创业的实施计划(合集14篇)

时间:2025-12-09 09:42:35 作者:admin

创业的实施计划 第1篇

一.市场分析

1.目前,互联网上属于我们大学生的网站很少,所以我们在网站选择上受到限制,市场上缺乏专门针对我们大学生的网站。抓住这个特点,我们决心建立一个专门针对大学生的网站。

2.目前我们面临的最大竞争对手是内网,很多大学生热爱,有很多支持者,所以要做好自己的特色。

3.建立这个网站的团队都是我们大学生,所以我们非常了解大学生的需求,所以我们有信心建立好它。

4.我们的网站叫“绿色大学”。

二.网站定位

1.在网站上发布最新的新闻信息。

2.在网站上设置娱乐设施。

3.在网站上建立一个学习网络,为学生提供便利。

4.在网站上建一个博客,让学生展示自己。

5.在网站上创建一本书,让学生可以快速在线阅读规划书。

6.在网站上放一个音乐盒。

三.首页设计

1.导航在最上面。从左到右依次是新闻动态-网络娱乐-有喜。绿色音乐盒-我的博客。

2.把最新的新闻消息,投资广告,博客排名,音乐排名放在导航下面。

3.网站以绿色为主,代表健康和活力。

四.网站域名

1.新闻动态包括:国内新闻、国外新闻、大学最新动态。(并不断添加内容)

2.网络娱乐:链接各大热门网游,网上养动物,网上模拟炒股,玩小网游。

3.最佳学习网:专业分类,快速搜索。

4.绿色音乐盒:快速搜索,添加音乐,在线收听。

五.网站维护:

1.服务器及相关硬件和软件的维护。

2.数据库维护和数据的`有效利用是网站维护的重要内容,因此应重视数据库维护。

3.内容要定期及时更新调整。

4.制定相关网站维护规定,将网站维护制度化、规范化。

六.网站测试:

1.测试服务器的稳定性和安全性。

2.测试网页的兼容性。

3.测试程序和数据库。

七.网站的发布和推广:

1.注册搜索引擎。

2.发布相关内容公告。

创业的实施计划 第2篇

一、市场分析

长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景十分广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,20xx年国内销量估计为400万台,20xx年为550万台,20xx年到达700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(20xx年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为2、6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发潜力不强。我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一向是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期盼一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产

品的印象还是不错的,市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5——10亿元以上。我们完全能够借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自我的'品牌和销售网络。(以上数据来源于<消费日报>、中国家用电器协会)

二、目标分析

在20xx年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,20xx年到达500万销售额,20xx年到达20xx万销售额,利润率持续在30%——50%。

三、资金使用

由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;各种认证、许可证、商标:5万元;公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;房租水电费、人员工资(半年):15万元;参加展会、广告费:10万元;小批量生产成本(5000件):20——25万元;周转资金:20万元。合计:100万元。

四、产品成本及盈利分析

为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1、5元,开关0、5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)

五、销售前景

目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。推荐利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。

六、合作方案

本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。

七、原材料供应方案

可外协生产,无特殊要求。

八、本项目的未来

由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出。

创业的实施计划 第3篇

在当今这个充满机遇与挑战的时代,大学生创业已成为一种潮流。作为新时代的大学生,我们拥有丰富的知识资源、活跃的思维和无限的创意。为了更好地实现创业梦想,特制定此创业工作计划,以期在未来的创业道路上,能够有条不紊地前行。

一、项目背景与定位

经过深入的市场调研和分析,我们发现[具体行业或领域]存在巨大的市场潜力和发展空间。因此,我们决定将创业项目定位在[具体产品或服务],以满足目标市场的需求。我们的目标是成为[具体行业或领域]的领军企业,为用户提供优质、创新的产品和服务。

