广告策划工作计划 第1篇
1.首先工作是做好20xx年的皮草节，有了第一次的举办经验，争取这次效益能有大的提升。如果再次成功，可在20xx岁末继续举办，每年两次，作为常设项目。
2.春季车房展招商方案计入日程，通过近两年的车房展汽车招商情况来看，汽车行业由高速发展期进入相对缓慢调整期，在低迷的市场行情下，尽力完成20xx年春、秋两届车房展汽车展招商工作。
3.通过20xx年活动来看，奇石展也可作为本中心常设项目，总结上次经验来看，尽量集中场地，大件小件分开，做好现场的规划。
4.电视、网站、大屏等广告中心资源，在营销方面继续努力争取商家进行投放。
5.积极完成中心领导安排的其他各项工作。
广告策划工作计划 第2篇
一、市场调研与分析
. 调研目标客户群体，包括其年龄、性别、地域、兴趣爱好等信息。
. 分析竞争对手的广告策略和市场表现，找出竞争优势和劣势。
. 根据市场调研结果，制定广告策略和目标客户群体。
二、广告创意策划
. 与客户沟通，了解客户需求和产品特点，确定广告创意方向。
. 制定创意策划方案，包括广告主题、视觉设计、文案等内容。
. 与创意团队合作，进行头脑风暴，提出创意方案，并进行评估和修改。
三、广告投放与执行
. 根据客户预算和广告策略，确定广告投放渠道和时间节点。
. 确定广告内容和形式，制作广告素材，包括图片、视频、文案等。
. 进行广告投放，监控广告效果，根据数据分析进行优化调整。
四、广告效果评估与报告
广告策划工作计划 第3篇
随着市场经济的发展以及拥有越来越多的商品和服务，有效的广告宣传已经成为企业最基本的生存法则。而广告安装工作则是保证广告宣传效果的重要保障。本文将从广告安装工作计划的角度出发，详细阐述广告安装工应该做的事情，以及如何高效的安装广告。
一、工作前准备
广告安装是一个复杂的工程，由于广告的形式和大小各不相同，因此广告安装工在工作之前需要进行充分的准备工作。首先，应该根据广告的位置、形式以及材质等因素，决定安装广告所需要的材料、工具和设备。然后需要根据安装价值评估来确定广告的安装方案，这一环节需要考虑到广告的吸引力、目标受众、陈列位置以及展示形式等要素，制定出符合广告效果和成本控制的安装方案。最后，需要审核广告安装的细节和数据，以确保广告安装的效果和质量，使其达到预期的宣传效果。
二、现场施工
现场施工是广告安装的关键一步，工作人员在施工的时候应该保证安全、高效和精准。保证施工现场的安全是施工的.首要要素，施工现场需要建立符合安全要求的标识和警示牌，避免安全隐患的出现。其次，施工的高效性也是施工人员所需注意的。施工人员在施工时要不断的进行沟通、配合，避免出现时间上的浪费，及时解决问题，确保施工进度和质量。还有一点就是精准度，广告安装工必须能够根据制定的广告安装方案，按照位置、大小等要求精确安装广告，避免由于精度不够而导致广告的不正常显示。
三、安装完成后的工作
广告安装完成后的工作比较重要，这一步工作最为直接相关到广告效果。安装完成后的工作主要有以下几个方面：
1、验收工作。广告安装完成后，应该进行验收工作，检查广告安装的位置、外观、大小、复刻等要素，以确保广告安装的符合规范，避免因为安装质量的问题而影响广告宣传效果。
2、维护工作。维护工作主要是为了保护广告的效果和品质。广告安装工应该定期进行巡查，及时处理广告损坏或其他问题，保证广告的及时更新和维护。
3、安全管理工作。广告安装的地方需要进行安全管理工作，防止因为人为因素造成的广告安装问题，提高广告安装的安全性和可靠性，确保安装后的广告宣传效果更为明显。
总之，广告安装工作不仅仅是一项安装工作，更是为广告效果服务的一项工作。要想达到较好的广告宣传效果，就必须注重广告安装工作的各个环节，确保广告安装工作的完美与及时性。
广告策划工作计划 第4篇
20xx年是特殊又关键的一年，由于国外次贷危机骤然发生，相续国内各行业市场环境出现诸多不稳定性，使得本行业我部各项工作开展，在一定程度上也同样面临着各类客户下单量有所减少的严峻挑战。
总结过去，思考现在，把握将来。为更好，更有效配合我公司各环节、各部门，在新一年度创造出更辉煌更骄人的成绩，结合实际存在的问题缺陷，熟思后，20xx年第二季度，我准备做出并将修正性地实施如下计划。
一、业务开展工作流程：图例
主动联系下单型信息收集与统计分析客户类型定位
非主动联系下单型信息反馈
综合比较型方案修正改进下单完成提交任务后续收款材料选择供应
二、客户资源管理及实施概要
1、进行信息的收集与统计分析，根据接单类型的差异，完整精要地建立相关的客户资源管理档案，必要时包括中介商，各种各种供应商，以及同行业同类竞争者产品的相关详细资料。
