养鸡项目计划书范文 第1篇
一、项目背景
随着人们生活水平的提高，对食品质量和安全性的要求也越来越高。鸡蛋和鸡肉作为日常食品的重要来源，其市场需求稳步增长。同时，现代科技在养鸡业的应用使得养鸡业的生产效率和经济效益得到显著提升。因此，我计划开展养鸡创业项目，以满足市场需求，实现经济效益和社会效益的.双赢。
二、市场分析
1、市场需求：鸡蛋和鸡肉作为常见的食品，市场需求量大且稳定。随着人们生活水平的提高，对高品质、无公害的鸡蛋和鸡肉的需求也在不断增加。
2、竞争状况：目前市场上养鸡企业众多，但大多数企业规模较小，缺乏品牌效应和标准化管理。因此，我们可以通过引进先进技术和设备，提高产品质量和服务水平，树立品牌形象，增强市场竞争力。
3、发展趋势：随着国家对食品安全和环保要求的提高，以及消费者对健康食品的追求，未来养鸡业将向规模化、标准化、生态化方向发展。
三、项目概述
1、项目名称：绿色生态养鸡场
2、项目地点：xxx
3、项目规模：初期养殖规模xxxx只鸡，逐步扩大至xxxx只。
4、项目投资：总投资xx万元，其中设备购置xx万元，场地租赁及改造xx万元，饲料及药品采购xx万元，流动资金xx万元。
5、项目收益：预计年销售收入xx万元，净利润xx万元。
四、经营模式
1、养殖模式：采用笼养和散养相结合的方式，确保鸡只的健康成长和肉质口感。
2、饲料管理：使用优质饲料，科学配比，确保鸡只的营养需求得到满足。
3、疾病防控：建立严格的疾病防控体系，定期为鸡只接种疫苗，做好卫生消毒工作。
4、销售渠道：通过线上线下相结合的方式，将产品销售至超市、农贸市场、电商平台等渠道。
五、风险控制
1、市场风险：关注市场动态，及时调整经营策略，确保产品适应市场需求。
2、疾病风险：加强疾病防控工作，确保鸡只健康成长。
3、环保风险：严格遵守环保法规，确保养殖过程中不产生污染。
六、发展规划
1、短期目标：实现养殖规模达到xxxx只，年销售收入达到xx万元。
2、中期目标：扩大养殖规模至xxxx只，实现品牌化经营，提高市场竞争力。
3、长期目标：打造绿色生态养鸡产业链，实现养殖、加工、销售一体化经营，成为行业领军企业。
本项目通过引进先进技术和设备，提高养鸡业的生产效率和经济效益，满足市场需求，实现经济效益和社会效益的双赢。同时，我们将注重环保和疾病防控工作，确保养殖过程的可持续发展。我们相信，在全体员工的共同努力下，本项目将取得圆满成功。
养鸡项目计划书范文 第2篇
一、概要
养鸡是我国城乡广大人民群众一项传统的、具有投资少、规模小、见效快的饲养业。投资养鸡是一种长久实业，只要懂些技术，再加上勤劳奋斗，人人可以致富。鸡的品种按其经济用途分为蛋用鸡、肉用鸡、蛋肉兼用鸡和药用或观赏鸡四种。一般来说，传统养鸡以自繁、自养为主。但因近年来自繁自养已不能满足社会需要，对于养鸡户不断增多，饲养量大量增加，普通养殖户依靠科技提升养鸡技术成了当务之急。
二、公司描述
1.公司名称：营养鸡
2.公司宗旨：真正绿色、健康、营养好鸡
3.公司服务：一只鸡，一份心意，一碗鸡汤，一份健康
4.公司形式：个体户
5.公司经营方式：特色生产销售经营
三、公司经营策略
1)行业现状
我经过对湖北部分的蛋鸡养殖厂走访调查，以及销售市场调研，目前，湖北省养殖蛋鸡的养殖业虽有较大规模，但总体上看，仍然具有很大的发展空间。特别是蛋鸡养殖业前几年因受禽流感的影响而大起大落，严重挫伤了养殖户的积极性，养殖的高风险使得近期养殖业发展空间较大。另外健康绿色蛋鸡的市场需求增速较快。蛋鸡的价格也居高不下。这些现状是不满足居民的日益增长的蛋鸡需求的。现在禽流感得到了有效的控制。只要养殖本着科学、严加预防、规模化、机械化养殖，蛋鸡养殖业仍然是一个较好的创业途径。
2)市场分析
