创业项目计划书美甲店(合集4篇)

时间:2025-12-04 13:41:14 作者:admin

创业项目计划书美甲店 第1篇

一、公司简介

公司名称:爱尚美甲店

公司宗旨:满足爱美需求 打造一流服务

二、产品描述

本美甲店为您提供自然甲修护 ,手绘甲 ,贴片甲 ,光疗甲 ,彩绘等专业美甲服务。

三、环境分析

经济环境:现在的年轻女性,不仅注重衣着,对指甲这样的细节也很讲究。对于美甲的要求也从原来的色彩多样变成了花样、点缀繁多。无论是朋友聚会还是走亲访友,美甲都是不可或缺的一项工程。投资规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营这四大特点是美甲行业无可比拟的优势。相对于别的行业,美甲店更具有顾客忠诚度。

地理环境:爱尚美甲店位于河南财经政法大学新校区教师公寓,周边环境以饰品店、写真店为主,主要客户都是大学生,特别是爱美的时尚女生。美甲店定位标准为低中端美甲等综合造型服务,店面规划面积为60平方米,装修整体风格体现时尚与品质。

四、行业分析

(1)目标顾客描述 :

一般来说,是针对正在大学享受青春美好时光的女性,特别是对新鲜事物充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军 。

(2)替代品的威胁:

涂抹类产品,如甲油、UV 油等的使用;描绘类,如美容院、美甲店的手工 描绘指甲等;电脑绘制类,如应用电脑照片技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威胁。

(3)供应商讨价还价能力:

采取网购形式,几乎无讨价还价空间。选择性价比高,信用较好,评价较好的店铺进行购买。

(4)购买者的讨价还价能力:

由于大学生没有收入来源,用钱相对来说较为节省,因此讨价还价能力较强,为此我们决定采取免还价,套餐使用形式进行销售。

(5)现有竞争者的威胁:

竞争对手数量:两家

竞争对手的主要优势:

1. 开店时间比较早,提前占领市场

2. 有美甲的经验

3. 技术娴熟

竞争对手的主要劣势:

1. 店面小,环境不够干净整洁

2. 服务态度较差,不够认真

3.老板与顾客有年龄差距,无太多共同话题

本企业相对于竞争对手的主要优势

1. 美甲材料及器材质量好

2. 有一定的经验

3. 服务热情周到,态度好

4.地理位置优越,有大量的客源

5.性价比高,与顾客有共同话题

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1. 美甲操作技术不够熟练

2. 经营美甲店经验不足

五、行业市场竞争程度

市场类型:完全竞争型

六、消费者分析

消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点:

(1)看美甲店铺的专业水平;

(2)看美甲店铺的服务水平;

(3)看美甲店铺的环境;

(4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气;

(5)看美甲效果的性价比

消费者对美甲店铺有这样几个要求:

(1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;

(2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善;

(3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平;

(4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质;

顾客选择美甲店铺的途径;

(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数;

(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分;

(3)通过朋友同学介绍而接受的又占一部分;

(4)通过美甲宣传,广告得知。

七、营销策略

定位策略:

1.美甲定价:

(1)基本护理(护甲油) 10元

(2)普通涂颜色 15元

(3)OPI涂颜色 20元

(4)全贴片 35元

( 5)半贴片45元

(6)水晶指甲80元

(7)光疗甲100

2.会员卡

(1)会员银卡:一次性充值100元(享受9折优惠)

(2)会员金卡:一次性充值300 元(享受折优惠)

(3)会员钻石卡:一次性充值500元(享受8折优惠)

市场沟通 :

美甲业属于低无形性、高不稳定性服务业,生产的服务产品不能被储存和运输,这是与实物产品最大的区别,因此,服务产品不能均衡地出现在市场上。服务的供给缺乏弹性,服务的供应曲线通常是一条直线。但是,顾客对服务的需求却因时间的不同而有很大的差异,如何面对需求波动,是美甲业经营者最棘手的问题。 美甲店投资少,见效快,投资环境多种形式,用人少,技术易掌握,产品项目多。消费人群多,特别是周边各个大学的大学女性都是消费对象。

本店以形象好,档次高,服务好,最重要的是价格低。侧重的是价格与服务。以价格来吸引客人,以服务来留住客人。再加上我们良好的形象,我们华丽的美甲设计。给店锦上添花。

宣传方案 :

服务产品不能像有形产品那样被展示和触觉,产品介绍主要靠描述和说明。可是有些复杂的服务产品很难描述清楚,因此,更加积极的.推广宣传十分重要。

一、宣传手段

创业项目计划书美甲店 第2篇

一、宗旨(任务)

我们的目标是将公司变成高校化妆品连锁公司

我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。为达到此目标,我们采取诚信经营、扩大宣传等方式来实现。