2、积极了解当前各行业各种竞争环境，包括经济环境以及公共环境，并不失时机地明了、掌握本行业及相关制约行业的发展规律和前景，通过自己独到的市场眼光和敏锐的商业嗅觉，洞悉其中万变的发展轨迹和发展势头。争取以尽可能高的命中率，即成功率，迅速抓住身边各种稍纵即逝的业务订单和相关信息。
3、时刻注意跟进和完善客户的信息更新，建立客户的拜访，以及回访记录。
4、根据客户的资金信用状况，经营规模，人员素质，及其自身内部运作管理能力，对客户进行等级划分，在根据公司政策、市场具体情况等因素前提下，决定近期内我们该要下大力气的目标客户。
5、同客户所在的公司或单位相关部门，保持良好的通讯联系，建立数据库，对相关信息进行时段性跟踪分析，尽最大努力提高新老客户的回头率，乘势打造我们奇雨的新型全方位服务模式，和服务品牌。
三、业务团队的组织与带领、及行动计划的制定
1、业务团队的相关业务工作开展，可根据市场活跃的程度，及需求强度，考虑采取区域划分专人负责制的办法进行管理，好处有几点，如下：
(1)专人专区负责，业务人员对地理物情等各种环境不陌生，有利于增强自信心，便于业务工作的有效开展。
(2)服务专区内，新老客户对外派的业务人员，无论从心里还是从视觉印象上都比较容易接受，可在一定程度上增强我方人员在客户心中的可信任感。提高外访、洽谈的成功率。
(3)俗话说“金杯银杯，不如老百姓口碑”，在如今科技和通讯等各种传播技术手段都相对发达的商品经济市场，对于各种技术和资金都尚欠成熟雄厚的中小企业，要想获得更丰更高的订单增量，其中潜在客户的市场开拓，实在缺少不了70%~80%新老顾客的言语推荐、及经验传授。而且采取这种方式具有颇强的“连带效应”。
(4)有利于员工的能力、业绩等各项考核指标的量化跟踪，且从业务员自身职业规划等长远的角度来说，也具有相当重要而深远的意义。(各种具体落实方案，此暂不赘述)
2、做为业务团队的业务员，身负完成公司业绩指标的艰巨任务，本部对各个既定划分区域的业务员自身的业务技能和自我管理能力要求都相当高。不过我们会考虑实时给予一些相对强度的控制、沟通、协调和督导。
3、在激烈的`市场竞争中，更需要要求外线工作人员保持极其高频率和足够数量的联络次数，及拜访次数。以期用行业内相对稳定的成交额和连续的专业客户服务，令竞争对手于短期内极难打破和摧毁我们建立起来并拥有的区域客户群和局部市场。
4、完成公司广告业务目标任务，及时反馈近期市场和客户信息，配合其它部门统筹开展工作。
5、引领本部团队，主动开展各种实践经验，感悟，心得的全面相互学习，从一定程度上增强我们团队人员的业务技能，以及自身素质。并对相关外务运行成本费用等，采取一系列切实可行，行之有效的指导和控制措施进行管理和监督。
四、业务经理基本职能的陈述、及近期内战略性行动方案计划
(一)基本职能的介绍与陈述
1、策划、并组织有关的各种市场活动，管理、参与跟进有关的项目咨询，与相关的媒体保持良好的工作联系。
2、建立数据库，进行跟踪分析，争取为公司提供真实可靠，既精确又有价值的市场信息。不失时机地洞察相关行业发展趋势。
3、获得并千方百计争取保持公司方面要求的最低业务总利润。
4、建立完善，科学切实可行的业务长远管理制度。在公司总经理的领导下积极开展各项工作，并积极争取为公司业务方面的管理提供专业的、可靠的、最新的参考依据。
5、制定月度、季度等时间段的工作目标，以及撰写相关的季度工作总结。并负责本部门员工的工作分工，考勤，培训，带领业务部人员团结协作，有计划，有效率地组织和开展工作，完成公司规定的业绩指标。
6、鼓励和引领本部门人员，积极开展各种学习，交流活动，介绍新思想，推广新经验提高整体业务人员的综合素质。
7、完成公司领导临时分派的其他工作。
(二)近期战略性行动方案
1、制定月度、季度等的工作计划
(1)在季度工作开展第一期，以市场的铺垫以及对市场进行热身推动为主，充分利用现有各种资源，尽最大努力和最大限度开拓广告市场，打响奇雨于漳州各区县，区域市场知名度。
(2)而在3月份，由于经过1月、2月很多单位各种迎新宣传计划的大量进行，3月份一般将极有可能沉浸在一个不长不短比较低迷的广告时期。我们将会充分利用好这段时间，积极补充各种相关知识，加紧联络客户感情，以及通过各种渠道、方式千方百计，提前准确地做好下一轮广告业务市场再次活跃的工作开展准备。
(3)在4月份的时候，由于要迎来“51劳动节，农历的端午节等节庆的缘故，各种媒体，通讯单位，旅游，食品，服装鞋帽，酒店餐饮，甚至行政事业单位等，通常都会有一定的节假日惯性宣传行动。而此，我们广告业务市场一般同时也将迎来一个小小的高峰期。并且，随着夏季气候不断转热，各种季节性饮品，沐浴、清洗用品，防晒，蚊虫用品等的广告也会相继下单投放。