目前，通过对湖北部分菜市场的调研，人们的生活已不再是吃饱了，而是要吃好，吃得健康。“绿色”健康的蛋鸡，是老百姓荤菜谱中一道必不可少的菜，鸡蛋以其高营养价格偏低而普遍需求，另蛋鸡的浓香和高营养，使其具有独特的价值。这些都受到老百姓日常生活的喜爱。然而，现在市场上蛋鸡的供应量并不是太大，有些供不应求的局面，致使蛋鸡价格也居高不下。随着禽流感得到有效控制，而蛋鸡的供应达到老百姓的要求还有较大的空间，然而人们对蛋鸡的需求也达到了一个新的高度。要较便宜地吃上放心“绿色”蛋鸡，是人们现在的普遍要求。
3)经营模式
在育雏室内育雏30天左右转入大棚饲养。采用生产模式为：
一、精选良种。
二、科学喂饲料。
三、严格防疫。
四、适时销售。销售经营模式，第一、可以与菜场附近卖鸡小贩取得联系，建立良好的'买卖关系，将鸡批发给他们。第二、可以将鸡卖给城市中心的宾馆、酒店、餐馆。与他们签合同，保持良好合作关系。第三、可以贴广告，让周围百姓知道这里养鸡并卖鸡。
四、利润分析
1)第一阶段每只成本
幼雏到育雏期到育成期需20周（140天），蛋雏鸡元/羽，饲料成本元（按雏鸡每天吃斤标准，饲养140天，饲料价格元/斤），防疫费和水电费元，治疗费元，人工费和固定资产折旧费元。
因此一只蛋鸡到育成期需要元。
2)第二阶段每只鸡成本
产蛋期到鸡出栏（21周到72周）即364天，为蛋鸡产蛋的一个周期，饲料成本元（按产蛋鸡每天吃斤标准，饲养364天，饲料价格为元/斤），防疫费和水电费为元，人工费和和固定资产折旧费为元，治疗费为元，合计成本元。
因此一只产蛋鸡72周总成本为元。
3)产蛋鸡总收入
一只鸡在一个周期内可产蛋32斤，现在市场鸡蛋批发价元/斤，（鸡蛋收入元），淘汰鸡市场批发价为9元/斤，淘汰鸡重斤（淘汰鸡的收入为元），因此，一只产蛋鸡一个周期的收入为元。
4)产蛋鸡总利润.
一只产蛋鸡一个周期的收入为元。一个周期总利润为元。
五、竞争分析
经过我的调查发现赤壁市附近有雏鸡生产厂一家，中型养鸡专业户5家，一家养鸡场大约15000羽。五家工厂一年共生产75000只产蛋鸡。赤壁市总共70万人口，估计每人每天消耗只鸡计算。赤壁一年总共需要28万只鸡，所以市场远没有达到饱和。
这五家场均采用生产销售型经营模式，而社会市发展的，科技是进步的，市场是动态的。经营老板文化水平均不高，因此我们可以采用一些办法赢得赤壁市市场：
首先，一多买多折扣方式吸引附近批发商，宾馆，酒店等购买商。
第二，引进新型鸡，即生长周期短，营养丰富鸡种
第三，多元化发展，到一定时期，我公司可以引进野鸡，野猪等进一步强化市场。最后，等到其他五家破产，我们就全部收购，将公司向全国蔓延。
六、财务分析
计划养殖1500只鸡。贷款5万。第一阶段（即前20周）共需成本万元，以及大棚费用5000元。机动资金1400元。共计5万元。
第二阶段初，鸡开始产蛋，以蛋的收入，支付此时其他开支，并逐渐获得纯利润，直到
第二阶段结束（即一个周期结束），获取纯利润万元。
还贷款5万元，余万元。在进行下一个周期的养殖。并逐渐扩大规模。
七、远景规划
经营批发为主，兼顾零售鸡开发鸡类熟食产品，对特色厂不断地复制，以专业连锁形式滚动式的发展。将赤壁市为起点，打好基础。发展到发达城市，如深圳、上海、广州等发达城市，以此为基地，向全国辐射。将开设特色厂1000家，打造中国最大的综合性养殖专业户。
养鸡项目计划书范文 第3篇
一、企业概况
主要经营范围：我园主营为自然农业，以养殖为主。
2003年，本人在北辰区以125元/亩的价格租了15亩地开始散养蛋鸡，经过了三年的实践和老师的帮助，基本能够维持稳定发展。而且产品在销售过程中得到了不少好评，鸡蛋供不应求。对此感觉到只有扩大经营，才能把产品宣传出去，让更多的人身心收益
本企业类型：零售
二、创业者概况
本人从事过餐饮、复印、印刷等工作，但市场感觉自己的能力没有得到发挥，在一个偶然的机会接触了农牧业，决定从事。
本人84年高中毕业后，在旅游学校学习餐饮、在河北中科电脑学校通过了中级课程，随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级和面点三级证书。2000年在国外巩固了餐饮技能，锻炼了口语能力。