为贯彻我们的目标和即定方针,我们决心以扩大经营的战略态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司,因为提供商和我们的利益息息相关。

二、公司简介

新生活化妆品公司将成立于xx年x月,其业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤基本护理。商业法定名称是新生活化妆品公司,法定地址是xx市xx区xx南路xx号。

本公司是一个专有独资公司。我们的主要办事机构位于xx市xx区工程师范学院x门面。我们经营面积为xx平方米,美容护肤雅间xx平方米。有了资金后,我们可望二年内扩展到邻近的高校区。

三、公司战略

尽管化妆品市场形式并不简单,但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态,故,为我公司的生存发展提供了空间。

新生活化妆品公司的市场战略是“农村包围城市”即先攻薄弱市场,逐渐占领市场。

1.产品及服务:

该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面,该市场可以把在校大学生作为潜在的目标顾客,若干年后,是走向社会的白领对这块的.消费也是只增无减,都可能发展为我们的忠实顾客。对我公司壮大规模也提供了有利条件。

四、公司管理

1.管理队伍状况

1)门市经理一人

2)门市值班x人:x名销售,x名美容师(前期)。门市值班x人:x名销售,x名美容师(后期)。

3)上门推销及服务x人(前期)。上门推销及服务x人(后期)

公司将建立以下制度和报表以便于管理

1、财务,商品管理制度

2、人员招聘,培训,奖励等激励手段

3、印刷销售单,报表等,便于核查和管理

2.外部支持:

我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系:

1)xx市xx区会计师事务所

2)xx市xx区xx律师事务所

五、组织、协作及对外关系

(一).组织内部管理制度

公司将建立以下制度和报表以便于管理

1、财务,商品管理制度

2、人员招聘,培训,奖励等激励手段

3、印刷销售单,报表等,便于核查和管理

(二)新生活化妆品公司已经同化妆品生产行业中的主要公司发展了重要的利益关系。以下例出这些关系之范围:

本公司在下列大型的巩固的业务方面建立了重要的互惠协作战略伙伴关系:

我们已经同xx销售部门建立了销售协议,使得我们可以和其他分销商享受同样的购价;

我们已经同小护士生产厂家建立行销协议,使得我们享受出厂最低价,从而又成本优势。

创业项目计划书美甲店 第3篇

美甲行业进入中国,从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年,但随着中国经济的快速发展,消费观念的更新,大中城市中的白领阶层及有身份、有修养的女性越来越注重自己高品位形象的塑造,修饰完美、光滑细腻的双手更成为她们自信的资本。从成熟的国外市场发展经验来看,中国的将进入高速发展的阶段。在深圳东门及华强北等地方,随处可见美甲的业务员在路边拉客,这样的小美甲店很多很多,所以本人决定将每家店开在商场内,既提升了美甲店的档次,又能让顾客安心在此消费。当然,在创业前,需要充分的准备,了解开设美甲店的消费群体、经营目的、具体的步骤、前景等,因此,此创业计划书显得格外有意义。

一、项目可行性分析

(一)概况

在深圳罗湖区国贸大厦天虹商场内开设一家美甲店,主要服务对象为25-40岁白领阶层、香港客及有身份、有修养的女性,服务内容为美甲、手部护理、足部护理等。

(二)投资与财务

“指手画脚”时装店准预计投资58620万元,采用个人独资的方式。

天虹公司总部押金10000元;国贸天虹商场管理处押金1000元;装潢10000元;管理费3800元;单人布艺沙发250元/张,共六张;单人布艺脚凳90元/张,共八张;收银台600元;产品展示台1000元;仪器设备工具美甲材料等30000元;流动资金5000元。

(三) 市场分析

中国,拥有全球最大的美甲市场。随着中国城市化和全球化的进程,中国女性的生活方式也在与世界同步。目前,世界美容化妆品年销售额已经达到1500亿美元。近几年,东南亚各国化妆品市场逐年增大,在这一市场,中国的美容化妆品增长最快。据统计,中国化妆品的年销售额从1980年的5亿元迅速跃升到2001年的285亿元,在约20年期间增加了57倍,2002年产值达到约340亿元。且近年来,中国的化妆品市场一直保持17以上的年增长率。有专家预测,到2010年,中国化妆品市场销售空间将达到1000亿元左右。显而易见,美容业是中国未来经济发展的主要趋势之一。

在发达国家,美甲行业通常可以占到整个美容行业11%的市场份额。但在中国,

20xx年,美甲行业的营业额只有亿元,美甲行业只占到美容行业的的市场份额。换句话说,美甲存在的市场空间是非常庞大的。中国美甲市场拥有如此巨大的潜力,急切的等待着人们的开发。谁首先强占市场终端,谁就将统治中国的美甲行业。而强占市场终端凭借的是公司的实力、专业的技术及高质量的产品!