2、制定相关的，个人及团队的学习计划
(1)做市场拓展，相关从业人员需要根据不停变化的市场形势、局面，不断调整工作方法，经营思路。学习，对于做业务这一块的人员来说显得非常重要，因为其直接影响到相关业务人员与时俱进的思维，和将来业务方面表现出来的生命力。
(2)我们将会适时的根据需要调整我的学习的强度和方向，以期补充新的能量。如：产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆。
3、加强自身思想、精神文化建设
(1)增强全局意识，增强责任感以及团队意识。
(2)争取以全新的精神面貌，和十分的饱满的工作热情，积极主动把职责内各项工作落到实处，以期尽可能大的减轻公司各方，领导等的管理压力。
广告策划工作计划 第5篇
为了响应上级领导关于制定工作计划的要求，xx广告公司在过去工作的基础上，结合自身的实际情况，对接下来的工作做下规划，具体的情况为：
一、 完善现有的设计团队;
好的设计队伍是公司发展的核心，公司现有的设计团队缺少一个核心人物，现有设计人员过于自我，不能从业务的角度考虑业务的设计。改变设计人员设计技能及服务意识势在必行。
二、 完善业务团队;
业务做为公司发展的'命脉，有一个优秀的业务团队对于公司来说更是至关重要的，新的一年我们将建立一个3-5人的新业务团队，对这样的一个全新业务团队进行完善的业务知识培训，在最短的时间里让我们的业务人员熟悉业务技能，充分利用现有资源尽最大的努力、及最大的限度开拓新的市场。通过一定时期的培养，将在这个团队中产生一名业务经理。
鉴于目前我们的终端老客户数量有限的情况下，在尽最大努力挖掘老客户潜能的同时，争取拓展更多全新的客户，对现有潜在业务进行分类，并将业务人员进行分组，鉴于目前业务上所存在的难度对业务人员进行专项培训，注重偏设计类的业务及VI设计等业务谈判力度，对市场进行分析，对一些需要全年设计服务的公司进行公关，争取能够谈成两至三个全年服务的公司，对于纯印刷类的业务不做为重点进行跟单。在第一季度做好人员的培训及市场铺垫工作，增强业务人员的工作信心及团队和合作能力。从第二个季度开始，每个业务人员制定月工作计划，并给每个人制定业务任务。跟据业务的特点，在每一个时期对潜在业务进行重点谈判。
三、 制订业务学习计划;
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于每一个业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员业务方面的生命力。适时的根据需要调整业务人员的学习方向来补充新的能量。对于我们产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是每一个业务人员要掌握的.内容，知己知彼，方能百战百胜，每周都应组织业务人员对本周所谈的业务进行分析、分类，并进行一些实战演炼，让每一个业务人员熟悉业务谈判的技巧。培训每一个业务人员的电话谈判及上门洽谈技巧，做好成单、跟单工作。
四、 全年业务发展规划;
第一个季度，以市场铺垫及提高业务人员谈判技巧为主，并利用公司现有水媒体资源对公司的知名度及设计业务范围进行宣传，对现有老客户进行感情培养及业务挖掘，通过各种渠道或展会大量收集业务信息;
第二季度做为业务的发展重点期，有较多的展会及很多单位将会有宣传设计业务的需求，加大电话拜访量、上门谈判的数量，争取多出单出好单。
第三个季度前期是业务淡期，充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期让业务人员组成一个强大的客户群体，跟据市场规律，联系如月饼包装类的客户，为后期的成单做好铺垫;第四季度做为业务发展的重点期，利用双节效应，加强客户谈判力度，为完成全年制定任务做最后的冲刺。
通过对接下来工作的规划和有效的执行，相信在接下来的时间里，我们的工作效率将会获得更大的提高。
广告策划工作计划 第6篇
一、总体目标
在制定市场广告部工作计划时，首先要明确整个广告部的总体目标。市场广告部的核心目标是：“扩大品牌认知度，提高品牌美誉度，促进产品销售。”
二、明确人员结构
市场广告部人员结构是工作计划制定中的重要内容之一。明确人员结构是为了更好地定位人员的职责和责任，达到有效的管理和协调。根据企业的规模和市场情况，可以对人员结构进行合理的调整。
一般市场广告部的人员结构包含以下几个部分：
1.部门负责人