三、市场评估
目标顾客描述
我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋，更多的绿色食品。因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害，在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有，这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。人们生活水平的提高，会对绿色食品更加依赖，所以本商品是有顾客的。先在天津两个区销售，由于价格不太高且味道鲜美，利用顾客的口碑为我们宣传。
本企业预计市场占有率
我园产品现仅面对和平区、河北区，人们很能够接受本产品。占有率约20%，如我公司将经销范围扩大到六个区，我相信我们的市场占有率会有极大地提高。
目前，人们对自己健康很关心，已意识到了农药对人体的伤害，已经形成了一种绿色意识，所以对本公司的产品有相当的'认同度。预计将在天津各地建立我们的分销机构，扩大销售量的同时，宣传产品。
竞争对手的主要优势：
笼养饲料蛋鸡蛋产量较高，易管理，蛋鸡死亡率低，蛋皮干净吸引顾客眼光。
竞争对手的主要略势：
蛋质差，成本较高，只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势：成本低，蛋质优，营养价值高，蛋鸡活动量大，洗土浴本企业相对于主要竞争对手的劣势：散养蛋鸡产量较低，蛋皮有土，顾客有顾虑，管理起来不容易
四、市场营销计划
1、产品
由于我园所购鸡是淘汰鸡，从小到大多次防疫，不会出现大面积死亡
特征：成本低，蛋质好，蛋清稠，蛋黄正，味道鲜美
2、价格
成本价格略高于或持平于其他竞争对手
3、地点
选址：和平区、河北区
选址原因：和平区人识货能力比较高，河北区市场流通量好，很多人都认为货真价实。
销售方式：直接供给最终消费者选择该销售方式的原因：散养鸡蛋质好，技术过硬；由于产量低，只能选择市场零售方式
4、促销：
人员推销、广告
五、企业组织结构
本园性质：个人独资企业
企业名称：好生自然农业园
企业员工组成：经理2人，员工1人，顾问1人，欲招聘数人。
六、固定资产
工具设备
名称数量单价
冷库万元拌料机1600粉碎机1800
交通工具松花江一部
办公家具及设备一体机
固定资产折旧：(略)
七、流动资金(略)八、销售收入预测(略)九、销售和成本计划(略)十、现金流量计划(略)
养鸡项目计划书范文 第4篇
随着中国经济飞速发展，人民的生活水平不断提高，今天的中国正在向全世界展示她的新内涵，由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提高而改变。谁不希望吃绿色食品吃出健康呢？可是农药化肥的普遍使用，饲料添加剂的大量使用，使原本绿色天然健康的农产品在不知不觉中残留了农药，失去了原有的营养物质，降低了其价值，无形之中对人们的身体健康造成了潜在的危害。
因此能吃到真正的绿色食品、健康食品、原生态食品，是每个消费者的梦想和追求，也是他们的殷切期望。同时，政府对农村产业的发展给予大力的政策和资金的支持。
为此我们桑园乌鸡养殖基地为关注消费者的食品安全，体贴健康之需在纳溪区合面镇四平村大力发展桑园乌鸡生态养殖业。计划在两年内满足本区（县）内的消费需求，五年内占领本市的乌鸡销售市场。
一、项目概况
（一项目名称：桑园乌鸡
（二）项目地点：合面镇四平村
我们项目组的三个成员经过半年的市场调查和分析，决定投资10万元在合面镇四平村发展一个中小规模的桑园乌鸡养殖基地。自己掌握雏鸡培育技术和病疫防护技术，购买雏鸡苗进行养殖，到雏鸡半大好养成活率高时销售一部分给农户养殖，向农民免费提供养殖技术，并与农户签订成鸡回收合同，帮助农户销售，自己养殖一部分，待到成鸡出栏时回收农户散养的部分再出成批规模出售。采用基地放养和农户分散放养的形式，以“自觅食物为主，喂以少量的五谷杂粮为辅”。养殖时间为五个月。