美甲是一个投资低,风险小,利润大,回报快的'行业。无论在西方还是在中国,美甲的发展速度都远远超出其它行业。美甲在中国刚刚起步,方兴未艾,大有前途!美甲自1996年进入市场,已历经三次时尚风潮,当前正是第三波时尚流行风的初始阶层,又正处美甲的旺季,面对日趣成熟的美甲市场,美容美体行业增设美甲项目已势在必行,各地许多大小美容院、店纷纷投入!

(四)目标市场分析

罗湖区一直都是城市商业的重点区域之一,尤其是解决了交通问题之后优势更加明显。东门商圈的传统低端价格战蒙蔽了很多消费者的眼睛。其实在罗湖区,单看万象城、金光华、天虹国贸、沃尔玛社区店在此聚集,就知道这里是商家必争之地。随着地铁的陆续拓展以及空中连廊的竣工,加上罗湖区拥有很强大的消费实力与人气,人民南重新崛起只是时间上的问题。2010年两会上政府已经明确提出深圳在未来要打造成为国际消费中心,并把这个任务交给了罗湖区——人民南和华润中心商圈、东门商圈连成一片,构成罗湖区的“金三角”,成为深圳面积最大、业态最全、人气最旺的中心商业区。而国贸在罗湖人民南路的地位是不可撼动的。

在20xx年的“五一”小长假,作为罗湖消费“金三角”核心区域的人民南片区人财两旺:日均人流量达50万人次,商家营业额成倍增长。 这些自然无法逃过茂业、吉之岛等精明商家的眼睛,品牌商家们再度青睐了这个几年前还被业内认为“将被抛弃”的人民南商圈。而区内商铺物业成交录得的租金显示,从几年前租金下降三成跌至谷底多到如今迅速反弹——根据中原地产的数据显示,人民南商圈一楼租金一般会在400~800元/平方米·月,售价则会在5万元~12万元/平方米,租金回报率约有12%。

故笔者认为在罗湖区“金三角”核心区域开设美甲店是可行的。

二、选址

由于美甲主要正对的客户群体是中高收入阶层,因此最好把店址选在环境优雅的购物中心、酒店或者高档住宅区。一般来说,美甲店不需要专门的临街房,可以向高档住宅附近的大型美容院、购物中心等租赁一小块经营面积,安置自己的美甲工作台。美甲店虽不要求店面面积,但一定要有特色和自己的风格。店铺设计要温馨、舒适而不失前卫,要从装修风格、布局和服务上都体现自己对时尚的把握和对客人的关怀。故考虑将美甲店设在华强北茂业商场、东门太阳百货商场、国贸天虹商场。

(一)方案一:“指手画脚”美甲店设在华强北茂业商场内

华强商业街东起燕南路,西至华富路,东西长1560米,南起深南路,北至红荔路,南北长930米,商业区总面积平方公里左右。日客流量:60万人次。华强北沿街商业经营单位717家。其业态分布包括:汇集了电子、电器、通讯、钟表配套、服装、百货、金饰、银行证券、保险、房地产、酒楼宾馆等几十个行业???。其中日客流量的4/5为采购电子产品类,剩余1/5为其他消费群体。同时从很久以前的铜锣湾购物广场转型为电子交易市场,到新近的曼哈购物广场转型为电子产品大型购买商城,我们不难看出,华强北商业街虽有大量客流,但却并非为适宜开美甲店的地方。

从出行的方便程度上来看,华强北商业街的交通还是很便利的,许多公交车都能直接到达,或是乘坐地铁也是很方便的。我市汽车保有量将迈入150万辆时代,若是开私家车前来则是十分不明智的选择,狭窄的交通道路,拥挤的人流,使得出行变得困难。虽然有停车场,但面对如此多的需要停车的车辆来说,华强北商业街的停车场车位处于僧多粥少的局面。

同时,根据下表表1可看出,华强北茂业商场内并不适合开设美甲店。

(二)方案二:“指手画脚”美甲店设在东门太阳百货商场内

东门老街是深圳商业发源地,是集传统零售业与现代零售业于一体的步行商业街区,目前街区日均客流量约50万人次,节假日达到100万人次。来此购物的主要为80、90后中低端消费群体,喜欢尝试新鲜的事物。但在东门已经存在上百家鱼龙混杂的小美甲店,同时这些美甲店的价格便宜,适应中低端消费者的消费标准。