部门负责人是市场广告部的核心，主要负责市场广告部的总体策略和管理。
2.市场研究人员
市场研究人员可以了解目标客户的消费习惯、需求量、市场竞争情况等，为广告宣传提供有力的信息支撑。
3.创意策划人员
创意策划人员主要负责策划广告宣传的整体方案，包括广告文案、广告设计、广告活动策划等。
4.执行团队
执行团队主要负责广告的具体实施落地工作，包括广告制作、媒体购买、推广和宣传、广告效果的跟踪和分析等。
三、市场调查研究
市场广告部工作计划的`重点之一就是市场调查研究。市场调查研究是市场广告部在做广告工作之前必须要做的一件事情。市场调查研究可以深入了解行业趋势、竞争对手的情况、目标客户的需求、消费习惯、消费心理等一系列重要内容。在做完市场调查研究之后，就可以根据调查结果量身定做广告宣传方案，精准定位目标受众，达到事半功倍的效果。
四、广告宣传策划
广告宣传策划是市场广告部工作计划的重要环节之一。广告宣传策划需要制定各种广告宣传方案，包括活动策划、物料制作、传媒合作、社交媒体推广等。在制定广告宣传方案时，需要兼顾品牌形象与效果，形成有力的广告震撼力，吸引目标受众的注意力，为产品销售打下坚实的基础。
五、品牌推广
品牌推广是市场广告部工作计划的重要目标之一。品牌推广需要从多个维度入手，包括合理利用大型会展、新闻媒体、社交媒体等渠道，吸引更多的关注和客户流量。通过多种渠道宣传品牌，提高品牌的知名度和美誉度，增强品牌的竞争优势。
六、成果评估
广告策划工作计划 第7篇
毕业后我来到了传媒设计公司广告部，开始了我的正式设计工作。之前在大学的时候我的`专业是平面设计专业，现在的工作也是和大学所学专业比较吻合，所以我在新公司没有任何陌生感，我很快的就适应了公司的工作。
在公司工作了两年了，我对公司的工作已经十分的熟悉了，我也可以单独的设计某一项项目了，我的设计才华和能力在公司得到了最大的发挥，虽然我还是有些弱点，但是在公司我工作的十分舒心。
20xx年是我们广告部业务开展的开局之年，做好20xx年广告创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，做好20xx年广告创收工作，对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此，我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广告创收工作。
通过20xx年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，20xx年计划如下：
一、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
二、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
2、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大x公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
3、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
4、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。
我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!
三、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
另外，在20xx年末的时候，我报考了x大学的专业，因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。
以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。20xx年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力
公司能够信任我，能够给我的一个发挥的平台，我很开心。我知道“士为知己者死”，既然公司如此看重我的能力，那我就只能以我最大的努力来工作，回报公司领导和同事对我的信任，我不会辜负大家的期望!
在新的一年里，我只有做的更好才会使自己满意，我知道自己的能力或许还有欠缺，但是我会尽力的，我会尽可能的发挥自己的特长，扬长避短，实现自己在公司的价值，帮助公司的业绩走上一个更好的台阶!
