咖啡厅商业计划书(推荐10篇)

时间:2025-12-09 11:19:53 作者:admin

咖啡厅商业计划书 第1篇

一、背景

在中国,人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受。

咖啡店选址:

咖啡厅的选址不应随便,一般而言,咖啡厅应设在商业区,这样会方便上班人士利用工作间隙光顾。还可以开设在商场附近,因为这样会方便逛街疲倦而坐下来歇息的人士,从而也会使咖啡厅有不俗的生意。另外,还可以设在咖啡馆林立、形成群体优势的地方,比如北京秀水街的咖啡馆一条街。选址还要考虑店铺的租金。

二、项目介绍

咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,这里虽然装修简单,但特别有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。南面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以坐4-6人。但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样轻松自由。

三、创业优势

目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。而且前期投资也不是很高,现在国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。

四、咖啡店设计:

良好的店面设计,不仅美化了咖啡馆,更重要的是给消费者留下了美好印象,起到招徕顾客、扩大销售的目的。进行店铺设计的前提条件是掌握时代潮流。在店铺外观、店头、店内,利用色、形、声等技巧加以表现。个性越突出,越易引人注目。

(一)店面的设计必须符合咖啡馆特点,从外观和风格上要反映出咖啡馆的经营特色。

(二)要符合主要用户的“口味”。

(三)店面的装潢要充分考虑与原建筑风格及周围店面是否协调,“个别”虽然抢眼,一旦使消费者觉得“粗俗”,就会失去信赖。

(四)装饰要简洁,宁可“不足”,不能“过分”,不宜采用过多的线条分割和色彩渲染,免去任何过多的装饰,不要让用户感到“太累”。店面的色彩要统一和谐,不宜采用任何生硬的强烈的对比。

(五)招牌上字体大小要适宜,过分粗大会使招牌显得太挤,容易破坏整体布局,可通过衬底色宋突出店名,店名要简明易懂,上口易记,除特殊需要外不要使用狂草或外文字母。

五、咖啡店氛围:

咖啡店不同于一般的饭店之处就在于他有独特的气氛。因此,气氛正是咖啡店成功的核心。咖啡店经营者对于营业空间的表现,应巧妙地运用空间美学,设计出理想的喝咖啡环境,并在提高顾客的饮用率上产生情感的效果,这是咖啡店气氛塑造的意义。顾客在喝咖啡时往往会选择适合自己所需气氛的咖啡店,因此在咖啡店设计时,必须考虑下列几项重点:

第一,顾客对咖啡店的气氛有何期望。

第二,了解哪些气氛能增强顾客对咖啡店的信赖度及引起情绪上的反应。

第三,应先确定以谁为顾客目标。

第四,对于所构想的气氛,应与竞争店的气氛做比较,以分析彼此的优缺点。在气氛表现的时候,也必须慎重地选择咖啡店所经营的咖啡。

六、咖啡店管理:

当然,一位咖啡馆经营者不可能除了本店的状况之外一概不知,他必须确实了解来到本店的顾客大约是在怎样的范围之内.并且深入调查此区域的人口产数、收入状况、职业概况及消费特性等。以便掌握此地区的.消费习性,借以针对其需求展开一系列的销售活动,这就是所谓的“商圈管理”。

通常在咖啡馆经营上,为求有效掌握来店客层的特性及分布区域,可以经常运用来店顾客意见的反应调查或通过特价活动的。吸引,利用直接信函或宣传单的发放。给予某种特殊的优惠或赠品,请其留下基本资料(姓名、年龄、性别、职业、地址等)。经由此方式即大约可以测小来店顾客的分布情形。

如果再能够长期性地建立此项资料,并深入地加以分析,将显然较远地区的少数顾客除去,只对人数比较多的地区进行研讨与判断,就可以大致掌握商圈的分布了。而若能进—步通过促销活动的有效实施,将来店顾客资料做有系统的整理与分类,则对于基本顾客的培养与维系,将可提供不少帮助。尤其是所谓社区性的咖啡馆,对于商圈的有效掌握与来店客层的分析,将是咖啡馆经营成功的要务,所以商圈的管理是咖啡馆拓展业绩上极为重要的一环。

在咖啡馆里。咖啡的吸引力一定要很强,不管是哪一种咖啡,假如在价格的制定上偏高,或是有咖啡品质欠佳、组成不够齐全,或咖啡的存货量不够多等现象,将会立刻影响销售,自然更不容易增加固定顾客了。在咖啡馆的经营上,不但要面临地域内各咖啡馆的竞争,更要面对各商店的竞争,所以“咖啡的魅力”便成为商店成功的基础。

七、咖啡店服务:

咖啡厅的生意好与坏,取决于信誉。服务态度好,咖啡泡得好,是生意的保证,尤其是位于商场附近的咖啡厅,顾客的要求不高,只要给他们适当的服务,就能满足他们。店主勿播放爱情歌曲,以免令生意往来的客人尴尬,只须播放一些轻音乐即可。在服务方面,要适可而止,点到为止。咖啡厅所营造的就是温馨、宁静、舒适的小空间气氛。因而,在服务上不要太滥,显得太殷勤,要做到恰到好处。在众多同行汇集之地,要想有好的业绩,也要开展竞争。在地域优势的前提下,应充分营造自己的独特之处,让客人觉得这间咖啡厅就是属于他自己的咖啡厅,从而产生一种归属感。如果你的生意不错,拥有众多的客户群,并且他们相对固定,你就不要改变原有的风格。

八、预算

1、咖啡店店面费用

咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商,以合同形式达

成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。

2、装修设计费用

咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是学生人群,咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用,大约6000元左右。

3、装修、装饰费用

具体费用包括以下几种。

(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。

(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用,木工、等费用。

(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。

整体预算按标准装修费用为360元/平米,装修费用共360*15=5400元。

4、设备设施购买费用

具体设备主要有以下种类。

(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元

(2)音响系统。共计450

(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600

(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300

净水机,采用美的品牌,这种净水器每天能生产12L纯净水,每天销售咖啡及其他饮料100至200杯,价格大约在人民币1200元上下。

咖啡机,咖啡机选择的是电控半自动咖啡机,咖啡机的报价现在应该在人民币350元左右,加上另外的附件也不会超过1200元。

磨豆机,价格在330—480元之间。

冰砂机,价格大约是400元一台,有点要说明的是,最好是买两台,不然夏天也许会不够用。

制冰机,从制冰量上来说,一般是要留有富余。款制冰机每天的制冰量是12kg。价格稍高550元,质量较好,所以可以用很多年,这么算来也是比较合算的。

5、首次备货费用

包括购买常用物品及低值易耗品,吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元

6、开业费用

开业费用主要包括以下几种。

(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元

(2)营销广告费用;预计450元

7、周转金

开业初期,咖啡店要准备一定量的流动资金,主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元

共计:120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元。

咖啡厅商业计划书 第2篇

一、企业概况

企业名称:Timothy Coffee

法律模式:合伙制七企业

联系地址:

电话:暂无 E-mail:暂无

经营范围:

[]制造业[ √ ]服务业[]批发商[ √ ]零售商

商业计划简述:

本学校商业街各类餐饮和超市都拥有,但是缺少一些让学生休闲娱乐的地方。本小组想在商业街设立一家咖啡店给同学提供一点的娱乐空间,让枯燥的大学生活添加生机,本咖啡点主要经营以中西简餐为主,港式甜点和咖啡以及一些酒水为辅助,还将提供不同种类的桌游和免费WIFI让顾客娱乐。

本店还出售咖啡豆等产品,以及活动场地出租。

由于本店开在学院里,所以主要客源将主要定位于本学校的广大师生。

所有者

姓名:KAB创业课第一小组

地址:宁波工程学院

企业中的作用:投资者、策划者

相关经历:暂无

吸收就业人数:4-7人

启动资本

投资:初期投放10万元,包括房租4万元、设备、人员工资、装修、产品等费用。 运营资本:2万元

总计:12万元

资本来源

业主的储蓄:10万元

合伙人出资:暂定

民间借贷:暂定

银行贷款:暂定

二、商业构想和市场分析

商业构想描述

本店消费者主要是本校的广大师生,顾客对于饮食需求量特别大,所以本店将经营方向主要地位于中西简餐,这样将满足顾客的需求,提高本店的收入。顾客在休闲时间需求一些娱乐或者约会聊天等服务,本店将提供港式甜点、咖啡以及免费的桌游和WIFI,给予顾客享受悠闲时光的美好,更利于本店提高收入。

为了提高本店的知名度,本店将联系院校,搞一些活动,如:沙龙派对活动、读书活动等。还有办理VIP客户享受折扣和抽奖活动来接近顾客。

市场分析

1、 市场需求

(1)本店是本院校第一家提供师生休闲娱乐和餐饮的`咖啡店,学院内没有类

似的店铺,所以本店有利于吸引广大师生的眼球,在经营上占据一定的优势和主导地位。

(2)客源量大。每当午饭时间,商业街都挤满了吃饭的师生。

2、行业发展趋

(1)咖啡消费市场发展迅速,已经成为城市消费的一大潮流。现在许多商业

(2)咖啡消费品位越来越高,文化的魅力就是市场的魅力。

3、竞争分析

(1)与商业街各个餐饮铺的竞争。目前商业街有大约10家的餐饮快餐店,

但是缺少类似咖啡店的店铺,所以竞争力度刚开始不会很强。

(2)竞争方向。因为缺少与本店类似的店铺,所以竞争方面主要是餐饮方面,

在休闲娱乐方面,本店占据着巨大优势和主导地位。

三、主营产品

咖啡:焦糖玛奇朵、卡布奇诺、白咖啡、美式咖啡、 拿铁、摩卡、浓缩咖啡等。 港式甜点:芒果班戟(任选水果)、木瓜奶冻、琼枝玉露、芒果绵绵冰、水果捞、

水果西米露(任选水果)等。

中西简餐:意大利面、披萨、沙拉等。

其他饮品:奶昔、果汁等。

四、定价计划

顾客愿意出的价格:

(1) 咖啡:6—15元

(2) 港式甜点:5—18元

(3) 中西简餐:8—20元

(4) 其他饮品:5—15元

竞争对手价格:

(1) 咖啡:6—12元

(2) 港式甜点:暂无

(3) 中西简餐:6—18元

(4) 其他饮品:3—15元

我方价格:

(1) 咖啡:7—20元

(2)

港式甜点:6—20元

(3) 中西简餐:8—30元

(4) 其他饮品:5—15元

我方价格制定原因:根据市场调查和竞争对手出价,以及产品生产价格计算。

五、选址计划

企业选址:宁波工程学院商业街2楼

选择此地的原因:客流量大,店铺租金便宜,地势高视野广,环境比较优雅空闲。

六、促销计划

新店开业将实施七折优惠一天,免费办理会员,消费达一定程度将获得本店精美礼品一份或者抽奖一次。通过海报和印刷品等宣传本店的服务。

精美礼品价格:20元/分 20×20=400元

奖品:一等奖价值100元 ;二等奖价值50元;三等奖价值20元

100×2+50×4+20×10=500元

海报:50元×10份=500元

传单:300元

会员卡:4元×50张=200元

总计:400+500+300+200=1400元

七、法律形式

企业的法律形式为:

合资企业

选择该法律形式的原因:

学生创业,资金和技术室关键。个人企业投资资金不足并且管理不够完善,不利于学生个人创业。合资企业有利于资金的筹集,并且有利于企业的管理完善,个人亏损也会降到最低。

咖啡厅商业计划书 第3篇

第一部分:背景

在中国,人们越来越爱吃西餐喝咖啡。随之而来的“西餐咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡吃着西餐。西餐厅逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的西餐咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,西餐咖啡逐渐发展为一种文化。随着西餐咖啡与中式餐结合的复合式餐厅,正在被越来越多的中国人所接受。

第二部分:项目介绍

西餐咖啡厅,一般选择商务人士聚集的商务、高档住宅的交汇结合部,一般面积在600㎡左右,门口停车位较为丰富。武汉的朋友应该都知道坐落在马场角与新华路交叉口华立新时代店的两岸咖啡。该店位于十字路口,外立面展示面极佳,背靠小区及写字楼,不远处还有多栋写字楼(万达),门前停车位较为丰富。这样的选址位置是非常理想的。

第三部分:创业优势

目前市场竞争上百货业态越来越受到电商的冲击,以及高端餐饮不断受政策挤压的情况下。一个环境舒适,西餐咖啡厅提供的餐饮品及服务,能满足释放出来的各种商务需求,加上合理的消费定价,越来越受市场的认可。

第四部分:预算

1、 咖啡店店面费用 咖啡店店面若是租赁建筑物。与商铺业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的物业要注意(1)是否住宅底商,那要确认是可以做餐饮业态,是否有设计商业烟道排放油烟;(2)是否留有隔油池的场地;(3)电压是否符合营业需求等。

租赁的优点是投资少、回收期限短。预算600平米店面,启动费用大约在50-80万元不等,看不同城市、商圈。 若资金实力的业主,考虑商铺购置资金效率与未来升值潜力以及盈利能力,综合评估确定购买。

2、 装修设计费用 西餐厅的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是商务人群,咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用。

3、装修、装饰费用 具体费用包括以下几种。(1)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用,木工、等费用。 (2)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为1300~20xx元/平米,(3)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、大门装饰费用。费用浮动比较大,根据实际店面需求确定。

4、设备设施购买费用 具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、窗帘、货架 (2)空调、音响系统。 (3)厨房、吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。 以上预计800~1000元/㎡

5、首次备货费用 包括购买常用器皿及食材原物料,吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约在12万-15万。

6、开业费用 主要包括以下几种。 (1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元 (2)营销广告费用:根据活动方案费用在5000-20000万元不等。

7、周转金 开业初期,西餐厅要准备一定量的流动资金,主要用于西餐咖啡店开业初期的正常运营。预计20万元。

第五部分:发展计划

1、营业额计划 这里的营业额是指西餐咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时,一定要依据目前市场的状况,再考虑到西餐咖啡店的固定成本房租、人工等及当前市场形势,予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对西餐厅的喜好预计每天的营业额为8500-30000余元不等较为健康,根据淡旺季的不同以及不同的城镇的消费能力,可能上下浮动。

