美甲店企业创业计划书(汇总8篇)

时间:2025-12-10 10:27:32 作者:admin

美甲店企业创业计划书 第1篇

一、企业概况

主要经营范围:自然甲修护手绘甲水晶甲贴片甲手足护理光疗甲彩绘企业类型:零售、服务、新型产业。

三、市场前景

市场容量或本企业预计市场占有率:随着美甲行业在国内的发展日趋成熟,美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面,逐渐扩大到社会影响层面和人文关怀的生活层面。极具活力的流行文化和时尚氛围,为美甲业规模发展提供了广阔的发展前景。

市场容量的变化趋势:美甲行业进入中国,从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年,但随着中国经济的快速发展,消费观念的更新,从成熟的国外市场发展经验来看,中国的美甲行业将进入高速发展的阶段。美甲行业蕴涵巨大的利润空间,据专业调查机构报告显示,我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业已成为最具前景的投资项目。

与竞争对手的主要优势:具有一定技术娴熟的美甲团队。相对于竞争对手的`主要优势:美甲材料及器材质量好,有固定的材料供应商,服务热情周到、态度好、地理位置优越,有大量的客源。

四、市场营销计划

1.部分产品

2.价格

3.地点

、选址细节:

、选择该地址的主要原因:因为该处是繁华的商业区,来此购物的时尚人士很多,客流量大,女士尤其多,她们逛街累了,可以做指甲。

、销售方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商选择该销售方式的原因:因为美甲这种店,是现场做的所以只能直接面向最终消费者。

4.促销及推广宣传

五、企业组织结构

企业将登记注册成:个体工商户企业名称:XXXXXXXXX

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪店长:名元销售人员:名元/月美甲师:名元/月企业将获得的营业执照、许可证:

类型预计费用个体工商营业执照XXX元企业的法律责任(保险,员工的薪酬、纳税):

种类预计费用个人所得税XXX元/年城市维护建设税XXX元/年

美甲店企业创业计划书 第2篇

进入二十一世纪,人们再关于基本的温饱需求现已转化为对本身的一个个性需求,提高日子的品味,享受日子,因此各个职业的发展都是非常的快速,而这种相对的发展,给我们的投资人又带给了无限可能的商机,而关于想投身于时髦职业的人,美甲是一个不错的选取,美甲在2008年之后,愈加是如漫山遍野一般,不计其数的冒出来,许多人和我说,商场现已饱满了吗,答案是否定的,我说,商场永久不会饱满,而最重要的是你做不做得够好,商场如战场,没有肯定的强者,就算你是小米加步枪,照样可以干掉大炮和飞机,我们也相同,就算是零起点,只需赢得了顾客,照样可以变身为大品牌。

一、美甲职业未来发展的趋势

美甲职业是一个巨大的“女人”消费商场,既时髦又前卫,许多职业的投资者,都在“虎视眈眈”的盯着这一行,蓄势待发,可是单纯依“投机运营”的初级模式已不可行,更多的是依托效劳与技能,来吸引顾客。

有一流的专业技能,诚信运营的理念,超值效劳的意思,结合高端品牌定位化,大型连锁规模化运作将是未来的发展方向。

美甲店运营定位,将呈现以下的几种方式:

1、品牌运营店,一般实力比较雄厚,有的极高的品牌闻名度。

2、效劳示范店,主要是美甲产品公司为主,如甲油,甲胶,饰品,美甲东西,美甲设备等。

3、归纳美甲店,整合美甲多项效劳,手指甲,脚指甲,以及手部护理,脚部按摩等。

4、个人诺言店,一般为个人命名的小作坊或街边店,技能水平不错的,有有必要口碑效应的,但有局限性。

二、为什么美甲师的活动性很大?