二、团队组建与分工

1、招募志同道合的团队成员,包括技术研发、市场营销、运营管理等方面的专业人才。

2、明确团队成员的职责和分工,确保各项工作能够顺利进行。

3、加强团队沟通与协作,形成良好的团队氛围和凝聚力。

三、资金筹备与管理

1、制定详细的创业预算,包括启动资金、运营成本、市场推广等方面的费用。

2、寻求政府、投资机构或银行等渠道的资金支持,确保项目能够顺利启动和运营。

3、建立严格的财务管理制度,确保资金的合理使用和监管。

四、市场调研与营销策略

1、定期进行市场调研,了解目标市场的需求和竞争态势。

2、制定有针对性的营销策略,包括线上线下的宣传推广、品牌建设、客户关系维护等。

3、不断优化产品和服务,提升用户体验和满意度。

五、技术研发与创新

1、组建专业的技术研发团队,持续进行技术创新和产品升级。

2、关注行业发展趋势和前沿技术,保持技术领先和产品竞争力。

3、加强与高校、研究机构的合作,引入外部智力和资源支持。

六、风险管理与应对策略

1、识别和分析创业过程中可能遇到的市场风险、技术风险、资金风险等。

2、制定相应的风险管理策略和应对措施,降低潜在风险对项目的影响。

3、建立灵活的市场反应机制,及时调整战略和计划以应对外部环境变化。

七、总结与展望

通过本创业工作计划的制定和实施,我们将为大学生创业项目提供有力的指导和支持。在未来的创业道路上,我们将继续坚持创新驱动、质量为本的理念,不断提升自身的竞争力和影响力。我们相信在团队的努力和市场的认可下我们的创业项目将取得辉煌的成就为社会创造更多的价值。

创业的实施计划 第4篇

摘 要

万方是设立在湖州职业技术学院创业园的一家学生创业公司,主要从事包裹、文件快递以及二手物资回收买卖等业务,自20xx年1月份开业以来发展迅速,在全校范围内树立了良好的口碑,于20xx年底获得了“最具发展潜力创业公司”称号,并多次见报。

根据我们的调研与推算:到20xx年,长三角、珠三角及环渤海湾地区高校师生的快递物流市场容量在5000万元左右,目前是一个没有充分竞争、被长久忽视的细分市场。

万方希望通过整合社会资源,依托高校网络优势,在20xx年至20xx年,为长三角地区高校师生提供一体化的城际间标准快递服务,使得万方在该地区高校的市场占有率达到20%;在20xx年至20xx年,逐步进入珠三角、环渤海湾地区高校快递市场,以快递业务为市场切入点,依托高校人才优势,努力拓展电子商务、物流金融、物流咨询业务,形成万方的核心竞争力,到20xx年营业收入达到1000万元。

为了实现万方的跨越式、可持续发展:第一,要对万方进行产权改造。以学校作为投资主体,由学校师生共同经营,使万方成为自负盈亏的`独立企业法人。第二,推进组织结构创新,建立一个集约化的、高效的、柔性操作管理平台。第三,依托学校优势,迅速启动市场业务,先局部后全面,建设好三网合一的业务网络体系。第四,依托高校人才优势大力发展物流金融、电子商务、物流咨询,形成新的竞争优势。

按照万方的战略发展计划,最终在上海、北京、广州三地建立3座HUB,在长三角、珠三角及环渤海湾地区建立50座STATION、300个OFFICE,自有车辆达到100辆,十年总投资1460万元。经测算,本投资项目到20xx年累计营业收入4420万元,累计未分配利润万元;内部收益率为,投资回收期年,在折现率为6%的条件下,净现值为万元,具有投资可行性。

万方的发展不仅能带来可观的经济效益,还能带来可观的社会效益。万方将成为高校师生的创业基地,学生实习实训和工学结合的基地,高校老师产学研合作的基地,万方将会成为高校师生培养能力、展示自我风采的大舞台!

创业的实施计划 第5篇

随着科技的飞速发展和国家政策的鼓励,大学生创业正逐渐成为推动社会创新和经济发展的重要力量。作为新时代的大学生,我们拥有丰富的知识储备、独特的创新思维和满腔的创业热情。为了更好地实现创业梦想,我们制定了这份大学生创业工作计划,以指导我们在未来的创业道路上稳步前行。

