奶茶店计划书公司介绍 第1篇
一、基本情况：
1、企业名：飘香奶茶店
2、行业类型：零售
3、组织形式：个体工商户
主要经营范围：工程学院的商业街，这里是人流的中心集合处
4、经营地点：济南市章丘区工程学院
面积：占地大概100平方米
选择该地点的理由：因为学院里没有一家专营奶茶的店，该地点是人流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况：
姓名：
性别：女
年龄：20
文化程度：大专
相关工作经历：曾经在奶茶店里兼职过，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的.。
6、成员组成：操作工一名，服务员两名
二、立项概述：
我是一名大学生，专业是物业设施管理，从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望能够开一家属于自己的奶茶店，以此来增加自己的收入，是众多的奶茶店吸引了我，我去喝奶茶时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有一定的风险的，加上自己的经验不足。随着居民生活水平的不断提高，如今大学生的消费越来越高。追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些奶茶产品，为大学生提供休闲娱乐的场所，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查
奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业。
奶茶，发展趋势很好，而且有非常巨大的潜力。但是，要注意几点：
1、经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。
2、品质要好，口感是否保持一致。通过接触众多同行，成功的在这方面做得比较好。
3、小店也要专业管理。
4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整产品和口味。
四、对其它奶茶店的调查：
1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查
主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
3、商品能力调查。对竞争店奶茶品种齐全的程度、奶茶的价格带、奶茶的品质、货源供应等情况进行调查分析。
4、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。
五、经营策略
1、营销策略分析
印刷小名片进行投送
大学校园住宿比较集中，学生基本上都在寝室内，所以此方向可以得到十分好的宣传效果
张贴广告
可在校园人流密集处张贴广告进行宣传
网络宣传
口碑传递
可通过同学，老师介绍增加消费人群
2、服务方面
奶茶店的服务必须是一流的，并且是微笑服务。
奶茶店计划书公司介绍 第2篇
一、企业概况
本企业主要经营范围涵盖以下几大类：
咖啡类：包括蓝山、拿铁、摩卡、卡布奇诺、意大利浓缩咖啡、哥伦比亚咖啡、巴西咖啡等，所有咖啡均为现磨现煮，注重口感与品质的保障。
酒类：提供各类酒品，如红酒、葡萄酒、鸡尾酒、白酒、香槟、桂花酒、白兰地及多种啤酒等，满足不同顾客的需求。
奶茶：提供各式口味的奶茶，如草莓、青苹果、巧克力、芒果等，保证每一杯都新鲜调配，口感丰富。
下午茶：包括绿茶、红花茶、人参乌龙茶等传统茶类，以及多种花草茶，适合不同消费者的口味需求。
甜点：精致的甜点种类多样，如慕斯、饼干、蛋糕等，还有丰富的沙*与*激凌，既能满足视觉享受，也能迎合不同顾客的味蕾。
企业类型：服务行业。
三、市场评估
目标顾客描述：本企业的主要目标顾客为在校大学生及教职工、商务楼的商业人士。这些顾客群体对品质和创新有较高的要求，且偏好社交和休闲场所。
市场容量或本企业预计市场占有率：预计初期市场占有率为1%。
竞争对手的主要优势：竞争对手在产品种类上丰富，拥有较长的发展历史，资金充裕，且在顾客中享有较高的认知度与忠诚度。
竞争对手的主要劣势：竞争对手的产品模式相对固定，创新不足，未能及时响应市场的变化与顾客的多样需求。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：企业资金较少，品牌影响力不足，初期市场认知度较低，需要逐步积累口碑与忠实顾客群体。
四、固定资产
工具和设备：
厨房设备：烤箱、扒炉、炉灶、水池、煮面炉、消毒柜、*箱等。
吧台设备：*箱、水池、制*机、蛋糕柜（可选择）、咖啡机等。
固定资产和折旧概要：
具体的固定资产包括厨房设备和吧台设备，折旧按照国家相关规定进行，每年按照设备购买价值的10%-20%进行计算。
五、其他经营费用（不包括折旧费和贷款信息）
项目费用（元）备注
租金xxx依据实际租赁情况
营销费用xxx包括广告宣传等
维修费xxx设备及设施维护费用
登记注册费xxx企业注册及许可费用
其他xxx包括日常杂费等
奶茶店计划书公司介绍 第3篇
一、定位：
