艺术项目计划书 第1篇
主要是针对5-17岁的少年。从课程上分为小提琴班、民族舞班、美术班、少儿口才班、跆拳道班。
小班制提供托管增值服务，小班制包含寒暑假，托管业务不包含寒暑假，寒暑假课程会进行调整。
每周2节课，一节课60分钟，一学年共96节课。目前暂定每个小班的费用6800元/年。一个孩子选择多课程时，采用每门课的团购最低价进行计价收费且可领取一份价值300元的礼品。
1.课程，具体课程由老师制定。
2.课时，一节课60-71元，一学年6800元，四人开课，八人封班，太多影响上课效果。
3.优惠，主要分为邀请、老带新、团购。
新人邀请新人：家长邀请一人，减500元学费，邀请两人减免1000元学费以此类推，上不封顶，同时被邀请人(每人)减免500元学费;
老带新：邀请一人课程增加3节(或领取价值300元左右的礼品)且被邀请人减免500元学费;
团购价：>=3人成团，5800元/人。
优惠不是我们的目的，也不是家长关注重点，关键是站在家长角度讲我们的课程价值，能给孩子带来什么改变，能带来一个画面感，让家长清晰的想象的到，只有这样，家长才感觉到花的钱有所值
1.课程，具体课程由老师制定。
2.课时，一节课60-71元，一学年6800元，四人开课，八人封班，太多影响上课效果。
3.优惠，主要分为邀请、老带新、团购。
新人邀请新人：家长邀请一人，减500元学费，邀请两人减免1000元学费以此类推，上不封顶，同时被邀请人(每人)减免500元学费;
老带新：邀请一人课程增加3节(或领取价值300元左右的礼品)且被邀请人减免500元学费;
团购价：>=3人成团，5800元/人。
优惠不是我们的目的，也不是家长关注重点，关键是站在家长角度讲我们的课程价值，能给孩子带来什么改变，能带来一个画面感，让家长清晰的想象的到，只有这样，家长才感觉到花的钱有所值。
1.课程，具体课程由老师制定。
2.课时，一节课60-71元，一学年6800元，四人开课，八人封班，太多影响上课效果。
3.优惠，主要分为邀请、老带新、团购。
新人邀请新人：家长邀请一人，减500元学费，邀请两人减免1000元学费以此类推，上不封顶，同时被邀请人(每人)减免500元学费;
老带新：邀请一人课程增加3节(或领取价值300元左右的礼品)且被邀请人减免500元学费;
团购价：>=3人成团，5800元/人。
优惠不是我们的目的，也不是家长关注重点，关键是站在家长角度讲我们的课程价值，能给孩子带来什么改变，能带来一个画面感，让家长清晰的想象的到，只有这样，家长才感觉到花的钱有所值。
1.课程，具体课程由老师制定。
2.课时，一节课60-71元，一学年6800元，四人开课，八人封班，太多影响上课效果。
3.优惠，主要分为邀请、老带新、团购。
新人邀请新人：家长邀请一人，减500元学费，邀请两人减免1000元学费以此类推，上不封顶，同时被邀请人(每人)减免500元学费;
老带新：邀请一人课程增加3节(或领取价值300元左右的礼品)且被邀请人减免500元学费;
团购价：>=3人成团，5800元/人。
优惠不是我们的目的，也不是家长关注重点，关键是站在家长角度讲我们的课程价值，能给孩子带来什么改变，能带来一个画面感，让家长清晰的想象的到，只有这样，家长才感觉到花的钱有所值。
1.课程，具体课程由老师制定。
2.课时，一节课60-71元，一学年6800元，四人开课，八人封班，太多影响上课效果。
3.优惠，主要分为邀请、老带新、团购。
新人邀请新人：家长邀请一人，减500元学费，邀请两人减免1000元学费以此类推，上不封顶，同时被邀请人(每人)减免500元学费;
老带新：邀请一人课程增加3节(或领取价值300元左右的礼品)且被邀请人减免500元学费;
团购价：>=3人成团，5800元/人。
优惠不是我们的目的，也不是家长关注重点，关键是站在家长角度讲我们的课程价值，能给孩子带来什么改变，能带来一个画面感，让家长清晰的想象的到，只有这样，家长才感觉到花的钱有所值。
主要针对5周岁及以上年龄且需要托管的学员，我们提供免费托管服务。且该服务仅适用于工作日晚托，即下午放学后。不包含餐饮，但会提供点心。收费标准为300元/人*月。之所以为增值服务，因为市场托管价格普遍为800-1500元/月，我们仅收取300元作为老师补贴。
托管服务内容：
【1】 负责接孩子到本机构；
【2】 督促孩子完成作业；
【3】 辅导孩子文化课学习(一定要因材施教，钱可以不赚但不能毁人前途、误人子弟。对于托管的学员托管老师制定一人一计划、且进行审核。)；
【4】 提供乐高娱乐设置和场地；
【5】 提供少儿专用铜版纸书籍(此类书籍要一周更新一次，每周二进行更新，目前市场有提供此类服务的机构)；
【6】 不要因为此类服务免费就打擦边球、敷衍了事，此项服务有可能成为我们以后营收的重点项目。
艺术项目计划书 第2篇
2016年12月《_关于鼓励社会力量兴办教育促进民办教育健康发展的若干意见》鼓励社会力量兴办教育，促进民办教育健康发展，是一项事关当前、又利长远的重要任务。_有关部门要进一步解放思想，凝聚共识，加强领导，周密部署，切实落实鼓励社会力量兴办教育的各项政策措施。地方各级人民政府要根据本意见，因地制宜，积极探索，稳步推进，抓紧制定出台符合地方实际的实施意见和配套措施。
2018年4月份，随着教育部公开新规草案，针对艺术培训推出了一系列的利好措施，强力反驳课外培训“一刀切”的观点：
关于设立民办学校的审批权限的第十五条：设立面向成年人开展文化教育培训、非学历继续教育，或者实施 语言能力、艺术、体育、科技、研学等有助于素质提升、个性发展的教育教学活动的培训机构，可以直接申请法人登记。
一直以来音乐艺术类培训机构作为“民办教育培训机构”中的一个“另类”，在很长一段时间中都处于非常尴尬的位置。
4月份教育部这则新规草案的发布，可以说是给整个少儿艺术培训打了一剂强心针。针对审批权限的草案拟定，教育部透露出国家对艺术培训市场的扶持，而且提出的的可申请法人登记的措施，大大降低了民营艺术培训机构办学难度。
另外，国家财政也继续增加教育投入，逐步提高国家财政性教育经费支出占国内生产总值(GDP)比例，截止到2018年，已经连续6年支出超过一万亿元，也从另一侧面反映了国家对教育事业的支持力度，将对教育产业的良性发展产生不可估量的影响。
艺术项目计划书 第3篇
战略是周期性的，在周期内作为指导原则是不变的。但是战术是变化不断调整的。就如同每一场战役都有其特殊性，我们要用战略性的目光指导具体的每次战役，调整、修正、再调整，当战略不能成为指导我们宏观发展的原则时，说明我们的战略是存在问题的，是不能拿来作为我们的指导原则的。此时，我们就要重新规划新的战略，让其能在一定周期内符合国情教育状况、自身发展情况。这种战略性周期也许是三年、也许是五年或者更长时间。以实践去验证战术的正确性和战略的指导性。
艺术项目计划书 第4篇
一、创业原因：
四年时光转瞬即逝，我们即将离开母校，能够在毕业后找到一个工作是所有毕业生的愿望，也是家长、学校、社会和国家共同的期盼。然而，去年由于美国华尔街次贷危机引发了全球经济危机，我国也不可避免的卷入其中，截至目前，仍有越演越烈的势头，失业率一路飙升，无数企业倒闭，难逃破产的厄运。在这样的大背景下，今年的大学生就业形势可谓相当严峻。自主创业成为很多毕业生的首选目标，经过两个多月的实地调查和走访，我决定也加入创业的队伍中，与同学合伙开办一家音乐培训中心。
二、创业意义：
个人：砥砺人生，培养能力，创造财富，实现个人价值社会：提供就业岗位，满足城（县城，下同）乡居民越来越多的精神文化需求，弘扬民族器乐，传承音乐文化国家：一定程度上支持国家的素质教育、精神文化建设以及新农村建设
三、宗旨：
服务社会，实现个人价值
四、机构概述
（一）机构名称：卧龙艺术培训中心（暂拟）
（二）地址：山东省惠民县
（三）机构性质：个体合作。
（四）业务：
1、音乐培训（钢琴及各种乐器<以民乐为主>理论知识<乐理、和声等>）
2、乐器销售（民族乐器为主）
3、承接各种演出业务
（五）客户：在校中小学生、幼儿园学生、城乡农民演出队及其他热爱音乐的人士
（六）战略:在运行伊始举办本中心所有教师参加的全县巡回演出，以展示教师的精神风貌和专业技能。一年至少举办一次展示学生成绩的比赛或观摩。年底，在县城举办大型的音乐会。一段时间过后，壮大自己的同时向周边邻县扩展。具有一定规模后，可以进行招标与热心人士联合办学。
（七）师资：授课教师一部分是音乐专业的应届和往届毕业生，一部分是有一定专业知识和高超民乐演奏技能的民间音乐人士。具有一定规模后聘请大中专学校音乐教师客座指导。
（八）组织决策：成立本中心组织委员会，选举委员会主任，一般决议由委员会主任决定，重大决议由委员会全体成员表决，三分之二为通过。
五、财务预测
启动资金：20万元（成本15万元，流动资金5万元）
营业面积：200㎡~300㎡
资本结构：自筹、借贷
六、成功因素
（一）主观因素培训中心的教师由应届或往届音乐专业毕业生和民间资深音乐人士组成，专业知识丰富，专业技能过硬。
（二）地域因素惠民县地处鲁北地区的中心地带，人口众多，交通便利，环境优美，人文资源丰富，享有“孙子故里”的美誉。
（三）行业市场惠民县以及邻近的县城还没有一家专门的音乐艺术培训中心，几个小琴行也只是专营民族乐器的销售，并不作艺术培训。我们与他们相比，有一定的优势和竞争力。
（四）现实因素
①随着新城镇和新农村建设的发展，城乡人民的精神文化需求越来越强烈，音乐相比于其他文化活动来说，无疑具有优势。
②国家提倡素质教育，音乐是是其中重要的一部分。许多家长也希望孩子能在音乐上有一技之长，给自己增加才能的同时也给家庭带来欢乐。这就有了广大的生源。
七、风险评估：
商业经验不足，或导致受骗和亏损。县城毕竟是县城、农村毕竟是农村，在经济危机大背景下，城乡居民或许在精神文化的需求上有所自我遏制，对生源可能是个挑战。由于参股的成员多数家境并不宽裕，或者家长不支持，加上借贷的可操作性变数较大，最终导致资金不足，计划搁浅。
艺术项目计划书 第5篇
我们在团队介绍中对财务的专业工作进行了阐述，在这里对公司日常的管理工作进行阐述。
公司印章由财务进行保管，员工需要使用加盖章印钉钉提交申请，财务并做好登记。暂不外借，遇特殊情况特殊处理。
主要是各管理岗位对员工的绩效考核数据，财务进行汇总，根据考核数据进行发放薪水。
主要是五险的缴纳，入职满一年的员工进行正常缴纳。由财务进行统一办理。
主要是工资、福利发放工作。
艺术项目计划书 第6篇
企业成立初期，内部实行直线职能的组织结构，全体出资人均为股东。参与企业初创的股东为企业原始股东，原始股东为企业董事会成员，董事长由董事会成员选举担任，任期为三年。
由于企业为合伙人出资创办，初期为非在职人员，管理岗位通过社招进行人才聘用。根据企业发展规模及管理的需求，需要原始股东进行就职进行公司的管理，根据企业发展需要与原始股东自身自愿情况，召开董事会进行商榷公司管理事项及人事的任命。