一、项目概述

我们的创业项目主要围绕[具体领域或行业]展开,致力于提供[具体产品或服务]。通过深入的市场调研和分析,我们确定了目标市场,并制定了相应的市场定位和发展策略。

二、团队建设与人才招募

1、核心团队组建:挑选具有共同理念和专业技能的同学组成核心团队,明确分工与职责。

2、人才招募:通过校园招聘、线上平台等渠道,招募具有创业热情和专业技能的人才。

3、团队培训:定期组织内部培训,提升团队成员的专业技能和团队协作能力。

三、市场调研与策略制定

1、市场调研:通过问卷调查、访谈等方式,深入了解目标市场的需求和竞争态势。

2、策略制定:根据市场调研结果,制定具体的市场进入策略、产品定位策略和推广策略。

3、策略调整:根据市场反馈和团队发展情况,及时调整策略,确保项目的顺利推进。

四、技术研发与创新

1、技术研发:组建专业的技术研发团队,进行产品开发和升级。

2、技术创新:关注行业动态和技术发展趋势,引入新技术和理念,提升产品的竞争力。

3、知识产权保护:加强知识产权保护意识,申请相关专利和商标,确保团队的创新成果得到保护。

五、资金筹备与管理

1、启动资金筹备:通过自筹、亲友投资、天使投资等方式筹集启动资金。

2、预算管理:制定详细的预算计划,确保资金的合理使用和监管。

3、财务管理:建立规范的财务管理制度,定期进行财务审计和报告。

六、市场推广与品牌建设

1、市场推广:利用线上线下的推广方式,提高产品的知名度和影响力。

2、品牌建设:注重品牌形象的塑造和维护,提升品牌价值和影响力。

3、客户关系维护:建立完善的客户关系管理系统,提供优质的售后服务和客户体验。

七、风险管理与应对

1、风险评估:对可能面临的市场风险、技术风险、资金风险等进行评估和分析。

2、风险应对:制定相应的风险应对策略和措施,降低风险对项目的影响。

3、风险监控:定期对项目风险进行监控和评估,确保项目的稳健发展。

八、总结与展望

通过这份大学生创业工作计划的制定和实施,我们将为创业项目提供有力的指导和支持。在未来的创业道路上,我们将不断总结经验教训、调整策略方向、加强团队建设和完善管理体系。我们坚信在团队的共同努力下我们的创业项目将取得辉煌的成就并为社会创造更多的价值。

创业的实施计划 第6篇

发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉

基地优势: 位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。离贵溪不远,附近有冶炼厂。本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大。

发展模式: 以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地。

发展理念: 以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。

机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。

主要技术: 土壤的'测量,肥力,PH值。灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。镀锌管棚架,无滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),包装

发展阶段:

第一阶段:13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。

第二阶段:时机成熟时,也许是在第二年。建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。水产养殖,泥鳅,虾等。看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造下滩及周边蔬菜基地。

第三阶段:发展农家乐

行动规划:

首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地,晒土。(已完成)

其次,1.选种,安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。3购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计,湿度计。3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。

投资预算:土地租金1500/年,年付,镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右,总计110000。无滴膜10000元,防虫网13000元。微耕机4000,政府补贴1000多。化粪池3000元,静电喷雾器300元,生物杀虫灯300元,运输工具:小型货车加摩托车30000之内,记三万。灌溉设施:20xx元电脑已有。肥料加农药订购10000元。流动资金用政府补助的。总计在185000之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。

创业的实施计划 第7篇

1、市场背景

用户过亿,市场领域有待开发。

据统计,中国的电脑使用量已经过亿。有这么大的用户量,其市场前景巨大是毋庸置疑的。在这个时代,人们对生活质量的要求越来越高,生活节奏越来越快,电脑在人们的工作、生活中占据了越来越多的时间,人们也不再仅仅是将其当成冷冰冰的工具。于是,电脑饰品就成了人们的选择。

目前,市面上流行的饰品店大多都是一些专门针对女性用户的饰品,复制这样的饰品店竞争将会很大,而且这种饰品店大同小异,缺乏新意。相对来说,电脑饰品店恰好迎合了人们的需求。业内人士分析,从目前的电脑后续服务市场来看,相关行业只局限于维修、销售等领域,其他方面的配套少之又少,只有少数散落在电脑城和电子市场,明显缺乏专业化、个性化的品牌服务,像电脑饰品、电脑休闲品等项目更是少有人问津。很多人都看好这个市场,但这一领域的市场还有待开发,这无疑为创业者留下一个难得的商机。

2、开设条件。

市场调查:电脑城附近设铺佳。

电脑饰品店虽然是以装饰电脑为主的小配件,但毕竟也是饰品店,其消费群体肯定还是以女性为主。因此,在投资之前一定要做好充分的市场调查,在做好详细的投资分析后才能放心投资。

