广告投放工作计划(合集15篇)

时间:2025-12-07 12:21:23 作者:admin

广告投放工作计划 第1篇

一、工作计划

1、广告部人员每天上午8:10-10:00,下午15:00-17:00在桑园市场拜访客户,主要和客户沟通交流其经营产品的优势,以及产品卖点,沟通内容依帮助客户销售产品为基础,侧面宣传公司网。

2、广告部每人每天整理一个厂家的资料,其中包括厂家简介,产品价位、卖点以及产品用途详细介绍,包括厂家的招聘信息,每周周三、周六或周日下午六点统一传给主管,统一规整后传给网络部门进行统一上传!

3、每天下午17:00-18:30整理厂家资料,并对当天拜访客户的情况进行总结,为下次拜访提供相关的讯息。

4、每周周一早上8:00-8:30进行开晨会(因人员不在一处办公,可进行电话会议),会议内容主要围绕上周工作进行程度以及对上周工作进行总结,并对本周工作列出自己的规划(主要对意向客户的跟踪和拜访,为后期会议营销做好充足准备)

5、每周进行一次员工“鼓动大会”,会议内容主要是针对员工提出的困难进行疏导,讲解网站发展前景,对大家的`工作进行鼓励和跟踪,会议期间遵循的原则:多鼓励,少批评。

二、规章制度

1、休班请假制度:广告部人员在每周六、周日进行调休,工作日期间如有事需请假可找主管,请假时间超过一天需向部门经理请假,请假班时可在平日休息时间补回,请假班时未及时补回,当月无全勤!

2、每天按照规定时间去桑园市场进行调研拜访客户,如果有特殊情况需提前打电话告知,不然按照旷工进行处理。

3、工作计划中的第二项按照要求时间进行上传,否则所拉厂家会按照无提成进行计算,工作需要大家相互配合!

为了公司利益以及个人发展,严格按照以上工作计划及规章进行,在大家的共同努力下,公司网会越做越好!

广告投放工作计划 第2篇

我们广告经营领域的“蛋糕”逐渐缩小已经成为事实,而20xx年国家工商总局等八部门对医药广告进行了全面的整改,这给我们广告部开展工作带来了很大困难,直接影响到广告创收。如此一来,做好20xx年广告创收工作显得尤为重要。

如何在夹缝中求生存,我们广告部将会从以下四个方面做起:

1、遵纪不忘学习,争做正能量。

我们所有人员在没有广告采访任务的情况下,做到按时上下班,争做正能量;上班时间多学习多做事,时刻为自己充电,争做正能量;提高广告制作质量,创意新颖广告,增强广告活力和美感,争做创新行正能量。

2、学习交流,主动拓展广告市场

首先我们要多观摩上级台的有关栏目,多学习上级台的一些先进的管理机制和手段,对自身工作做一些调整和提高。另外还要多向广告客户学习,与有规模的专业化的广告公司多进行交流。这样不仅可以学习到一些先进的广告理

念,也可以增加彼此感情,同时也增加更多的广告业务。其次我们不能在家里坐等客户上门,要充分发挥广告部每一个人的力量,走出去,出谋划策来最大限度、最大可能地拓展市场。一是重视小客户,积极争取他们;二是勇于争取大客户,努力挑战。

3、整合广告资源作好栏目的设置

我们将针对观众群消费群集中,本地信息快速、实用,广告效果立杆见影等优点,在广告制作发布的时候,针对开业广告多的特点,那就专门开设一个《本周开业信息》的小专栏,将这一周要开业的广告全部汇种进行集中宣传,另外,对人民群众关心的市场价格,也可以用惯名的方式,开设一个《今日报价》栏目,吸引观众,提高收视率。这样的广告栏目贴近了观众,贴近了消费者,往往就能达到一个令人惊喜的效果。