广告策划工作计划 第8篇
一年来，在部门中心领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，现将这一年的工作情况等作如下汇报：
举办各项展会是今年主要工作重点：
1.参与完成春季、秋季两届车房展的方案准备策划和参展商招商工作以及展会前后期间的各项工作，
2. 参与广告中心20xx年6月5日举办的“临淄首届沿海精品楼盘暨汽车家居新生活展”。展会期间主要是前期出发配合联系商家，后期现场协调、夜间值班等工作。
3. 参与广告中心首次举办的奇石玉器展策划和招商，通过一个多月的外出招商，参展商达到100多家，首届20xx年中国奇石玉器陶瓷书画博览会活动成功在6月28日开始举办，7月25号全部撤离顺利结束。
4.秋季车房展结束后，为了继续多开辟收入来源，在中心领导指导下举办皮草节，通过前期招商，后期准备等各项工作，最终达成与商家分成的合作模式，11月28日如期举办临淄首届海宁皮草节，展会持续17天，由于是首次举办此次展会，基本达到预期目的。
通过以上展会活动的举办，摸索出了各种展会的规律，积累了宝贵的招商经验，再就是在中心领导安排下，参观考察了邹平、济宁、临清等相同部门经营营销情况，去济南学习电视媒体广告行业实战经验大会，参加参与这些活动举办和外出交流学习，开拓了视野和思路，为提高自己以后的工作能力有极大的帮助。
在参与完成上述活动间隙期间，也完成了本中心安排的其他工作，主要事项如下：
1.一月份参加年货下乡活动。
2.五月安徽石台出发，陪同考察富硒矿泉水原地。
3.十月份江西宜春出发，跟广告中心同事拍摄明月山富硒矿泉水原地广告片。
4.十一月参加蹴鞠九宫格栏目的决赛录制，现场做辅助工作。
广告营销方面：尝试让汽车行业投放电视广告，东联汽车集团投放10天，联系方正古玩城制作网站业务。
广告策划工作计划 第9篇
优衣库的品牌名称旨在告诉顾客:“我是独特的, 顾客来到优衣库的店铺就能买到独一无二的产品。”其实, 优衣库卖的产品, 很多都是简单的纯色T恤, 款式简单到不能再简单, 样式没有独特之处, 也没有醒目的LOGO和花纹, 似乎与其品牌名称并没有很好地吻合起来。而就是这样一个简洁朴素的公司, 在金融危机弥漫的时候, 却能用网络营销突出重围, 实现企业的利润增长。本文选取优衣库品牌的网络广告营销为样本, 研究其成功的网络广告案例, 对于我国企业特别是广大的服装零售营销企业, 具有较高的研究和借鉴价值。
优衣库的网络广告营销策划
(一) 网络广告的定义
1994年美国“连线”网登出全球第一个网络广告, 在经历了报纸、杂志、广播、电视的不断演变升级之后, 一种新的广告形式———网络广告逐渐进入了人们的视野, 并逐渐为人们所接受。
网络广告英语的对应词为Net AD (或者是Internet AD, Onlion AD) 。广义上说, 一切基于网络技术传播信息的过程与方法都是网络广告。而狭义的网络广告是指广告主利用一些手中密集或有特征的网站发布商业信息, 并设置链接到某目的网页的过程。 (1) 自2001年5月1日实行的《北京市网络广告管理暂行办法》第二条规定:“本办法所称网络广告, 是指物联网信息服务提供者通过互联网在网站或网页上以旗帜、按钮、文字连接, 电子邮件等形式发布的广告。” (2)
(二) 优衣库网络广告的设计
一个品牌要想在网络营销上有大的作为, 其独特的吸引人的网络广告是必不可少的。也是其衍生其他营销模式的基础。而优衣库把有创意的网络广告和销售网络有机地结合在了一起, 因此, 优衣库的网络广告展现的不只是商品, 更多的是企业的文化和创意。
优衣库网络广告色彩设计。优衣库的网络广告设计与实体店铺一脉相承。大多数品牌可以做到与其品牌设计基本相似的网络广告, 但是像优衣库这样把实体店和网络广告设计结合得如此和谐的实属少见。
优衣库的网络广告整体采用白色和红色的色彩基调, 用两色套色的模式表达。红色和白色都是优衣库品牌LOGO的基础色调, 红白两色的配合具有很强的视觉冲击力和易辨识度。浏览者第一眼打开网站, 就会有“这个网站很优衣库”的想法。红色代表热情、向上;白色代表简约、纯净, 两者的结合似乎也在暗示着优衣库的公司理念。
优衣库的网络广告除了鲜明的白红两色以外, 不同深度、彩度的灰色也为其余空白的页面增色不少。优衣库网络旗舰店网站的一些重要按钮链接如“网上购买指南”、“电子快报”、“客户服务”、“企业信息”等都用灰色或者黑色标注, 这样的设计除了方便顾客查找以外, 也凸显了日本企业严谨、认真的态度。
优衣库网络旗舰店的网页布局。除了良好的色彩基础外, 美观的、具有视觉效果的网页布局也是传达信息的重中之重。新季发布和当季优惠被放在最显眼的位置。不同国家的特殊活动也被标注出来。不管是什么样的信息, 都用大小、长短不同的长方形排列组成, 用深浅不同的灰色线条分割, 与实体店铺中货架的颜色十分相似。浏览者能轻而易举地从看似复杂的网页中找到自己所需要、所感兴趣的信息。其网站可以说是将许多信息通过这样直观又有美感的方式传达出来的优秀代表。