有的创业者对电脑饰品这一行并不熟悉,这种情况可选择连锁经营方式,能够省去不少麻烦,并在一定程度上降低风险。不过,加盟也需按照规定,缴纳一定的加盟费、遵守加盟店的一些条件等等。

喜欢电脑饰品的消费者,很大一部分来自于13到30岁左右的年轻人,尤其是大、中学生,他们崇尚个性和自由,热爱时尚和流行。这个群体接受新鲜事物比较快,对时尚饰品有执着的`追求。因此,一般来说,电脑饰品店选择在学校集中的区域比较合适,但由于经济能力受到限制,所以,这部分消费者对价格很敏感,只有质优价低的市场定位才能最大程度地迎合他们的需要。由于电脑饰品消费群体具有相当强的针对性,因此,如果店铺以电脑城为基点,或者是直接在电脑城租个小门面,或者通过与卖电脑的商家合作,在电脑城附近租个门面,这样,连带的商业效果就会显现出来。

3、经营策略。

灵活经营,遵循多频率少数量。

装修强化时代性——电脑饰品店的消费群大多为女性,在店铺装修时一定要谨记这一点,但由于电脑饰品店毕竟不同于一般的时尚女性用品饰品店,因此,在装修方面也不宜太过花哨,而应简洁、素雅、大方,着重强化电脑饰品的时代性,让店面设计和招牌也成为广告,毕竟真正的主角是那些装饰电脑的小配件。

创业的实施计划 第8篇

一。公司宗旨:新颖时尚浪漫温馨

名称:饰品小屋

经营策略:

1、合消费者心理,比如现在非常流行的日韩风格,情侣系列,充满野性张力或与众不同的饰品。.。.

2、想要赚钱,就要与众不同,我们没有MIX-box那样充足的资金去做广告,就要另辟蹊径。例如DIY,Doityuorself.它兴起于近几年,逐渐成为一种流行。简单来说,DIY就是自己动手,没有性别、年龄的区别,每个人都可以自己做,利用DIY做出来的物品自有一份自在与舒适。而且,自己动手做非常新颖,也很有新意。

3、开店选址很重要,饰品店如何选址,饰品店选址要考虑哪些因素?这个问题其实很简单,答案就是人流以及消费能力。人流越大,消费能力越高,你的市场也就越大,但是由于中国的经济发展的太快,很多市价被高估,所以这种地段的租金以及转让费都是新开店的人难以承受的。一般来说有经济能力的首选:步行街、市中心街道、商场、大型购物超市里,人流是保证,越好的地方你的空间也就越大,这些店面一般都是可以让你赚大钱的,当然风险也高。

经济能力一般的首选:大学附近、大型小区附近、二、三级街道、尽量避开中学、小学,那不是开饰品店的地方,消费能力有限的。同时大家要尽量避免和当地的批发市场相冲突,除非你有固定的良好货源,有希望做批发。

面积:传统意义上的饰品店20个平方是最合适的面积,也是现在门面中最多的面积,当然很多朋友选择只卖项链或者只卖一类商品,2-3个平方都够了,但是如果面积再大,如30平方、40个平方,我个人觉得已经超过了饰品店所能销售的能力了,应该要搭配衣服、包包来卖了。饰品店选址没有诀窍的,走的越多,看的门面越多,你成功的机会也就越大!同时我也希望刚开始开饰品店的朋友不要着急,一定要细心观察,因为选店址是最最重要的,良好的开端让你成功的几率要大很多很多。一个好位置,不愁你的东西卖不掉。

4、店面设施:店面装修重点突出商品个性。结合当今的潮流方向和产品定位,把铺子的整体风格定位为简约、质朴。天花板采用灰蓝色调,地板采用浅灰色调,再配置几款白色的货架,简约装修与颜色鲜明的装饰品相映成趣。店铺的摆设力求个性,要给顾客留下深刻印象,把店铺打扮成亮丽风景,家居饰品店也应该给顾客留下温馨、舒适的感觉。

二。产品

货品讲究“天下无双”发饰耳环项链吊坠毛衣链胸针手链戒指丝巾扣等,还可分为水晶类,塑料类,银饰等,DIY布类。

三。产品分析

(一)市场分析目前,饰品连锁店在我国还不是很多,很有市场潜力。成立或加盟饰品连锁店是个不错的主意,通常能获得比其它产品的`连锁经营更高的投资回报。

(二)消费群类型1.冲动型购买:年轻女性很少有经过时尚饰品店而不入者,有的一逛就是好几家。一个女孩子笑称,看到这些小店,常不由自主就走了进去,不管买不买,都要过过眼瘾。面对这些工艺精美、造型新颖的饰品,女孩们很难控制自己的购买欲!