二、项目可行性分析
（一）市场分析
1、需求分析
随着社会进步和人民生活水平的提高，人民的生活水准产生了不断的变化，特别是食物方面，追求无公害、土味、野味。生态的乌鸡养殖正迎合了人们的消费需求。利用优质的鸡苗，在环境优美、草类胜多无污染的大自然中放养，在桑园里啄食天然丛草、蚯蚓、蚱蜢等，在喂养过程中辅以少量的谷子、玉米、糠麸、番薯等杂粮，运动充分，山地放养时间为四个月以上，所以，其鸡体紧凑、羽毛光亮酮体漂亮、皮薄骨细，肌肉丰满结实，营养丰富，脂肪含量少肌肉嫩滑，肌纤维细小、品质细嫩，口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者喜爱。
由于，土乌鸡营养价值丰富，具有滋补的功效，是圈养鸡所不具备的特点，所以，目前市场上土鸡供不应求，有着良好的市场前景。
2、竞争分析
目前生态土鸡养殖基数小，规模小，还处于起步阶段，不能满足日益增长的消费需求。一个有一定规模的生态养鸡场，源源不断的提供货源，满足消费者需求，一定会市场竞争中处于不败之位。
（二）资金可行性
启动资金小，资金回收快，利润可观。
筹资：按比例30%，30%，40%入股
（三）管理可行性
掌握专业的育苗、养殖、防疫技术，对鸡的整个生长期间易发生的常见疾病具有可控性。目前土鸡市场供不应求，销售不愁。
（四）运行可行性分析
有资金，有技术，有市场，有销售渠道，有政策扶持。
三、项目实施
（一）选址
桑园乌鸡养殖基地选址在合面镇，四平村。在这里自然环境优美、交通便利，有上千亩桑园，，坡地地形、杂草丰腴，昆虫繁多，农户养鸡历史悠久，再加之，此处受地形地势影响，不适合种植粮食作物，故可以有效利用土地资源，发展养殖业，提高农民经济收入，带动一方农民发展致富。
（二）货源
选择一家质量好，信誉度高，品种纯正、无传染病的正规、大型的孵化场进行鸡苗进购。自家种植或从村民出购买丰富的充足的'有机粮食，供应鸡场。
（三）前期准备
1、场地
租用村上废置的小学，改建育雏鸡场，用自家的桑园（10亩）养殖成鸡。
2、技术
派一个成员学习养殖方面的专业技术。
3、政策支持
学习有关的政策法规，寻求政府政策支持和资金补助。
4、设施设备
雏鸡场地和成鸡养殖桑园的设备设施建设，和喂养工具的购臵（此项政府补贴）。
四、实施
1、首批进购3000只雏鸡进雏鸡培育场进行进一步培育，进购2000斤粮食（玉米或谷子），糠麸1000斤，番薯3000斤。25天以后进购第二批鸡苗，以后每月进购销售一批，粮食实行按需采购，形成循环作业模式。
2、联系发展10-15户有养殖经验和养殖场所、养殖意向的村民进行成鸡散养。
一个月之后，向桑园养殖场和农户投放鸡苗，将一斤左右的半大鸡以市场价13元每斤（有地区和时节差异）卖给农户，并签订回收合同，责令农户不得喂养合成饲料和激素，使鸡以虫、草为主食，农户适当补充玉米、稻谷、番薯、糠麸等，五个月之后以不低于13元每斤的价格回收。
在农户养殖阶段，免费提供网栏等设施设备和养殖技术，并帮助农户完成政府的资金扶持（政府对成鸡每只补贴1元）。
3、销售。由一位成员负责销售工作，对外宣传和联系销售事宜。主要目标是个大农贸市场和特色餐馆、农家乐，和部分中间商，并和这些客户建立稳定长久的合作关系。在纳溪县城内设立一个乌鸡销售点，进行零售和批发联系以及宣传工作。
开通网店，在网络上进行宣传和销售。
通过有特色的大餐馆或者农家乐帮助销售乌鸡。先让顾客品尝桑园乌鸡的独特味道，然后肯定桑园乌鸡，在临走时带上一只两只或者三五几只乃至更多桑园乌鸡离开。
4、在销售过程中，尽量满足客户需求，为顾客提供优质服务，扩大、留住顾客，与建立良好长久的合作关系。
五、项目发展前景
在项目有了一定的规模和取得可观利润后，可以扩大养殖规模，以点带村，以村带镇，带动村民发展经济。