1、美甲职业属于新兴职业,一般美甲师从业人员的年纪偏小,短少社会经历,许多是90后的,稳定性差;

2、有的美甲师作业技能不高,短少学习精力,可又随时想找一个好一些的作业;

3、美甲店肆太小,环境单调,渴望去大的美甲店学习提高,这个也算贴合常理的;

4、领导经历不足,频繁的变动职工的薪酬和互换岗位,给职工一种不信任感,造成心思压力;

5、新的竞争对手,给的薪酬水平高,店肆装饰和环境好,资料和设备领先,这些都对年青的美甲师有着激烈的吸引力。

在美甲职业中,好的美甲店加盟品牌,在人员培训上,是下足了许多精力和时间的,如请国内外美甲名师培训,考证等,确保留住那些优秀的美甲技师。一般都签署有违约协议,1-3年不可活动,可是,在那些短少办理,短少诚信的美甲店,仍然有超多的美甲师丢失。

三、最受欢迎的美甲店效劳样貌

1、美甲师与美甲助理的技能和效劳,协作要有很好的默契,要以最佳的顾客的需求为主旨,任何店肆要想创造出杰出的效劳环境,都需求整体职工的积极协作。

2、美甲师都要清晰清楚自我的作业责任,并可以很好的把握和完成它,做到为客户效劳到位,以构成杰出的口碑宣扬作用。

3、美甲与顾客都有自我合理的希望,美甲师会按照顾客的需求,完成自我的著作和做好效劳作业,顾客满足为上,二者构成一个杰出的共识。

4、美甲师可以通过交流和交谈,精确的抓住顾客的心思需求,并建立起顾客对自我的信任感,然后使客户相信这是一家技能专业和效劳周到的美甲店。

5、美甲师都要做到为顾客所带给的效劳是顾客所需求的,而且是有利于顾客的,而不会认为是在欺骗顾客的金钱。诚信,是每一位美甲师建立在人品上的一种诺言。

6、美甲师要学会与顾客有用的.交流,学会有用交流技巧,一起,要学会换位思考,站在顾客的视点来体会顾客的需求,然后更好的满足顾客的需求。

7、美甲师对客户的热情,这也是种敬业的态度,美甲师是可以做到这一点的,顾客还需求我们在交流的过程中表现出专业的一面,这样才会让顾客有信服感。

8、美甲店就应拥有自我的价值观和文化准则,所有的美甲师都就应明白和了解企业的运营及效劳的方针和方向,以求抵达更好的方针。

四、了解顾客心思,及他们如何看待美甲店

顾客在选取美甲店加盟品牌的时分一般会注意这样几点:

比方调查:美甲店的专业水平;美甲店的效劳水平;美甲店的布局环境;调查美甲店的美甲师的潜力和名气等;一般情况下,顾客对美甲店有这样几个要求:

1、有的顾客,希望美甲店在专业技能方面有所提高,由于许多人是自学成才,短少系统性的学习;

2、有的希望美甲店的效劳环境有所改善,有的就是街边小店,环境脏、乱、差,还有噪音等;

3、有的希望美甲店提高美甲师效劳水平,美甲师水平良莠不齐,由于人的因素占很大比例;

4、有的希望美甲店提高美甲师整体本质,由于美甲是前卫职业,美甲师本质很重要;

5、有的希望美甲店可以改善效劳品种,单一美甲不适应此时美甲需求。

超过60%的顾客对一般的美甲师的效劳和整体本质不满,希望到正规的大品牌美甲店,得到高品质的效劳和享受,这也从侧面反映出一般美甲店顾客丢失的原因,但是,大的闻名美甲店汇集了超多的高端人群,下到16岁,上到61岁,年纪跨度之大,特别大牌明星更是热衷于大牌美甲店,这也是身份的象征。

绝大数的顾客认为美甲师的效劳水平一般,这就给我们职业提出了一个挑战;谁可以让大多数的顾客满足,谁就有时机拥有着巨大的商场。是我们每一位投资运营者都要深思的问题。

总之,美甲店要有一个精确的而共同的运营定位,这样才可以使企业在竞争中立于不败,真实的抵达在职业中有极好的诺言与影响力。要大胆的与国外美甲品牌协作,引进世界化效劳标准与美甲技能,提高本身美甲品牌的定位,而且不断的走在时髦职业前列,创新美甲技能,学习新的美甲潮流,让自我走在时髦前列,才可以做到不被筛选。