难以控制的购买欲成就了空前巨大的购买力!

2、潮流式购买:时尚从出现到形成潮流,打开无数女孩的钱包!因为对她们而言,时尚的缺失意味着个性和品味的缺失,她们不能容忍“人新我旧”。潮流式购买必将带来潮流般的财富!

3、消费更频繁:时尚与季节的更替,设计理念的更新以及“喜新厌旧”的心理,都要求女孩子的饰品消费必须常换常新,每季不只买一两次,每次不只买一两件,频繁的购买必定让饰品专营店财源滚滚!

4、花钱更随意:购买饰品不需要特别的购买能力,只花很少的精力去比较和选择,消费者的心理是“只要喜欢我就买”,价格适合的小饰品当然使女孩们该出手时就出手。

四。销售及宣传

将店开在学校附近,可以请一部分学生来发传单,也可以举行小晚会,歌唱大赛等。开业和节日时搞促销。商品定价不能太贵,尤其在学校附近开店,要迎合学生的消费水平。

创业的实施计划 第9篇

作为一名充满活力和创新思维的大学生,我深知创业不仅是一次挑战,更是一次成长的机会。在当前社会背景下,大学生创业已经成为一种趋势,我希望通过制定一个全面而细致的工作计划,为自己的创业之路奠定坚实的基础。

一、市场分析

首先,我将对目标市场进行深入的分析,了解行业趋势、竞争对手情况以及潜在客户需求。通过市场调研和数据分析,确定自己的产品或服务在市场中的定位,并制定相应的市场策略。

二、产品或服务设计

根据市场分析结果,我将着手设计符合市场需求的产品或服务。在产品设计过程中,注重用户体验和功能性,力求打造出独特且具有竞争力的产品。同时,我也会考虑产品或服务的可持续性,以确保长期发展。

三、团队组建

创业不是一个人的战斗,一个优秀的团队是成功的关键。因此,我将积极寻找志同道合的伙伴,组建一支具有不同专业背景和技能的团队。通过团队协作,共同应对创业过程中的挑战和困难。

四、资金筹备

资金是创业过程中不可或缺的一部分。我将制定详细的资金筹备计划,包括自筹资金、寻求外部投资以及申请政府创业扶持资金等。确保在创业初期有足够的资金支持,为项目的顺利推进提供保障。

五、营销与推广

在产品或服务推向市场之前,我将制定一套有效的营销与推广策略。通过线上线下的宣传渠道,提高品牌知名度,吸引潜在客户。同时,我也会关注市场动态,及时调整营销策略,以适应市场变化。

六、风险管理与应对

创业过程中难免会遇到各种风险和挑战。因此,我将制定一套完善的风险管理与应对机制,包括风险评估、风险预警以及风险应对措施等。确保在面临风险时能够迅速作出反应,降低损失。

七、总结与展望

通过以上七个方面的规划,我相信自己的创业之路将会更加稳健和顺利。当然,创业是一个不断学习和成长的过程,我将保持开放的心态,不断吸收新知识、新技能,为自己的创业事业不断注入新的活力。

展望未来,我希望能够通过自己的努力和团队的协作,将创业计划付诸实践,并取得成功。同时,我也期待在创业过程中结交更多志同道合的朋友,共同成长、共同进步。

创业的实施计划 第10篇

一、创业背景

我国经济飞速发展的今天,市场日趋完善,商品日渐丰富,不论是生产性企业,还是商业,只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。电子信息时代,信息发达,各地的市场的竞争就是时间的竞争,是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。

整个鄂西地区的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间,我们正是抓住了恩施地区是鄂西地区新兴的交通枢纽城市,一定的工农业基础为依靠,优惠的政策为后盾,使我们的有了以很好的平台。

二、公司的创立

鄂西物流公司致力于整合地区物流资源,公司设在新兴交通枢纽城市—恩施,是面向周边地区的地区性物流公司,主要业务:对产品运输、保管(即仓储)、配送。公司采取有限责任公司的组织形式,公司的.权益由投资商所有。