4、加大公益广告的制作与投放量

20xx年,我们将加大公益广告的`投放量,因为良好的公益广告环境能够有效的影响公众的思想认识和行为方式。用公益广告开展宣传和教育,展示出一个城市管理文化中的人文素养,这样做的综合效益是很值得肯定的。为建设文明西丰,促进社会和谐,贡献一份力量。

5、增强责任意识,增强全局意识,积极配合其他部门工作的开展,共同为单位的发展出力献策。

以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到局台领导、部门领导的正确引导和帮助。20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,做好工作计划,努力学习,提高工作、业务能力。

广告投放工作计划 第3篇

一、制定每月、每季度的工作计划。

充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场 多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大xxx公司的知名度及推进速度告知, 因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客 户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高 峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒 、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加, 一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相 信是我们广告部最热火朝天的'时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!

二、制订学习计划。

做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步 伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内 容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

另外,在XX年年年末的时候,我报考了xxx大学的xxxx专业,因为我了解到其中有很多的 做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用 。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车 头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。

广告投放工作计划 第4篇

一、主要目标和效果

提高宝马汽车在连云港市的知名度、企业形象及销售业绩。

二、计划和步骤

首先,市场分析

在连云港中国电信数据库里面搜寻最近一个月搜索过汽车特别是高档汽车的客户,比如奔驰、宝马、奥迪之类的潜在客户,还比如登陆各大汽车门户网站进行相关搜索的潜在客户,据数据库分析,大概每天有35000人左右。

其次,投放步骤。主要是针对连云港地区的.中国电信网络客户进行精准广告投放。

1、可以选择全部客户进行投放

2、可以筛选部分意向性比较强的客户进行投放

3、还可以根据宝马汽车的指定要求进行有针对性的投放

三、项目执行方式与方法

可以通过edm网络形式(主要投放方式)、dm宣传折页、sms短信平台、tm电话平台等不同形式进行投放。

下面简单阐述一下我们主要推广方式——edm的优势

1、精准直效,可以精确筛选发送对象,将特定的推广信息投递到特定的目标人群。

2、个性化定制,根据社群的差异,制定个性化内容,让客户根据用户的的需要提供最有价值的信息。

3、信息丰富,全面,文本,图片,动画,音频,视频,超级链接都可以edm中体现。

广告投放工作计划 第5篇

广告作为商品经济的产物,在经济的舞台扮演着越来越重要的角色。通过广告,可以帮助消费者认识和了解该公司的各种产品的信息、用途、购买渠道等,它借助一定的媒体,把商品和服务等信息及时有效地传达给目标消费者,并且能有针对性地对消费者的消费兴趣与欲求进行不断刺激,以引发购买行为。对一个企业来讲,广告能激发企业竞争活力,通过生动、富有成效的宣传,向社会公众传递企业优良的产品或服务,以及良好的企业精神、经营方针、价值观念等,从而在社会公众心目中形成良好的企业形象,来帮助企业获得消费者对该企业产品的认知与信赖,对企业的认同、理解和支持,从而能更好的促进企业的持续经营与发展。所以一个企业的广告部门是一个企业必不可少的一部分,它是企业与外界消费者进行沟通交流的重要窗口,对一个企业的'发展进步发挥着重要作用。

在新一年里,本部门需要针对以下方面履行好自己的职能:

1、负责规定区域内的广告业务开拓与客户服务工作,根据公司的经营战略目标,结合市场的实际情况,制订广告部门的发展规划和目标。

2、深入了解本行业的发展趋势,掌握业务最新动态,收集相关市场情报及相关行业政策与信息,为企业提供业务发展战略依据。

3、保持和发展企业与各界良好的公共、客户关系,树立和提高企业形象,并针对市场的变化,积极有效地做好广告新市场与新客户开发和攻关的工作。

4、及时掌握和调控所属市场占有率的调查与分析,负责做好广告制作的调度管理工作,合理安排广告作业时间;及时指导、处理、协调和解决广告产品出现的技术问题,确保生产工作的正常进行。