2、采购计划 依据拟订的商品计划,实际展开采购作业时,为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡,必须针对设定的商品内容排定采购计划。通过营业额计划、商品计划与采购计划的确立,我们不难了解,一家咖啡店为了营业目标的达成,同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金,各项基本的计划是不可或缺的。当一家西餐厅设定了营业计划、商品计划及采购计划之后,即可依照设定的.采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后,即可写在菜单上。接着必须考虑的事情,就是如何有效地将这些商品销售出去。

3、人员计划 为了达到设定的经营目标,经营者必须对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源,开展人员培训,都是我们必须考虑的。

4、经费计划 经营经费的分派是管理的重点工作。通常可以将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还可以依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。

5、财务计划 财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。西餐厅经营者在营运资金的收支上要进行控制,以便做到经营资金合理的调派与运用。总之,以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然,有一些店为求管理上更深入,也可以配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。

第六部分:营销策略

1、同行业竞争分析 知己知彼,百战百胜。西餐厅经营者应随时关注竞争者的经营动态及其产品构成情况,并进行深入的比较与分析,借以占据经营上的有利地位,保证采取比竞争对手更有效的销售策略。经营者绝不能忽视市场情报,一定要随时掌握最新的相关资料与信息。针对咖啡店地址的特点与顾客特征,不断地提高产品与服务的质量,提高顾客来店的频率,进而提高咖啡店的业绩。

2、销售促进计划 西餐厅基本的特点是定点营业。但是目前市场竞争日益激烈,为使业绩得到有力发展,咖啡店已经不能被动地等顾客上门光顾,而是必须主动地吸引顾客来店。因此销售促进活动的实施与宣传效果的诉求,同样不可或缺。并结合时下的微博、微信营销,但是要做好微营销还需要多研究学习。

3、日常运营计划 如何拟订经营计划?对西餐厅来说,在整个营运过程中最关切的问题,可能就是每天的营业额了。每家咖啡店往往都定有营业目标,更详细者甚至还定了区位、商品的目标,以作为衡量每天营业情况的基准。在拟订日常运营计划时,一定要依据设定的经营方针和营业额的预测、目标库存量的推算、损耗额的预估、采购预定额的估算,以及预定毛利的推算等,完成整体的运营计划。由于整个计划过程必须以数据为依据,所以数据库资料的建立,是进行销售计划拟订时必备的条件。即使是小型的咖啡屋也应以数据为基础,这样才有客观的衡量标准,而不是单凭印象、感觉和观察等。

第七部分:成长与发展

西餐咖啡店目标消费群体多是商务人群为主,选址在商业区、经济开发区、高档住宅与路口交汇处,房租价格适中,装修要求较高,以致整体投资成本加大。经营西餐咖啡店是个美好的愿望,但要有充足的心理准备,才能一步步走向成功,因此要想有一个轻松的心态。

咖啡厅商业计划书 第4篇

名字的原由:

xx,在每个人的心中必定代表着一次刻骨铭心的经历,可是在回忆时却发现那些本以为会牢牢记住的人的身影已经变的模糊,只记得几句话,或者是某个人声音。模糊的身影和清晰的声音,再加上安静的环境,以及一段旋律优美的音乐,很容易让人沉浸在回忆当中,默默的忧伤。

现代社会压力过大,人们需要释放压力以便更好的工作和生活,而有什么比在临街的窗边,看着穿梭不息的车流和人群,一边静静的端着一杯咖啡,一边听着悠扬舒缓的音乐更好呢?

因为咖啡是源于西方的饮品,则应该更倾向于西方的文化,对于西方人来说,咖啡不仅仅作为提神的饮品,更可以让自己得到彻底的放松,让心宁静。所以我认为咖啡店要营造一种安静的气氛,尤其是您的定位为品位高的咖啡、商务休闲场所,客人的素质必将会比较高,对环境的要求肯定会更高,所以名字也要有诗意和深刻的内涵。所以取名---xx咖啡厅。

(一)公司基本情况

一、项目名称:xx咖啡厅

二、经营范围:咖啡、西餐、茗茶、各类小点心等

三、行业类型:餐饮业

四、项目投资:约200万元

五、场地设置:xx区

六、消费对象:中高层消费者

七、经营面积:约200平方米

八、项目概况:为顾客营造一个放松、舒适、浪漫环境而且提供方便(主要提供咖啡、茗茶、各类小点心等),还提供在校大学生兼职,以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。

九、经营宗旨:xx咖啡厅旨在为所有顾客提供一个放松、舒适、浪漫环境而且物美价廉、时尚休闲等,令顾客满意的服务。

(二)产品/服务介绍

xx咖啡厅不仅提供中外各式经典咖啡,如摩卡、蓝山、牙买加极品咖啡、冰冻奶油块咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、玛琪雅朵等,还有各种茶点,如各式中国名茶、各种奶茶、保健茶、果汁、点心等。我们的咖啡绝不是速溶的,而是当场手磨,口感好,品味佳。咖啡屋只求服务,本着“以最低的价格提供最好的服务”的宗旨,以四个“一流”(一流的服务、一流的环境、一流的品种、一流的信誉)为目标,力使浪漫咖啡厅成为所有白领人士或情侣的休憩之地。门旁挺立着碧绿的翠竹,屋_着精致的作品,柜台前摆设有存放各种报刊的书架。室内宽敞明亮,座位舒适,环境幽雅。坐在窗前,你可以周围的秀丽风光,领略开发区的漂亮景色。在门前还准备了一些雨伞,对那些出门在外没有带伞的顾客提供方便。

(三)行业/市场分析

随着中国改革开放之后,西方文化的迅速渗透、中国经济的迅猛发展以及都市生活质量的提高和生活节奏的加快,咖啡休闲这种高雅、时尚、浪漫的休闲生活方式越来越受到人们的青睐,咖啡成了世界三大饮品之一。无数独具慧眼的投资者看到了其中隐藏的巨大商机,我们根据市场分析,××咖啡屋即将出现…经调查,我国对咖啡饮品每年约有超过20亿的市场需求,其中我们可进入的市场约有12亿。公司成立初期购进可供顾客需求的咖啡及附属品,以满足迅速发展的咖啡茗茶市场的需求,使用投资购买咖啡原材料煮磨器具的解决方案,针对解决费时间磨咖啡煮咖啡等大部分依靠进口、价格昂贵、影响人们普遍消费水平的问题。公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足饮品类的各种饮料、与品种丰富的蛋糕及其他美食、保健食品等,形成以咖啡茗茶为核心的多元化经营集团公司。饮料行业预测咖啡这一饮品将会继续爆炸性增长,未来十年 年均增长率将高达35%以上。由此我们可以想象,中国咖啡市场的发展空间是多么巨大,难怪国际咖啡组织也将中国视为全球最有潜力的咖啡市场。

(四)业务现状

目前,xx区的咖啡市场并不激烈,特别是在居民小区周围,还没有相应的竞争者和竞争压力。而且,位置特别有利,既靠近商业街,有靠近居民小区,客流量和消费能力都能够满足。

(五)财务分析

(一)投资估算:

一、一次性固定投资:z万元(其中包括:1、转让费加房租首付 x万元,2、装修费 x万元,3、办费用x万元,4、杂项支出 x万元,5、设备用具购置 x万元、原材料x万元);

二、流动资金及原材料备用金 x万元

三、成本控制(每月):租金x元,材料进货费用x元,人员工资大约x元,按不同的级别不同的工资,不可预支薪水的x%。小计每月成本约:x元,其他开支约:x元。月均营业额:x元。