三、公司的发展规划

第一年,公司成立,建立仓储、办公场所,完成业务流程设计,信息平台的建设,在鄂西地区建成最初的业务关系网络,并试着向周边地区发展。

第二年开始,将与周边地区公司合作,共建区域性物流网络。逐步与国内外的企业联系业务,成为其在鄂西地区的物流服务提供商。

长期计划,将公司发展为中原地区最具实力的,业务覆盖全国,涉及海外业务,技术设施齐备的物流公司。

四、公司的组成及管理

公司创建人员将征集为本校学生。我们将请老师为公司物流技术顾问。

公司将招聘一些物流技术人员,有电子商务平台开发经验的计算机人员和有相关工作经验的人员,来组建最初的公司。

我们将以人为本,本着“我为人人,人人为我”的服务理念,创造人性化服务的物流企业,以提高员工素质,增强团队理念为企业生存之根本,创造一流的服务,一流的企业。

五、公司的服务理念

我们的服务宗旨是:更便捷,更安全,更准时的物流服务。

我们的目标是将公司建设成为,以恩施市为中心方圆200公里范围内较大物流公司。公司经营范围恩施州物流中介,运输服务的综合性物流公司

创业的实施计划 第11篇

创业计划必须明白投资商最关心的是投资项目/未来企业的盈利潜力,以及未来利润分配方式,产成品或服务是否存在有效需求,通过计划书阐述投资项目/未来企业的目标行业的性质、潜在优势,发展前景、实施战略、预期效果等方面,以及整个企业的情况进行全面深入系统的分析,才能使真正有投资价值的项目能够快速的获得投资商的认可。为了确保融资和计划项目的成功。成功的创业计划书,必须明确以下几个问题

1. 市场分析

投资项目/未来企业的行业性质?其产成品或服务是否存在有效需求? 如何向投资商证明市场需要你的'产品或服务?这种需求的规模是否足够大?需求持续时间是否足够长?产品或服务的优势是什么?吸引消费者的亮点是什么?产品或服务的核心价值是什么?是否符合人们的消费需求和消费习惯?市场的需求量估计及发展趋势和规模?预期市场领域及可能占有的份额?进一步的市场开发战略以及业务拓展方向和领域?这些都需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。

2. 竞争策略

目前及潜在的竞争对手处于什么状态?创业竞争主要体现在什么方面?竞争对手是谁?他们的优势和劣势?如何发挥优势弥补劣势?是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒的技术优势?如何保护你的优势,具备申请专利或知识产权的条件吗?有后备替代的创业方案吗?

3. 计划实施策略

创业计划实施方案?经营战略选择?是否寻求战略联盟以及合作方式?计划进程时间表。展销促销及市场调查方式?产品服务定价战略?销售渠道的开拓和使用?品牌形象塑造措施?降低成本、提高市场占有率的措施?销售价格定价战略等等。为了向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值?你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。

4. 财务分析

如何向投资方证明各种预测符合实际?投资商一般是依据投资项目所在行业的现状和发展趋势进行判断,所以需要将资金需求计划及来源、财务规划以及实施期间按月或按年的资产负债表、现金流量表和损益表等财务数据来源及分析方法清晰地展示给投资商。

5. 风险分析

由于在经营期间会出现诸多未能预见因素,不可避免面临政策风险、竞争风险、市场风险、经营风险、技术风险等诸多风险因素,需要认真研究制定出应对措施,最大程度规避、应对、消解这些风险因素的不良影响!

对于初创业者还需要对自主投资经营、寻求风险投资,寻求就业分配三者根据自身条件分别作出可行性、利弊、风险对比分析后出抉择。

创业的实施计划 第12篇

作为一名大学生,我深感创业对于个人成长和未来发展的重要性。因此,我制定了以下创业工作计划,希望能够通过努力和实践,实现自己的创业梦想。

一、市场分析

首先,我会进行深入的市场调研,了解目标市场的需求、竞争状况以及潜在机会。通过调查和分析,我将确定一个具有发展潜力的创业方向,并制定相应的市场策略。

二、产品策划

在产品策划阶段,我将根据市场需求和竞争状况,设计一款具有创新性和竞争力的产品。我会注重产品的用户体验和功能实现,以确保产品能够满足目标客户的需求。

三、团队组建

创业不是一个人的战斗,因此我会积极寻找志同道合的伙伴,组建一个具有互补技能和共同目标的团队。我们将相互支持、共同合作,共同推动创业项目的进展。

四、资金筹备

资金是创业过程中不可或缺的一部分。我会通过向亲友筹款、参加创业比赛或寻求投资人的支持等方式,筹集足够的启动资金。同时,我也会合理规划资金的使用,确保每一分钱都用在刀刃上。

