美甲创业计划书的摘要(实用4篇)

时间:2025-12-05 13:31:57 作者:admin

美甲创业计划书的摘要 第1篇

一.商业想法

创业原因:

甜品店跟什么有关?首先是精神上浪漫的享受,其次是味蕾享受。科学曾解释过,吃巧克力甜品,有助于人类舒缓压力,放松心情,增加愉悦感。在家也是吃,在外也是吃,走在路上也是吃,可见在吃甜品不重要(只要想吃),在哪里也吃不重要,重要的是获得精神满足感,所以开个甜品店首先是要满足消费者精神需求。

一、项目概述

“美食每刻”是一家小吃甜品店,它位于肇庆学院商业街B座东边的楼房内,它的宗旨是:因为快乐而走到一起

为了进一步了解甜品小吃“美食每刻”在校园里的发展前景,制

定有效的市场营销方案,我们对零食店的周边的建筑及消费人群做了调查,对校园内的学生进行校园随访。根据调查结果显示就是说学校零食店较少较远,在图书馆上自习的时候不方便购买,且图书馆内没有饮水机可以打水喝(或饮水机数量少),尤其早上来不及去食堂买饭就要急着去图书馆,正好顺路路过零食店。还有在图书馆学习中不方便或不愿意自己下楼买些吃的或饮品

开始创业还应该注重营销策略,只有足够吸引消费者的营销手段,才能使店铺生意兴隆。我店还通过分析市场营销环境,运用SWOT分析等方式来了解市场情况,并有针对性的提出各种营销策略,运用各种营销手段开辟校园零嘴市场,在提高店铺业绩的同时为消费者提供更好的服务。

二、团队部门协作与执行

我店铺人员总5人,依据各自的特长,我们进行了明确的`分

工,其中有店长、销售员、采购员、财务员、送货员。

三、校园营销环境分析

(一)宏观环境分析

肇庆学院学校是一所全封闭式寄宿制的学校,面积共共987万5千余平方米,学校现有专职教师1500人,在校生26792人。近年来肇庆经济水平急速上升,人们收入水平不断提高,在自身经济能力得到满足的同时,人们更加注重饮食的健康,更加喜爱健康营养美味实

惠的小吃,而这些有利条件对哦证实着我们拥有着大量的潜在消费者。

SWOT分析

本店通过对本店所面临的外部环境和自身烦人优劣势进行了详细的分析得出以下分析结果:

我们会在推出产品的第二周统计出第一周同学们最喜爱的小零嘴作为周明星产品和周销售冠军,更好的给同学们做出选择。

我们会在定期的时候(节假日等)推出节日特色产品。

我们通过第一季度同学们对小零嘴的喜爱程度在第一季度的基础上做出相对应的调节更换,对一些销售不是特别理想的小零嘴进行促销活动,对热销的一些小零嘴进行及时的补货。

(一)每周五推出优惠服务:每到周五,为了使更多新的食品上

架,这时候就不得不使一些食品快速下架,这时本店推出每

周优惠策略,不但可以让顾客享受到优惠还可以减清货物囤

(二)节假日优惠活动:节假日本店会赠送一些精美小礼品送给

那些经常光顾本店的客户。

一、分销、进货渠道策略:

(一)、本店采取网上购物,通过到门户网站订购物品,获得来自各地的食品,然后在校内的直销,以减少库存降低商品成本。本店还有一个特色,所有的包装袋都采用报纸做成的纸袋(环保袋),提倡环保。

(二)、进货渠道:由专门的采购人员定期去网上挖掘新的产品,保证购进的食品新颖、齐全且多样性,充分满足同学们的需求,且保证食品供应的及时性。我们承诺所进购的是通过采购员货比三家,选择最低价格的食品。

二、定价策略分析:

由于食品价格高低不等,价格参差不齐,且食品是在校内出

售,价格不可以定的过高或过低,过高的价格会令消费者望而却步,而过低的价格商家无法产生利润。因此,我们决定个别产品(如荧光棒棒糖)会适当提高一些价格,但是我们所赚取的利润绝对不会太多,我们承诺把同学的利益放在第一位。而有些进货成本高的食品(如鱿鱼丝、猪肉脯),我们确定的价格只会高于成本的5%~10%。保证店铺的客户回头率,又不会让同学们有太大的经济负担。

三、促销组合策略分析:

促销它作为店铺扩大销售,增长业绩一种不可或缺的方式,是一种始终贯彻整个销售活动的营销手段,促销方式的优劣直接和销售额挂钩。所以,拥有一个好的促销策略就相当于拥有一个成功的开始。本店开设周五促销,节假日赠礼品,多买多送等优惠服务。每周推出一系列主打产品,通过在创业一条街贴海报等方式为这些商品宣传。

销售促进节假日在本店购买商品的顾客给予小礼品赠送。

四:如何让消费者到你的甜品店获得更多精神享受?分析:甜品跟爱情有莫大关系,你看电视上关于美食和甜品的广告,大都在走情感路线。我们有样学样,但如何走?