美甲店企业创业计划书 第3篇

一、企业概况

主要经营范围:自然甲修护,手绘甲,水晶甲,贴片甲,手足护理,光疗甲,彩绘企业类型:零售、服务、新型产业

(经理及员工)以往的相关经验__X:__X:__X:

三、市场前景

市场容量或本企业预计市场占有率:随着美甲行业在国内的发展日趋成熟,美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面,逐渐扩大到社会影响层面和人文关怀的生活层面。极具活力的流行文化和时尚氛围,为美甲业规模发展提供了广阔的发展前景。

市场容量的变化趋势:美甲行业进入中国,从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年,但随着中国经济的快速发展,消费观念的更新,从成熟的国外市场发展经验来看,中国的美甲行业将进入高速发展的阶段。美甲行业蕴涵巨大的利润空间,据专业调查机构报告显示,我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业已成为最具前景的投资项目。

与竞争对手的主要优势:具有一定技术娴熟的美甲团队。相对于竞争对手的主要优势:

美甲材料及器材质量好,有固定的'材料供应商,服务热情周到、态度好、地理位置优越,有大量的客源。

四、市场营销计划

1.部分产品

2.价格

3.地点

、选址细节:

、选择该地址的主要原因:因为该处是繁华的商业区,来此购物的时尚人士很多,客流量大,女士尤其多,她们逛街累了,可以做指甲。

、销售方式(选择一项并打√):

将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商选择该销售方式的原因:因为美甲这种店,是现场做的所以只能直接面向最终消费者。

4.促销及推广宣传

五、企业组织结构

企业将登记注册成:个体工商户企业名称:________X

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪店长:名元销售人员:名元/月美甲师:名元/月企业将获得的营业执照、许可证:

类型预计费用个体工商营业执照__X元企业的法律责任(保险,员工的薪酬、纳税):

种类预计费用个人所得税__X元/年城市维护建设税__X元/年

美甲店企业创业计划书 第4篇

一、市场分析

美甲行业蕴涵巨大的利润空间,据专业调查机构报告显示,我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业是公认的高利润、高回报的行业,已成为最具前景的投资项目。

面对这样一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。专业,诚心,超值,未来的美甲行业经营发展将以品牌化,专业化和规模化为主流方向。

美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式:实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。

美甲店铺的定位越准确,越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!

二、现有美甲店与消费者的概况

1、消费者在选择美甲店铺的时候,一般会注意这样几点

(1)美甲店铺的专业水平;

(2)美甲店铺的服务水平;

(3)美甲店铺的环境;

(4)美甲店铺的美甲师的能力和名气;

2、消费者对美甲店铺有这样几个要求

(1)希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;

(2)希望美甲店铺的服务环境有所改善;

(3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平;

(4)希望美甲店铺提升美甲师整体素质;

(5)部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类

(6)超过百分之六十的顾客对美甲师的服务和整体素质不满,希望得到改善。

3、顾客选择美甲店铺的途径

(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数;

(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分;

(3)通过朋友介绍而接受的又占一部分;

(4)还有的是通过广告慕名而来。

绝大数的顾客认为美甲师的`服务水平一般,这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意,谁就有机会拥有着巨大的市场。

在这个行业中,美甲师人员流动性较强。好的店铺应在人员培训上多下功夫,同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。了解员工心中的理想选择是什么,需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。

三、地址分析

主要选择靠近市中心、办公楼集中区域,内部设置应做到淡雅脱俗,有品位,面积约90平米

四、开店投入

预估为10万元左右。包含:各种认证许可2万;装修2万;仪器产品3万;房租3500元/月流动等各种费用资金

五、受欢迎的美甲店铺服务方式

(1)在美甲店铺中,美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合。每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它。