根据该部门的职责,对本年度的工作作出如下规划

2、落实好部门的沟通职能。沟通包括对内沟通和对外沟通,对内沟通包括与项目部其他合作部门工作沟通和公司后勤支持部门沟通,以便切实了解本公司各种产品的详细资料,来针对不同产品的需求来设计行之有效的广告方案。对外沟通包括与投资商、开发商日常事务沟通及与合作公司(广告公司、制作公司、布展公司)的沟通。沟通的目的是为了找到消费者的关注点,需要是从客户的利益出发,及时了解他们的想法,同时兼顾广告创意策划、制作、播出的规律,通过与客户深入、细致、有效的沟通来拉近距离,留住现有客户,开发潜在客户,吸引更多的消费者,为广告创收的持续增长奠定良好的基础的同时推动产品营业额的提高。

3、 广告的推广实施、评估及调整。结合实际销售及各流程进度安排执行广告推广的各项工作,广告推广时要兼备形式上的美感和推广信息有效传播效果的统一抓住市场契机,适时进行广告企划工作的制作发包、媒体投放,并结合销售情况及广告企划推广效果进行评估和调整。具体措施包括媒体类稿件的发排、发稿,媒体效果的统计、监督,结合销售反馈、广告效果统计进行阶段性小结,对媒体计划进行修改、调整,设计制作类项目的发包及质量监督以及下一阶段的推广方案调整及推广执行计划等。来帮助广告顺利的进入市场并取得良好成效,提高业绩。

总之,一个企业的广告推广是企业进步发展的关键环节之一,需要大家共同努力,祝大家工作顺利。

广告投放工作计划 第6篇

一、品牌定位

高端定位.平顶山暂无竞争对手。

二、推广概要

以品牌宣传、产品展示、产品体验、及产品对比多重角度,让消费者对“慕思”睡眠系统产生深刻的印象,打响“慕思”品牌在平顶山的知名度。

广告诉求是围绕广告主题通过媒体宣传作用于受众的认知层面,促使受众产生的功能特点备注说明,强调“差异性”。诉求策略方面以理性、感性相结合的方式。通过真实、准确、公正地传达品牌服务的客观情况,以及通过表面与品牌、内容、服务相关的情绪与情感因素来传达广告信息。而在感情诉求的重点要以健康家庭生活、高生活品质两大核心内容为主线,强调关注现代化社会人们睡眠的品质。

三、推广步骤

A、广告目标

从打平顶山市场入手,树立企业形象,以品牌宣传、产品展示、产品体验等提升消费者的高端品牌感受,吸引消费者的兴趣。

B、目标受众

年收入20万以上,年龄30~65之间都市人群,注重生活品质与生活质量。

C、广告投放时间及阶段

从20xx年7月开始到20xx年7月结束,共12个月时间。由于慕思在平顶山市场是一个全新的品牌,因此广告宣传将大部分的时间用在商品宣传与品牌宣传上面。计划广告将分三个阶段进行。

第一阶段

从20xx年7月开始,为开业宣传及在平顶山打响知名度期。在开业前期造势,争取让平顶山的`消费者意识到一个新的高端的寝具品牌将要进入平顶山市场,将为平顶山市场的消费者带来不同的睡眠生活与生活品质

第二阶段

20xx年9月——20xx年3月,为打响知名度期及宣传品牌文化期。在有选择地挑选针对性的媒体,户外、电视打品牌宣传广告,不断在报纸上用软广告告诉消费者寝具消费意识及寝具文化,在此期间我们将计划与在消费者心目中树立慕思做的不仅仅是一种产品,更是一种寝具文化及与众不同的生活品质。

第三阶段

年4月——年7月,为扫尾阶段。用软广告的形式进行告知消费者全年的发展情况,在消费者心目中树立美誉度。

四、媒体选择及介绍

大鹰古城

户外广告牌

公交车

众所周知,集数种广告媒介来传播同一种产品或相关系列产品的广告内容,对媒介受众来说,可以给广告投放企业带来的广告效果是相辅相成、互相补充的。由于不同媒体各有利弊,有不同的范围与局限,因此需要通过媒体整合运用来达到准确传播,增强广告力,这种情况下了解各媒介,从而做到扬长避短是很重要的