美甲创业计划书的摘要 第2篇

一、宗旨及商业模式

本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理,给予每个人享受美的权力,同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化妆品公司的法定经营形式是独资,法定地址:xx区xx工程师范学院xx门面房

自xx年x月至今(xx年x月),我公司一直着手于市场调查并取得了成就,具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场,尤其在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来看,我公司可望在xx年销售收入达到每月xx元,税前利润为xx元,xx年销售收入为xx元,税前利润为xx元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于

1)为新产品打开市场;

2)采取有效的营销策略扩大校园市场

现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下。为实施我们的计划,公司需要总金额为xx元的贷款,用于下列目的:

1)采用单页及相应美容人员在xx高校区作宣传,提升影响度。

2)对公司人员培训。

二、我们的产品和服务

新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时,我公司还面相需要求职面试的同学,为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前,我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力:

在这一市场中,主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。

我们的服务是独一无二的,理由是我们和消费者是零距离的,更了解这一市场,另外,我们有自身优势,原因是我们是管理学学士毕业,不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。

三、市场定位(目标市场)

我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源,根据两年来的调查显示,xx%的女生需要该项服务,几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。在调查中发现,在女生宿舍,能见到最多的'也就是化妆品了,而且多是中低档产品,但价格却是颇高,从被调查者那了解,一般很难买到优惠的化妆品,购买渠道很不畅通。事实上,即便是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了,周边连一家像样的美容店都很少,而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。

四、竞争

在这一夹缝市场里,我们没有竞争对手,但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以,我们要体现我们的竞争优势,即做好宣传和促销。

五、管理

我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。

六、资金需求

我们正在寻求xx万元的贷款支持,这笔资金用于启动资金和营销资金。我们采用利润分红,在x年之内偿还这笔贷款或投资。

美甲创业计划书的摘要 第3篇

一、公司简介

公司名称:爱尚美甲店

公司宗旨:满足爱美需求 打造一流服务

二、产品描述

本美甲店为您提供自然甲修护 ,手绘甲 ,贴片甲 ,光疗甲 ,彩绘等专业美甲服务。

三、环境分析

经济环境:现在的年轻女性,不仅注重衣着,对指甲这样的细节也很讲究。对于美甲的要求也从原来的色彩多样变成了花样、点缀繁多。无论是朋友聚会还是走亲访友,美甲都是不可或缺的一项工程。投资规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营这四大特点是美甲行业无可比拟的优势。相对于别的行业,美甲店更具有顾客忠诚度。

地理环境:爱尚美甲店位于河南财经政法大学新校区教师公寓,周边环境以饰品店、写真店为主,主要客户都是大学生,特别是爱美的时尚女生。美甲店定位标准为低中端美甲等综合造型服务,店面规划面积为60平方米,装修整体风格体现时尚与品质。

四、行业分析

(1)目标顾客描述 :

一般来说,是针对正在大学享受青春美好时光的女性,特别是对新鲜事物充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军 。

(2)替代品的威胁:

涂抹类产品,如甲油、UV 油等的使用;描绘类,如美容院、美甲店的手工 描绘指甲等;电脑绘制类,如应用电脑照片技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威胁。

(3)供应商讨价还价能力:

采取网购形式,几乎无讨价还价空间。选择性价比高,信用较好,评价较好的店铺进行购买。

(4)购买者的讨价还价能力:

由于大学生没有收入来源,用钱相对来说较为节省,因此讨价还价能力较强,为此我们决定采取免还价,套餐使用形式进行销售。

(5)现有竞争者的威胁:

竞争对手数量:两家

竞争对手的主要优势:1. 开店时间比较早,提前占领市场 2. 有美甲的经验 3. 技术娴熟

竞争对手的主要劣势: 1. 店面小,环境不够干净整洁 2. 服务态度较差,不够认真

3.老板与顾客有年龄差距,无太多共同话题

本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 美甲材料及器材质量好 2. 有一定

的经验 3. 服务热情周到,态度好 4. 地理位置优越,有大量的客源5.性价比高,与顾客有共同话题

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1. 美甲操作技术不够熟练 2. 经营美甲店经验不足

五、行业市场竞争程度

市场类型:完全竞争型

六、消费者分析

消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点:

(1)看美甲店铺的专业水平;

(2)看美甲店铺的服务水平;

(3)看美甲店铺的环境;

(4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气;

(5)看美甲效果的性价比

消费者对美甲店铺有这样几个要求:

(1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;

(2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善;

(3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平;

(4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质;

顾客选择美甲店铺的途径;

(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数;

(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分;

(3)通过朋友同学介绍而接受的又占一部分;

(4)通过美甲宣传,广告得知。

七、营销策略

定位策略:

1.美甲定价:

(1)基本护理(护甲油) 10元

(2)普通涂颜色 15元

(3)OPI涂颜色 20元

(4)全贴片 35元

(5)半贴片45元

(6)水晶指甲80元

(7)光疗甲100

2.会员卡

(1)会员银卡:一次性充值100元(享受9折优惠)

(2)会员金卡:一次性充值300 元(享受折优惠)

(3)会员钻石卡:一次性充值500元(享受8折优惠)

市场沟通 :

美甲业属于低无形性、高不稳定性服务业,生产的服务产品不能被储存和运输,这是与实物产品最大的区别,因此,服务产品不能均衡地出现在市场上。服务的供给缺乏弹性,服务的供应曲线通常是一条直线。但是,顾客对服务的需求却因时间的不同而有很大的差异,如何面对需求波动,是美甲业经营者最棘手的问题。 美甲店投资少,见效快,投资环境多种形式,用人少,技术易掌握,产品项目多。消费人群多,特别是周边各个大学的大学女性都是消费对象。

本店以形象好,档次高,服务好,最重要的是价格低。侧重的是价格与服务。以价格来吸引客人,以服务来留住客人。再加上我们良好的.形象,我们华丽的美甲设计。给店锦上添花。

宣传方案 :

服务产品不能像有形产品那样被展示和触觉,产品介绍主要靠描述和说明。可是有些复杂的服务产品很难描述清楚,因此,更加积极的推广宣传十分重要。

宣传手段:

美甲创业计划书的摘要 第4篇

一、创业背景

近年来,随着人们对外貌美观的要求日益增加,美甲行业逐渐崛起,并成为一个具有巨大发展潜力的市场。美甲不仅仅是保养指甲的一种方式,更是一种时尚和个人品味的体现。而我们的创业团队正是看中了这一市场潜力,并决定打造一家高品质的美甲店。

二、市场分析

1. 基本情况:美甲市场规模庞大,消费客群广泛,尤其是女性。随着男性对个人形象的重视以及男士美甲的兴起,美甲市场前景更加广阔。

2. 市场竞争:美甲市场竞争激烈,但是高品质、专业化的美甲服务仍然稀缺。我们的美甲店将以提供独特的设计、优质的技术和舒适的环境为特点,与市场竞争对手区别开来。

3. 消费趋势:消费者对美甲服务的需求不断提升,他们希望能够得到更多个性化的设计和专业的服务。我们将针对消费者需求推出不同主题和风格的美甲套餐,满足不同消费者的需求。

三、产品定位

我们的美甲店将以提供高品质、个性化的美甲服务为主打。我们将引入最新的美甲设计和技术,与时俱进,不断满足消费者对美甲的需求。同时,我们将提供美甲护理、手部皮肤护理等增值服务,为消费者提供全方位的美甲体验。

四、市场推广策略

1. 与周边美妆店合作:与附近的美妆店合作开展联合促销活动,吸引更多潜在消费者。

2. 社交媒体推广:通过建立社交媒体账号,发布美甲设计作品和客户案例,提升品牌知名度和美誉度。

3. 口碑营销:为客户提供优质的服务和体验,争取顾客口碑推荐,积极回应顾客评价和意见。

4. 优惠活动:定期举办优惠活动,吸引消费者驻足光顾,同时提高销量和品牌认知度。

五、运营管理

1. 人员招聘:我们将招聘经验丰富、技术过硬的美甲师,并为他们提供持续培训,以保持他们的专业水准。

2. 进货和库存管理:与美甲产品供应商建立良好合作关系,保证产品质量和供应的.稳定性。

3. 顾客关系管理:建立完善的顾客管理系统,对客户进行分类管理,并进行定期回访和关怀,提高顾客黏性。

六、财务预测

根据我们对市场需求和竞争情况的分析,预计初始投资为xxx万元。根据初步市场调研,预计年营业额为xxx万元,年净利润为xxx万元。具体详细的财务预测将在后续沟通中与您分享。

七、创业团队

我们的创业团队由拥有多年美甲行业经验的专业人士组成,他们具有丰富的美甲技术和管理经验,能够确保美甲店的高品质和良好运营。