“UNIQLO CALENDAR”的网络营销专题策划
营销 (marketing) , 就是个人或集体通过创造, 提供出售, 并同别人进行交换产品和价值, 以获得其所欲之物的一个社会和管理过程。 (3)
品牌要不断推出其新颖、独特的网络营销专题, 才能持续不断地抓住顾客。优衣库有许多成功的网络营销案例, 或许确切地说, 它们并不是单纯的网络广告, 而是基于网络这个大平台, 以概念营销创造出来的网络衍生产品。综观优衣库的多个网络策划, 可以发现, 优衣库并不用硬性的方式推广其产品, 专题中有些跟其产品或许并没有直接的关系, 而是通过自然的软性方式传播销售理念, 让消费者在不知不觉中就已经接受了其品牌理念的商品, 让消费者产生后续的购买欲望。
优衣库在网络广告营销方面最著名的是UNIQLOCK, 它的风靡让优衣库取得了网络营销的成功。然而笔者这次选择的是和UNIQLOCK有异曲同工之妙的UNIQLO CALENDAR进行解析。
UNIQLO CALENDAR简介。UNIQLO CALENDAR意思是优衣库日历。UNIQLO CALENDAR是在UNIQLOCK之外旨在建立全球性品牌的内容的有新式样的日历。UNIQLO CALENDAR是优衣库以独特视点把不同季节的映像、音乐和优衣库的商品画像三部分合为一体, 可以在博客页面欣赏的日历。UNIQLO CALENDAR可以说把传统的日历变成了影像画面, 让顾客了解到原来日历也可以这样看。
UNIQLO CALENDAR的模糊营销原则。网络营销有很强的针对性, 这也是网络营销相较于传统营销的优势, 因为计算机的暂时唯一性, 网络广告可以很轻易地进行点对点的传播。但是优衣库却没有这么做。我们可以将UNIQLO CAL-ENDAR理解为一个小的网络插件。任何浏览者都可以到其网站上下载, 并没有年龄、性别、地域因素的区分。只要浏览者有需要, 就可以将其放置在博客当中。这样的非针对性营销让优衣库能大范围地传播。同样也对应了其企业理念“适合所有人的衣服”。
UNIQLO CALENDAR的针对性原则。虽然UNIQLO CALENDAR是模糊营销, 但它也有着不可代替的针对性。虽然UNIQLO CALENDAR并没有设定使用人群, 但是它自身就能够让不同浏览者得到自己想要的独一无二的UNIQLO CALENDAR。千篇一律的东西已经不能吸引浏览者的目光。首先, 浏览者可以自己设定所在地, 既然是日历, 信息和天气就很重要, 他们可以从国家城市选项中选择自己所在地或者相邻所在地, 就能在第一时间看到所在地的天气状况和时间。既然是博客插件, UNIQLO CALENDAR也提供了针对浏览者博客的不同选择。浏览者可以选择其UNIQLO CALEN-DAR的大小、横竖布局、版式内容等, 以便与各自不同的博客匹配。
UNIQLO CALENDAR的传播渠道。作为一个插件, U-NIQLO CALENDAR的主要传播渠道是针对博客的。博主可以把他放置在自己的博客上作为好看好玩的日历。博客 (BLOG) 现在已经成为网民传达个人信息、表达个人魅力的重要渠道。在互联网十分发达的今天, 我们已经可以轻易地从网上看到各个国家网民的博客。优衣库就是看中了博客这个广泛但是又独特的形式, 开发出了UNIQLO CALENDAR。虽然传播的本源来自优衣库的网站, 但是每个使用UNIQLO CALENDAR的博主也在无形中变成了传播者, 博主不但接受了优衣库带来的信息, 同时也成为UNIQLO CALENDAR的再次传播的载体。优衣库就是利用这样一个循环, 让UNIQ-LO CALENDAR能够源源不断地传播下去。除了博客以外, 为了方便欧美的网友, UNIQLO CALENDAR还专门设置了苹果特别版, 让苹果手机用户能轻松地从苹果网络商店下载手机专用UNIQLO CALENDAR。除了上面的两种形式外, U-NIQLO CALENDAR还给网友提供了独特的网络明信片, 主题多为日本的节日或者风土人情, 网友可以自行选择明信片并通过E-mail转发给朋友。
UNIQLO CALENDAR的表现形式。优衣库虽然销售的服饰简单朴实, 但其有一个特点, 就是同一款衣服会开创20多种甚至更多的颜色, 绚丽的色彩成了优衣库的专利。UNIQLO CALENDAR的主要配色就是基于优衣库对服饰的配色。底色采用了亮度高的纯色。边框还是惯有的浅灰色。日历的左边播放不同季节、在不同地点拍摄的生活场景或者是短片, 大多以日本本土的风光人情为主。短片里面的人物服装色彩也大多十分显眼, 与底色形成了鲜明的对比。虽然我们看不清楚短片里面的人物所穿的衣服是否出自优衣库之手, 但这已经不重要了, 彩色人生的主题已经通过短片表达得淋漓尽致。虽然UNIQLO CALENDAR旨在创造一种概念营销, 但是也没有忽略自身产品的传播。产品并没有被直接摆放出来, 而是通过按钮的链接呈现, 如果浏览者有兴趣, 就可以看到日历当月贩卖的服装及配件, 方便了解详情和购买。