(2)美甲师可以准确的抓住顾客的需求,并建立起顾客对自己的信任,从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺。

(3)每一位美甲师都应该做到:她为顾客所提供的服务是顾客所需要的,并且是对顾客有利的,而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财。

(4)美甲师要学会与顾客的有效的沟通,在学会有效沟通技巧的同时,也要学会换位思考,站在顾客的角度来领会顾客的需求,从而真正的满足顾客的需求。

(5)美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任,其实,这也是种敬业的态度,大部分的美甲师是可以做到这一点的。

(6)提高我们的专业性,让客人为我们的专业而买单。

(7)美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位,这样才可以使企业在竞争中立于不败。

六、营销策略

1、来就送活动:开业、活动期间在店门口打出来就送小礼品的活动,自己制作一批精美礼品,当然不要跟某些店铺一样作虚假的,要真正的送出精美礼品,这样就可以带来好评,也可以带来一群新的客户;

2、消费卡:凡进店消费者均可领取,累计达一定额度可换会员卡,以吸引新顾客再次消费;

3、会员卡:消费(可累计)达到限定额度均可领取,享受更多的会员优惠,以巩固老顾客;

4、赞助:参与周边院校的联谊、文艺等各种活动,进行适当的宣传,提高知名度;

5、团购:加入学校周边,参与团购打折让利活动;

6、节假日:元旦、情人节、圣诞节等节日不断进行特价、赠送等优惠活动,提升人气。

7、可以在网上进行广告宣传,像多一些问答推广、微信、微博等等。

七、项目未来

随着本行业的发展,美甲将成为美容行业中的一大分支。随着店铺发展,可向分店及连锁方式发展,前景广阔。

美甲店企业创业计划书 第5篇

美甲行业进入中国,从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年,但随着中国经济的快速发展,消费观念的更新,大中城市中的白领阶层及有身份、有修养的女性越来越注重自己高品位形象的塑造,修饰完美、光滑细腻的双手更成为她们自信的资本。从成熟的国外市场发展经验来看,中国的将进入高速发展的阶段。在深圳东门及华强北等地方,随处可见美甲的业务员在路边拉客,这样的小美甲店很多很多,所以本人决定将每家店开在商场内,既提升了美甲店的档次,又能让顾客安心在此消费。当然,在创业前,需要充分的准备,了解开设美甲店的消费群体、经营目的、具体的步骤、前景等,因此,此创业计划书显得格外有意义。

一、项目可行性分析

(一)概况

在深圳罗湖区国贸大厦天虹商场内开设一家美甲店,主要服务对象为25-40岁白领阶层、香港客及有身份、有修养的女性,服务内容为美甲、手部护理、足部护理等。

(二)投资与财务

“指手画脚”时装店准预计投资58620万元,采用个人独资的方式。

天虹公司总部押金10000元;国贸天虹商场管理处押金1000元;装潢10000元;管理费3800元;单人布艺沙发250元/张,共六张;单人布艺脚凳90元/张,共八张;收银台600元;产品展示台1000元;仪器设备工具美甲材料等30000元;流动资金5000元。

(三) 市场分析

中国,拥有全球最大的美甲市场。随着中国城市化和全球化的进程,中国女性的生活方式也在与世界同步。目前,世界美容化妆品年销售额已经达到1500亿美元。近几年,东南亚各国化妆品市场逐年增大,在这一市场,中国的美容化妆品增长最快。据统计,中国化妆品的年销售额从1980年的5亿元迅速跃升到2001年的285亿元,在约20年期间增加了57倍,2002年产值达到约340亿元。且近年来,中国的化妆品市场一直保持17以上的年增长率。有专家预测,到2010年,中国化妆品市场销售空间将达到1000亿元左右。显而易见,美容业是中国未来经济发展的主要趋势之一。

在发达国家,美甲行业通常可以占到整个美容行业11%的市场份额。但在中国,

20xx年,美甲行业的营业额只有亿元,美甲行业只占到美容行业的的市场份额。换句话说,美甲存在的市场空间是非常庞大的。中国美甲市场拥有如此巨大的潜力,急切的等待着人们的开发。谁首先强占市场终端,谁就将统治中国的美甲行业。而强占市场终端凭借的是公司的实力、专业的技术及高质量的产品!