养鸡项目计划书范文 第5篇
一、项目背景
随着人们对健康食品需求的不断增长，绿色、无污染的禽类产品越来越受到市场的青睐。养鸡业作为传统农业与现代科技相结合的产业，具有投资小、见效快、市场稳定等优势，是农村及城郊地区创业致富的重要途径之一。本项目旨在依托先进的养殖技术和市场需求，打造一个高品质、高效率的养鸡场，以满足消费者对优质鸡肉的'需求。
二、市场分析
1、市场需求：随着人们生活水平的提高，对食品的品质和安全要求越来越高，高品质的鸡肉产品在市场上供不应求。
2、竞争分析：目前市场上鸡肉产品品牌众多，但高品质、有品牌保障的产品较少，市场竞争相对宽松。
3、目标客户：中高端消费者、餐饮企业、超市等。
三、项目内容
1、建设规模：初期建设鸡舍xxx平方米，引进蛋鸡或肉鸡品种xxxx只。
2、产品定位：高品质、绿色、无污染的鸡肉产品，主打品牌化经营。
3、养殖技术：采用现代化养殖技术，包括自动化喂料、饮水系统、温控系统等，确保鸡只健康生长。
4、销售渠道：通过线上线下相结合的方式，将产品销售至超市、餐饮企业、电商平台等。
四、营销策略
1、品牌建设：注重品牌形象建设，提升品牌知名度和美誉度。
2、宣传推广：利用社交媒体、广告、活动等方式进行宣传推广，提高产品曝光率。
3、客户关系管理：建立客户档案，提供个性化服务，维护良好客户关系。
4、促销策略：定期开展促销活动，吸引消费者购买。
五、组织结构与团队
1、组织结构：设立养殖部、销售部、财务部、行政部等部门，明确各部门职责和权限。
2、团队组建：招聘具有养鸡业经验的专业人员担任关键岗位，确保项目顺利进行。
3、培训与发展：定期对员工进行培训和技能提升，提高团队整体素质和执行力。
六、财务预测与资金需求
1、投资预算：初期投资包括鸡舍建设、设备购置、鸡苗引进、饲料储备等费用，预计总投资xxx万元。
2、收益预测：根据市场调研和销售渠道分析，预计项目投产后第一年可实现销售收入xxx万元，净利润xxx万元。
3、资金需求：为确保项目顺利进行，需要筹集资金xxx万元。资金筹集方式包括自有资金、银行贷款、风险投资等。
七、风险评估与应对策略
1、市场风险：受市场需求变化影响，产品价格波动较大。应对策略：加强市场调研，密切关注市场动态，及时调整销售策略。
2、疾病风险：鸡只易患疾病，可能导致养殖成本增加甚至损失。应对策略：加强疾病防控工作，定期为鸡只接种疫苗和驱虫，确保鸡只健康生长。
3、自然灾害风险：如洪水、地震等自然灾害可能导致养殖设施损坏和鸡只损失。应对策略：加强养殖场安全设施建设，提高应对自然灾害的能力。
八、项目实施计划
1、前期准备：进行市场调研、选址、资金筹集等工作。
2、设施建设：建设鸡舍、购置设备等。
3、引进鸡苗：选择优质鸡苗进行引进。
4、养殖管理：按照养殖技术要求进行饲养管理。
5、销售推广：开展宣传推广活动，拓宽销售渠道。
九、总结与展望
本项目是为了打造高品质、高效率的养鸡场，满足消费者对优质鸡肉的需求。通过科学的管理和营销策略，相信项目将取得良好的经济效益和社会效益。展望未来，我们将继续努力提高产品品质和服务水平，拓展市场份额，实现可持续发展。
养鸡项目计划书范文 第6篇
一、企业概况
主要经营范围：我园主要经营自然农业，以水产养殖为主。20xx年，我以125元/亩的价格在北辰区租了15亩地，开始自由放养蛋鸡。经过三年的实践和老师的帮助，我基本上可以保持稳定的发展。而且产品在销售过程中一直好评如潮，鸡蛋供不应求。我觉得只有扩大业务，才能宣传我们的产品，让更多的人身心受益。
该企业类型：零售
二、企业家简介
我做过餐饮、复印、印刷等工作，但市场感觉其能力并没有得到充分发挥。偶然接触到农牧业，决定去做。xx年高中毕业后，在旅游学校学习餐饮，在河北中科计算机学校通过中级课程，之后在南开区烹饪学校获得厨艺、糕点三证。2000年在国外巩固餐饮技能，锻炼口语能力。
三、市场评估
目标客户描述