五、市场推广

市场推广是创业成功的关键之一。我会制定一套完整的市场推广方案,包括线上线下的宣传渠道、活动策划以及社交媒体营销等。通过精准的市场定位和有效的推广手段,提高产品的知名度和市场占有率。

六、运营与管理

在创业过程中,我会注重企业的运营和管理。我会建立一套完善的管理制度和流程,确保企业的正常运转和高效运作。同时,我也会关注市场动态和竞争态势,及时调整经营策略,保持企业的竞争力。

七、总结与展望

通过以上的创业工作计划,我相信自己能够成功迈出创业的第一步。然而,创业之路充满挑战和不确定性,我将保持谦虚、谨慎的态度,不断学习和提升自己的能力。在未来的日子里,我将持续努力,不断完善自己的创业计划,为实现创业梦想而努力奋斗。

创业的实施计划 第13篇

第一章 摘 要

宗旨及商业模式

本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理,给予每个人享受美的权力,同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功 。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化妆品公司的法定经营形式是独资,法定地址:河西区柳林工程师范学院#5门面房

自XX年9月至今(XX年3月),我公司一直着手于市场调查并取得了成就,具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场,尤其在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来看,我公司可望在XX年销售收入达到每月50000元,税前利润为15000 元,XX年销售收入为XX00元,税前利润为70000元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1)为新产品打开市场;2)采取有效的营销策略扩大校园市场

现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下。为实施我们的计划,公司需要总金额为15000元的贷款,用于下列目的:

1)采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传,提升影响度。

2)对公司人员培训。

我们的产品和服务:

新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时,我公司还面相需要求职面试的同学,为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前,我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力:

在这一市场中,主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。

我们的服务是独一无二的,理由是我们和消费者是零距离的,更了解这一市场,另外,我们有自身优势,原因是我们是管理学学士毕业,不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。

市场定位(目标市场):

我们把我们的.市场定位在美容护肤。根据市场资源,根据两年来的调查显示,93%的女生需要该项服务,几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。在调查中发现,在女生宿舍,能见到最多的也就是化妆品了,而且多是中低档产品,但价格却是颇高,从被调查者那了解,一般很难买到优惠的化妆品,购买渠道很不畅通。事实上,即便是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了,周边连一家像样的美容店都很少,而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。

竞争:

在这一夹缝市场里,我们没有竞争对手,但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以,我们要体现我们的竞争优势,即做好宣传和促销。

管理:

我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。

zhao,男,总经理。管理学学士,具有丰富的化妆品销售经验,对市场有一定的敏锐性。

杨,男,销售部经理。管理学学士,具有5年的工作经验,有8年的市场经验,钻研于市场营销和销售策略。……

资金需求:

我们正在寻求万元的贷款支持,这笔资金用于启动资金和营销资金。我们采用利润分红,在2年之内偿还这笔贷款或投资。

第二章 公司介绍

一、宗旨(任务)

我们的目标是将公司变成高校化妆品连锁公司

我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。为达到此目标,我们采取诚信经营、扩大宣传等方式来实现。

为贯彻我们的目标和即定方针,我们决心以扩大经营的战略态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司,因为提供商和我们的利益息息相关。

二、公司简介

新生活化妆品公司将成立于XX年9月,其业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤基本护理。商业法定名称是新生活化妆品公司,法定地址是天津市河西区大沽南路10001号。

本公司是一个专有独资公司。我们的主要办事机构位于天津市河西区工程师范学院#5门面。我们经营面积为60平方米,美容护肤雅间40 平方米。有了资金后,我们可望二年内扩展到邻近的高校区。

三、公司战略

尽管化妆品市场形式并不简单,但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态,故,为我公司的生存发展提供了空间。

创业的实施计划 第14篇

一、项目简介

社区水果超市的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。

二、市场分析

中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50—80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。