一般甜点都是小孩子喜欢吃的，但是我并不想只把甜点的市场目标投放在儿童身上，要让男女老少们都喜欢吃甜点，甜点要全是diy手工现做现卖的，要做到甜而不腻、入口不淡，并且还会搭配上自己调配的果汁，做到营养全面、好吃又美味。
二、投资分析：
我要按照自己手头上的资本来策划接下来的事情，最初的资金是有20万，甜品店可承受的`租金范围在一个月4000以内，而且环境又要处于闹市，租金最好是一个月付一次或者是三个月付一次。
三、装璜与设计：
既然地处闹市，不管店面大小，一定要精致，因为人的食欲一般与环境有关。我个人比较喜欢在墙上贴一些漫画之类的，我可以借鉴过来在店里的墙壁上贴上一些本店的招牌diy甜点、果汁一类的，并附上详细的介绍，(例如：甜点的做法、口感……)供客人参考。一开始如果因为店里小的缘故而不能供应客人休息下来好好品尝我们甜品，没关系，可以在客人买甜点时赠送一个我们diy亲手制作的可爱小人偶作为补偿，并且向客人解释原因。等后面生意做大了，在慢慢扩大店面，来欢迎更多的新老顾客。
四、经营品种：
主营：各种营养甜点、各种不同口味冰淇淋、果汁、奶茶………
五、经营特色：
本店最大的特色就是所有甜点、果汁、奶茶、冰淇淋……全是本店专业员工diy现做现卖。并且甜点是按照国家营养标准来进行制作，象很多女生喜欢吃甜点，可是又非常怕胖，便视甜点为洪水猛兽一般，但是我们卡卡沫diy甜点不一样，我们有自己的品牌，我们每一款甜点都是经过营养师的鉴定，只有具有国家营养标准的甜点，我们才会推销上市
六、经营方式：
(1)在刚开店期间可以先打出广告，告诉广大顾客我们卡卡沫甜品店在做促销活动，凡是购买任何一样甜点都打8折，只有把广告做好了，才会有更多的人知道我们卡卡沫甜点。
(2)实行会员办卡制，在我们店里买满100元或者是积分有达到200分便可免费办一张会员卡，会员在重大节日于活动期间可享受7。5折优惠，买满50元送一款自调果汁或者领取精美小饰品一份。
(3)我们每次制作出新口味甜点不会直接拿出来卖，而是先进行免费试吃活动，让广大顾客品尝，并且让每一位品尝的顾客留下对新款甜点的意见、是否喜欢新款甜点……等一系列问题，等统计出广大顾客的意见之后我们店在决定是否将新款甜点正式上市。
奶茶店计划书公司介绍 第4篇
1、具体说明
对于在校学生来说，资金有限，选择开设加盟店的风险较高。大多数奶茶加盟店虽然产品技术门槛不高，但高昂的加盟费和利润不稳定的风险，使得这一选择并不理想。相比之下，自主开店不仅能更好地控制资金流动，还能根据市场需求灵活创新产品，确保店铺的持续发展。因此，自主创业更适合我们当前的条件，能够在风险较低的情况下寻求更大的商业机会。
2、计划的基本框架
目前，学校周边已有数家奶茶店，但它们的经营模式大多局限于外卖服务。虽然外卖能够节省顾客的时间，但这种方式无法满足一部分消费者希望在店内享受舒适环境、慢慢品味奶茶的需求。因此，我们的奶茶店将提供既有外卖服务，又能让顾客在店内享受悠闲时光的双重选择。随着经营的逐步扩大，我们也计划开设在线销售平台，满足更广泛的消费者需求。
随着复合式休闲文化的兴起，奶茶店已经不仅仅是单一的饮品店，更成为了休闲社交的场所。因此，我们的店面还将提供小甜品、蛋糕等轻食，打造一个既能享受美味奶茶，又能与朋友共度时光的空间。通过市场调研，我们发现当前本地区的奶茶外送服务通常会设置数量限制，这对需求量较大的学生群体而言是不便的。因此，我们的店铺将取消外送数量的限制，保证随时为顾客提供所需的外卖服务，从而更好地满足学生群体的需求。
奶茶店计划书公司介绍 第5篇
奶茶店创业计划书
奶茶店行业具有资金投入低、消费群体广、回本周期短、选址便利等优势，非常适合小本自主创业。对于初次创业的学生而言，一份周密的奶茶店创业计划书至关重要，能够为后期的经营管理提供指导。
行业分析
奶茶行业发展势头良好，但需要关注以下几点：
特*经营： 缺乏特*的产品难以在市场中立足。
品质优良： 口感应保持稳定一致。
专业管理： 合理安排人员、制定分工、注重服务态度。
消费者调研： 及时了解顾客喜好，调整产品和口味。
市场分析
奶茶店行业竞争激烈，消费者对产品质量要求不断提高。因此，需要：
寻找物美价廉的原料供应商。
注重口味创新，打造特*产品。
提供优质服务，满足消费者需求。
设备选购
封口盖：选择与杯口直径一致、带有十字花*的封口盖。
杯子：多方比较，选购质量过关、价格适中的杯子。
吸管：选择用料厚薄适中的吸管。
设备维护与优惠计划
卫生至上：确保食材和环境卫生。
优惠促销：推出买多送多、积分兑换等优惠活动。
风险分析
创业过程中难免遭遇挫折，如同行竞争。但通过不断创新和提升品质，可以增强竞争力。
财务分析
日常消耗： 采购水电费等日常用品，采取节能节水措施。
货物管理： 制定报销制度，定期对账。
店面设计
消费群体定位： 以学生为主，打造温馨、浪漫的店面风格。
装饰元素： 采用精致壁纸、花草装点，营造舒适宜人的氛围。
陈设布局： 以红*桌椅为主，激发顾客食欲。
后续规划
未来将制定详细的价格表，为消费者提供满意的消费体验。
奶茶店计划书公司介绍 第6篇
很多的创业者看到了气温的逐渐升高而促使饮品行业的发展商机。因此，创业者都纷纷的对于这个项目产生了浓厚的兴趣。但是，对于很多没有创业经验的新手来说，对于饮品行业的正确开店流程是怎样的却并不是很清楚。就针对于饮品行业的开店流程。