广告投放工作计划 第7篇

XX开局之年,我们在xxx门店,此次新店的成功开业,为我们以后继续开拓市场积累了宝贵经验。我深深知道做好XX年广告工作,对公司运营,对开创市场有着至关重要的意义,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告工作。

通过XX年在公司的适应磨合情况,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后工作存在的问题,我计划XX年做到如下几点:

一、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。

二、制定每月、每季度的工作计划。

鉴于目前我们的工作主要是听从领导及采购活动安排,我将粗略学习活动策划、加强新领域的认识,这对我工作将大有帮助。

1、年前是一年当中消费的顶峰时期,是最热火朝天的时间。随着冬季购买服饰人的增加,我们重点要做服饰广告宣传,双节的气氛也会在这种环境下随之而来。

2、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大x的知名度。因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后处于一个广告低潮期,我们x充分利用这段时间在x增开新店,不仅达到了品牌连锁宣传效果还扩大了终端的投放力度。xx的开业增加了更多的会员顾客,3月底《xx目录册》也将发行,我们重点会用它来开发客户,以期我们将组成强大的会员客户群体。

3、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的.关系,门店销售会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季服饰、洗浴用品、防蚊用品等会作为活动重点。四月还迎来xx的十周年庆典,借此时机我们要努力做销售活动,力争再创佳绩。

4、第三季度的“十一”“中秋”双节,顾客的消费会给后半年带来一个良好的开端,xxxx等一系列产品将有大的销售。并且,随着xxx的增开、终端能力投放的增大、服务水平的提升,我们将有更多的消费顾客,一些高端顾客将逐步渗入进来了,成为我们的长期忠实顾客。

三、制订学习计划。

学习对于广告设计人员来说至关重要,因为它直接关系到设计师与时俱进的步伐和广告质量的优劣。我会适时的根据需要调整我的学习来补充新的能量。产品知识、广告设计、网站建设、等相关广告的知识都是我要掌握的内容(在这方面还希望公司给与我相应支持)。

以上,是我对XX年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。XX年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力提高工作水平,实现自己在公司的价值,帮助公司的业绩走上一个更好的台阶!

广告投放工作计划 第8篇

一、项目背景

某区域性火锅品牌计划3年内拓展至全国10个核心城市,当前需通过媒介投放提升品牌全国认知度,吸引加盟商与消费者。

二、投放目标

品牌认知:6个月内覆盖8000万目标人群

招商转化:获取有效加盟咨询500+条

门店引流:单店日均客流量提升30%

三、投放策略

1. 媒介组合

本地生活平台:大众点评/美团(占比40%)

精准投放3公里内写字楼/住宅区

新客立减券+霸王餐活动

短视频平台:抖音/快手(占比30%)

城市挑战赛(如#XX火锅最上头)

本地探店达人合作(单城TOP100)

户外广告:分众传媒电梯屏(占比20%)

重点城市核心商圈写字楼覆盖

搜索引擎:百度品牌专区(占比10%)

加盟关键词竞价(如_火锅加盟费用_)

2. 内容策略

短视频:15秒吃播挑战+后厨透明化直播

图文:大众点评_必吃榜_认证海报+加盟商故事长图

H5互动:测测你的火锅人格(裂变引流)

四、执行节奏

筹备期(第1月):完成10城分众点位签约+达人资源库搭建

测试期(第2月):在3个试点城市跑通_线上领券-线下核销_闭环

扩张期(第3-6月):每月新增2城投放,复制成功模型

五、效果监测

加盟线索转化率:官网表单填写→电话咨询→到访考察→签约

门店核销率:团购券使用率≥70%

舆情监控:新氧数据银行监测品牌口碑变化

六、风险控制

地域差异:提前测试各城市口味偏好(如川渝重辣/江浙微辣)