美甲是一个投资低,风险小,利润大,回报快的'行业。无论在西方还是在中国,美甲的发展速度都远远超出其它行业。美甲在中国刚刚起步,方兴未艾,大有前途!美甲自1996年进入市场,已历经三次时尚风潮,当前正是第三波时尚流行风的初始阶层,又正处美甲的旺季,面对日趣成熟的美甲市场,美容美体行业增设美甲项目已势在必行,各地许多大小美容院、店纷纷投入!

(四)目标市场分析

罗湖区一直都是城市商业的重点区域之一,尤其是解决了交通问题之后优势更加明显。东门商圈的传统低端价格战蒙蔽了很多消费者的眼睛。其实在罗湖区,单看万象城、金光华、天虹国贸、沃尔玛社区店在此聚集,就知道这里是商家必争之地。随着地铁的陆续拓展以及空中连廊的竣工,加上罗湖区拥有很强大的消费实力与人气,人民南重新崛起只是时间上的问题。2010年两会上政府已经明确提出深圳在未来要打造成为国际消费中心,并把这个任务交给了罗湖区——人民南和华润中心商圈、东门商圈连成一片,构成罗湖区的“金三角”,成为深圳面积最大、业态最全、人气最旺的中心商业区。而国贸在罗湖人民南路的地位是不可撼动的。

在20xx年的“五一”小长假,作为罗湖消费“金三角”核心区域的人民南片区人财两旺:日均人流量达50万人次,商家营业额成倍增长。 这些自然无法逃过茂业、吉之岛等精明商家的眼睛,品牌商家们再度青睐了这个几年前还被业内认为“将被抛弃”的人民南商圈。而区内商铺物业成交录得的租金显示,从几年前租金下降三成跌至谷底多到如今迅速反弹——根据中原地产的数据显示,人民南商圈一楼租金一般会在400~800元/平方米·月,售价则会在5万元~12万元/平方米,租金回报率约有12%。

故笔者认为在罗湖区“金三角”核心区域开设美甲店是可行的。

二、选址

由于美甲主要正对的客户群体是中高收入阶层,因此最好把店址选在环境优雅的购物中心、酒店或者高档住宅区。一般来说,美甲店不需要专门的临街房,可以向高档住宅附近的大型美容院、购物中心等租赁一小块经营面积,安置自己的美甲工作台。美甲店虽不要求店面面积,但一定要有特色和自己的风格。店铺设计要温馨、舒适而不失前卫,要从装修风格、布局和服务上都体现自己对时尚的把握和对客人的关怀。故考虑将美甲店设在华强北茂业商场、东门太阳百货商场、国贸天虹商场。

(一)方案一:“指手画脚”美甲店设在华强北茂业商场内

华强商业街东起燕南路,西至华富路,东西长1560米,南起深南路,北至红荔路,南北长930米,商业区总面积平方公里左右。日客流量:60万人次。华强北沿街商业经营单位717家。其业态分布包括:汇集了电子、电器、通讯、钟表配套、服装、百货、金饰、银行证券、保险、房地产、酒楼宾馆等几十个行业???。其中日客流量的4/5为采购电子产品类,剩余1/5为其他消费群体。同时从很久以前的铜锣湾购物广场转型为电子交易市场,到新近的曼哈购物广场转型为电子产品大型购买商城,我们不难看出,华强北商业街虽有大量客流,但却并非为适宜开美甲店的地方。

从出行的方便程度上来看,华强北商业街的交通还是很便利的,许多公交车都能直接到达,或是乘坐地铁也是很方便的。我市汽车保有量将迈入150万辆时代,若是开私家车前来则是十分不明智的选择,狭窄的交通道路,拥挤的人流,使得出行变得困难。虽然有停车场,但面对如此多的需要停车的车辆来说,华强北商业街的停车场车位处于僧多粥少的局面。

同时,根据下表表1可看出,华强北茂业商场内并不适合开设美甲店。

(二)方案二:“指手画脚”美甲店设在东门太阳百货商场内

东门老街是深圳商业发源地,是集传统零售业与现代零售业于一体的步行商业街区,目前街区日均客流量约50万人次,节假日达到100万人次。来此购物的主要为80、90后中低端消费群体,喜欢尝试新鲜的事物。但在东门已经存在上百家鱼龙混杂的小美甲店,同时这些美甲店的价格便宜,适应中低端消费者的消费标准。

东门老街主要为步行街,乘坐公交线路或搭乘地铁都能方便到达,但驾驶私家车前往则面临内部交通拥挤及停车难的问题。

同样,根据下表表1可看出,东门太阳百货商场内并不适合开设美甲店。

(三)方案三:“指手画脚”美甲店设在国贸天虹商场内国贸天虹商场设在国贸大厦内,位于在深圳市人民南路与嘉宾路交点东北侧的罗湖商业区高层建筑群的中心地段,天虹商场是深圳的老牌企业,有着无形的号召

力。今年“五一”小长假,人民南片区日均人流量达50万人次。人民南路有着历史的积淀,其商业文化和氛围是其他商圈不可比拟的,同时有着口岸优势。而罗湖政府斥巨资进行的人民南改造已完成,而罗湖正积极建设国际消费中心。而这里汇聚的都是中高端消费人群,附近写字楼办公场所更是数不胜数。

日前,深圳市覆盖区域最大的人民南片区停车诱导系统完工并投入运行,共设立33组71块停车诱导标志牌,分三级诱导。实时显示空余车位信息,引导驾驶员由盲目行驶找车位变为有目的的选择车位,提高停车泊位利用率,同时缓解道路交通压力。该系统共连接人民南片区西到和平路(建设路)、东到东门南路、北到深南路、南到沿河路整个人民南片区平方公里的39个社会停车场和部分配建停车场,共6840个停车位,投入运行后有效地解决人民南片区停车难、交通拥堵等问题。同时,地铁及公交线路覆盖至人民南路,出现便利。

根据下表表1对比可分析得出,美甲店开设在国贸天虹内最为合适。

表1 茂业商场、太阳百货及天虹商场的比较表

美甲店企业创业计划书 第6篇

一、公司概述

公司名:爱尚美甲店

宗旨:实现美丽追求,提供卓越服务

二、产品简介

提供的专业美甲服务包括自然甲修护、手绘甲、贴片甲、光疗甲、彩绘等。

三、环境评估

经济环境:如今年轻女性不仅关注服装,对手部细节也非常讲究。她们对美甲的需求已从多彩转变为多样化设计。美甲不仅是社交场合的重要环节,还具备投资回报快、利润比例高等特点,使得美甲行业具有独特优势。同时,美甲店能培养忠实客户。

地理环境:美甲店位于河南财经政法大学新校区教师公寓附近,主要顾客群体为大学生,尤其是热爱时尚的年轻女性。店内设有60平米的空间,装修彰显时尚和品质。

四、行业解析

(1)目标顾客描述:面向喜欢尝试新鲜事物的在校女大学生为主要顾客群。

(2)替代品威胁:涂抹类产品、手工描绘指甲以及电脑绘制等产品的竞争。

(3)供应商议价能力:通过网络购物,挑选性价比较高、信誉良好、评价较高的商家购买。

(4)购买者议价能力:鉴于大学生经济条件有限,议价能力强。故推出套餐优惠以吸引顾客。

(5)竞争对手分析:竞争对手数量为2家;优势包括先入市场、拥有美甲经验和技术熟练;劣势包括店铺环境不佳、服务态度差、与顾客年龄差距大。本公司优势包括优质美甲材料和设备、经验、服务态度、优越位置、性价比高和与顾客有共同话题;劣势包括美甲技术欠熟练和缺乏美甲店运营经验。