我们发展的目的是让更多的人吃到优质的鸡蛋和更多的绿色食品。因为人们已经意识到农药对人体的危害，市场上有多少商品让人心安？有多少产品能保持本色？几乎没有，这些商品或多或少都失去了原本的本色。随着人们生活水平的提高，他们将更加依赖绿色食品，所以这种产品有客户。首先在天津两个区销售，因为价格不太高，味道也很好，我们用客户的口碑来为我们宣传。
企业的预计市场份额
我们的产品只面向和平区和河北区，人们可以接受这个产品。市场份额在20%左右。如果我们公司将分销范围扩大到六个地区，我相信我们的`市场份额将会大大提高。
目前，人们非常关心自己的健康，已经意识到农药对人体的危害，并形成了绿色意识，因此对我们的产品有了相当的认可。预计我们将在天津各地设立分销机构，以扩大销售和推广产品。
竞争对手的主要优势：
笼养鸡蛋产蛋量较高，易于管理，蛋鸡死亡率较低，鸡皮干净，能吸引顾客的注意力。
竞争对手的主要趋势：
鸡蛋质量差，成本高，只吃浓缩饲料的鸡蛋味道不好。该企业与主要竞争对手相比的优势是成本低、鸡蛋质量高、营养价值高、蛋鸡活动量大，与主要竞争对手相比的劣势是：散养蛋鸡产量低、鸡皮有土、客户有顾虑、不易管理
四、销售计划
1、制品
因为我们园区购买的鸡都是淘汰鸡，不会因为从小到大的反复防疫而出现大规模死亡
特点：成本低，鸡蛋品质好，蛋清浓，蛋黄正，味道鲜美
2、价格
成本价略高于或等于其他竞争对手
3、位置
地点：河北区和平区
选址原因：和平区的人对商品的认知度很高，河北区市场流通性好，所以很多人认为商品是正品。
销售方式：直接供应给最终消费者。选择这种销售方式的原因：散养鸡蛋质量好，技术过硬；由于产量低，我们只能选择市场零售模式
4、促销：
人员销售，广告
企业组织结构：
园区性质：独资企业
企业名称：好生自然农业园
员工构成：2个经理，1个员工，1个顾问，想招几个人。
固定资产
成套工具
名称、数量和单价
冷库万元搅拌机1台600破碎机1台800
交通松花江一号线
办公家具及设备一体机
固定资产折旧：（略）
养鸡项目计划书范文 第7篇
项目单位：
项目负责人：
一、项目介绍
项目名称：
建设地点：永登县龙泉镇庙儿沟生态养殖基地
建设规模：散养土鸡5000只。配套建设围栏棚（架）舍、饲料加工厂等及防疫、接种设备和办公、生活设施。
项目负责人：
项目投资：20万元
项目背景：
当前全球经济正在经历绿色革命，发展绿色经济，对中国来说，农业养殖始终是一个影响国民经济的重大问题，我国高度重视养殖产业的快速发展。目前，尽管养鸡业几年来发展迅速，但要实现突破性跨越式发展还存在养殖生产中现代良种所占比重低、产业化水平不高等多方面因素。金穗农场散养鸡养殖基地项目，旨在立足本地区的地域优势和资源优势，推动养鸡业的健康发展。
项目建设必要性：
随着社会进步和人们生活水平的不断提高，人们的膳食结构也发生了极大变化，绿色健康是未来的消费趋势，散养鸡正是适应了这一趋势，迅速发展起来，并不断得到完善。我们充分发挥自身的经验优势，结合当地实情，引导广大农民积极创业增收，依托兰州绿源农林业开发有限公司位于永登县龙泉镇庙儿沟的生态养殖基地进行养殖，该基地主要致力于花卉苗木的开发、技术服务，用于园林绿化工程技术服务，牲畜、家禽、猪的饲养。
二、市场分析
1、市场需求分析
我国是一个禽类养殖大国，其禽类和禽产品占到世界前位，随着社会发展和人们思想的转变，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在生态基地大自然放养，基地可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析
经济效益分析：年饲养5000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本11万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为40万元，具有较好的经济效益。