竞品拦截:实时监控海底捞/呷哺呷哺动态,差异化定位

预算管控:设置单城ROI警戒线(低于1:即暂停投放)

广告投放工作计划 第9篇

一、广告经营整体思路

新闻频道长期以来占有发射覆盖面广、频道创收骨干多的强大优势,年度任务的完成一直非常出色,但从20xx年起全国性的经济萎缩、房产市场的萧条以及国家对医疗药品广告的整治都不可避免,如何做好广告经营工作,面临的困难很多,认清形势有信心、加倍努力冲目标、积极拓展新业务、全心服务为客户。

二、广告任务的分配:

采取广告分类抽签工作,将大小客户公平公正的分配到全部室人员手中,冲分调动人员积极性,广告不分大小,不分上门或自找,都应该积极的使每分钱稳当的进入广告部的创收基本任务当中来。

三、广告资源的拓展:

积极开拓长株潭广告客户,做好广告推介工作。印发传单,分片负责,寻找客户资源联系方式主动出击。

四、内部规章制度:

实行绩效考核制度:每月广告任务完成情况,连续三月完不成广告基本任务者,停发基本工资。

实行新客户拓展制度:每月发展一名新客户,每两个月内谈成一笔新客户业务广告部人员轮流接待日制度,每周一轮,全员参与

广告联系报告制度:每天必须将外出人员联系单位的全称报主任,有冲突的以先报者为主广告备选制度:如果一项业务该业务人员在报单后两个月没有拿下来,必须无条件的`交出该项业务由其它同志顶上。

五、广告客户的服务工作

明年的宣传报道计划及活动方案已出台,有的已传递给客户,争取了工作的主动权、明确对大客户的服务制度,梳理出四个业务群组及相关大客户、完善市场,广告人员的配备,充分整合利用报社内部资源。

建立相对合理的经营人员绩效考核制度,充分调动业务人员和采编人员的积极性、尽快提高广告人员业务水准,争取广告人员在销售中可以承担更多的工作、

坚持执行客户经理日志制度(含市场部),使每位客户经理明确每天的工作任务、以高质量的市场活动及差异化的特刊,专辑带动广告销售。

高质量的完成广告部的日常工作,做好月报统计,广告审查,合同管理,客户服务等工作、稳定常量广告收入,积极,广泛开拓代理公司。

广告投放工作计划 第10篇

一、前言

当今的服装市场是品牌竞争的时代,公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花,从而达到品牌在消费者中的知名度,是公司在广告策划中希望达到的效果。大学生自主创业品牌F&C服饰,对于现如今竞争的这个社会,怎么在本行业中脱颖而出是一个关键,对于服饰这一块相当如此,而想要异军突起就必须有一个与众不同的特点,当今社会的年轻女孩大多都个性时尚。F&C服饰一直都认为不管时代怎么变,每个女孩都会有一个公主梦。而F&C所要做的就是提供一个可以让女孩们实现梦想的地方。

二、市场分析

1、消费者分析:现如今的衣食住行,“衣”排在第一位,并不是浪得虚名的。随着人民生活进入小康型、城乡居民对服装的需求进一步增加,消费结构也发生了较大的变化,但女性市场依旧是所有服装市场中的一个大头,它的销售量往往是服装中处于的一列。而且随着消费观念的成熟和国内市场的不断扩大,国内市场越来越成为世界女装的重要组成部分。而其中少女服饰一直都是女装界的热门,我们的服饰就针对少女们日益膨胀的对美的需求展开。

2、市场分析:人口的总量随着时代的增加而逐渐增加,而人口总数是影响基本生活资料需要的一个决定性因素。一个国家或地区人中越多,需求的绝对量就越大。女性服装消费量和消费额是远远要超出男性,因此,研究和分析女性消费心理、特点,是服装企业需要研究的重要内容。目前服装市场状况,每年春季对于在中国从事服装工业的人来说,都是令人热血沸腾的。因为在这一个月内,CHIC(中国国际服装服饰博览会)与中国国际时装周相继开幕,风雨无阻。这像是一个约定,一个中国服装工业的标志性符号。可以预见到的是,在这两次盛会上将会有太多的常规思维被打破,也许会有更新的格局诞生,更可能是一个全新的时代来临。通过一个小贴士不难看出我国服装的前景:拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家_统计,20xx年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。据统计在20xx年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在20xx年国内服装销售总量为亿件,大型商场销售总量亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上发展潜力的消费市场之一。