随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比20xx年全国果品生产总量高出70%

三、选择理由

1、行业的需要:中国缺少水果的销售大户。

2、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。

3、政策支持:20xx年x月xx日(xx市商务局、xx市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

4、全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。

5、新颖的销售方式:开放式的自选。

6、多样的服务项目:提供自动榨汁服务。提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。

7、水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主,所以不会购买很多的水果。

8、庞大的市场:国家计划在20xx年使人均消费水果达到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是说到20xx年,水果要有2500万公斤的消费增长。市场巨大。是现在市场的40%。

四、特色服务

1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点

更多的顾客选择去超市购买水果,除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售,顺便购买外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果超市,采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送,并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售,完全可以给予顾客以上心理的满足。

2、独特引导消费

现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查,发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群,及肝病、胃病病人应该吃什么水果,不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面,我会在店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群,和好坏等级的鉴别方法,引导大家健康的消费。

3、提供多种多样的服务来针对不同的消费群

水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装需要,我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量(3G、5G)等包装组合,有偿提供给消费者。也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装盒,只需要交纳一定的包装费,就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种),并可以得到贺卡一张。这样,既让消费者明白消费,免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果,又可以保证质量。

4、深入挖掘水果的特性及消费者的'其他需要

随着人们的收入增加,更多的消费者开始饮用新鲜果汁。针对消费者的着方面的需求,每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。顾客在购买完水果后,可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机,将水果榨成果汁。如果顾客自带容器,我们将不收取任何费用。如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话,我们将有偿提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并帮顾客封装好)的服务,便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面,顾客每使用完一次榨汁机,我们都会对机器进行消毒处理,然后放进消毒柜,保证卫生。

关于个人的创业计划2

自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。

一、餐馆名称:

xxxxx。命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。目前预定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘”

二、餐馆风味:

以湘东地区的农家风味为主

三、餐馆预计面积:

280 ~ 350 m2

四、目标城市:

五、选址要求:

1、在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围最好一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;

2、如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;

3、租金不能超过60元/m2,40元/m2为最佳,最好是1楼有一个10m2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;

4、餐馆本身需要能停车7 ~ 10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200m有停车场。

选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。

六、餐馆布局要求:

大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12 ~ 15张,10人大台4张,16m2包厢(4x4m规格)4 ~ 5个。(但具体要看店铺的布局)

七、餐馆开张预算:

1、租金:两按一租,以300 m2计算,每m2预计50元,此应一次支付万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万

2、装修设计费用:800元

3、装修费用:

a、门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元;

b、内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为x元;

c、厨房面积为40 m2,装修强调排污、通风,费用为x元;

d、厕所两个,男厕为,女厕为1m2,要求通风,其他无特别需求,装修x元。自己买材料,总共预计8万元

4、办证费用:要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等,费用预计6万元

5、购买用具费用:

a、3台5p的空调,包厢4台小1p空调,共元(也可能使用中中央空调);

b、十把吊扇或壁扇,共3000元,

c、两个冰箱,两个冰柜,一个消毒柜,其计1万元;

d、厨房用具,共万元;

e、桌凳,共5000元;

f、其他(请见清单),共计20xx元,

g、自动洗衣机1台,1000元

6、其他不可预计费用,20xx元

八、餐馆装修风格说明:

1、门面装修要求显眼,突出特色,不夸张,简练,能体现其消费水平

2、大厅说明:

a、桌凳使用原木色的大小八仙桌和长条板凳,或是使用外观上比较结实的大小圆桌,大小圆桌上覆上比较好的米黄色桌布;

b、墙面和厅中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷砖,厅中为了装修目的自立柱子均以深色为主,天华板不进行完全装修,使用射灯,射灯以上的天华板喷为黑色,大厅灯光要求柔和,但桌面上的灯光要求明亮。(这里只我的想法,实际以最终的设计为准)

3、包厢装修与大厅一样

4、其他无特别要求

九、人员配备:

1、厨房:共6人,1个主厨,2个副厨,1个配菜切菜,1个洗涤人员,1个洗/捡菜人员

2、包厢:以5个包厢计算,5个服务员,

3、大厅:5个人,每四张台1个

4、其他:其他临时人员1人(主要用于服务休息时的轮换),店主1人。

十、运营费用明细:

1、物业管理费用:每平方不能超过2元/月,以300 m2共计600元/月

2、排污费用:600元/月