服装工程师工作计划 第1篇
服装设计教育从起步到发展，已风雨几十载。现在又面临着发展规模、教学保障体系和毕业生就业等一系列问题，传统的教育模式和教学体制已不适应新形式的需要，培养出的毕业生不能马上适应服装产业需求，服装设计教育严重滞后于服装产业的发展以及企业需求，这一切都必将对服装设计教育产生巨大冲击，推动服装设计教育必须不断创新与改革。
一、中职教育发展离不开政府的大力支持和企业的积极配介
经济结构的调整，经济增长方式的转变，综合国力的提升要靠人的努力创造去实现。如何将我国人口大国变成人力资源强国是全社会应该关注的问题。人才的培养需要通过教育来完成，但教育的承载体不应仅仅是学校。在《国家中长期教育改革和发展规划纲要》中，明确提出要大力发展职业教育，并将提高质量作为教育改革发展的核心任务，鼓励社会、企业参与办学，鼓励校企联介进行人才的培养。这在政策导向上是一种不错的愿景，但是对于企业没有相应的优惠政策，鼓励只能停留在纸而上。目前在市场竞争日益加剧的宏观环境下，企业自身而临着较大的生存压力，没有时间和精力对学生进行指导，而在校生的技能水平不足以承担职业岗位工作的要求，因此大部分企业不愿意接受学生实习和工作。
教育结构的不平衡发展，对家长产生深刻影响，轻视技术型的职业教育，觉得职业教育低一等。生源质量低势必会对教学质量产生一定的影响。
二、加强师资队伍建设是中职服装设计教育改革的保障
师资队伍的整体水平是影响教育质量最重要的因素。从学校到学校的从业经历，使大部分教师缺乏企业工作经验。教学与企业工作实际存在较大差距。如果教师不了解企业岗位的工作要求与质量标准，在教学中就很难将实训要求与企业岗位要求对接，学生在初入职场时不能解决工作中遇到的问题，这将影响企业对教育质量的评价。
在这样的情况下，中职院校要加大力度从行业企业中聘请技术专家参与到教学中来，并对人才培养计划、课程体系的'构建出谋划策。其二，专任教师到企业顶岗锻炼的常态化，促使教师提高技术服务能力。中职院校应从教师个人职业生涯发展上进行整体规划，从制度上规定教师每年到企业顶岗锻炼时间，承接企业横向课题数。量化的指标要求敦促教师走出校园，进入企业，开展广泛介作，在服务企业的同时将技术和经验及时带入课堂，丰富教学内容厂其三，加强教师对外教学研讨和教学交流。教学研讨和教学交流不应该仅仅局限在校内，不同国家不同地区的职业教育发展水平不一，通过交流与研讨，能使教师提高教育教学水平，保证教学质量。
三、中职服装设计教育改革必须加强学生职业能力的培养
职业能力强与弱是社会对一个人工作能力的综介评价，它包括三个方而：专业能力、方法能力和社会能力。教育部20xx年工作要点中提到“加强先进制造业、现代农业和服务业技能型人才培养”，这一目标的实现需要中职院校加强改革，创造性地开展工作，提高教育教学质量。
加强学生专业技能培养服装设计专业是市场化程度很高的专业。据调研，高职服装设计专业的学生就业一般集中在中小型服装企业，就业岗位大多为服装设计师、制版师、工艺师等。俗话说：“麻雀虽小、五脏俱全”。企业虽小，但服装产业运作的流程是相似的。中小企业从运营成本的角度考虑，岗位设置小如大企业分工细，相对笼统。这样的岗位设置对学生的专业能力要求更高，简言之，就是需要学生对设计、制版和工艺这三环节都要熟悉。企业的用人观对中职服装设计专业人才的培养提出了较高的要求。
1、加强企业人才需求调研，针对高职学生就业而向，根据就业的岗位职业技能要求设置课程体系，使课程标准与岗位工作标准对接。
2、创设岗位方向班，加强就业的针对性，着重培养学生的核心职业技能。服装企业的种类繁多，就产品大类而言，有针织服装产品、梭织服装产品。针织服装和梭织服装的材料及织造方式、缝制设备大相径庭。鉴于中职学生在校学习只有短短三年时间，如果针织和梭织服装都女排学习，时间紧，学习效果难以保证。因此必须在第一年基础课程后，针对学生的兴趣爱好，分岗位方向班进行学习，根据就业而向有针对性地学习，培养较强的职业竞争力。
3、保持教学内容的实时更新，倡导“专业+项目+工作室”的教学模式，鼓励教师将企业真实项目与课程教学对接，使学生了解专业课程学习与将来工作的关系。企业项目导入课程，将学生课程实训内容与企业真实项目要求有效对接，学生做项目的过程，即是工作的过程，通过“在学习中工作，在工作中学习”，使学生在校学习期间就了解职业岗位工作要求与标准，提高学生的职业能力。
4、加强专业引导，注重培养学生的创新意识，鼓励学生多参与专业实践。除了小定期的专业教育引导外，应积极鼓励学生创设工作室，大胆创新，开拓进取，将学习与市场紧密结介，销售自主设计制作的产品，改变对学生能力的评价方式，促进学生的学习热情，专业实践活动为学生就业创业打下扎实的基础。
5、加强职业素质培养，沟通能力与表达能力。沟通能力与表达能力在现代企业中显得尤其重要。设计师可以用笔传达设计意图，但同时设计师需要用语言将想法传达给版师、工艺师。语言是否能精确地将思维传达，能否很好地领会其他人的意图，是工作能否顺利开展的前提。在专业教育中，我们应该通过各种途径有意识地去锻炼学生的语言表达能力。比如：设计方案公开陈述、市场调研中的陌生人访谈等。
6、团队协作能力。现代企业小提倡个人英雄主义，更讲究团队的作战能力。在服装设计专业教育中，可模拟企业部门人员组成小组，共同协作完成实训任务，在团队协作的过程中培养学生的集体荣誉感与竞争意识。
服装工程师工作计划 第2篇
一、项目介绍
由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。我的项目是做服装行业，开个女式服装店。在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、店面的选址
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月，付三压一，(上海都这样)。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了)，都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。
三、店面的装潢
租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的.第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。
所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
我要求的装潢效果如下：
1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜服装销售工作计划服装销售工作计划。
2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的!
店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就5万省着点吧。
服装工程师工作计划 第3篇
不同于许多行业中的人，王海平在最开始工作是在他的老家内蒙古包头的一家国企里做绝缘材料的相关工作。或许源于幼年时就对设计、服装就有着一份特殊的感情，而后他又继续去深造学习了关于服装、设计的课程，自此算是打开了走向服装领域的大门。可命运往往就是这样安排的，国企倒闭，从内蒙古来到北京，让自己的视野越发开阔，不断成长，直至今日也算得上是小有成就。
在十五年的打版师工作生涯中，他不仅仅在企业中工作过，更曾参与过许多知名设计师的工作，例如武学伟武学凯工作室、张肇达和席亚青等人。企业和设计师工作室的区别在于企业或许更注重流程，每一步都有严格的规范在掌控，个人分工不同，各司其职。而在设计师工作室工作则会让自己迅速成长起来，也会从中收获良多。“在海兰丝我们的工作通常首先会做出一个产品系列的规格和号型，再根据设计师的效果图和设计师沟通确定它的整体廓形，然后我们就会用平面的或者立裁的手法把结构图做出来，通过纸样表现出来。和设计师或者设计师工作室合作则不太相同，他们都是很有成就的设计师，跟他们合作能学习到很多东西，提升自己。另一方面他们做事都是工作狂，我们工作的时候经常会熬夜到3点多、5点多。可能明明今天的事情很多、做不完，但他们也一定要做完，要求特别严格。这样我以后做事情的时候也会把他们当做我的榜样，和他们一起的工作经历、体验，时时地都在鞭策我。”
在许多刚出校门的设计系学生看来打版是一件相当枯燥的事情，而设计却是能发散思维展现自我的。其实王海平开始也有些抗拒这项枯燥的工作，只是他觉得既然做了这行就要去喜欢它，他可以通过他的表现将设计师的抽象设计慢慢转换成一种具象作品。“我们说版师的水平高低，并不是说他的技术有多强，而是说综合能力，包括理解能力和审美各方面。像我在做的时候，很多人就说：‘王海平的版的感觉特别好。’我可能就是把设计的艺术感觉加在了版里，这样和设计师沟通起来也会特别容易。现在我已经越来越喜欢制版这项工作了。”但即便已经对制版工艺轻车熟路，对这个工作也越发喜爱，设计依旧深存于他的心里，时不时在工作的间隙中也会兼职做一些企业春夏或秋冬的季度服饰设计，以延续自己心中的设计梦想。“设计师和版师的思维不一样。设计师前期要做大量的工作，比如市场调研、企划、产品定位以及款式的创意、创新。一个设计师如果有一个好版师和他配合可以把他的.作品做的更完美，相反则可能会毁了一个设计师。因为我做过设计师，所以我知道怎么和设计师沟通，但是有的版师可能因为成长的过程不一样，呈现的也许就是纯技术的东西，里面可能艺术的东西会少很多。在制版工作过程中，版型师要运用自己的经验、对款式的理解和对廓形的把握、对工艺的合理应用，还要与面料结合起来，最后做出一个完整的样板，扎一个坯样，与设计师共同调整确定。设计师和版师在中间必须有一个可以结合的点。款式简单，这个点就会容易找，如果款式复杂或者造型感特别强、廓形要求特别高，那么就要求版师综合能力要特别强，这样和设计师沟通起来才会更容易。目前，因为服装发展比较快，中国自己本身的发展以及欧美、日韩对我们的影响，于是这就对版师的要求也会越来越高。我希望未来的版师都能多学习，多和设计师沟通，多看市场，看一些美的东西，提高自己的审美能力。”
多年工作中，有两次的工作经验让他直至今日都记忆犹新。一次是时装周的会，一次是2008年奥运期间为央视女主持人沈冰所制作的一系列服装。“时装周那次，我们两天两夜没合眼，因为特别急。那个时候特别累，但是会结束当天看到自己的东西在台上受到大家欢迎的时候心里面是特别有成就感。为沈冰制作服装的时候，因为她是为奥运主持所以特别重视，我和样衣、设计师一起修改了特别多次。我记得有一次一件鱼尾的衣服，上面是衬衫，下面是鱼尾，衬衫上的装饰我亲手就别了很多次，但是她都不满意。因为当时特别着急，改了两次之后就拿走了，拿到电视台试穿之后不合适就又拿回来修改，重新做了很多地方的调整，最后让她特别满意。”
似乎每一个从事服装版师工作的人平日里最爱做的事情都有一项“逛商场”，王海平也不例外，没事儿的时候就会去商场里看那些国外的设计，比如新光天地、世贸天阶和连卡佛。除此之外的，他还喜欢爬山、健身，“除了逛商场之外，剩下的时间我可能会去爬爬香山。我有一张月票，每个星期都会去爬山，因为你有一个好的精力才会能更好的投入工作。没事儿的时候还会去健身房，有时候工作忙就集中一个阶段去”
服装工程师工作计划 第4篇
设计型企业最缺服装设计师
服装英才网提供的数据表明：09年全国对服装设计师的需求基本与08年同期持平，但值得注意的是，北京地区09年比08年同期需求上升60%，北京、上海两地09年对此职位的需求数分别占全国总需求的60%、14%。
服装英才网何经理表示，服装设计师是服装行业的传统热门职位，尤其是北京、上海等服装设计型企业聚集的城市，对此职位的需求更高。20xx年下半年，金融风暴席卷全球，海外市场疲软，珠三角和长三角的出口加工型服装企业纷纷受挫，中国服装业遇到了前所未有的困难。到09年下半年，国家拉动内需政策逐步到位，各项经济指标止跌后逐月上升，不少企业的老板开始思考“后危机时代”的转型方向，仅仅依靠服装代工业，企业的路会越走越窄，要使企业长期发展，必须发展自主品牌，开拓国内市场。因此，服装生产密集区域对服装设计人才的需求也将会上升。
据就业指导专家介绍，服装设计师主要负责管理品牌产品的设计方向；确定初步设计定型；确保设计满足公司产品市场定位；按规定时间完成产品系列设计图稿并跟进初版制作完成。一般服装设计师的月薪在4000元~5000元左右，有经验者月薪可上万。而懂得市场，特别是有多年经验，了解日韩、欧美服装市场潮流的服装设计师年薪可达几十万，甚至上百万。
销售型企业巧聘高素质销售
数据表明：09年全国服装企业对销售人才的.需求基本与08年同期持平，但各地区需求变化差异明显，上海、广东、浙江等地区对服装销售人才的需求略有下降，而北京地区09年需求比08年同期上涨48%。
服装英才网何经理表示，金融危机后，更多的服装企业更加看重依靠内需来拉动公司盈利，不再过分依赖进口的订单。这样一来，企业更加理性，招聘也就更多集中在直接创造价值的岗位了。最直接的表现就是，企业更加重视营销人才，对于末端的销售人才需求明显高涨，特别是优秀的店面服装销售人才更抢手。服装的销售已经过了“让顾客自己挑选”的时代，服装企业都是靠穿衣技巧吸引顾客。有的顾客自己不懂如何穿衣，也希望服装店能够帮助他们搭配，所以懂得服装搭配的销售人才是“稀缺资源”。服装企业都有一个共识：会搭配的销售员卖衣服一个顶俩。此外电话销售人才的需求也很抢眼。
据就业指导专家介绍，现在服装行业从事销售的人数很多，但是素质普遍偏低。造成这种现象主要是因为受社会观念影响，高素质人才从事销售工作的意愿非常低。但企业又迫切需要高素质的销售人才，于是企业不得不改变招聘方式，采取招聘“管理培训生”的方式，通过提供培训、提供发展空间、进行职业规划等“软福利”吸引高素质求职者的眼球。
生产型企业难招熟练样衣工
服装英才网提供的数据表明：09年全国样衣工的职位需求比08年同期上涨达到一倍多，制版师的需求也上升35%。
服装工程师工作计划 第5篇
衣服随着季节变化，随着潮流更新。而作为服装销售者的我们，也不能被这股浪潮甩下来，无论是为了自己还是为了工作，我都必须努力去改变，去做好！现在又是一个季度即将结束，我也必须为下个季度的工作做好准备了！下个季度是第四季度，我们要根据在现在的销售情况提前做好充份的准备。以下是我的第四季度工作计划：
一、销售准备
作为服装店，到了换季的时候常常会遇上相同的状况。为了换季我们要进新货物，有了新货就需要仓库来存货，这个时候，如何去清空在上个季度的库存就是很重要的了。换季后的衣服如果不及时处理掉，留在明年就会更难办，更不用说还要一直占着空间一年！虽然在月底的时候已经在疯狂的做着特价甩卖，但是根据情况来看，还是需要延长一下活动时间，调整一下打折的力度，尽快解决。
二、第四季度的准备
第四季度是个“节日”多多的季节。不只是传统的节日，说道现在的购物节日，当然还是“双11”以及“双12”才是第四季度的重头戏。当然，作为店铺，我们不能忘了在实体店上的打理，但是作为赶上潮流的服装业的销售者，我们更是不能脱离潮流的浪尖。
在第四季度时，除了在实体和网店内换上换季的服装我们还需要针对第四季度的“节日”做好充分的活动策划，做到实体与网店齐头并进。
首先是在实体店方面，作为实体店，现在在年轻人心中的竞争力确实不如网店。比起在店内与老板讲价，他们更愿意去在网上寻觅优惠活动和优惠卷。为了能让实体店也能在这个四月得到收获，我们要在节日和换季阶段也做出相应的活动，给出优惠，或是赠送礼品。让顾客能感受到身边的实惠。
其次在网店上，针对第四季度的产品，要准备的地方也有很多。首先是要对网店内摆放的货物进行及时的更新，并群发消息给所有关注的客户。及时的给出一些小优惠也是不错的选择。遇上客服请求的时候，要及时去解决。
在折扣日开始的时候，要准时的将折扣活动准备好，并且货源也要准备充分！
三、总结
第四季度，这将会是非常忙碌的一年，我们对我们的品牌有信心，所以我们也必须在这个第四季度来做出成绩来！
服装工程师工作计划 第6篇
一、计划概要
目前中国网民人数号称9000万，但实际在网上购物的是一群网虫和追求时尚的人，这样的人恐怕只占其中20%，大量的网民想要网上购物，还是习惯于货到付款。这是由中国的环境决定的，在短期内也无法解决。其中，制约网上购物最不利的有三大因素：
①诚信问题
②支付的方便和安全问题
③物流配送。
现在，我们的这个全新模式几乎能一举解决这三个问题，同时，更着眼于的是在于抢先占领商业销售的渠道和可以迅速扩大销售的规模。在现在这个竞争激烈的市场，得渠道者得天下，已成为不争的事实。而规模为王更是被在商业领域创造了神话的国美电器等所证明。我们这个模式从以下几方面来开拓渠道。
第一要和电信等宽带接入商合作，打入家庭宽带用户。
第二和网吧合作抢占这个遍布全城的渠道。网吧在中国的普及是美国所没有的中国特色。
第三我们在第二阶段会针对遍布全城的小商店让他们也接上电脑上网，而成为我们的加盟商，让渠道更进一步拓宽。在这个过程中，都是同城货到付款，网吧和小商店可以代收货款，因此，支付和物流问题自然解决。而我们的商城是由几个顶级信用的大卖家组成，诚信问题也可以讲基本解决。
我们粗略估算一下针对网吧的销售量。在上海有2到3千家网吧，我们保守估计会有100到200家网吧加盟，一个网吧一天销售20××元，一个月就有6万。100家，一个月就有600万的销售额。大家想想如果加上其他的销售和得力的促销措施，我们会达到多少的量。更重要的是，只要我们这个系统建立起来，很多品牌商会自动要求加入我们，那时。我们的实力和利润可以讲就无人可以匹敌了。
二、计划的具体实施
我们这些联合的大卖家都是位于上海的各个不同种类的大卖家。各大卖家各自负责自己那一个领域的产品销售。在对外招商时，以各大卖家联合成立起来的总公司出面招商。总公司是由各大卖家共同出资建立的。在向全国其他城市推进时，所建立的分公司由总公司统一管理，各大卖家按各自的股份享受相应的利润和责任。在上海，总公司没有销售利润。下面是渠道的建设方案：
①和宽带接入商合作。因为宽带接入商也有推销自己宽带用户的任务，和保持用户缴费的压力，我们可以将宽带用户的宽带费用免交一年，但他的费用须在购物中，逐次扣除，这对宽带用户来讲，会是一个很大的吸引力，对宽带接入商来讲也是一个很大的促销手段。
②和网吧合作。将我们商城的商品给到网吧批发价，网吧在不增加什么投入的情况下，会获得另外一个源源不断的收入，对网吧来讲，会有很多愿意加入我们的行列。这个市场是个空白。如果先进入，先发优势，不言自明。
③通过传单的形式让各大写字楼和居民了解我们的网上商城。这个做法现在是各大超市卖场的作法，非常有实效。
④前面的步骤完善后，可以将招商的范围扩大。一个是针对网上开店的，我们可以提供批发价，他们只负责销售。第二个是针对遍布全城的小商店，让他们加盟，他们只需在自己店里做一个无盘系统，不需花多少钱就可以有几台终端上网了，而成为我们的终端销售商。我们自己也可以在各个小区附近尝试开这样的网上销售店。
三、总公司的运作
1、由总公司确定招商的计划，并执行向网吧招商的工作，并具体负责和宽带接入商的谈判。
2、由总公司协调好各大卖家的快递，完善货到付款的流程。
3、开发共同的网上商城，完善和网吧的对接，并随着不断出现的问题，完善自己的功能;
4、在销售渠道成型后，有计划的增加其他商品的卖家的加入，但他们不会占总公司的股份。或者由总公司自己建立。
5、建立公共的客服中心，完善客服服务;
6、建立自己的用户对购买产品使用后进行评价的数据库;
7、在全国招商或者建立自己的分公司。
四、总公司的运作成本
总公司开始可以先设立招商部、技术部、客服部。最先需要的是网站技术人员。接着是招商人员，他们需要订出招商计划和网吧促销计划。那么具体的成本的产生由以下几个方面组成：工作人员的工资、基本的办公用具、建设自己的独立服务器、促销费用。具体的数目暂时没有列出来，大家坐到一起的时候，可以讨论出来的。
五、可能出现的问题
1、随着销售的增加，仓库的费用和送货的费用以及管理难度会加大。
2、在前期对网吧招商时，可能会出现在网吧销售不动的情况，要设计好网吧开业促销活动。在网吧招商时也有一个布点的考虑。
3、在网吧销售，货到付款时快递到达的时间会要求比较高，可能会要求在二个小时内。
服装工程师工作计划 第7篇
转眼，一个季度的时间好像几个转眼间就结束了。虽然在过去的工作中，我也一直积极的努力和拼搏，但在上个季度里，却依旧有些许不足的地方。如今，在总结了自己过去工作的同时，我对自身今后的目标和方向也有了新的打算和计划。
在重新认识了自己后，我对自身的情况进行了一些的分析和准备，并为此计划了在第二季度中新的工作安排和个人计划。
一、自我的完善
分析上个季度的工作，我自身在工作的发挥中有很多没能做好的遗憾，为此对自我的加强是必须提前做好的任务。
1. 思想完善
作为销售，自身思想的坚定是非常重要的。面对接下来的工作，我首先必须在思想上和公司一致，且要针对老客户和周边潜在客户的情况去更进一步的完善自己。提高对客户销售需求的敏感。加强工作能力。
2. 紧追潮流的发展
服装的流行趋势一直都在变化和更新，这对我们的销售工作可谓是最大的影响之一。为此，我在个人的时间了也要多多关注服装流行的方向，积极收集市场需求的数据，积极用数据来规划自己。
3. 改善自身的一些不足
在季度末回顾，才真正认识到自己在工作上的不足。作为一名销售，在对过去一个季度上我工作的热情和积极性，都不算高，也许是节日的影响，但要在这个季度有所提升，除了在思想上做好准备外，我还必去加强自我的管理和要求，在工作上多多对比自己和其他同事的差距，认识并改进不足的地方。
二、工作方面
面对第二季度的工作，我为自己制定了以下的计划方向：
1. 加强对老客户的维护，做好客户信息的收集，并准备一些礼物，加强与老客户的联系，有必要时也需要去拜访客户。
2. 加强图团队的协作，一个人的力量始终是有限的，尤其是在销售方面，我更要积极的参与到团队协作中。积极与团队中的同事们交流、学习，并改善。
在队伍中磨练个人技巧，更要发挥自身的能力，为整体的发展和前进做出贡献。
展望即将到来的第二季度，我也有很多的期待和想法。但目前，我更要做好眼前的事情，将自我的工作和改进一点点的去做好，去提升！这样才能在这个新的阶段中，取得更好的成绩，为公司做出更大的贡献！