一、开店流程
（1）到工商行政管理部门申请办理营业执照。
（2）到银行开户，是经营者将自有资金存进自己选定的银行并没银行账户的过程。
（3）办理《组织机构代码征》，经营者还需到当地技术嘛督部门或有关部门办理《组织机构代码证》。申领组织机构代码证书时，饮品店须提交由工商部门颁发的营业执照，单位公章、法人代表（负责人）和经办人的身份证、上一级主管部门的代码证或复印件也需携带。
（4）到税务局办理税务登记。
（5）到卫生防疫站办理卫生许可证。
（6）到物价部门办理收费许可证。
（7）申请开业登记。在申请开办获得批准后，即可申请开业登记，应在主管部门、审批机关的企业根据有关规定申请开业登记，登记主管机关进行审查后，登记主管机关（指国家和地方各级工商行政管理局）应当在受理申请后30日内，作出批准核查登记的决定。
（8）营业执照的领取。营业执照是审批程序的最后一个环节，工商行政管理机关在审查核实的基础上填写《企业法人营业执照》或《营业执照》，经主管领导签署意见和记录在案，同时出具企业核准登记通知书，通知被核准的饮品店。饮品店接到通知后，法定代表人到登记主管机关领取执照，并行使签字备案手续。
本文主要是针对于创业新手在选择了饮品行业创业以后要掌握这个行业的开店流程的内容分析，相信大家在通过以上几个方面的详细阅读以后，对于这个方面的问题有了更详细的了解吧！此外，对于饮品行业的创业者而言，在经营这个项目之前，创业者选择一个合适的经营地址也是很关键的哟！
二、奶茶店的选址技巧
在特许连锁加盟行业中，餐饮行业一直是热门，但许多创业者在开奶茶饮品店时，经常会遇到各种问题。最先面临的问题就是选址了。通常奶茶饮品店址选择是生意好坏的决定因素。所以，开奶茶饮品店首先要考虑就是要选好地理位置，再根据具体的位置去确定经营的方针。对于选址这方面的问题，投资新手往往会感到困难，就来给新手们讲解讲解。
开一家奶茶饮品店，在计算一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高，则选址奶茶饮品店的规模可相应扩大。家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配，会明显地影响未来奶茶饮品店的销售。如所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。
开一家奶茶饮品店，对白天人口多的地区，应分析其消费需求的特性进行经营。家庭的大小也会对未来的奶茶饮品店销售产生较大影响。比如一个两口之家的年青人组成的家庭，购物追求时尚化、个性化、少量化。部分随机流入的客流人数不在考察数之内。白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。
想要给你的奶茶饮品店选个好的店址，除了要留意上述的方法以外，还要结合实际市场环境进行考察。对于床上用品连锁店的创业者而言，在经营的时候，只要是选对了店址，那么在经营奶茶饮品店的时候，就不愁人流量了。任何的经营秘诀只是参考，最重要的'还是要多加考虑，把消费者的需求作为重点。这样开奶茶饮品店成功就离你不远了。
三、奶茶店的经营策略
21世纪的今天，创业是大多数人最终选择的，他们不甘于只为别人打工，那么，开奶茶店都需要注意哪些呢，现在就为大家介绍介绍。
1.店址选择。
商业运作过程中，第一关键要素就是店址选择问题。对此，沃尔玛、肯德鸡等享誉全球的连锁巨头们用其多年的发展经验无数次地证明它的正确性。商业是聚集人气、交流信息、达成交易的活动总称，而这样一切活动的背后都是需要“人”作为推动者和执行者，如何选择能够聚集最佳人气的店址就是商业活动成功的前提条件。因此，对于“商业化”运作经验缺乏的制造企业来说，店址的选址就更加的重要了。
2.商品管理。
商品管理是店面运营的一项非常重要的工作，其目的在于保证商品在店面的每一个环节都做到科学性和完整性，以实现销量最大化。
3.价格管理。
制造企业在商业化过程中形成的专卖价格体系和原有经销价格体系的协调管理将会是制造企业店面运营面临的挑战之一。二者之间既面临重合性，又需要具有特殊性以突出专卖网络的价值大学生奶茶店创业计划书范文2018年工作计划。
4.物流配送。
高效、科学的物流配送体系是连锁商业成功的基本保障，世界第一的商业帝国xx连续多年来雄踞世界xx强企业之首而不倒，其中的一个关键就在于其建立了一套先进的、强大的物流配送体系。对于初涉商业领域的制造企业来说，其物流配送体系并不要求具有如此强大的功能，但必须满足两个基本的目的：其一、专卖商业网络的正常供给；其二、与原有配送体系的协调。
5.导购管理。
导购是企业和顾客之间的纽带，是制造企业直接面对顾客的形象代表，他们通过诠释顾客利益，解决顾客疑虑，成功引导销售实现
一批高素质的导购员是店面运营实现持续盈利的关键，但导购学本身是一门很深奥的学问，一批高素质的导购员更是难求。为此，店面运营导购管理的关键在于两个方面：一是做好导购人员的选拔、培养和科学使用；二是做到导购技巧的不断更新和完善。
6.促销管理。
促销是指制造企业通过利用媒体广告、人员推销、公共关系等方式而进行的阶段性造势，并刺激销量、塑造品牌的活动方式。而对这些活动方式的管理就称为促销管理。其主要包括企业层面和店面层面的促销管理，本文在此主要是针对制造企业店面运营的促销管理而言，它对单个店面运营有着聚集人气、吸引人流、增加销量、对抗竞争对手、提高市场占有率的价值。