社会效益分析：家禽养殖业为提高国民生活水平，改善膳食结构，培养健康的饮食习惯发挥的重要作用。随着我国城乡居民收入不断提高，禽类产品产量和消费持续增长，无公害食品是当今社会人们在吃食方面所向往的，散养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，散养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡散养具有一定的社会效益。生态效益分析：林地散养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
三、项目计划
1、近期计划
在一年之内，将养鸡场办成具有一定规模的养鸡企业。依托当地劳动力，实现轮换放养模式，同时进行销售。综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。
2、远期计划
在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
四、投资规模和资金来源
项目总投资20万元，其中：固定资产投资11万元，其他1万元，流动资金8万元。
公司自筹：15万元，申请扶持资金5万元。投资预算：
（1）场地建设费：15000元
（2）办公、饲料间：15000元
（3）防疫室及防疫设施：30000元
（4）按年饲养土鸡5000只计算：鸡苗50000元，疫苗药品5000元
五、风险预测
1、政策风险
当前，我国农业和农村经济发展已进入一个新阶段，国家历来是出于战略角度上发展养殖，将其当成是关系到国家安定团结，提高人民生活水平的大事来抓。同时，中央、省、市相继出台了一系列扶持畜牧业生产发展的优惠政策。
2、技术风险
项目的技术风险上，主要是鸡疫病的风险，通过各个农业技术站的.全力支持，实行系统化免疫，严格的消毒隔离措施，可以有效化解。
3、市场风险
项目的市场风险主要为禽蛋产品及副产品市场的周期性波动，从而影响经济效益，因此，一要通过加强市场预测，降低市场风险；二要加强技术组装和应用，降低生产成本；三要积极推进养殖产业化，提高产业链的增值效率，分散风险，把市场风险降低到最低。
4、其他控制办法
（1）鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。
（2）采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。
（3）聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。
（4）建立合作社，扩大影响力，打开销路。
六、市场营销
1、营销策略
大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。
2、营销方式
（1）熟人推荐：利用熟人介绍。
（2）公关营销：利用合作社关系，由合作社推广营销。
（3）宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。
（4）酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。
（5）人员推销：直接推销。
（6）街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。
3、经营计划
（1）联系小贩和大的收购户，稳定销路。
（2）成立养鸡合作社，实现规模化经营。
（3）设立街道销售点，提高经济效益和知名度。
（4）联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。
（5）近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业。