摄影类创业计划书 第1篇
一、项目概述
婚纱摄影是现代婚礼必不可少的一项服务，也是目前市场需求较大的项目。本项目旨在提供一流的婚纱摄影服务，为新人们留下美好的回忆，创造美好的婚礼体验。
二、市场分析
随着人们生活水平的提高，婚礼已经不再是简单的结婚仪式，而是一场浪漫、高端、艺术性很强的活动。婚纱摄影服务作为婚礼必不可少的一环，市场需求逐年增加。目前，国内婚纱摄影市场规模已经超过100亿元，并且呈现出快速发展的趋势。
同时，近年来，婚礼消费日益走向个性化、定制化，新人们对婚礼的要求也越来越高。婚纱摄影服务作为婚礼中不可或缺的一环，更需要提供高品质、个性化、定制化的服务，才能满足新人们的需求，更好地获得市场竞争优势。
三、服务内容
本项目主要提供婚纱摄影服务，包括以下具体内容：
1、个性化策划，为新人们提供量身定制的婚纱摄影方案；
2、专业化拍摄，提供专业的摄影团队和设备，为新人们拍摄高品质的婚纱照片；
3、后期制作，提供专业的后期制作服务，让照片更加完美；
4、摄影定制，提供个性化的摄影定制服务，满足新人们的不同需求。
四、市场定位
本项目主要定位于高端市场，为有一定经济实力的新人提供高品质、个性化、定制化的婚纱摄影服务。同时，本项目也将针对中高端市场，提供符合其消费水平的服务。
五、项目优势
1、专业团队：本项目拥有一支专业的摄影团队，拍摄技术和后期制作水平均属于行业领先水平。
2、个性化服务：本项目为每位新人提供量身定制的婚纱摄影方案，满足不同新人的不同需求。
3、高品质服务：本项目采用高品质的摄影设备，拍摄出高品质的照片，同时也提供专业的.后期制作服务。
4、市场广阔：目前，婚纱摄影市场需求不断增加，市场前景广阔，本项目具有很大的市场潜力。
六、营销策略
1、网络营销：本项目将利用互联网平台进行宣传和推广，通过、微博、网站等渠道加强品牌宣传和营销推广。
2、活动营销：本项目将参加各种婚礼展览会、婚纱摄影比赛等活动，提高品牌知名度和美誉度。
3、口碑营销：本项目将通过提供高品质的服务，树立良好的口碑，获得新人们的信任和支持。
七、财务预测
本项目预计初期投资为50万元，主要用于场地装修、设备购置、人员招募等方面。预计第一年销售额为150万元，第二年销售额为250万元，第三年销售额为350万元。预计第三年达到盈利状态，达到盈利100万元。
八、团队介绍
本项目创始人，毕业于知名高校，曾任职于国内知名婚纱摄影公司，有着丰富的行业经验和管理经验。团队成员均来自知名高校，有着专业的摄影技术和商业管理知识。
九、总结
本项目旨在提供高品质、个性化、定制化的婚纱摄影服务，满足新人们的不同需求，创造美好的婚礼体验。在市场需求不断增加的背景下，本项目具有很大的市场潜力，同时也有着优秀的团队和营销策略，预计能够获得成功。
摄影类创业计划书 第2篇
第一章项目摘要
为提高自身自主创业能力，实现创业梦想，借此次创新奖学金活动的机会，决定开办广外校园摄影工作室。此工作室完全由校内学生独立自主经营，适当聘用校内拥有摄影一技之长的同学，为大学城内学生提供室内外写真拍摄服务，以迎合学生群体对校园摄影的需求，并更好地提高创业者的创业能力，为今后自主创业打下坚实的基础。
第二章工作室介绍
一、工作室简介
1、组织结构：工作室管理团队；技术团队（摄影师，后期处理师）。
2、经营范围：针对大学城内学生，以预约服务为主，提供室内写真拍摄，外景拍摄服务。