奶茶店计划书公司介绍 第7篇
在21世纪，创业已成为许多人最终的选择，因为他们不愿仅仅为别人工作。那么，开设奶茶店需要注意哪些方面呢？以下是一些关键要素的介绍。
一、店址选择
店址的选择是商业运作中的核心要素。沃尔玛、肯德基等全球知名连锁品牌的成功，充分*了这一点。商业的本质是通过人群聚集、信息交流与交易达成，而这一切的背后都离不开“人”。因此，选择一个能够聚集大量人流的店址，成为商业活动成功的基础。对于缺乏商业化经验的制造企业而言，选择合适的店址尤为关键。
二、商品管理
三、价格管理
在奶茶店运营过程中，如何协调专卖价格体系与传统经销价格体系，是企业面临的一大挑战。两者之间可能会存在重合的部分，但同时也需要在某些方面有所区分，以突出专卖网络的独特价值。因此，价格管理不仅要考虑市场需求，还需要与原有的销售体系保持一致。
四、物流配送
高效的物流配送体系是连锁商业成功的基石。沃尔玛能够长期稳居全球500强企业的首位，其中一个关键因素就是其强大的物流系统。对于初入商业领域的企业来说，尽管不需要建立像沃尔玛那样庞大的物流网络，但必须确保两个基本目标：一是保障专卖网络的持续供货，二是与原有配送体系的顺畅对接。
五、导购管理
导购员是奶茶店与顾客之间的重要纽带，是店铺形象的直接代表。优秀的导购员能够通过与顾客的互动，消除顾客的疑虑，提升购买欲望，最终推动销售。导购员的选拔、培训和使用是奶茶店成功运营的关键，而导购技巧的不断更新与提升，亦是保证其长期效益的必要条件。
六、促销活动管理
促销活动是制造企业通过广告、推销、公共关系等手段进行的市场推广行为，旨在刺激销量并塑造品牌形象。促销活动的有效管理，不仅能在短期内吸引顾客，增加销量，还能增强品牌的市场影响力和竞争力。因此，奶茶店运营中的促销活动需要注重细节，科学安排，以便最大化其效益。
七、奶茶店管理
奶茶店的管理涵盖了所有运营环节，包括商品、价格、导购等方面。除了这些显而易见的管理工作外，还有许多细致入微的任务，如店铺的安全管理、卫生管理、收银管理和服务管理等。在日常运营中，若忽视这些细节环节，可能会影响店铺的长期发展。因此，奶茶店管理的精细化、制度化至关重要。
开设奶茶店，不能仅仅从表面入手。经营者需要充分认识到这些细节管理的重要*，只有通过长期的坚持和优化，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，最终形成强大的市场竞争力。
奶茶店计划书公司介绍 第8篇
一、商业概述
奶茶店是一种新兴的饮品店，其主要产品是奶茶。随着现代人们对生活品质的提高和消费水平的不断提高，奶茶店得到了越来越多人的喜爱。奶茶的营养丰富、口感独特，且价格适中，在年轻人中特别受欢迎。为满足市场需求，我计划开办一家奶茶店。
二、市场分析
1、市场需求
奶茶表面看似是个新兴的产品，但研究发现，早在1990年前后，奶茶就已经开始在中国流行。近些年，随着年轻人消费观念的变化，奶茶市场迅速崛起。因其口感甜美、口味丰富、养生又美容的特点，越来越多的人选择喝奶茶。奶茶店数量的不断增加也证明了市场需求的增长。
2、市场竞争
目前，奶茶店市场竞争激烈。如今，市面上出现了许多知名度很高的奶茶品牌，如可口可乐、茶颜悦色、乐乎等。在这样的市场环境中，作为新创业者，我们需要有一定的竞争优势。
三、商业计划
1、店铺选址
店铺选址是十分重要的，需要考虑到交通便利、周围人群的年龄和消费水平等因素。我计划在市中心高档小区附近开设奶茶店，以满足年轻人、学生和白领人士的消费需求。
2、产品定位
为了在市场竞争中获得优势，我们计划在产品的研发上下功夫，创造出更为独特且更具有市场竞争力的产品。同时，我还计划在配料方面，采用更加优质和新鲜的配料，以增加顾客对我们品牌的信任度。
3、装修设计
店铺的装修设计也是吸引顾客的`重要因素。我们计划以简洁、现代化的装修风格为主，同时穿插一些温馨、舒适的元素，以达到让顾客感到轻松、放松的感觉。
4、人员招聘和培训
我计划在店员招聘上，统一要求员工要有高品质的服务意识，且具有基本的奶茶制作技巧。同时，每个员工都需要经过严格的培训，并建立完善的员工培训体系，以保证员工的工作质量和员工队伍的稳定。
五、成本预算
1、店铺装修和设备费用：20万
2、物料采购费用：15万
3、推广费用：10万
4、人员工资和培训费用：15万
总计：60万。
六、盈利预测
据市场调查，每杯奶茶的均价在10元至20元之间，每天营业时间为12小时，假设每小时销售250杯，日销售额约为7,500元，每月销售额为万元。除去各项成本后，每月预计可盈利12万元左右。
奶茶店计划书公司介绍 第9篇
一、市场分析：
蜜?奶茶店作为一种低资金投入、高消费群体覆盖、回收成本迅速的创业项目，运营成本除了人工和日常支出外不需要大量周转资金，非常适合小本创业。开设蜜?奶茶店后，通常在几个月内就能回本，最快甚至两三个月。然而，店铺的成功依赖于独特的口味、良好的经营策略和蜜?奶茶文化的塑造。近年来，蜜?奶茶在全国范围内快速扩展，几乎成为各地街头的标志*存在，吸引着各年龄段、不同消费层次的顾客。然而，随着市场竞争加剧，消费者对产品质量的要求不断提高，加之原材料价格上涨和部分商家降低品质，造成市场质量参差不齐，蜜?奶茶品牌的口碑也面临挑战。因此，我们要注重产品的创新和口感优化，尤其是在与校外蜜?奶茶店的竞争中，从价格上找到突破口。