四、盈利能力(月):营业额―成本=营业利润,x;年利润:x元

五、投资回收期:投资回收期:x年

(六)融资计划

向银行贷款注册资本的x%,然后剩余的由三个股东分摊。期限为两年。其间如有一股东退出,此股东变卖只能持有15%的股份。

(七)风险控制

各行各业都有其自身的风险性,而作为餐饮业的咖啡厅,在与消费者消费过程中也存在着一定的风险,比如食物中毒、火灾等。那么在风险面前如何控制呢?首先,对食品进行检测,保证食品的质量与安全;第二,严格做好防火灾系统等。还有转移风险,对咖啡厅进行投保,即使发生什么意外,可以把风险降到最低。

第一部分 公司概况

(一)公司介绍

xx咖啡厅以典雅风格为主的新开休闲咖啡厅,本着“优质咖啡,服务优良”的理念来推广咖啡精神及文化。咖啡厅提供一流的咖啡及差点以供满足所有消费者的需要。xx咖啡厅本着发扬咖啡文化的责任选择出具有特色的xx咖啡厅的咖啡文化。xx咖啡厅给人温暖、典雅、舒适的.感觉,是充满年轻朝气,有咖啡内涵的品位场所。

1、主要股东

咖啡厅商业计划书 第5篇

一、 企业概况

主要经营范围: 咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。)

酒类:红酒,葡萄酒,鸡尾酒,白酒,香槟,桂花酒,白 兰地,各式啤酒等。

奶茶:各种

口味奶茶,如草莓,青苹果,巧克力,芒果等。下午茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。

企业类型: 服务

三、 市场评估

1、 目标顾客描述:在校大学生及老师。商务楼的'商业人士。

2、 市场容量或本企业预计市场占有率: 1%

3、 竞争对手的主要优势:产品数量较多,发展历史久,资金充裕,被众多客人认可。

4、 竞争对手的主要劣势:产品模式固定,不灵活。

5、 本企业相对于竞争对手的主要优势:发展初期可以

采用不同的经营模式,选择最适合的。

6、 本企业相对于竞争对手的主要劣势:资金少,不被客人认可。

四、 市场销售计划:

1、 产品:同一

2、 价格:

意式咖啡

焦糖玛奇朵242730

拿铁咖啡192225

卡布奇诺咖啡192225

摩卡咖啡222528

美式咖啡151820

沁凉系列

冰拿铁咖啡192225

冰摩卡咖啡222528

冰美式咖啡151820

咖啡星冰乐2124

摩卡星冰乐2326

浓缩星冰乐2528

焦糖咖啡星冰乐2427

芒果茶星冰乐2124

香草星冰乐2124

巧克力星冰乐2124

Breakfast

麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没) 7-8元

丹麦类面包 5-8元

Lunch

蔬菜派 8元

法式三明治(吞拿鱼、熏鸡) 15元

三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒) 10-12元

沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒) 15-19元

餐盒(叉烧、黑椒牛肉) 19元

Tea time

芝士条、面包棒 6元

小饼干 6-8元

提拉米苏 10元

水果杯 6元

维也纳黑森林蛋糕 8元

芝士蛋糕 10元

蓝莓芝士蛋糕 12元

3、促销方式:①建立会员卡制度:卡上印制会员的名字。

会员卡的优惠率并不高,如折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很受尊重 ②个性化服务:在桌上放一些宣传品,内容是关于咖啡的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。 为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣,可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也可以让其参与咖啡的制作过程。

咖啡厅商业计划书 第6篇

一、企业概况

一种非常适合大众消费及缺少资金者创业的产品——物美价廉的“三元咖啡”一杯现磨现煮的浓香咖啡,您只需3元钱就可买到。怎么样?喝了就知道。随着人们生活水平的提高,喝咖啡已经和喝茶一样很普遍了;它已经成为人们日常生活中不可缺少的饮品。据专家预测,中国未来几年里将是世界上最具潜力的咖啡消费大国;市场前景非常广阔。说白了,就是咱们中国人多,占世界人口总数的五分之一还多呢。这么一块大蛋糕,谁不想分一块呢?机会只倾慕那些有心人。

以往的相关经验(包时间)

姓名:苏晖男1971年5月出生。1988年高中毕业后,在武警部队服役四年;退伍后分配到百货大楼,负责安全保卫工作。2002年借调到娱乐城,负责银台主管工作。针对一些经营方面的业务知识并不陌生,具有一定的财务管理能力,对于个人开办企业信心十足。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

在部队的四年服役期间曾参加过北京司法大学的函授培训,获得法律专业的大专学历。今年6月初又参加SYB的创业培训,使我受益匪浅。减少了盲目性,使用头脑“风暴法”效果极佳。积极作好营业前期的计划工作,搞好财务的管理,提高了成功率。最近,我又钻研有关咖啡方面的技术知识和常识。例如,在没有搞清顾客口味之前,不可替顾客的咖啡加糖或奶精。正式品尝咖啡之前,先喝一口冰水,能帮助咖啡味道鲜明地浮现出来。喝咖啡要趁热,否则容易使口味变酸,影响咖啡的口味等等。

三、目标市场与竞争对手

1、市场的选择与目标的'预测

著名学者陈安之先生说:“如果我们无法独立成功,那么可以采用‘马上’成功法,即骑在马的背上(利用别人花巨资装修好的店铺),在别人成功的同时,我们也成功了。”我采用同网吧合作的经营模式。北方网点旗舰店就在我家附近,店内拥有电脑200台,每天上网人数络绎不绝。因为是现磨现煮的咖啡非常香,大家都会“闻香而来”,只要有一个人喝,就会有连锁反应,后面的人一般也会跟着喝。这在心理学上叫做“从众心里”。不可能看着别人喝,我没有,那样会感觉没面子。另外,上网累了,喝上一杯咖啡放松一下,那感觉很是舒服。网吧老板告诉我,每天来这上网的大约400多人,消费水平不低。我的咖啡生意,正好补充了他的空白。经过协商,我们很快就达成了共识,因为我们双方是共赢的。目标是计划的美称,我要满怀激情的去创业,并培训富有激情的员工。当员工喜欢自己的工作时,他们就会变得忠诚,忠诚的员工产生更好的产品和服务,更好的服务吸引更多的顾客。最终对企业来说意味着更大的价值。我认为激情是燃料,员工是发动机。

2、行业及竞争者分析

我感觉竞争者是那些瓶装软饮料,它们品种多,口味全,价格也比较适中。好在我的产品比较特殊,现磨现煮,同类产品相对不多。良好的产品是企业的基石,只有保证产品的质量,并且保持一贯性,企业才能凭借它获得成功。在保持现有品种的基础上,我计划虚心请教熟知咖啡技术的顾客,和他们一起进行试验。引进新的咖啡品种,如意大利的“拿铁咖啡”。据说它在当地非常流行。