东门老街主要为步行街,乘坐公交线路或搭乘地铁都能方便到达,但驾驶私家车前往则面临内部交通拥挤及停车难的问题。

同样,根据下表表1可看出,东门太阳百货商场内并不适合开设美甲店。

(三)方案三:“指手画脚”美甲店设在国贸天虹商场内国贸天虹商场设在国贸大厦内,位于在深圳市人民南路与嘉宾路交点东北侧的罗湖商业区高层建筑群的中心地段,天虹商场是深圳的老牌企业,有着无形的号召

力。今年“五一”小长假,人民南片区日均人流量达50万人次。人民南路有着历史的积淀,其商业文化和氛围是其他商圈不可比拟的,同时有着口岸优势。而罗湖政府斥巨资进行的人民南改造已完成,而罗湖正积极建设国际消费中心。而这里汇聚的都是中高端消费人群,附近写字楼办公场所更是数不胜数。

日前,深圳市覆盖区域最大的人民南片区停车诱导系统完工并投入运行,共设立33组71块停车诱导标志牌,分三级诱导。实时显示空余车位信息,引导驾驶员由盲目行驶找车位变为有目的的选择车位,提高停车泊位利用率,同时缓解道路交通压力。该系统共连接人民南片区西到和平路(建设路)、东到东门南路、北到深南路、南到沿河路整个人民南片区平方公里的39个社会停车场和部分配建停车场,共6840个停车位,投入运行后有效地解决人民南片区停车难、交通拥堵等问题。同时,地铁及公交线路覆盖至人民南路,出现便利。

根据下表表1对比可分析得出,美甲店开设在国贸天虹内最为合适。

表1 茂业商场、太阳百货及天虹商场的比较表

创业项目计划书美甲店 第4篇

一、公司概述

公司名:爱尚美甲店

宗旨:实现美丽追求,提供卓越服务

二、产品简介

提供的专业美甲服务包括自然甲修护、手绘甲、贴片甲、光疗甲、彩绘等。

三、环境评估

经济环境:如今年轻女性不仅关注服装,对手部细节也非常讲究。她们对美甲的需求已从多彩转变为多样化设计。美甲不仅是社交场合的重要环节,还具备投资回报快、利润比例高等特点,使得美甲行业具有独特优势。同时,美甲店能培养忠实客户。

地理环境:美甲店位于河南财经政法大学新校区教师公寓附近,主要顾客群体为大学生,尤其是热爱时尚的年轻女性。店内设有60平米的空间,装修彰显时尚和品质。

四、行业解析

(1)目标顾客描述:面向喜欢尝试新鲜事物的在校女大学生为主要顾客群。

(2)替代品威胁:涂抹类产品、手工描绘指甲以及电脑绘制等产品的竞争。

(3)供应商议价能力:通过网络购物,挑选性价比较高、信誉良好、评价较高的商家购买。

(4)购买者议价能力:鉴于大学生经济条件有限,议价能力强。故推出套餐优惠以吸引顾客。

(5)竞争对手分析:竞争对手数量为2家;优势包括先入市场、拥有美甲经验和技术熟练;劣势包括店铺环境不佳、服务态度差、与顾客年龄差距大。本公司优势包括优质美甲材料和设备、经验、服务态度、优越位置、性价比高和与顾客有共同话题;劣势包括美甲技术欠熟练和缺乏美甲店运营经验。

五、行业市场竞争程度

市场类型:完全竞争市场

六、消费者洞察

顾客在选择美甲店时关注点主要包括专业水平、服务水平、环境、美甲师能力和名声以及性价比等方面。消费者期望看到美甲店在技术、环境、服务水平和美甲师素质等方面的提升。

消费者选择美甲店的.渠道主要包括亲身了解体验、美甲师推荐、朋友介绍以及广告宣传等方式。

七、市场营销策略

定位策略:提供优质、物美价廉的美甲服务。提供三种会员卡(银卡、金卡和钻石卡)以鼓励顾客回流。

市场沟通:美甲业为低无形性、高不稳定性服务业,因此需要积极推广宣传。美甲店投资少、见效快、多样性强。目标顾客主要是大学生,特别是女性。凭借高品质形象、实惠的价格和服务,将吸引更多顾客。

宣传活动:利用传单、横幅等多种方式进行宣传,并借助人际交往和广告的力量扩大知名度。

八、组织管理

员工人数:8-9人,分为早班、午班和晚班三个班次。员工需遵守一定的外观规范,例如穿着统一的工作服、素颜示人并佩戴口罩。非忙碌时间,员工之间可互相美甲以提升自身的技术水平。实行底薪加提成的薪酬体系,激励员工提高服务质量。

九、财务预测

成本支出包括房租、装修费、美甲工具购置费、宣传费、营业推广费以及员工薪酬等。预期收入根据每日人流量和平均每人的消费金额计算。固定支出主要包括房租、宣传费和薪酬等。预期月净利润在5000-15000元之间。