二、工作室特色
1、创业理念创新：将通过摄影提供一个平台，使新闻传播专业的学生得到方便的实践学习机会，帮助家庭困难的新传生，又满足了摄影消费的需求，实现了劳动要素的有效配置。创造共赢局面。
2、经营模式创新：采取每周三天工作日值班，其余时间通过网络，电话等方式预约拍摄的灵活经营模式，适合在校大学生自主创业经营。
3、产品创新：产品不仅包括传统相册，还提供制作照片书，DIY水杯，闺蜜婚纱系列个性产品，迎合青年人标新立异追求独特的'口味。
4、营销推广创新：经营初期，实际定价用消费者满意度与实际定价相乘，有力保证质量，留住顾客。这一定价策略充分显示我们对自己服务的自信心，树立信誉。
第三章人才技术与产品
一、技术需求描述
1、照片冲印需要网络技术支持
2、后期制作及摄影技术
3、化妆技术
二、照相馆服务项目产品状况
1、主要产品目录
传统相册、水晶相册：200-500元
DIY水杯（一般）：20元/个
照片书：50元/本
明信片：15元/套6张/套
2、正在开发/待开发产品简介
个性海报：15元/张（42x27cm）
台历：45元/本（13页）
个性T恤：50元/件
变色杯：50元/件
第四章照相馆服务产品市场分析
一、市场基本背景
1、目标市场的设定
主要针对广外在校生，同时也接受大学城内各校同学
2、区域市场分布大学城，以广外为中心向四周辐射
3、目标群体分析
目标消费群体主要为大学城内的大学生，消费能力较低，关注服务的性价比，但具有对一般摄影消费的承受能力，且有较多空余时间，同时对拍摄、处理相片等的速度要求不高。因此针对这类群体，将较易得到更高的顾客满意度。
4、市场需求分析
通过对广外在校大学生发放问卷调查，结果显示，的学生有摄影消费的需求。其中，近一半的人平均每年都会进行摄影消费，次数集中在1到2次。这表明，在广外这个市场，大学生对摄影的欲望较高，有一定的消费习惯但不够强烈。
5、竞争对手分析
目前广外附近仅有两家摄影机构提供写真服务，其他均以快照为主。摄影市场不仅未饱和，而且存在很大缺口。此时进入市场，先入为主，有利于打响独特的品牌效应。
二、项目市场优势
1、广外女生比例较大，而问卷显示女生对摄影消费需求很大，而且市场上供给相对短缺。在广外成立校园摄影工作室，很好的迎合了消费需要。
2、提供DIY产品等个性产品，在附近几乎没有同类竞争者，符合年轻受众追求新鲜独特的心理。
3、在校内成立摄影工作室，方便了学生。由于大学城比较封闭偏远，校内摄影就解决了很多学生想拍怕麻烦的问题。
4、通过经营模式的优势，控制摄影消费大都在一次性200元，是学生比较能接受的水平。
第五章运营模式
一、外部支持合作（外聘人士/技术支持/行业协会等）
1、资金来源多种，尝试从多种渠道获得启动资金，获得专业人士企业的技术和资金支持。
2、日常经营中可参与赞助校内或校外某些活动来提高工作室的知名度，同时可以与广外摄影协会联合寻求技术支持，更能减少成本。
二、摄影师聘用制
1、以广外新传学院的学生作为摄影师聘用群体，摄影专业同学优先。聘用对摄影有兴趣爱好并具有较高摄影技术的同学作为摄影师，既使本摄影工作室节省经费又使同学得到摄影实习机会，达到双赢。
2、摄影师工资按每笔摄影业务收入的固定百分比来计算。
摄影类创业计划书 第3篇
第一章摘要