二、蜜?奶茶店设备选购：
作为*经营者，设备采购至关重要，我们需要精挑细选物美价廉的设备，确保成本可控。封口盖需与杯口尺寸匹配，且检查是否有十字花*以方便顾客使用；杯子质量差异大，需多家比较后选购；吸管材料的厚薄也直接影响使用体验，购买时需谨慎。
三、设备维护与优惠计划：
保证店面卫生是首要任务，食品的安全*直接影响品牌形象。对于学生顾客关于*素、原料等问题的提问，要事先准备好明确且专业的回答，提升顾客信任度。
四、风险分析：
创业过程中的挑战不可避免，尤其是市场竞争加剧。尽管短期内可能会吸引顾客，但通过口感和创新的不断提升，顾客最终会回归我们，持续优化产品是应对风险的关键。
五、财务分析：
开设蜜?奶茶店必然涉及日常消耗，例如水电费用。为了节省成本，我们会选购节能灯泡并实施水电回收措施。货物的进出需凭有效凭证报销，财务由专人管理，确保账目清晰，店长每周进行一次账务检查。
六、店面装置：
针对学生消费群体，店面设计应结合中*、温馨和浪漫元素，采用精美壁纸和花草装饰，创造出童趣和休闲氛围。桌椅选用红*调，有助于提升食欲，吸引顾客。
第四部分 行业及市场：
(一) 行业情况：创业贷款行业发展趋势与政策壁垒分析。
(二) 市场潜力：对市场容量、发展前景和消费者行为进行分析。
(三) 行业竞争分析：对主要竞争对手的优势与不足进行对比。
(四) 收入模式：分析业务环节、客户群体及盈利来源。
(五) 市场规划：预测未来3-5年的销售收入，考虑融资失败情况下的计划。
第五部分 财务计划：
提供未来3-5年资产负债表、现金流量表和损益表，并阐述预测依据。
第六部分 融资计划：
(一) 融资方式：明确阶段*资金需求及融资细节。
(二) 资金用途：详细说明资金使用方向。
(三) 退出方式：规划投资者的退出途径。
第七部分 风险控制：
分析创业贷款项目过程中可能面临的技术、市场、管理和政策风险，并提出应对策略。
奶茶店计划书公司介绍 第10篇
一、市场分析：
蜜菓奶茶店就是一个资金投入低，消费人群广，回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了人工和日常开销外，蜜菓奶茶加盟店经营管理不用太多的周转金，非常适合小本自主创业。一般一家蜜菓奶茶店都能在几个月收回成本，最快的两三个月收回成本，但是蜜菓奶茶店重要的还是靠的是口味，靠的是经营策略，靠的是独特的蜜菓奶茶文化。
近两年，蜜菓奶茶在我国大江南北遍地开花，不论城市大小，不论男女老少，消费水平高低，蜜菓奶茶称谓日常街头的一个时常显现的亮点，走在繁华的闹市街头，很容易寻找到。手里拿着一杯蜜菓奶茶，男女青年的身影，口感新鲜、味美。都是现做现卖，由多种可口的原料配成。随着市场的竞争越来越激烈，消费者对产品的质量越来越高。原材料价格一涨再涨。
加上一些商家为保证利润，不断降低原料品质，导致现在蜜菓奶茶市场一片混乱。蜜菓奶茶已经成为近一段时间来垃圾食品的代名词，通过我们对消费者的调查了解，真正的原因还是在于蜜菓奶茶口味的`问题。口味不断推陈出新、变化多、形成众多系列，消费者选择广。
现在我们最大的竞争对手就是学校外的蜜菓奶茶，我们要从价格上与他们竞争。
二、蜜菓奶茶店的设备选购：
由于我们不是加盟别人的店，所以一切东西都要自己亲自采购。由于我们做的是小本生意，所以我们要努力寻找物美价廉的货源。具体使用过程中的注意事项：
1、封口盖必须与杯口直径大小一致，而且购买时要检查一下封口盖，是否有十字花刀，这样可以给顾客带来方便。我们会一大包的卖，这样可以节约成本。
2、杯子的价格相差不大，质量却相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑几家，认真选购。
3、吸管选购的时候要注意用料的厚薄。
三、设备的维护与优惠计划
1、卫生是第一的。你的东西可以不好吃，但是一定要让人放心。
2、一些学生会问我们有关色素、原料、质量等等方面的为题，我们一定要想好怎样回答。
四、风险分析：
创业中的挫折是难免的。生意好不免会引起同行的竞争。虽然在短期上，顾客会到他的店里消费，但是顾客是会比较的。他们终究会觉得我们的产品口感要更好些。我们要不断进行创新。
五、财务分析：
1、日常消耗
开办一家蜜菓奶茶店是避免不了其他的日常消耗的，如水电费等。在用上电，我们会采取购置技能电灯泡，这样既环保又节约。在用水方面，我们也做到了一水多用。水和电尽可能的做到回收利用。
2、货物进出所有工作人员必须用有效凭证来到出纳处报销，此外，由出纳管理财务，会计每日一次对账，店长一星期一次查账。
六、店面装置：
由于主要消费是学生，而现在的学生又比较早熟，因此，店面风格可以比较中性、温馨和浪漫。至于店面内的设计，则选择室内精美壁纸，营造出一种童趣、浪漫、休闲的环境，同样以花草作为主要装点工具。桌椅以红色为主，可以引起顾客的食欲。
奶茶店计划书公司介绍 第11篇
一、项目背景