UNIQLO CALENDAR的优点与不足。UNIQLO CALEN-DAR可以说不管是从创造概念还是从传统营销中都取得了良好的效果。充分表达体现了优衣库公司的理念、色彩、声音和视频的完美结合, 插件设计的多功能选择, 让网友感到了优衣库公司深厚的销售功底。近几年, 能把艺术与营销结合得如此完美的案例并不多见, 可以说优衣库做到了。它让网友的各个感官角度都能感受到其根植日本、放眼全球的高水准眼光。但其中也略有些遗憾。UNIQLO CALENDAR虽然主要采用全球通用语言英语, 但对于不了解英语的网友是一个障碍。UNIQLO CALENDAR的容量不小, 对电脑的硬件有一定的要求, 这样可能也会阻碍其目标的传播效果。
网络广告是优衣库品牌主要的网络营销方法之一, 在网络营销方法体系中具有举足轻重的地位, 在短短几年的时间内, 优衣库的网络广告经历了螺旋式的上升发展历程。网络广告给优衣库品牌带来了许多崭新的商业机会, 主要表现在:第一, 网络广告在时间、空间等方面不受限制, 优衣库品牌可以在互联网上有更多的曝光机会;第二, 由于电子商务与网络广告密切相联, 消费者可通过网络广告进入商家网站, 即时在网上完成交易, 使交易快捷简便;第三, 网站交互能力是维系品牌忠诚度的基础, 商家通过网络广告与客户进行及时有效的沟通, 从而提高品牌的信誉度与生命力。
从优衣库的网络广告案例中可以看出, 一些沿袭多年的传统广告方式都会因数字和网络技术的高速发展而发生改变, 网络广告逐渐成为商家的新宠。中国企业应与时俱进, 充分认识网络广告的优势, 参与到广阔的网络广告市场中, 迎接互联网时代广告营销的挑战。
参考文献
[1]关于网络广告的定义参见
[2]蒋旭峰、杜俊飞:《广告策划与创意》, 中国人民大学出版社, 2006年10月。
广告策划工作计划 第10篇
1、在四川地区，人口众多，生活水平较高，因此啤酒销售量大，所以引来啤酒生产厂家的纷纷竞争。因此我们需要做好以下几点
a、保证产品质量。
c、在xx啤酒的统一品牌影响下，做好xx啤酒的销售，
b、本地产品，长期经营。与其他啤酒生产市场形成了相互推动的形象树立和促销作用。
d、广告活动经过了整体、细致的策划与实施。
e、努力提升干部素养，提高整个团队凝聚力
f、增强业务员的能力，努力与大消费地域取得销售权利
2、有关xx啤酒的广告效果调查，表明了以下数据：
a、传达率。看过xx啤酒广告的人
占调查总数的72．8％
没看过的占28．2％
b、喜好度。
喜欢xx啤酒广告的占50％
一般的占48％
喜欢的占2％
广告策划工作计划 第11篇
上半年如白驹过隙，转瞬即逝，下半年的工作也开始积极筹划中。凭借两年以来的蓄势，公司已进入稳步发展的阶段，但是我们不甘于此，新的航线即将开启，因为我们必须做淮安4s广告传媒第一。为了更细致的明确发展方向，特制定下半年工作计划：
一、基础工作的进一步开展
1、由于公司的业务范围扩大，新进职员较多，需要尽快完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
3、完成日常人力资源招聘与配置。
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度。
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强公司成员的技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、部门的增设及人员配置
1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总经理4名。副总经理（总监）以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并参加董事会。
2、成立大客户服务部，预计设立成员4人，主要负责捕捉搜集淮安市场大项目落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账，大客户部总监参与公司年底利润分红。
3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告（户外led大屏），预计需要工作人20人。
三、强化浓缩人员素质培训
xx年春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面做出实施细则规定，从制度上对此项工作做出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研
以大客户部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响“嘻哈国际传媒”品牌，扩大市场占有率，xx年利用公司新办公地点优越的地理条件，初步考虑以宣传和扩大品牌影响力，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。
七、突破业务范围，成立合作投资机构（暂定“天幕营销策划机构”）。
1、拟升级原策划部为“天幕营销策划机构”，策划部李蒙兼机构副总监，核心人员编制10人，争取投资伙伴合作，全面拓展淮安广告营销策划市场，多样化多元化并购经营有生命力但经营不善等企业。
2、参与竞标收购淮海广场（新亚、清江商场）广告位不低于2块。广告位竞标成功后，将原有的平面广告位更换为全彩大屏广告展示位，计划启动资金600万人民币。
3、承包高速淮安南出口处的三块广告位（高炮）。
4、大运河广场全彩大屏（80平米）的设立，启动资金300万人民币。
5、托管中西医结合医院大治路分院专家门诊，策划部、影视部负责其业务营销策划。预计启动资金150万人民币。
6、筹备《淮安人》杂志的刊号、广告许可证等手续，8月发行。
广告策划工作计划 第12篇
l、系列报纸广告。设计系列的各款报纸广告，以供随时使用。(以下的宣传标题仅供参考)
主体广告。直接宣传产品，常年刊播。
a、从商品角度切入
真正的实力派。
因为太好喝，它常被冷落。
多出来的“时间”，就来xx啤酒吧?
b、从世界杯角度切入
足球激情就是xx啤酒”。
xx啤酒，就是兄弟、朋友的。
告别枯燥、无聊时代，你有xx啤酒。
4、重视广告歌曲的效果。在四川，电台一直拥有相当的城市及乡镇、农村听众，而且媒体价格便宜。所以，委托专业词、曲作家，设计一首广东人易听、易记、易于传唱的广告歌，长期播放，将易于进入千家万户。
5、促销活动。
1、以活动为主，可以以“世界杯”为主题，与xxx电视台合作制作一套节目（对面世界杯、关注世界杯等）。提高xx啤酒的知名度并提升xx啤酒在群众中的好感度。
2、在各个大城市繁华街段组织有关“世界杯”的活动，例如“人球对对碰”、“我也世界杯”、“我爱足球”等活动。以此来增强群众对xx啤酒的好感度。
3、可以开展买箱送礼品、幸运抽奖等活动来增强xx啤酒的知名度。
广告策划工作计划 第13篇
xx广告公司业务取得了一些成绩，但距离公司发展规划还存在一些差距。龙腾盛世，做好xx年广告创收工作，对开创市场、运营管理有着至关重要的意义，做好xx年广告创收工作，对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此，我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广告创收工作。通过xx年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，20xx年计划如下：
一、制定每日、每月、每季度的工作计划。
充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端客户数量有限的情况在争取的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端客户数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
二、制订学习计划。
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的.学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆。
三、冲刺目标。
切实可行的原则，要从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。即使是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到的。集思广益的原则。要深入调查研究，广泛听取客户意见、博采众长，反对主观主义。突出重点的原则。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充办法。
四、建立狼性团队。
团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步，以形成一个目标明确，有战斗力的团队。广告公司xx团队创建目标是：树立核心形象与威信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽其才。考勤制度、会议制度、台账制度、激励制度实施执行。
广告公司xx怀着“把每件事做的好些、更好些”的热忱，永不满足现状，以前瞻创新的思维创立广告公司广告业新标准！