三、产品分析

F&C服饰是一家经营少女服饰的专业店,它的受众为18~25岁的年轻女孩。主营产品范围是少女时尚服饰,公司进货时注重服装的质量、价格、款式,力求为社会大众提供物美价廉的商品。室内装潢采用较为青春梦幻和朝气蓬勃的`色调,营造一个浪漫的氛围。同时我们将会根据季节,设置不同的主题板块,推出不同的服饰,来满足消费者的需要。从而体现我们的专业性、深度性,提供丰富的选择品种,给与顾客更多选择余地。我们经营的商品、品牌具有自己的特色,采取定价销售和开价面售。我们要求人员要有销售的相关专业知识。

四、广告定位

1、市场定位:以上海为中心辐射其周边城市和全国市场。各种活动以上海为主。

2、商品定位:日系、复古、可爱、时尚的少女风格服饰

3、广告定位:梦幻,可爱的潮流少女服饰

4、广告对象定位:18-25的年轻女性

5、营销建议

为了配合消费者的购买习惯,在营销上必须将零售店的工作列为首位,只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。工作如下开展:

(1、对店员全面、系统的规范化培训;

(2、制定一些对店员的奖励制度,提高其积极性;

(3、不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动;

(4、积极参加服装展,并召开新闻发布会,邀请各类媒体和潜在经销商参。

五、广告策略

1、广告目的:

经过浩大的广告攻势,在上海本地的消费者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能够在这一市场中站稳脚跟,实现公司的销售目标。并且以此为中心,吸引周边城市的潜在经销商加盟。

2、广告分期:

①引导期:

主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受;

展示品牌的独特魅力和产品特色;

初步树立品牌的形象。

②加强期:

深度引导消费者,塑造对产品和品牌的信赖感和好感,抢占市场;由点带面,吸引其周边市场的经销商。

③补充期:

以各种SP、促进销售,使品牌形象及产品销售走向平稳和发展,进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。

3、诉求重点:

时尚,甜美的少女风格

个性品位的中档产品

4、针对消费者方面:针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。

六、广告预算

1、公车椅背上张贴纸质广告8000元,计程车上打LED广告12000元

2、制作月历卡片4000元

3、杂志报纸上登广告10000元

广告投放工作计划 第11篇

为配合项目销售工作,更好的提高项目知名度、美誉度,增加积客量,圆满的完成销售任务,特制定如下广告计划。

一、 宣传媒介

广播类:根据济南广播市场分析,从受众人群、收听比例、价格服务等方面考虑,交通调频于音乐调频较适合本项目的推广。

报纸广告类:根据济南市场报纸投放量调查,齐鲁晚报为现济南市场占有份额最大的报刊,覆盖人群广。济南时报每周三、五两天设有置业版块,楼盘信息相对集中,便于客户集中比较。以上两类报纸适合本项目的推广。

户外广告类:根据项目进度、项目诉求卖点的深化等情况,及时跟进户外广告大牌、项目现场围挡、售楼处宣传画等的更新。

二、 广告投放时间

以市里新售楼处的落成及现场样板间的开放时间为节点,建议各类广告投放时间安排如下:

1、9月1日前完成户外广告大牌的更新,广告内容以产品实景为主,并根据现场施工、绿化等情况分阶段更新。

2、广播、报纸类广告建议在样板间开放前至少一周开始投放,预热市场;开放日前后3天加大投放量,集中强调样板房开放信息;样板间开放后各类媒体广告持续一个月(报纸类广告根据日期、版面不同