五、行业市场竞争程度

市场类型:完全竞争市场

六、消费者洞察

顾客在选择美甲店时关注点主要包括专业水平、服务水平、环境、美甲师能力和名声以及性价比等方面。消费者期望看到美甲店在技术、环境、服务水平和美甲师素质等方面的提升。

消费者选择美甲店的.渠道主要包括亲身了解体验、美甲师推荐、朋友介绍以及广告宣传等方式。

七、市场营销策略

定位策略:提供优质、物美价廉的美甲服务。提供三种会员卡(银卡、金卡和钻石卡)以鼓励顾客回流。

市场沟通:美甲业为低无形性、高不稳定性服务业,因此需要积极推广宣传。美甲店投资少、见效快、多样性强。目标顾客主要是大学生,特别是女性。凭借高品质形象、实惠的价格和服务,将吸引更多顾客。

宣传活动:利用传单、横幅等多种方式进行宣传,并借助人际交往和广告的力量扩大知名度。

八、组织管理

员工人数:8-9人,分为早班、午班和晚班三个班次。员工需遵守一定的外观规范,例如穿着统一的工作服、素颜示人并佩戴口罩。非忙碌时间,员工之间可互相美甲以提升自身的技术水平。实行底薪加提成的薪酬体系,激励员工提高服务质量。

九、财务预测

成本支出包括房租、装修费、美甲工具购置费、宣传费、营业推广费以及员工薪酬等。预期收入根据每日人流量和平均每人的消费金额计算。固定支出主要包括房租、宣传费和薪酬等。预期月净利润在5000-15000元之间。

美甲店企业创业计划书 第7篇

一、创业背景

近年来,随着人们对外貌美观的要求日益增加,美甲行业逐渐崛起,并成为一个具有巨大发展潜力的市场。美甲不仅仅是保养指甲的一种方式,更是一种时尚和个人品味的体现。而我们的创业团队正是看中了这一市场潜力,并决定打造一家高品质的美甲店。

二、市场分析

1. 基本情况:美甲市场规模庞大,消费客群广泛,尤其是女性。随着男性对个人形象的重视以及男士美甲的兴起,美甲市场前景更加广阔。

2. 市场竞争:美甲市场竞争激烈,但是高品质、专业化的美甲服务仍然稀缺。我们的美甲店将以提供独特的设计、优质的技术和舒适的环境为特点,与市场竞争对手区别开来。

3. 消费趋势:消费者对美甲服务的需求不断提升,他们希望能够得到更多个性化的设计和专业的服务。我们将针对消费者需求推出不同主题和风格的美甲套餐,满足不同消费者的需求。

三、产品定位

我们的美甲店将以提供高品质、个性化的美甲服务为主打。我们将引入最新的美甲设计和技术,与时俱进,不断满足消费者对美甲的需求。同时,我们将提供美甲护理、手部皮肤护理等增值服务,为消费者提供全方位的美甲体验。

四、市场推广策略

1. 与周边美妆店合作:与附近的美妆店合作开展联合促销活动,吸引更多潜在消费者。

2. 社交媒体推广:通过建立社交媒体账号,发布美甲设计作品和客户案例,提升品牌知名度和美誉度。

3. 口碑营销:为客户提供优质的服务和体验,争取顾客口碑推荐,积极回应顾客评价和意见。

4. 优惠活动:定期举办优惠活动,吸引消费者驻足光顾,同时提高销量和品牌认知度。

五、运营管理

1. 人员招聘:我们将招聘经验丰富、技术过硬的美甲师,并为他们提供持续培训,以保持他们的专业水准。

2. 进货和库存管理:与美甲产品供应商建立良好合作关系,保证产品质量和供应的.稳定性。

3. 顾客关系管理:建立完善的顾客管理系统,对客户进行分类管理,并进行定期回访和关怀,提高顾客黏性。

六、财务预测

根据我们对市场需求和竞争情况的分析,预计初始投资为xxx万元。根据初步市场调研,预计年营业额为xxx万元,年净利润为xxx万元。具体详细的财务预测将在后续沟通中与您分享。

七、创业团队

我们的创业团队由拥有多年美甲行业经验的专业人士组成,他们具有丰富的美甲技术和管理经验,能够确保美甲店的高品质和良好运营。

美甲店企业创业计划书 第8篇

一、项目背景

随着社会的发展和人们生活水平的提高,美甲行业逐渐发展成为一个备受关注的新兴行业。人们对于美的追求不断升级,美甲已经成为很多女性日常保养的.重要部分。在大学城内,由于学生群体对美甲服务的需求日益增长,美甲店的市场前景广阔。因此,我计划在大学城内开设一家美甲店,以满足学生的美甲需求。

二、市场分析

1. 目标市场:大学城内的大学生、教职工及周边居民。

2. 市场容量:大学城内共有xx所高校,学生人数超过xx人,教职工人数超过xx人。此外,周边居民区也有大量潜在客户。

3. 市场需求:大多数女性对于美甲服务有着较高的需求,特别是一些时尚、个性的美甲设计。另外,学生们对于美甲店的服务质量、价格也十分敏感。

4. 竞争情况:目前大学城内已有几家美甲店,但大多数规模较小,服务项目有限。因此,我们可以通过提供多样化的美甲服务来吸引客户。

三、产品与服务

1. 美甲服务:提供基础美甲服务,包括修甲、涂甲油、画图案等。同时,针对学生群体推出特色美甲服务,如DIY美甲、定制图案等。

2. 美甲培训:为满足学生们的兴趣和技能需求,我们提供美甲培训课程,教授基础美甲技巧和流行美甲设计。

3. 美甲产品销售:销售各种美甲产品,如甲油、指甲油胶、美甲工具等。同时,我们也会代理一些知名品牌的美甲产品,以满足客户的不同需求。

四、营销策略

1. 价格策略:根据市场调查和分析,我们将价格定位于中高端水平。同时,为了吸引更多客户,我们会推出会员卡和优惠活动。

2. 推广策略:通过社交媒体、校园广告、口碑传播等多种渠道进行宣传推广。与当地的美容协会、时尚杂志合作,提高品牌知名度。

3. 销售策略:我们将通过线上和线下渠道销售美甲产品。线上渠道包括自己的电商平台和社交媒体平台,线下渠道则是通过实体店销售和美甲服务时推荐产品。

五、财务预算

1. 初始投资:包括店铺租金、装修费用、设备购置、首次进货等,预计为xx万元。

2. 运营成本:包括员工工资、水电费、广告费等,预计为xx万元/月。

3. 预期收益:预计每月收入可达xx万元,净利润为xx万元左右。预计在xx个月内收回成本。

六、团队组成与分工

1. 店长:负责店铺日常管理、客户接待、员工培训等工作。

2. 美甲师:负责为客户提供专业的美甲服务。至少招聘xx名美甲师。

3. 助理:协助美甲师完成客户的美甲需求。招聘xx名助理。

4. 营销员:负责市场调研、推广活动策划与执行等工作。招聘xx名营销员。

七、实施计划与时间表

1. 第一阶段(xx个月):完成店铺选址、装修及员工招聘与培训工作;制定营销计划并开始执行;进行第一次进货。

2. 第二阶段(xx个月):正式开业;开始进行各种宣传活动;根据市场反馈进行第一次调整;进行第二次进货。

3. 第三阶段(xx个月):根据运营情况进行第二次调整;加强员工培训和内部管理;进行第三次进货。