3、现有产品与服务

目前已开发出八个品种的咖啡,有“台湾黑珍珠咖啡”、“巴西传统伴侣咖啡”、“巴西纯牛奶咖啡”、“新加坡花生酱咖啡”、“炭烧黑浓咖啡”、“瑞士巧克力咖啡”、“巴西冰糖咖啡”、“巴西奶油咖啡”这八个品种咖啡风味各具特色,全部采用进口咖啡豆现磨现煮,味道可以和大型咖啡店里几十元一杯的咖啡相媲美,好喝看得见。出售物有所值的产品,是我们的宗旨。近距离的服务,直接了解每个人的口味,关键是记住顾客的名字,把他们当成自己的朋友,和他们聊天,了解爱好和习惯,使顾客没有陌生感,这将作为我区别于其他竞争者的要点之一。其次,使每杯咖啡具有俩倍的量,而收一份的钱,这将是我的咖啡比别人咖啡好一倍的良策,体现服务个性化。

咖啡厅商业计划书 第7篇

第一、经营模式

技术合作的形式。根据我们是商务休闲咖啡专卖店的特点,建议合作伙伴选择在高档写字楼、cbd商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其他有市场缺口的地方选址;统一装修风格,统一产品;总部提供技术支持(包括人员培训)和产品分销(咖啡豆和茶叶)。

第二,产品和服务

1.产品和服务描述

出售咖啡、茶、饮料、便餐等商品,为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展示一种品味,体验一种文化,寄托一种情感,使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好去处。

这些业务与投资网站所有者的财产没有冲突。相反,它可以补充投资场所业主的客户优势。

2.竞争比较

同行竞争的模式对我们有利,可以更好的提升我们的知名度。相对而言,我们的管理水平、产品和服务质量都有相当大的优势。

3.资源和技术

咖啡店不仅是一个需要规模和档次的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业。毕竟它具有很高的.消费色彩,消费者必须关心自己消费价值的充分体现。要做到这些,投资者对资源和技术的要求很高。投资者选择加盟和合作,一方面获得了充足的资源、先进的设备和技术,另一方面也规避了很多商业风险。

第三,市场分析

1.市场需求

(1)稳定的老客户资源。

(2)写字楼和酒店的来源。

(3)购物娱乐场所。

(4)成熟的住宅小区

(5)外资企业和本地区众多it企业、广告公司等新兴产业。

(6)如果地区学校多,教职工和学生也是潜在客户。

2.行业发展趋势

(1)咖啡消费市场发展迅速,已经成为城市消费的大趋势,售前培育已经结束。雀巢、麦克斯韦、哥伦比亚等国际咖啡公司都在中国设立了分公司或工厂。根据12个内陆城市的调查,32%的城市居民喝咖啡。除了上海,昆明、厦门、杭州、天津是过去一年喝过速溶咖啡的人比例超过30%的地区。

2)咖啡消费的口味越来越高,文化的魅力就是市场的魅力。单纯的速溶咖啡远远达不到要求。消费者开始认可咖啡的品牌和风格,知道如何享受咖啡带来的乐趣。

(3)文化程度、家庭月收入与喝咖啡的频率有关。这意味着咖啡,一种从西方进口的饮料,是一种象征中国大陆统治阶级的生活方式。

3.竞争分析

(1)与强势品牌店的间接竞争。目前,各大城市的星巴克、美国的咖啡店和日本的万鸦老是平分秋色。

(2)直接竞争对手。如台湾省庄吉咖啡、时尚咖啡和咖啡盒;)等等,规模不算太大,有一定特色。

(3)营销策划

利用加盟店的品牌和资源优势,快速建立比利时皇家的知名度和美誉度,稳定老客户。

4.促销计划

(1)广告

对于高端住宅区的居民,可以在附近购物场所的停车场给车主送精美的广告传单(dm)和小礼物,传单也可以做成优惠券。

(2)事件营销

①学生聚会和阅读活动。联系加盟地区几所重点大学的学生会,举办一些沙龙聚会和读书活动,还是有利于提升品味,吸引学生和年轻人消费的。

②时机成熟时

(3)服务营销

(1)建立会员卡制度。会员的名字印在卡片上。会员卡的折扣率不高,比如15折。这样一方面可以给消费者一种尊重感,另一方面也方便服务员称呼消费者。特别是如果消费者和别人在一起,服务员可以当众称呼他(她)为先生和小姐的话,会有被尊重的感觉。

②个性化服务。

桌子上放一些宣传资料,内容是关于咖啡知识,故事等。一方面可以提升品味,烘托气氛,也增加消费者对品牌的好感。

为众多走到一起的消费者提供专门的讲解人员。如果他们感兴趣,可以向他们介绍各种咖啡的名称和产地。

咖啡厅商业计划书 第8篇

第一部分:

在中国,人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受。

第二部分:

项目介绍

咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,这里虽然装修简单,但特别有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。南面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央,吧台后面的`墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以坐4-6人。但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样轻松自由。

第三部分:

创业优势

目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。而且前期投资也不是很高,现在国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。

第四部分:

1、咖啡店店面费用

咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。

2、装修设计费用

咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是学生人群,咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用,大约6000元左右

咖啡厅商业计划书 第9篇

第一部分:背景

在中国,人们越来越喜欢喝咖啡。以下&ldquo咖啡文化&rdquo充满生活的每一刻。无论在家里,在办公室,还是在各种社交场合,人们都在品尝咖啡。咖啡逐渐与时尚和现代生活联系在一起。世界各地的咖啡馆已经成为人们交谈、听音乐和休息的好地方。咖啡丰富了我们的生活,缩短了你我之间的距离。咖啡逐渐发展成为一种文化。随着咖啡这种历史悠久的饮料的流行,咖啡正被越来越多的中国人所接受。

第二部分:项目介绍

咖啡店由Xi外交学院的学生创办,位于学校正门右街的显眼位置。这里的装修虽然简单,但却有一种特别的家的味道,甚至比家更温暖,更轻松。南墙上摆满了书架,上面散落着各种各样的书。酒吧位于中心,酒吧后面的墙上挂着一个木制的酒架,里面装着各种咖啡豆。北面除了大门,其余部分都是明亮的玻璃凸窗,窗台很低,摆满了各种杂志。靠窗只有方桌,每张桌子可以坐4—6人。而这里的空气、光线、声音更让人着迷,更让人难以割舍,感觉像在家里一样轻松自由。

第三部分:创业优势

目前大学校园市场还是空白,竞争压力小。而且初期投入不是很高,现在国家鼓励大学生毕业自主创业,有一系列优惠政策和贷款支持。再者,大学生对未来总是充满希望。他们有年轻的血液和旺盛的精力。初生牛犊不怕虎&rdquo精神,这些是一个企业家应该具备的素质。大学生在学校学了很多理论的东西,技术优势高层次。现代大学生具有挑战传统观念和传统产业的创新精神、信心和欲望,这种创新精神往往创造大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生创业最大的好处是可以提高能力,增加阅历,学以致用;最大的吸引力在于,你可以通过成功创业来实现自己的理想,证明自己的价值。

第四部分:预算

1、咖啡店的存储费用

咖啡店店面是租来的建筑。与房屋所有人协商后,以合同形式达成房屋租赁协议。协议包括地址、面积、结构、使用年限、租金、支付方式等。租赁的优点是投资少,回收期短。预算10—15平米,开办费9—12万左右。

2、装饰设计成本

咖啡店的满员率、台式机的周转率、气候、节日等因素对收入影响很大。咖啡店消费比较高,主要针对学生,咖啡店的布局和风格,咖啡店效果图、平面图、施工图的设计成本,大概6000元左右

3、装修、装修费用

具体费用包括如下。

(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装修费用。

(2)店内装修费用。包括吊顶、油漆、装修、木工等。

(3)其他装饰材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费也应包括在内。

按照标准,整体预算360元/平米,装修总费用360x15=5400元。

4、设备和设施的采购成本

具体设备主要包括以下几种。

(1)沙发、桌子、椅子和架子。一共2250元

(2)音响系统。总计450

(3)酒吧使用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备和加工保温设备。总计600

(4)吧台、咖啡杯、泡茶器、各种小菜等。总计300

净水器采用美的品牌,每天可生产12L纯净水,每天可销售100至200杯咖啡等饮料,价格约为人民币1200元。

咖啡机,咖啡机是一种电子控制的半自动咖啡机。咖啡机现在的价格应该在350元左右,附加配件不会超过1200元。

磨豆机,价格330&mdash480元之间。

冰沙机,价格400元一台左右,有点说不清,最好买两台,不然夏天可能不够用。

制冰机,就制冰量而言,一般需要有富余。这台制冰机每天的制冰量是12公斤。550元价格略高,质量更好,可以用很多年,所以更经济。

5、初始库存成本

包括购买普通商品和低值易耗品、咖啡豆、牛奶、茶叶、水果、冰淇淋等的费用。1000元左右

6、开办费

开办费主要包括以下几种。

(一)营业执照手续费、注册费、保险费;估计3000元

(二)营销广告费用;估计450元

7、营运资本

咖啡店在开业初期要准备一定的营运资金,主要用于咖啡店开业初期的正常经营。估计2000元

总计:

120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元

第五部分:发展规划

1、周转计划

这里的营业额指的是咖啡店的日常经营收入。在制定营业额目标时,必须根据当前的市场情况进行综合衡量,考虑咖啡店的.经营方向和当前的价格情况。根据目前的流动人口和人们对咖啡的偏好,每天的营业额预计在400—800之间,可能会根据不同的季节而波动

2、采购计划

根据拟定的商品计划,为了有效利用采购资金,平衡商品构成,采购计划必须按照设定的商品内容进行安排。通过周转计划、商品计划、采购计划的建立,我们不难理解,一家咖啡店要实现经营目标,有效完成商品构成,灵活运用采购资金,所有的基础计划都是不可或缺的。咖啡店在设定商业计划、商品计划、购买计划时,可以按照设定的购买金额购买商品。商品验货定价后可以写在菜单上。接下来必须考虑的是如何有效地销售这些商品。

3、人事计划

为了实现设定的经营目标,经营者必须有明确的人员任命和工作分配计划。我们必须考虑有效利用人力资源和进行人员培训。

4、筹资计划

营运资金的分配是管理的核心工作。一般咖啡店的营业费用可以分为人员费用(工资、伙食费、奖金等)。),设备费用(修理费、折旧、租金等。),维护费用(水电费、耗材、服务费、杂费等。)和业务费用(广告费、包装费、营业税等。)。也可以根据其性质分为固定费用和可变费用。我们需要根据过去的实际表现来设定可能增加的资金。

5、财务计划

财务计划中的盈亏计划最能体现整个店铺的经营成果。咖啡店经营者要控制营运资金的收支,做到营运资金的合理调配和运用。

总之,上面列出的六个基本计划(营业额、商品采购、促销、人员、资金、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然,一些咖啡店可以根据工作的实际需要制定一些其他的辅助计划,以深化管理。

第六部分:市场分析

20xx年至20xx年,中国咖啡市场经历了一个快速增长期,期间咖啡市场整体销售额复合增长率达到17%;快速增长的市场为咖啡生产企业提供了广阔的市场空间。雀巢、卡夫、UCC等国外咖啡生产企业增加了在中国的投资,为未来争取中国咖啡市场的领先地位奠定了良好的基础。

咖啡饮料主要指速溶咖啡和灌装即饮咖啡。速溶咖啡方面,20xx—20xx年中国速溶咖啡市场年均增长率达到16%,显示出中国速溶咖啡市场的高增长和投资空间,目前仍处于增长阶段;罐装咖啡方面,20xx—20xx年中国罐装咖啡市场年均增长率也达到15%;未来几年,中国咖啡饮料的前景依然乐观。

现在的咖啡店主要是连锁经营,市场主要由几个集团垄断。但是由于几个群体的咖啡店没有特别的主题,很难和特别的年轻人合作。我们也考虑到了其他饮料店的市场竞争,但我们发现这些类似的行业大多不是在自助的基础上运作的,很难应对注重效率的年轻人。所以我们相信,开自助主题咖啡店能满足年轻人的需求,发展空间还是很大的。统计显示,中国的咖啡消费量逐年增加,有望成为世界重要的咖啡消费国。

第七部分:营销策略

1、同行业竞争分析

知己知彼,百战不殆。咖啡店经营者应随时关注竞争对手的经营动态和产品构成,并进行深入的比较和分析,从而在业务中占据有利地位,保证采取比竞争对手更有效的销售策略。

咖啡店经营者一定不能忽视市场情报,一定要及时了解最新的相关数据和信息。根据咖啡店地址的特点和顾客的特点,我们将不断提高产品和服务的质量,增加顾客来店的频率,进而提高咖啡店的绩效。

2、促销计划

咖啡店的基本特点是定点营业。然而,随着市场竞争的日益激烈,咖啡店不能再被动地等待顾客来店里,而必须主动吸引顾客来店里。因此,促销活动的实施和宣传效果的需求同样不可或缺。一般小咖啡店比大咖啡店投入不了巨额的广告和推广费用,所以&ldquo花一小笔钱做大广告&rdquo。可以采用海报、传单、信件等宣传手段。

3、日常运营计划

如何拟定商业计划书?对于咖啡店来说,整个运营过程中最大的顾虑可能就是每天的营业额。每个咖啡店往往都有自己的经营目标。更详细地说,它甚至将位置和商品目标设置为衡量日常业务情况的基准。

在制定日常运营计划时,需要根据设定的运营策略、营业额预测、目标库存估计、损失金额估计、采购预留金额估计和计划毛利估计来完成整体运营计划。由于整个计划过程必须以数据为基础,所以建立数据库信息是制定销售计划的必要条件。即使是小咖啡屋也要以数据为基础,这样才有客观的衡量标准,而不仅仅是印象、感受和观察。

第八部分:增长与发展

咖啡店的目标消费者多为大学生,位于商业区、大学校园、路口的交叉口。租金价格适中,装修要求高,导致整体投资成本增加。大学生创业最重要的是心态。在准确定位的基础上,对发展前景要有信心,不要着急,盲目调整经营策略。经营咖啡店是一个很好的愿望,但是要有足够的心理准备,所以要有一个轻松的心态。

主题咖啡店商业计划第二章:

咖啡店一直受到小资产阶级白领的喜爱。怎么开咖啡店?咖啡店商业计划书准备好了吗?

如果你想开一家咖啡店,创业,充分的准备是必不可少的。怎么开咖啡店?最新的咖啡店商业计划书详细告诉你!

咖啡店商业计划:如何开咖啡店

咖啡店的位置不应该是随意的。一般来说,咖啡店应该位于商业区,这样可以方便工作人员在工作时间光顾。也可以设置在商场附近,因为这样会方便逛累了的人坐下来休息,从而让咖啡厅生意好起来。另外,也可以位于咖啡馆多的地方,形成群体优势,比如北京秀水街的咖啡馆街。选址也要考虑店铺的租金。

咖啡店商业计划:如何开咖啡店

好的店铺设计不仅美化了咖啡馆,也给消费者留下了良好的印象,旨在吸引顾客,扩大销售。店铺设计的前提是掌握时代潮流。运用色彩、造型、声音等技巧来表现店铺的外观、头部和内部。性格越突出越显眼。

(一)商店的设计必须符合咖啡馆的特点,在外观和风格上体现咖啡馆的经营特点。

(二)满足主要用户的要求;品味&rdquo。

(3)店面的装修要充分考虑是否与原有建筑风格和周边店面相协调。&ldquo个人&rdquo虽然引人注目,但一旦消费者感受到&ldquo庸俗&rdquo,就会失去信任。

(4)装修要简洁,而不是&ldquo不足&rdquo,不能&ldquo过度&rdquo,不应使用过多的线条分割和色彩渲染,避免任何过度的装饰,不要让用户感觉&ldquo太累&rdquo。店面的颜色要统一协调,不要采用任何生硬强烈的对比。

(5)招牌上的字体大小要合适。如果太厚,会使招牌显得过于拥挤,容易破坏整体布局。商店的名称可以通过基材的颜色突出显示。店铺名称应简单易懂,易于记忆,除特殊需要外,不要使用野草或外文字母。

咖啡店商业计划:如何营造咖啡店氛围

咖啡店与普通餐馆的不同之处在于它有一种独特的氛围。所以,氛围是咖啡店成功的核心。对于商业空间的表现,咖啡店经营者要巧妙运用空间美学,设计一个理想的喝咖啡环境,在提高顾客的饮用率上产生情感共鸣效应,这是塑造咖啡店氛围的意义所在。顾客在喝咖啡时,往往会选择适合自己氛围的咖啡店。因此,在设计咖啡店时,必须考虑以下要点:

一、顾客对咖啡店氛围有什么期待?

第二,知道哪种氛围可以增强顾客对咖啡店的信任,引起情绪反应。

第三,首先要确定客户目标是谁。

第四,我们应该将设想的氛围与竞争商店的氛围进行比较,以分析它们的优缺点。在表达氛围的时候,一定要慎重选择咖啡店经营的咖啡。

咖啡店商业计划书:如何开咖啡店,选择咖啡豆

味道在咖啡味道中非常重要。就咖啡冲泡和配药而言,很多经营者可以简单应付。事实上,许多天然食物的独特味道只有通过精致的操作才能实现,尤其是在今天的生活中,咖啡占据了非常重要的地位。要品尝到一杯制作精美、味道甘甜、口感醇厚、风味独特的优质咖啡,取决于员工的咖啡烘焙水平和冲泡技术。

生咖啡豆必须经过分拣、烘焙和研磨。所谓烘焙,就是将咖啡炒至香浓易磨。至于目前已经开业的中小咖啡馆所面临的经济环境,应该深入探讨。首先关注咖啡馆周围的同行,分析他们的优缺点;同时考虑我店的客户类别是否发生了变化,在管理体系上进一步做适当的调整。塑造自己的商业风格。让你遇到的咖啡店成为个性化的咖啡店,突出它的&ldquo独特的功能&rdquo中小型咖啡馆经营者一定要考虑。

咖啡馆再大再小,也不能单纯依靠直觉或经验。而是要有一个整体的运营计划(包括商业计划、商品计划、采购计划、促销计划、人力计划、资金计划、财务计划等)。),并通过实施计划努力实现其目标。具体到运营上,要确立咖啡馆的明确定位、咖啡和饮料成分的差异化、客户管理的系统化、服务组合的灵活性,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

咖啡店商业计划书:如何开咖啡店咖啡店管理

当然,对于一个咖啡馆经营者来说,除了店铺的状况之外,不可能一无所知。他必须真正了解来店里的顾客范围,彻底调查该地区的人口、收入、职业和消费特征。为了掌握这方面的消费习惯,根据需求开展一系列的销售活动,这就叫&ldquo商圈管理&rdquo。

一般来说,在咖啡馆的运营中,为了有效地掌握客户的特点和分布区域,你可以经常使用客户意见的回应调查,或者通过特价活动,或者使用直接的信件、传单,并给予一些特价或礼物来吸引客户。你可以要求他们留下基本信息(姓名、年龄、性别、职业、地址等。)。这样就可以大致衡量门店顾客的分布情况。

如果能长期建立这个数据,深入分析,剔除几个较远地区的客户,只对人数较多的地区进行讨论判断,就能大致掌握商圈的分布情况。如果你能输入&mdash通过促销活动的有效实施,对未来门店客户数据的系统整理和分类,将对基础客户的培养和维护有很大的帮助。尤其是对于所谓的社区咖啡馆来说,对商圈的有效掌握和对客户层的分析将是咖啡馆成功运营的重要任务。所以商圈的管理是咖啡馆扩张表现中极其重要的一环。

在咖啡馆。咖啡的感染力一定很强。无论是哪种咖啡,如果价格定的偏高,或者出现咖啡质量差、成分不全、库存不足等现象,都会立即影响销售,自然也就不容易增加常客的数量。在咖啡馆的经营中,不仅要面对区域内咖啡馆的竞争,还要面对店铺的竞争,所以&ldquo咖啡的魅力&rdquo它成为商店成功的基础。

咖啡店商业计划:如何开设咖啡店服务

咖啡店生意的好坏取决于它的声誉。良好的服务态度和良好的咖啡制作是生意的保证。尤其是商场附近的咖啡店,顾客的要求并不高,只要给他们适当的服务,就能得到满足。店家不要放情歌,以免让商务客人尴尬,放点轻音乐就好。

在服务方面,要适时而止,适时而止。咖啡厅营造的是一种温馨、安静、舒适的小空间氛围。所以,服务不要太马虎,要太勤奋,要恰到好处。在一个很多同龄人聚集的地方,即使表现好,也要竞争。在地理优势的前提下,充分创造自己的独特性,让客人觉得这个咖啡厅是他自己的咖啡厅。从而产生归属感。如果你生意好,客户群大,而且都比较固定,就不要改变原来的风格。

咖啡厅商业计划书 第10篇

一.公司基本情况

(1)项目名称:过去咖啡馆之声

(2)经营范围:咖啡、西餐、茶、各种小吃等。

(3)行业类型:餐饮业

(4)项目投资:约200万元

(5)场地设置:上海浦东新区

(6)消费对象:中高级消费者

(7)营业面积:约200平方米

(八)项目概述:为客户营造轻松、舒适、浪漫的环境,提供便利(主要提供咖啡、茶和各种小吃等。),并为大学生提供兼职工作,满足文明大都市人的精神需求,提供优质服务。

(9)经营宗旨:过去咖啡馆之声旨在为所有顾客提供一个轻松、舒适、浪漫的环境,物美价廉,时尚休闲,让顾客满意。

二.产品/服务介绍

1.过去的声音咖啡馆不仅提供中国和外国的经典咖啡,如摩卡,蓝山,牙买加最好的咖啡,冷冻奶油咖啡,花式咖啡,白咖啡,老怡保白咖啡,马基雅花等。也有各种茶点,如各种中国名茶、各种奶茶、保健茶、果汁和小吃等。我们的咖啡绝不是速溶的,而是现场手工研磨的,口感好,味道也不错。咖啡厅只求服务,以“以最低的价格提供最好的服务”为宗旨,以四个“一流”(一流的服务、一流的环境、一流的品种、一流的信誉)为目标,让浪漫的咖啡厅成为所有白领或情侣的休息场所。门口立着绿竹,屋_着精美的作品,柜台前放着存放各种报刊杂志的书架。房间宽敞明亮,座椅舒适,环境优雅。坐在窗前,可以欣赏周围的美景,也可以欣赏开发区的美景。门口也备有一些雨伞,为出门不带雨伞的顾客提供方便。

2.核心竞争力或技术优势

我们以前的语音咖啡馆没有其他竞争对手那么庞大的资本体系,不过好在我们的地理位置比较好,到目前为止竞争对手很少。然而,我们有一个坚实的核心概念。它们是:

(1)产品质量可靠:坚持选择最好的咖啡豆(与大众市场相比最好的)。

(2)环保意识高:多采用环保设备和包装材料,大力提倡和严格要求节能利用。

(3)良好的员工福利:对于正式员工,为员工提供最好的健康福利计划,大规模实行员工持股。

(4)和谐共处的社区精神:为顾客创造一个温馨自由的消费环境,鼓励店内员工与顾客之间的交流,让顾客无论是独自一人还是在小聚中都能感到舒适和融入,慢慢把我们曾经的语音咖啡厅变成他们在家庭和工作场所之外的生活中不可或缺的“第三地”。

(5)独特的文化品味:选择性参与一些温暖励志的电影和书籍的推广发行。

我们的《往事之声咖啡馆》的优势在于,它使用相反的技术为顾客服务。我们在顾客第一次来咖啡馆时为他们归档,下次他们来时,我们可以为他们提供熟悉和满意的服务。有时候,他们没有问自己,就已经向他们交付了他们需要的产品。

三.行业/市场分析

随着人们生活水平的不断提高,咖啡这种西式饮料正被越来越多的中国人所接受,随之而来的咖啡文化正充斥着生活的每一刻。咖啡不再只是一种饮料,它逐渐与时尚和品味紧密相连,体现出高品质的现代生活;或者交朋友聊天,或者谈生意,或者在一杯充满音乐的咖啡里放松享受。如今,咖啡馆在中国许多大城市并不少见,许多年轻人成为咖啡的热情支持者。中国城市的咖啡消费是每人每年4杯,即使在北京上海这样的大城市,每人每年的消费也只有20杯。在日本和英国,平均每个人每天喝一杯咖啡。日本和英国都是世界著名的茶文化国家,已经发展成为一个巨大的咖啡市场。中国茶文化浓厚,咖啡消费潜力广阔,正在成为世界上最大的咖啡消费市场。在中国许多大中城市,咖啡专业场所的数量每年以30%左右的速度增长。因为中国咖啡市场还处于起步阶段,中国咖啡消费的增速惊人,意味着巨大的机遇已经到来,意味着机会更多,利润回报空间更大。中国有望在未来几年成为世界上最有潜力的咖啡消费国。总的来说,由于中国市场巨大,咖啡消费增长前景广阔,中国在扩大世界咖啡产业需求的总体战略中占有重要地位。本行业报告在大量深入市场调研的基础上,主要以国家_、商务部、_、国际特许经营协会、国际咖啡协会、中国连锁经营协会、中国饮料行业协会、中国产业研究网以及国内外相关报刊杂志的基本信息为基础,对中国咖啡店连锁行业的背景、市场前景、竞争态势、店铺选址等进行分析,对未来中国咖啡店连锁行业的发展做出准确预测。

目前,在中国细分的咖啡饮料蓝海市场中,除了上海、广州、深圳,其他咖啡市场尚未开发。去年娃哈哈推出“优优牛奶咖啡”,星巴克在超市的瓶装咖啡销量并不理想。不过分析得出,未来五年咖啡饮品的发展应该会比较快,保持在30%左右。几大日本饮料品牌在咖啡市场上加大了攻势。其中,麒麟通过品牌延伸推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列。此外,可口可乐目前在日本流行的“乔治亚”咖啡也可能被引入中国市场。可口可乐大中华区总裁戴家顺近日表示,公司一直在密切关注中国咖啡市场,但由于市场竞争,无法透露在中国推出咖啡饮品的具体时间。除了巨大的市场潜力,咖啡饮料的高利润也是吸引企业进入的主要原因。根据摩根大通对食品行业的调查报告,咖啡和茶在全球品牌包装食品和饮料市场中利润最高,利润率约为20%。

四.营业状况

目前上海浦东新区的咖啡市场并不激烈,尤其是住宅小区周边,没有相应的竞争对手和竞争压力。而且位置特别优越,既靠近商业街又靠近住宅小区,客流和消费能力都能满足。

五、财务分析

(1)投资估算:

1.一次性固定投资:180万元(其中:转让费加房租首付110万元,装修240万元,办公费用340万元,杂费410万元,设备515万元,原材料10万元);

2.流动资金和原材料储备基金20万元

3.成本控制(月):房租2万,材料采购费用5万,员工工资6万左右。根据不同级别的工资不同,不能预支10%的工资。每月费用小计约8万元,其他费用约2万元。月平均营业额:30万。

4.盈利能力(月):营业额-成本=营业利润,30-23万=7万;年利润:7万×12=84万元

5.投资回收期:20万/84万≈3年

六、融资计划

向银行借50%的注册资本,然后在三个股东之间分享剩余部分。任期两年。在此期间,如果一名股东退出,该股东在出售后只能持有15%的股份。

七.风险控制

各行各业都有自己的风险。作为餐饮行业的咖啡店,在与消费者消费的.过程中存在一定的风险,比如食物中毒、火灾等。那么如何控制风险呢?首先,对食品进行检测,以确保食品的质量和安全。二是严格做好防火制度。还有风险转移,给咖啡店投保,即使出了什么意外也能把风险降到最低。

八.公司的经营战略

我们咖啡的发展方向是让我们身边的大多数人了解和理解我们的产品,也进来消费。为此,我们将:

优质咖啡,在咖啡馆里,咖啡的成分一定是很浓的,不管是哪种咖啡,如果价格定的偏高,或者有咖啡质量差,成分不全,或者咖啡库存不足,都会立刻影响销量,自然就不容易增加固定客户。在咖啡馆的经营中,不仅要面对区域内各种咖啡馆的竞争,还要面对各种店铺的竞争,所以“咖啡之美”就成了店铺成功的基础。

作为一个整体策略,咖啡馆也需要经常关注商品。所有与商品相关的活动,如商业策划、咖啡采购、咖啡开发、库存管理,甚至物流商品业务,都与咖啡馆商品力的增强息息相关。

优秀的服务,最直接的,就是咖啡馆服务人员在待客时要有优雅的姿势,注意衣着、妆容等仪表;接待客户的时候,要有适当的表情和态度,要有适当的应对。所有服务员都应具备丰富的咖啡知识,及时向顾客解释,并具备谈判能力。此外,应有效利用商店的室内装饰设施、诱人美观的酒吧陈设、照明,进一步增强广告媒体的宣传效果,并提供各种服务设施。我们的目标是在这个地区培养忠诚的消费者。