随着现代人生活水平的提高，人们对于生活品质的要求也越来越高，茶饮作为一种饮品，被越来越多的人所接受和喜爱。奶茶作为茶饮的一种，更是具有着很高的人气和市场需求。奶茶店作为一个新兴的行业，市场前景非常广阔，具有着很大的发展潜力。
二、项目概述
本项目计划在城市中心开设一家奶茶店，主要经营奶茶和小吃、甜点等产品。我们将根据市场需求，开发出独特、健康的奶茶产品，满足不同消费者的需求。为了满足不同消费者的口味和需求，我们将提供多种口味的奶茶和小吃、甜点等产品，并根据季节和客户需求不断更新和改进产品。
三、市场分析
随着生活水平的提高，人们越来越注重口味和健康。奶茶作为一种新兴的饮品，由于其独特的口味和健康的特点，已经成为了年轻人的时尚饮品。目前，奶茶已经成为了城市中心较为普遍的饮品，尤其是在大学生群体中占有着很大的市场份额。因此，从市场需求和发展前景考虑，奶茶店是一个非常有前途的行业。
四、经营模式
我们的奶茶店将采取快捷式服务，主营产品为奶茶和小吃、甜点等。店内将提供舒适的环境和贴心的服务，以吸引更多的顾客。店内环境设计采用简洁、明快、时尚的风格，展示出奶茶店的特色和魅力。我们将严格控制产品的质量和口感，确保顾客对我们的产品和服务都能满意。
五、市场定位
我们的目标客户是各年龄段的消费者，以年轻群体为主。我们将利用社交媒体和其他媒体手段进行市场宣传和推广，吸引更多的顾客来店消费。在价格方面，我们将根据市场需求和消费群体的不同，设置不同的'价格档次，以满足不同消费者的需求。
六、管理团队
我们的管理团队由一批经验丰富的人组成，具有较强的管理和营销能力。我们将注重员工的培训和管理，建立良好的服务意识和工作态度，以提供更优质的服务和产品。
七、投资计划
开设一家奶茶店需要的资金投入较为固定，主要涉及到场地租金、装修和设备购置等方面。我们预计需要投入人民币15万元，其中：
场地租金：5万元/年
装修：5万元
设备购置：5万元
八、收益预测
根据市场需求和销售情况，我们估计每月能够销售奶茶5000杯，小吃、甜点等产品500份。每杯奶茶的售价为15元，小吃、甜点等产品的售价在5元至15元不等。按此计算，每月预计销售收入为万元，净利润为万元。
九、风险分析
奶茶店是一个竞争激烈的行业，需要不断地创新和改进，提高自身的竞争力。我们需要注重管理和运营，严格控制成本，确保产品质量和口感，提供良好的服务和环境。同时，我们需要关注市场变化和顾客需求，及时调整经营策略和产品结构，以适应市场竞争和顾客需求的变化。
十、结语
在市场经济的大环境下，奶茶店作为一种新兴的行业，具有着很大的发展机遇和潜力。我们相信，在我们的努力下，这个行业将成为一个充满生机和活力的市场。
奶茶店计划书公司介绍 第12篇
一、企业描述
二、市场分析
（一）目标顾客分析
（二）目标市场分析
（三）顾客需求分析
（四）分析总结
三、竞争分析
（一）行业竞争者
（二）消费者
（三）替代者
（四）竞争优劣分析表
四、企业组织结构
（一）企业形式
（二）企业组织结构图
五、营销策略
（一）产品策略
（二）价格策略
（三）促销策略
六、店内装修创意
（一）菜单制作
（二）愿望墙
（三）娱乐项目（附图）
七、风险分析预测
（一）环境风险
（二）经营风险
（三）市场风险
（四）财务风险
八、投资预算
（一）建设投资
（二）管理成本
一、企业描述
（一）店名：“贝儿小卷”甜品店
（二）经营范围：港式甜品、各类饮料、蛋糕等。
（三）经营规模：中小型
（四）经营原则：诚信创新，顾客至上
（五）产品描述：“贝儿小卷”甜品店是一家以甜品为主的综合休闲店。主打产品有双皮奶类、冰淇林类、龟苓膏类、西米露类、布丁类、奶昔类等。也有蛋糕、甜甜圈、披萨这类小吃提供给顾客。
以下为甜品店主打产品：
二、市场分析
根据附录1的市场问卷调查，随机在选址处调查了100位行人，得出以下数据，并对某些可用性问题的数据进行了一定的分析，对甜品店的创业会有一定的参考性。
（一）目标顾客分析：
分析结果：这个问题是针对甜品店的目标顾客进行提问的。从数据中可以看出女性相对于男性，更乐于接受去甜品店消费，而鉴于18周岁以上的人，普遍开始经济独立，因此消费人群有所上升，但是40周岁以上就没有什么消费动力，原因应该是从类似于糖尿病之类的健康因素考虑，为了自身的健康，会对甜食进行一定的遏制。由此可知，主要目标人群应该是女性，而学生族和经济独立的上班族也是目标顾客。
（二）目标市场分析
分析结果：这个问题是针对甜品店的目标市场分析的。既甜品店为何吸引消费者前来消费，而哪些因素，又影响着顾客前来消费。从数据中可以看出，压力大选择来休闲放松、与朋友来聚会聊天和物美价廉是吸引消费者前来消费的主要动力，因此，甜品店应该注重这几个原因，制定合理的价格，营造休闲放松的气氛来吸引消费者。其次从自由选项（其他）来分析，也有消费者认为，天一广场没有相类似的甜品店，会令行人好奇，进而满足好奇感，进入店内消费；或者也有人认为习惯了咖啡厅、茶吧、奶茶店这样普遍存在的休闲店面形式，甜品店会是个比较新鲜的尝试，因此甜品店的创业，无疑是一个比较乐观的前景。
（三）顾客需求分析
分析结果：这个问题是针对消费者在消费所在地的需求所进行的提问。从数据中可以看出，卫生条件和服务态度“遥遥领先”，作为消费者最最关心和在意的条件，也影响了她们是否选择消费的动力。因此，创造良好的就餐休闲环境，并注重员工的素质与服务态度培养，成为了甜品店首要的目标。由表格可见女性对甜品店的要求比较高，都超过男性的需求。另外，还可以看出，口味与价格也占了很大的比例，作为甜品店，要尽量推出物美价廉的产品。在“其他”这个选项中，也有顾客提到，主题是否鲜明。品牌效益作为一个不可或缺的条件，在发展阶段，为了能被顾客所记住，确实应该创立出自己独特的风格和主题，现在市面上就有很多主题咖啡店，主题甜品店，如动漫主题咖啡厅、机器人主题甜品店、宠物主题甜品店等。我们的甜品店也将把这个纳入考虑范围，争取创造出自己主题风格鲜明，让顾客能够宾至如归，流连忘返的甜品店。
（四）分析总结
宁波天一广场是浙江省内最大的“一站式”购物商业广场，能满足顾客吃、游、购、娱的需求，因此甜品店的目标顾客为全体顾客。而其中又以学生族与年轻女性为主要目标顾客。
甜品作为现代餐饮业的一条支流，在现代生活中占有率越来越大，已不仅仅局限于年轻人。天一广场客流量大，且经实地调查，广场内并没有开设任何甜品店，对于这个新兴的产业来说，无疑是一个比较乐观的前景。
现在的顾客已不仅仅局限于产品的质量，也开始注重产品的服务与店内的气氛。所以仅仅注重产品的种类与口味是不够的。要让顾客有宾至如归的感觉。为此，我将通过推出物美价廉的产品，注重店内卫生坏境与员工的服务态度，来完善本店。
现代餐饮业的发展趋势为“品牌化，多元化，低碳化”因此我们将秉承专营甜品的品牌化经营理念，推出层出不穷的产品，并采用自己独特的风格主题，让消费者印象深刻，当然也不光只是这些表面功夫，我们会竭尽所能让顾客不仅吃的到美味，同时也吃的安全又健康。
三、竞争分析
（一）行业竞争者：
现宁波天一广场大大小小的餐饮店多不胜数，但迄今为止没有一家着重以休闲为主题，提供甜品的餐饮店。因此我的甜品店以此为创业主题，意在让消费者品尝到美味的同时，放松身心。具有其他餐厅不可比拟的优势，但是市中心休闲一类的餐厅同样会构成我们的强劲竞争对象，例如星巴克，百滋百特，面包新语等。但是他们都没有明确的餐饮主题。
（二）消费者：
随着城市生活节奏的加快，经济的快速发展，现代职场上的人们心里压力较大，缺少休闲放松的条件。健身房，公园，酒吧已经满足不了人们对于休闲的追求。针对这一情况。甜品店的创业就显得很有市场，人们不会拒绝美食，同时又可以得到放松。而这一类生活压力大的职场人士，消费水平又普遍比较高。便形成了一个很大的市场。
（三）替代者：
餐饮业的更新速度迅速，市场需求不断改变，新的产品会不断涌现。因而我们的甜品店会紧跟市场发展，通过不断提升自身的创新能力，不断推出符合市场需要的新产品。同时会更加注重产品的多元化，以满足不同顾客的需求。而为了增加餐厅的活力，提高我们餐厅的综合竞争力，我们会引进更多的优秀人才进入我们餐厅。
（四）竞争优劣分析表：
四、企业组织结构
（一）企业形式：个体工商户（二）企业组织结构图：
五、营销策略
（一）产品策略：产品策略主要是指将甜品的颜色、口味、外观等进行翻新。其主要研究新产品开发，产品生命周期，品牌策略等，是价格策略和促销策略的基础。给予产品赋予特色，可以让其在消费者心目中留下深刻的印象。
1、每月推出一款新品，可以改变口味，更换搭配，给客人耳目一新的感觉。
2、可以使装盛甜品的容器更吸引人，独特化。让客人除了对产品，更对店内独特的风格产生兴趣。
（二）价格策略：价格策略主要是指甜品的定价，主要考虑成本、市场、竞争等，其主要研究甜品的定价、调价等市场营销工具。
1、差价不超过产品本身的成本，根据原材料的时令适当调价。
2、每周推出一款甜品半价
3、一次性消费满100打八点五折
4、购买会员卡，每款产品享受九折
5、一次性消费满50元赠送卡片一张，集齐三张可兑换一份双皮奶。
（三）促销策略：促销策略主要是采用一定的促销手段来达到销售产品，增加销售额的目的，促销的形式包括了广告宣传、促销活动、人员销售、口碑操作等，通过推广，得以让消费者进店消费产品，促销的`强度及其计划是否得宜，足以影响或操纵产品的知名度、形象、销售量，乃至于企业的品牌形象。
1、派发传单：发布招聘信息，并制作传单，兼职人员在人流量多的岔路口或地下通道入口派发宣传单，凭宣传单可优惠。
2、网络团购：网络团购已经成为一种新的消费形式，深受年轻人的欢迎，企业可通过网络团购为自己带来更多的客流，顾客也可从团购中得到更多的优惠。
3、节假日优惠：在主题节日，如情人节，可推出情侣双人优惠套餐。圣诞节推出圣诞套餐等。
六、店内装修创意
（一）菜单制作：可制作大板报，列上餐单在收银台上方，让顾客可以直视到产品及其价格，且在每张桌子上贴上缩小版的菜单。方便顾客先坐下再点单，或消费产品时继续购买其他产品。
（二）愿望墙：愿望墙已成为几乎所有甜品店的一个标志。在每个桌上，放上便签纸与笔，并空出一到两面墙，成为顾客的愿望墙。
（三）娱乐项目：可租赁给顾客飞行棋、象棋、跳棋、杂志等。
七、风险分析预测
（一）环境风险
1、自然风险：如台风，浙江宁波位于东海岸，每至夏天是台风多发地区。这类自然灾害不仅仅会影响到店内的销售利润，台风多发季节的天气，还会损坏店外设备设施。
2、选址风险：天一广场位于宁波最繁华的市中心，把店开设在此处，租金无疑非常高，因此前期利润不是很可观。并且，周边还开设有例如星巴克，百滋百特，DQ这样的知名连锁餐饮企业，竞争上并不占优势。
（二）经营风险