具体安排见附表),起到让我们的产品深入人心的.作用;后期广告安排根据市场及现场销售情况再作调整。

三、 广播、报纸类广告预算

1、 广播类

2、 报纸类

四、 广告公司合作建议

与潜意识进行前期沟通,根据产品高端定位及目标客户群最求高端服务的特性,建议采用广告公司全程跟踪的服务方式,可及时做好项目各方面广告宣传资讯的更新及全方位的产品包装。

合作周期:建议先签半年合同,对项目广告宣传进行及时跟进。后期根据实际情况再谈合作方式。

服务报价:8万元/月 半年报价:48万。

关于样板房开放前价格优惠活动的建议

为了在项目样板房开放前预热市场,提高老客户对项目的忠诚度并最终提高成交量,更好的配合销售工作,建议在样板房开放前对有购买意向的客户提供以下优惠:

1、在样板房开放前签订购房合同,采用银行按揭付款方式的客户,享受每套总价价折优惠;

2、在样板房开放前签订购房合同,采用一次性付款方式的客户,享受每套总价折优惠;

3、在样板房开放前签订购房合同,购房两套及以上的客户,享受总价折优惠。

广告投放工作计划 第12篇

1、扩大销售队伍,加强业务培训。

人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。

2、产品调整,产品更新。

产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。企业不是福利院,所以为企业创造价值化,就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。

一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。

3、积极搜集信息并及时汇总。

力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。一定要制定合理的分期目标。

4、自我提高,快速成长。

为积极配合销售,自己计划努力学习。在管理上多学习,在销售上多研究。要不断的提高自己的`综合能力,为企业的再发展奠定人力资源基础。

5、长期宣传,重点促销。

宣传是长久的,促销是短暂的。促销一时,宣传一世。重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气,就是品牌意思。结合市场和疫情发展变化,使产品坐庄,达到营销造势的目的。就重点产品和重点市场,因地制宜的开展各种各样的促销活动。当然最主要的工作重心还是在产品的宣传上,具办各种知识讲座。利用公司网站,把产品及时发布出去,利用互联网发布产品上市等信息。

总的来说,以上就是我们对于下半年工作的计划。在今后的工作中,我将以身作则,从自己身边做起,不断地努力,以自己的实际行动来带领整个团冲击计划目标。

广告投放工作计划 第13篇

20xx年我们的基本工作思度是,团结一致、坚持以客户利益为中心的原则。括大服务范围,提高服务质量,在完全市场竞争的大环境中找稳自己的位置。遵循“创新”的科学工作方针继续坚苦奋斗把业务作大作强,发扬吃苦奈劳的精神品质。为进一步推动桐乡的广告产业健康、稳定发展作出更大的贡献。

具体工作安排如下:

一、树立积极向上、团结一致的工作态度。

1、在员工与员工之间进一步树立积极向上的工作态度,形成员工与员工之间比业务比技能的工作氛围,以技术水平高、业务能力强为荣、以技术水平低、业务能力差为耻。

2、继续推进和谐的工作环境,员工与员工之间相互帮忙,尊重他人的生活习性,创造单纯的人际关系。

二、以客户的`利益为中心。

1、进一步强化xx年工作计划、坚持以客户利益为中心的原则,从实际角度出发,真正的做到既为客户省钱又能提高服务质量。

2、从多方面括大业务范围,增加兼职业务员、对业务员进行相关的素质培训,努力把超世纪作到桐乡最具影响力的广告公司之一。

三、继续巩固管理体制。

1、做到每项业务都要进行市场前期的调查工作,强化创新环境,推动管理上的进一步创新、找准切入点,为客户实现更大的经济利益。

2、完善财务管理体系,做到每项经济业务都能系统的,一致的,完整的体现在账面上,坚决杜绝 一切有假账、坏账的可能性事务。盘活固定资产,保证流动资金的有序流通。我们坚信在全体员工的不懈努力下,在健康的市场环境下、牢牢的抓住当前的机遇,我们的努力一定能够创造更加辉煌的明天和后天。