摄影工作室一般是指由几个人或一个人建立的组织，形式多种多样，大部分具有公司模式的雏形。许多工作室是为了同一个理想、愿望、利益等而共同努力的集体。一般没有资金进行企业注册，或员工较少的团体常以工作室的名义存在。工作室的规模一般不大，成员间的利益平等，大部分无职位之分，有些工作室有室长职位统领所有人员，各自负责各自应做的事。大部分工作室的事务可由成员一起讨论、决定。
目前，在市面上的摄影店，数目不是很多，而且设备简陋，其摄影质量不是很高，专业技术水准也不是很高。我们可以抓住这个机遇。
我们的创业团队成员全部是大学本科毕业生。在个人修养上可以很好的展示我们创业的热情。由于我们是刚毕业的学生，所以在初期小黄也资金上会略有不足，所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。
我们的.摄影工作室全称叫“挚爱一生摄影工作室”，主要是以艺术写真，婚纱摄影，儿童摄影为主要业务，同时兼顾网上订单，数码照片加工打印及大头贴制作。
我们的宗旨：工作室抛弃了呆板的模式化的拍摄，自然就是美，拍摄手法不过于花窍而令情感失真。感受生活。挚爱一生摄影工作室，我们主要从事服务行业，我们顾客的主要是中青年人，未婚人士，儿童。
第二章挚爱一生摄影工作室介绍
一、工作室简介
挚爱一生摄影工作室，主要从事艺术写真，婚纱摄影,儿童摄影。兼营数码照片加工打印及大头贴制作。
同时，开通“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登录把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份订单发至工作室邮箱，我们就可以在最短的时间内与客户取得联系。
二、业务介绍
随着大学生网络技术水平的提高，我们工作室就是以足够专业的技术来满足客户的要求，毕竟这是我们的强项。我们了解世界一流技术的发展，并且走在了最前沿。我们对photoshop等专业软件有很好的运用能力。
在艺术写真，婚纱摄影的基础上，目前我们制定了一系列的婚纱等系列套餐。我们提供传统婚纱照相册，满版婚纱照相册，数码设计婚纱照相册，跨页婚纱照相册。其中选择套系时应注意事项：组数/尺寸/结婚化妆/包含所选之毛片、底片/购买未选之毛片底片的价格/是否赠送周年纪念照片。拍摄最低组数/加挑价格(务必压到最低)/传统或数字/组数到达几张才能作成两本相本/挑片不限次数。相本材质样式及是否含美工处理/满版张数不设限/传统数字皆可校稿/所有照片皆做修像处理。放大照尺寸、相框材质、画面处理/赠送其它桌上框/照片签名绸尺寸。
我们主要从事以下业务
1.艺术写真
2.摄影婚纱(提供传统婚纱照相册，满版婚纱照相册，数码设计婚纱照相册，跨页婚纱照相册等等)
3.儿童摄影
4.兼营数码照片加工打印及大头贴制作，刻录。
三、价值评估
按二天接单一套个人写真，每套200元起(每月至少接到15套)
每月收入3000元。
每周接受2起婚纱照，每起2000元，每月总计收入16000元.
其他形式的副业，比如数码照片加工打印及大头贴制作
1.按每天打印60张照片元x60=36元.每张成本元，利润12元。
2.每天打印100页元x1000=30元，每张成本元，利润10元。
3.每天复印400张元x400=40元，每张成本元，利润10元
4.每月摄像两次，300元，并制作DVD20套200元，利润250元.
5.每月刻录VCD/DVD各6套，利润200元.
每月合计：(36+30+40)x30+200+200=3580元。
四、团队管理
1.队伍状况：我们的创业团队总共有六人。
2.目前摄影工作室的成员共有6人，全部是大学本科生。
成员名单如下
负责人:瞿松
成员：翁祥，李冰雪，谌静，夏群娣，王兵
2.组织协作关系：具体工作具体安排。一般情况下，瞿松负责整体工作，谌静负责财务管理，王兵负责摄影拍照，瞿松负责网络技术支持。
3.负责人兼店主：瞿松
财务：一般情况下由谌静管理。但每笔支出必须要经过全体股东同意。
门市:由于临街店面普遍较贵，我们的店面暂时选在写字楼。按市场行情逐步扩大店面。
分工安排：具体工作具体安排。一般情况下，瞿松波负责整体工作，谌静负责财务管理，王兵负责摄影拍照，瞿松负责网络技术支持。
备注：业务繁忙时，具体分工安排，不必苛求。
五、订单
我们开设了网上订单服务(QQ订单业务)，即客户只需在我们的网站上注册，就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们，然后等待我们的回复。一般，我们在收到订单几分钟内，就可以与客户取得确认，大大提高了效率。
摄影类创业计划书 第4篇
一、项目介绍
本项目是一家专业的摄影公司，主要以商业摄影为主，在广告、宣传、杂志等领域拥有较高的知名度和信誉度。公司将通过提供高品质的服务，不断满足客户不同需求，提高客户忠诚度，最终成为行业内的领导品牌。
二、市场分析
（一）行业背景
近年来，随着消费水平的提高，人们对于摄影服务的需求也不断增加。同时，互联网快速发展，摄影作品的传播方式也更为广泛。因此，摄影市场的需求量不断扩大，市场前景较为广阔。
（二）市场竞争
目前，市面上的摄影公司数量较多，但其中大部分公司专业水平并不高，无法满足客户的期望。因此，作为一个专业的摄影公司，应该注重提升自身的专业水准，打造高品质的服务，与市场上的竞争公司做出区别。
（三）市场机遇
随着婚礼、商业等领域摄影的需求增长，摄影市场也将会不断扩大，给予摄影公司更多的发展机会。同时，随着全球旅游的发展以及一些高消费的新颖活动的兴起，高端摄影服务的需求也越来越高，给予摄影公司提供了更好的机遇。
三、服务内容
（一）商业摄影
主要包括企业宣传照、商业广告、展会拍摄、产品拍摄等。本公司具备先进的摄影技术和专业的拍摄团队，能够满足客户不同的需求。
（二）婚礼摄影
本公司拥有专业的'婚礼摄影师，能够提供个性化的服务，将新人喜欢的风格、灵感融入婚礼照片中，呈现出完美的婚礼照片。
（三）定制摄影
针对一些特殊需求，本公司拥有专业的定制服务团队，根据客户需求量身打造独特的摄影作品。
四、创意理念
为了提高客户满意度和忠诚度，本公司将致力于提供高品质的服务，不断拓展摄影技术和创新摄影理念。通过提供个性化服务和定制化服务，帮助客户创造独特的摄影作品，打造品牌忠诚度和长期合作关系。在创意理念上，本公司还将积极引导客户摒弃传统摄影的束缚，开拓新的摄影视角，让客户的作品拥有更加独特的价值。
五、市场推广
（一）互联网营销
在互联网上，本公司将开设公司官网和各大社交媒体平台，广泛宣传公司形象和服务。通过优秀的作品展示和客户见证，提高品牌知名度和美誉度。
（二）线下推广
本公司将积极参加各种行业展示、商业活动等，在现场提供优质服务和宣传公司形象。同时，获取媒体支持，进行广告投放，拓宽公司在市场上的知名度。
六、财务规划
初始投资：50万元
预计年营业额：150万元
预计年净利润：50万元
七、营运计划
第一年：建立公司形象、提高服务水平，扩大市场份额。
第二年：加强公司保障体系建设、推广全产品线，增加营收。
第三年：提高客户忠诚度，巩固市场地位，积极拓展新的业务领域。
八、管理团队
本公司由一批有丰富经验和高度专业素质的管理团队组成，致力于将公司打造成行业内的领导品牌。
总经理：负责公司整体规划、运营管理和发展战略。
市场总监：负责公司市场推广和品牌策划。
摄影总监：负责公司所有摄影项目的拍摄和技术管理。
财务总监：负责公司财务管理和财务决策。
九、风险分析
（一）市场竞争不断加剧，如果公司不具备强大的专业水平，就很容易被淘汰。
（二）经营风险较大，需要对市场进行充分的调研，结合实际情况制定详细的经营计划。
（三）资金风险，需制定详细的财务计划，尽可能避免潜在风险。
以上是本公司的摄影创业计划书，希望对有意从事相关行业的朋友有所启发。在摄影行业开展业务前，应该对市场进行深入的调研和分析，针对市场需求进行大量的资源和人力投放，树立起优秀的品牌形象，才能够赢得客户信任和市场地位。