1、设备更新：企业运营过程中，由于设备的折旧，设备运作效率将会慢低。后期还可能出现设备的损坏，维修与设备更新也将会是一笔不小的费用。
2、信息更新：随着店内产品的不断推出，菜单也会随之不断更新。同理，宣传单与店内外大幅新产品的海报也会使得成本不断增加。
3、管理风险：管理层的错误决策，有时候会影响到经营甚至给企业带来损失。
4、员工管理：员工的服务不妥当，或者遭到店内顾客的投诉，也将会影响到企业的销售。
（三）市场风险
1、通货膨胀：物价上涨，会导致成本预测与实际情况不符，出现利润虚增，资本流失。改动菜单价格，也会影响新老顾客的购买情绪。物价上涨代表原材料价格上涨，员工工资也会有一定上涨，对企业的损失会比较大。
2、同行竞争：此行业市场前景好，会新增不少的同类甜品店，如何在同等产业中标新立异，也将是对企业生存的一个考验。
3、知名度：知名度无疑对企业的销售额有一定的帮助，品牌效益带来的会是销售效益。但是昂贵的广告费会令产品的推广望而却步。
（四）财务风险
1、资金筹集：昂贵的前期成本，会使企业初期负债累累。
2、资金管理：成本的预算，材料的采购，销售情况与净利润，及时做好财务报表，出现一点瑕疵，将会对企业的资金管理造成严重影响。
3、财务管理：要处理好财务的各种相关费用，合理规划利息支出。财务费用是公司的支出费用，会减少企业的利润。
4、财务预算：财务预算的错误，会使企业不能有效地使用资源及统一协调各种经营活动，也就不能产生更多的利润。
八、投资预算
（一）、建设投资
(二)、管理成本
附录1：甜品店市场调查问卷
尊敬的顾客，我们将在天一广场开设一家“贝儿小卷”甜品店，特此做此次问卷调查，感谢您的参与和配合，您的宝贵意见是对我们最大的支持，谢谢！
调研日期：____年____月____日
一、调研对象个人情况
性别：男□女□
年龄：18周岁以下□18—25周岁□25—40周岁□40周岁以上□
收入水平：无□1500以下□1500--2500□2500--4000□4000以上□
二、调研内容（4-8可多选）
1、您是否经常吃甜品？
A经常B偶尔C从未尝试D不喜欢甜品
2、您吃甜品一般是：
A自己喜欢吃B朋友赠送C觉得时尚，美味D图个新鲜
3、您的口味是：
A很甜B偏甜C清淡D不喜欢甜的
4、请从以下选择您喜欢或想尝试的甜品：
A.水果型(芒果捞芒果布丁仔西米露等)
B.炖品(木瓜雪蛤莲子百合红豆沙等)
C.冰品(各种水果冰沙冰奶茶冰咖啡等)
D.点心(甜甜圈芒果糯米卷铜锣烧等)
5、您会选择甜品店的原因是：
A压力大来休闲B与朋友聚会聊天C爱吃甜食D物美价廉
其他____________________________
6、您能接受的甜品单价为
A20元以上B10—20元C5—10元D5元左右
7、您希望店内装修风格是怎样的？
A现代时尚风格B简约休闲风格C古典浪漫风格D动感主题风格
其他_____________________________
8、影响您消费的因素
A价格B卫生条件C品牌效益D口味E服务态度
其他_____________________________
感谢您百忙之中来填写这份问卷，也感谢您对我们的支持，祝您生活愉快！
奶茶店计划书公司介绍 第13篇
一、基本情况
奶茶店创业计划书的基本情况一般包括：企业名称、创业者姓名、日期、通信地址、E—mail、电话和传真等内容。
示例：
1、企业名称：一点点
2、创业姓名：
3、日期：哪天写的就写哪天的日期
4、通信地址：写自己常用的联系方式即可
5、E—mail：就是能够联系到你本文的邮箱地址
6、传真；有的话可写，没有的话就可以不写
二、企业概况
奶茶店创业计划书中企业概况的基本内容主要包括企业所经营的范围介绍以及企业类型介绍。
示例：
1、主营范围：奶茶店一般写的是，主营各种口味奶茶，营各式甜品和消暑糖水。可外送上门等内容。
2、企业类型：□ 生产制造 □ 零售 □ 批发 √服务 □ 农业 □ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他
三、创业计划个人情况
创业计划个人情况主要写的是两大部分，一部分为个人以往的.相关经验和教育背景以及所学习的相关知识。
四、市场调查
创业计划个人书中的市场调查主要包含的内容是目标消费者描述，市场的容量或本企业预计市场占有率，市场容量的变化情况，竞争对手的主要优劣势，企业相对于其他奶茶店的优势以及劣势。
示例：
1、目标消费者描述
可以描述下你所销售的奶茶主要是针对哪一类人群，是学生，老年人还是中青年
2、市场的容量或本企业预计市场占有率
先分析下奶茶所市场的主要容量，然后再预估下所开奶茶店在市场上的占有率
3、市场容量的变化情况
分析下奶茶在市场上未来的容量以及它所涉及到的变化
4、竞争对手的主要优劣势
分析下竞争对手之间的优势和劣势，企业该如何在优势和劣势之间如何取长补短
5、企业相对于其他奶茶店的优势以及劣势
结合自己奶茶店的情况，分析与竞争对手之间有哪些优势，和劣势，如果是劣势该如何弥补。
五、奶茶店营销计划
奶茶店营销计划主要就是预估一下开奶茶店时将要销售的奶茶饮品，价格，地点，销售方式，设备以及相关资金。这些内容一般以表格的形式呈现出来。
示例：
1、销售方式
将把产品或服务销售提供给： √最终消费者 □零售商品商 □批发商
2、选址