广告投放工作计划 第14篇

20xx年是我们杂志广告部门开展业务的关键一年,做好20xx年良好的广告业务,对于公司开创市场,媒体运营管理有着至关重要的意义。做好20xx年的广告创收工作,也有特别重要的意义。所以,我要调整工作思路,增强责任感,充分认识,做好今年的广告创收工作。

通过20xx年上半年对工作进行了总结,我充分认识到自身的缺点,总结了当前和未来的广告收入工作中的实际问题,20xx年下半年的广告部门工作计划,制定如下:

一、每月,每季度制定工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力最大限度地开放广告市场。鉴于我们的终端数量有限,在争取投入的同时,也会铺平了未来的市场和更多的'工作方式,吸引更多的、大量的、长期的、投资的客户进来。根据终端数量的增长情况,有针对性的战略调整、开发工作发展的新领域。

1、在第一季度,以铺平市场道路、促进以市场为导向,扩大了公司的声誉为主,特别是在节假日等特殊时期,制定切实可行的宣传计划,在利用假期后的低迷期,利用这个时间补充知识,加强客户的联系,为客户提供全面的服务。

2、在第二季度,由于节假日很多,广告市场会迎来一个小高峰,随着天气逐渐转热,夏季饮品,洗浴用品,如送货蚊虫用品广告将成为重点发展。

3、在第三季度,“十月”,“中秋”,对广告市场也是一个良好的开端,葡萄酒,保健品,礼品等其他一些产品将加入广告的行列。而且,由于公司加大了终端铺设数量,一些大型的、长期的客户把可逐步引入,并在充分准备的广告活动准备。

4、年底广告将是今年的高峰期,我们一年的终端铺设、客户推广相结合,我相信我们的广告部将热火朝天。到时各部门应该加强合作,互补优势,协同做好效益最大化工作。

二、制定学习计划。需要对市场的不断变化、市场形势做全面的评估,不断调整经营思路,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到企业经营者和企业的活力。我会及时调整我的研究方向,以配合新的活力。产品知识,营销知识,宣传策略,数据应用,媒体运作,知识管理和其他相关的广告都必须做到知己知彼,百战不殆。

三、加强自己的思想建设,增强全局意识,培养员工责任感,增强团队精神。积极工作,实事求是,工作落到实处。

广告投放工作计划 第15篇

一、项目背景

某新兴美妆品牌以_天然成分+科技护肤_为核心理念,主打年轻女性市场(18-30岁)。为快速打开市场知名度,计划通过精准媒介投放实现品牌曝光与用户转化。

二、投放目标

品牌曝光:3个月内实现全网曝光量5000万+

用户增长:社交媒体粉丝增长50万,小程序新增用户20万

销售转化:首月GMV突破300万元,复购率≥15%

三、投放策略

1. 媒介组合

信息流广告:抖音/小红书(占比60%)

抖音:挑战赛+达人种草(美妆垂类KOL合作)

小红书:KOC素人铺量+爆文打造(每月10篇+)

搜索广告:百度/微信搜一搜(占比20%)

关键词覆盖_天然护肤__敏感肌推荐_等长尾词

电商平台:天猫/京东超级推荐(占比15%)

直通车+钻展组合投放,重点推广爆款单品

私域流量:企业微信社群(占比5%)

裂变活动+会员专属福利

2. 内容策略

短视频:15秒产品使用对比+成分实验室科普

图文:小红书_素颜对比_九宫格+成分表解析长图

直播:每周3场品牌自播(早10点/晚8点)+达人专场

四、执行节奏

预热期(第1-2周):KOL测评内容发布+百度品牌专区搭建

爆发期(第3-8周):抖音挑战赛上线+小红书爆文矩阵

长尾期(第9-12周):会员日促销+私域用户召回

五、效果监测

实时数据看板:巨量千川/小红书蒲公英后台

核心指标:CTR≥3%、CPM≤50元、ROI≥1: