商业计划书1000字(必备8篇)

时间:2025-12-11 13:49:23 作者:admin

商业计划书1000字 第1篇

一、项目背景

近年来,花卉消费越来越繁荣。除了花的外形美观,让人赏心悦目,美化家居之外,还能开发人的想象力,让人与人交流时更含蓄,更有品味。这样,我们建立了一个以送花为市场切入点的网上校园花店,兼顾网站的长期市场占有率和短期资金回报率来抢占市场,满足个人消费的主题,以花为先导带动其他产品,最终会导致形成& Geo大学的“玉鸟花店”这种具有品牌优势的市场是非常可行的。

二、公司的项目规划

1.提供独特的企业使命

有效畅通的销售渠道,以提供产品和服务为基础,推动花卉市场的大发展。我们的蓝鸟将会成为一个可爱的信使,送上祝福并为人类创造最好的生存环境!

2.公司目标

立足大土地,服务武汉,辐射华中,打造一流的网上花店公司。

我公司将在一年内在武汉消费者中建立一定的知名度,努力实现收支平衡。投资期内,仅选择网站终端所在的Geo大学西校区作为试点市场。这个地区的市场容量在3000人以上,比较有代表性。试点时间为一个半月。当模型成功时,以ASP的形式在分站推广,运营3到6个月后再拓展到其他市场。

三、商业环境和客户分析

1.行业分析

_地球大学玉鸟花店”网站是大学生针对650万大学生推出的垂直网站,所以目标消费者是大学生。网站除了武汉地质大学主站外,在湖北高校还有子站。因此,暂定目标消费者以湖北大学生为主,未来将逐步拓展市场。以中国地质大学为例,各类学生近2万人,8所学校有近20万目标消费者。最新统计显示,中国大学生约有650万,这是一个巨大的市场。考虑到学生毕业后仍然会是网站的忠实客户,目标市场的容量会相当可观。

2.调查结果分析

我公司主要通过问卷调查(问卷见附件一)和个人访谈的方式对武汉大学生进行客户分析。这次我们发出了50份问卷,收回了37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是在一定程度上反映了消费者的消费心理和需求。

(1)有明显的好奇心,在创新上有收敛,听同学或朋友介绍产生购买行为。

(2)购买行为基本是感性的,但由于自身经济收入的影响,购买行为也是理性的,一般选择价格较低但浪漫色彩较强的品种。

(3)大学生没有固定的购买模式,购买行为趋于随意。

(4)接受和吸收新事物能力强,追求时尚,崇尚个性。

(5)影响产品购买的因素有:价格、品种、包装、服务等。

(6)购买行为非常喜庆,一般集中在教师节、情人节、圣诞节、朋友生日前后。

3.目标客户分析

大学生一般不问价格,但从网上订单来看,重点是中档价格。订单的数量往往表达了他们的心声。比如大部分都是点1(你是我唯一)、3(我爱你)、19(爱了很久)、21(喜欢)等。在教师节,鲜花通常是按班级数量订购的。包装一般倾向于要求高档,向个性化发展

四、经营战略

1.小组成员:

黄xx(组长)主要负责网站的制作和维护

姜xx主要负责制定计划

李xx主要负责经营战略和项目策划

王xx主要负责市场调研和结果分析

2.营销策略分析

品牌战略

在网站建设之初,我们非常重视品牌。在品牌包装上,美工们根据详细的市场调研和大胆的预测,采用了动静结合的设计方案,精心策划了视觉形象和文字字体,力求独特创新。

价格策略玉鸟网上花店在原材料、包装、服务上力求完美,力求给顾客最大的享受和心理满足。它采取价格路线和质量路线来满足不同层次消费者的需求。

推广策略

(1)宣传策略

利用学校电台、报纸专栏、宣传栏进行免费宣传,利用网站本身的信息流优势进行宣传,突出形象,与各大报纸、地方电台、电视台建立良好关系,采取互利共赢的战略模式。

(2)服务

网上花店的服务一定是一流的。对于配送团队成员来说,只要有订单,就必须按时按照订单要求发货,是微笑服务。在售后服务方面,客户服务部负责采取以下方法:

①打电话感谢或发E-MAIL友情提醒服务,客户有重大节假日发电子贺卡。

②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉。

③建立带礼品的消费者问卷,掌握消费者需求的第一手信息。

(4)第一次订购的客户将收到带花花瓶,享受优惠价格,成为会员后享受会员价格。

⑤不定时在线或线下举办会员沙龙,交流信息,交流感受,回答客户最感兴趣的问题。

⑥建立客户数据库文件。客户重复下单时,只需输入姓名,客户的其他信息就会自动转入系统。

渠道建设

目_上花店主要与一流批发商建立业务关系。在选择批发商时,他们通常会检查自己的经营业绩、声誉、合作态度和供应情况

要求批发商在同一个城市的不同区域有几个营销网点,这样高校的配送会员就可以当场消费。通常与批发商签订合作协议,就价格、产品质量等问题达成协议。

3.网上花店策略的实施

1.市场范围选择:投资期间,仅选择网站主站所在地中国地质大学西校区作为试点市场。这个地区的市场容量是3000多人,比较有代表性,试点时间是一个半月。该模式成功后,将以ASP的形式在分站中推广。首先,它将在已建成的其他7个子站进行试运行,然后在运行3至6个月后扩展到其他市场。

2.重点宣传客户。宣传对象主要是在校学生。他们对时尚感兴趣,并倾向于引领潮流。对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用早期受众进行传播,达到宣传效果。

3.现场推广选择9月8日和9月9日作为重点宣传日期,在此之前向学生宿舍发放传单。宣传内容包括:

(1)挂统一颜色横幅,位于校园主干道上,编号3-5,上面有“玉鸟花店”网址和“校园花店隆重推出”针对问题的'火柴挂。

⑵在校园人流量大的宿舍、食堂门口附近设立宣传台,放置3-5台微电脑,可在线查询订购;放一个宣传板详细介绍花店的内容,放实物花卉,宣传当天送出配送礼物。

⑶要求学校电台播出《玉鸟花店》宣传部门拟定的宣传资料,将分早、中、晚三个时段进行一次,连续几天。

⑷营造气氛,安排两位女士佩戴“玉鸟花店”网站彩带,讲解,组织抽奖。获奖者可以在网站上订购20元以下的鲜花,网站将支付费用。

⑸宣传日请向学校相关媒体报道,如武汉晚报、地方电视台等。

五、营销效果预测与分析

1.周转收入

根据调查分析,我们可以预测,在重大节假日,日销售额将超过1000元。

2.付款方式

根据相关资料,网上支付将达到20%。我们正在积极联系招商银行等金融机构,建立业务合作,推广在线支付。

3.订单方法

E-MAIL订购,直接访问“玉鸟花店”网站校园花店订购,电话订购。此外,我们专注于学生中流行的短信订购。

4.客户的特点是比较年轻,100%是年轻人,以男学生为主;他们信誉高,文化素质高,没有坏账。

5.消费特征

60元以下的花最受欢迎。

6.信息基础设施

公司的网站主要以虚拟主机的形式存在,所以公司暂时不需要有信息硬件设施。为了信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机较好的学生和招聘该领域具有特殊技能的成员进行合作。B2C网站虽然理论上可以做到零库存,但现实中很难做到这一点。

六、运营成本估算

1.原则:

把每一分钱花在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值

2.初始投资:

在此期间,资金主要用于外包整体网络服务(虚拟主机)、产品采购、系统开发维护、前期宣传、物流配送等。

其实估计要2万人民币左右。从网站成立到网站正常运营大概需要一个月的时间。

3.二期投资

现阶段,我们的服务将辐射到高校和武汉市,服务内容将大大扩展,服务质量将进一步提高。资金来源主要是公司前期利润的积累和引进国外资金,如银行信贷。

七.系统开发计划

1.系统开发计划

根据公司成立初期资金不足,以及我们开发团队的实际情况,我们决定采用虚拟主机的方式搭建公司网站。当然,随着业务的拓展和资金的充裕,我们会考虑建立自己的网站。系统成型后,公司将根据预定的系统功能要求,逐步进行实时测试。系统的完备性无疑是一个测试、完善、再测试、完善的过程,直到系统功能达到公司的预期要求。

2.系统逻辑方案

系统逻辑方案是实现电子商城业务目标、策略和方法的总体框架。根据我公司的实际情况,阐述了以下六个模块:系统业务活动流程、系统总体逻辑结构、系统数据分发、信息处理模块和安全控制模块。

八.项目摘要

1.主要工作完成情况调查

了解广大大学生朋友的真实需求,公司在实现目标、运行机制、项目策略等方面做了整体规划。另外,在在系统开发方案上,公司还结合在课堂上学到的电子商务知识,查阅了大量关于网站服务的文档,制定了适合公司的网站运营流程和设计流程,以及适合我公司的系统逻辑方案。最重要的是,针对目前花卉市场大学生和朋友的特殊要求,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订花。祝福卡,电话留言等。并确定了合理的价格。同时,我们还成立了一个论坛,不仅满足了青年学生的实际需求,也满足了社会不同年龄段消费者的需求!

2.缺点和困难

因为我们企业刚开始策划,资金严重不足。同时,整个计划难免有所欠缺,但我们会尽力充实完善。在网站设计和制作方面,由于我们的团队成员对这个相关知识了解不够,所以我们在网站设计上有很大的困难。但是通过我们的共同努力和合作,玉鸟花店的网站已经初具规模,给人玫瑰之手,留香长久。

商业计划书1000字 第2篇

一、发展前景

随着近年来韩式在中国的流行,韩国文化逐渐进入我们的日常生活,韩国服装也逐渐被我们喜欢和追捧。在一个13亿人的市场,我想开一家韩国服装店。

第二,店铺位置

为了减少资金投入,直接在xxx附近使用。

三、店铺装修

店铺装修与一个店铺的经营风格和对其外观的第一印象有关。装修前请装修公司画图,包括平面图、立面图、侧视图、材质、颜色、尺寸等。,这一点要提前明确说明。为了沟通清楚自己要装修什么,最好带装修师去同类型的店实地观察,明确自己要装修,这样装修的店会更贴近自己的想法。

1.坚持韩式风格,一定要在店铺的装修上下功夫,给人强烈的视觉冲击和感染力,有一种耳目一新的感觉。

2、灯光等硬件设备也很重要,如果店面不够明亮,会给人一种要关门大吉的感觉!晚上门口的灯一定要亮着,这样可以吸引路过的顾客的注意力!冷暖灯光结合,夏天一定要准备空调,不然店里很难留住有耐心选衣服的顾客!估计花费xxx元。

四.发展战略

1、主要经营韩版服装、饰品,并出售韩版风格和独特设计的日用品。16-35岁的时尚男女是主要的服装年龄。通过网络和店面相结合,利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络购物热潮推出的新购物理念,旨在带动新一代年轻人的购物热情。快捷、方便、多样、韩流是我们特色的累积奖励机制。

2.开业促销

一切准备就绪,我们就准备正式开业了。在开业当天,为了吸引顾客,不可避免地要举行一些促销活动,包括折扣、礼物和抽奖。同时,在周边社区散发一些传单。

3.长期发展营销战略

(1)原则:坚持自己的路线,快速更新网络。如果操作得当,可以慢慢适当扩大销售范围。

(2)政策:尽量规范每一个环节,为连锁的未来发展做好准备,也就是模式复制。

(3)服务:培训销售人员的基本兴趣、对客户的服务态度和服务目标。不管顾客买衣服还是钱少的衣服,都要微笑,满意的送走。只有在以前,他们才有口碑之美,回头客之美。顾客的要求要在能够实现的前提下尽可能满足。

(4)方法:第一次来店的`惊喜:免费赠送小饰品、吊坠,让他们填写一张长期顾客表,传递我们店的特色。增加客户购买的可能性:

(1)传达先进的购物方式,如每三天就有新商品和更新;

②利用客户注册信息,以某种借口给客户发邮件,帮个小忙,让他们来店里收或者告知打折消息,或者送反季节衣服(待量化)或者免费送生日礼物;动词(verb的缩写)选择商品和购买商品的渠道

1.商品选择:首先,与韩国品牌就网上代理进行谈判,争取最低的价格和更多的货源。其次,针对韩国首尔的大宗批发市场,选择优质产品。再次针对韩国购物网,直接挂在我们网站上,低买高卖。

2.采购渠道:韩国采购邮寄回国,要谈物流公司,建立良好的合作关系,争取成本最低。

人力规划

创业初期降低成本,锻炼个人能力。我(安阳店装修,开业收银等。注:鼓励客户使用支付宝支付,但不排除客户的现金交易),东宇(网页维护,到韩后进货),王硕(进货),张贾伟等学生(店伙计)负责。盈利后,用投资分红的方法。

五、投资金额分析、月度成本分析

1.装修费xxx

2.存放衣服、配饰、小东西等。

3.其他店内费用1000元;

4.员工工资在获利后的月末结算,暂不计入投资;

5.剩下的xxx作为流动资金。

商业计划书1000字 第3篇

xxx东港汇海海洋生物科技发展有限公司生产的新一代营养调味品已经投放市场,这是一个极具市场空间的商机。这个生意可以从小规模做起,也可以做大,因为家家户户都需要调味品。200块钱可以请人吃一顿正常的饭,喝完没人会记得;200块钱可以买一支新烟,烟消云散,没意思;200块钱连一瓶化妆品都买不到。但这200元是你的风险投资,所以你会从200元开始,走向你意想不到的辉煌。

首先,先了解市场情况

目前我国调味品市场以味精产品为主,更新换代产品也有几十年了,以鸡精产品为主。外国公司纷纷涌入中国,抢占调味品市场。这些产品虽然利润空间不错,但是市场空间很小。在这种情况下,我公司开发了新一代生物技术生产的调味品,属于“营养调味品系列”产品。

它的特点是味道鲜美,营养健康,是未来极具竞争力的产品。这个产品贵吗?不是很贵。我们可以让普通人接受。商业计划书中的产品是我们的最低价产品,10克一包,市场上只卖一美元。它们比普通味精新鲜倍以上,保持了海鲜的独特风味。

只要用一次,就会印象深刻,只好重新找这个产品。家庭可以包饺子,炒菜,凉拌,开汤,火锅,炖豆腐,炖酸菜,泡菜各种咸菜。用量比味精少很多。开一个汤只要1克,三个人包一趟饺子3克。经济实惠,市场广阔。

二、看产品介绍

本品是以优质海虾、蟹、蛤为原料,采用现代高科技生物工程技术提取其营养成分,经现代工艺精制而成的新一代营养调味品。它不仅保持了海鲜原有的纯正美味,而且富含各种蛋白质、氨基酸、多肽物质、各种微量元素和矿物质。本产品不添加防腐剂、香精和色素。

它可以让你享受美味的海鲜,同时获得大量营养,抵抗烹饪中的高温,保持美味持久。它是当今调味品中的精品,特别适合高级酒店和现代家庭。该产品已通过国家相关部门的检验,并具有市场qs准入证书,完全符合国家食品安全要求。正在办理专利申请和国家有关部门推荐的'产品。

三、学会操作

首先要给你配最小包装的品酒产品,10克1元1袋。大家都买得起,都想试试。在3—5个月(或更少)内,让身边所有人都知道这个产品,尝一尝,忘记它。你可以去市场,在市场上卖。卖豆腐的时候可以把货分到豆腐房一起卖。

它可以向销售其他相关产品的商家分销商品,实现联合销售。只要能赚钱,就有很多销售方法。直接卖的话,每包3分钱的利润。如果你把商品分发给别人,你应该给他们2分钱的利润。你是小批发,赚的钱会比零售额多。当然也可以做线上销售,开网店,也是一种不错的销售方式。

四、资金使用详情

200元购买的商品:140元(30折,200袋,“虾精”、“蟹精”、“蛤精”三种产品可选)运费:10元购买一个便携音箱;20元打印一张海报(用方言记录,不用天天喊);30块钱印一张海报(如果要摆摊,一定要有好形象。图片是公司设计的,你自己选。)

五、动词(verb的缩写)不断努力拓展业务

过了三个月的品酒期,很多人在想,有没有大一点的套餐?公司已经为你准备好了,有80克的包装,然后还有300克的包装,未来还需要更大的包装来满足人们的需求。到这个时候,你200元的资金已经成倍增长,可以研究一下该地区的批发代理业务了。到时候,我们会给你更多的利润空间。努力!200元的商业计划书从200元开始,创造你人生的辉煌。也许你将来会成为首富,也许这就是你一生的事业。

商业计划书1000字 第4篇

项目介绍

背景:目前,中国经济发展迅速,生活水平的提高引起了人们对美味面包的浓厚兴趣。面包店遍地开花,面包店领域出现了很多连锁品牌。虽然竞争激烈,但普通面包店还是有很多弱点和缺陷,给了我们占领市场的机会。

前景:虽然目前各地面包店很多,但与发达国家相比,我们还有很长的路要走,烘焙市场仍有长期可持续增长的空间。而且面包的客户群体几乎老少皆宜,深受大家喜爱,市场巨大。

产品

主要产品

面包、蛋挞、冷冻产品(慕思)、月饼、蛋糕、生日蛋糕

一般产品

DIY产品

服务计划

1.安全。在食品领域,安全是每个人最重要的话题,所以我们一定会使用最安全、最健康的食材。

2.便利性,要根据客户需求改进服务和流程,努力让尽可能多的客户感到方便。

3.尊重,对于客户,无论是谁,我们都必须尊重,让客户觉得我们重视他们,增进信任。

4.创新。今天,人们的品味和要求越来越高。没有创新就意味着被市场淘汰。因此,我们的联合科研机构不断开发新产品和新口味,以满足客户的要求。

竞争分析

目前市场上面包店的缺点

1.除了一些大牌子的面包房,其他小面包房大多不干净卫生,很多面包直接放在外面露天。而且店里的墙壁和地板都不是很干净,很容易让顾客反感。

2.成分的安全性很难保证。大多数面包店没有自己的原料基地或可靠的配料供应商,很难保证原料的安全。

3.产品品种单一,口味单调。

4.广告投放不足,客户认知度低。

产品缺乏,客户参与度不高,难以适应DIY市场的火爆

6.缺少特产。

我们的优势

1.温馨大气的店铺装修,明亮的窗户和店铺的橱窗,让顾客感觉自然温馨。壁纸和DIY贴纸都在墙上,干净又有趣。无论是装修还是服务,都能让客户有宾至如归的感觉。

2.我们打算与人合作,为重要的原材料,以确保安全和渠道供应的成分。

3.通过与科研机构和多家单位合作,可以开发出多种口味的不同产品,满足不同客户的需求,推出自己独特的旗舰产品。

4.与当地各种组织和单位合作开展DIY活动,让顾客亲自参与制作面包和零食的过程,既宣传了自己,又让顾客感到愉快,增强了品牌意识。

DIY:

情侣:共同制造甜蜜,一起分享快乐

家庭:培养孩子的动手能力,一起玩乐,促进家庭成员之间的情感交流

主妇:打发空闲时间,学习制作技巧,自己做蛋糕的乐趣,对甜品外观和味道的高要求,DIY特别服务的好奇心

其他:做蛋糕,送人以示心意

市场战略

1.价格策略:计算产品成本,合理定价。

2.产品策略:根据不同消费者的需求,开发低脂面包、营养面包、低糖面包等产品,满足不同口味、不同消费群体的需求。

3.包装策略:以清新风格为主,给买家良好的购买体验。

4.促销策略:开展节假日、庆典等促销活动,提升店铺知名度和美誉度。

5.外卖策略:3公里内免费送货,与单位或组织合作发展经销商。

6.会员策略:开放会员卡系统,会员会获得优惠。给会员一点折扣,会让客户感受到甜头,提高购买率,增加品牌知名度。

我们的特点:

DIY为家庭带来了一种新颖的娱乐休闲方式,为情侣提供了温馨浪漫的环境,提升了他们的生活品味。

DIY服务流程:

客户需要提前预约,在约定的日期内到店铺的DIY区。顾客在一名店员的指导下,根据自己的需求选择蛋糕胚的形状和大小,然后用自己的双手,选择奶油或水果等原料,发挥想象力,根据自己的需求制作蛋糕,然后在店里包装好带走。这样顾客的送礼形式就满足了,最重要的是表达心意,一举两得。

投资和收益分析

资金需求:

1.店面租金:横街中心小学附近3万/年(30平米)

2.装修:一万

3.设备:2万

4.证书和执照:20xx左右

5.工资:1名店长每年3万;3个店员,每年共计6万,共计9万/年。

装修和设备都是一次性投入,不计入年度成本。每年的固定成本大概估计在12万左右。

收入分析:

日均销量500左右,月销量3万,年销量18万。

(以上数据为历史数据,因时间、地理环境等因素略有偏差)

风险和预防措施

风险:

1.竞争对手已经经营多年,并且有固定的消费群体。

2.蛋糕等产品热量高,与当今女性减肥的审美观念相冲突。

3.随着经济的发展,人们对面包的`需求越来越大,但其他食物也在不断发展,选择也越来越多。

4.新店刚开业,品牌知名度不高。

预防措施:

1.鉴于竞争对手的问题,我相信我们的商店将以合理的价格和更好的服务赢得消费者的青睐,并在我们活动的支持下,赢得更多客户的光顾。

2.对于爱美的女性,我们开发推出了低脂面包等产品;对于想要健康的客户,我们开发推出了营养面包;对于老年人,我们开发了低糖面包。根据不同的客户群体,我们开发并推出了许多单一产品,以尽可能满足不同消费者的需求。

3.虽然人们购买食物的选择越来越多,但面包的重要性仍然没有减弱,我们开发了早餐面包、下午茶等功能性食品,使我们的面包和甜点尽可能融入人们的日常生活,成为人们不可或缺的一部分。

4.新店开业准备,如DIY蛋糕大赛;DIY巧克力拼图;新店开业促销活动等。我相信我们的品牌影响力会随着活动的增加而增加。

商业计划书1000字 第5篇

1摘要内容

计划摘要一般要包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。最后,还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:

(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;

(2)企业主要产品的内容;

(3)企业的市场在哪里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;

(4)企业的合伙人、投资人是谁;

(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”

2产品介绍

作为一个公司,就应该有他自己的品牌,有了自己的品牌才可能进一步拓展自己的市场,获得最大的利益。在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

一般地,产品介绍必须要回答以下问题:

(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?

(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?

(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?

(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?

(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。

产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。

3人员组织

有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在商业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分商业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

4市场预测

当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。

市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况??企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的'市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。在商业计划书书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。

企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此,企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。企业家应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

5营销策略

营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:

(1)消费者的特点;

(2)产品的特性;

(3)企业自身的状况;

(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。

在商业计划书中,营销策略应包括以下内容:

(1)市场机构和营销渠道的选择;

(2)营销队伍和管理;

(3)促销计划和广告策略;

(4)价格决策。

对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。

6制造计划

商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。

在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地,生产制造计划应回答以下问题:企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况,谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。

7财务规划

财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

财务规划一般要包括以下内容:

(1)商业计划书的条件假设;

(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。

一份商业计划书概括地提出了在筹资过程中企业家需做的事情,而财务规划则是对商业计划书的支持和说明。因此,一份好的财务规划对评估企业所需的资金数量,提高企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好,会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象,降低风险企业的评估价值,同时也会增加企业的经营风险,那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于企业的远景规划??是为一个新市场创造一个新产品,还是进入一个财务信息较多的已有市场。

着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。企业可以在获得目标市场的信息的基础上,对企业头一年的销售规模进行规划。

企业的财务规划应保证和商业计划书的假设相一致。事实上,财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划,必须要明确下列问题:

(1)产品在每一个期间的发出量有多大?

(2)什么时候开始产品线扩张?

(3)每件产品的生产费用是多少?

(4)每件产品的定价是多少?

(5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少?

(6)需要雇佣那几种类型的人?

(7)雇佣何时开始,工资预算是多少?等等。

8商业构架

商业计划书一般包括如下十大部分的内容:

执行总结

是商业计划的一到两页的概括。包括:

1、本项目的简单描述(亦即电梯间陈词)

2、机会概述

3、目标市场的描述和预测

4、竞争优势

5、经济状况和盈利能力预测

6、团队概述

7、提供的利益

产业背景和公司概述

1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力

2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略

市场调查和分析

这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题:

1、顾客

2、市场容量和趋势

3、竞争和各自的竞争优势

4、估计的市场份额和销售额

5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)

公司战略

阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题

1、营销计划(定价和分销;广告和提升)

2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)

3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)

总体进度安排

公司的进度安排,包括以下领域的重要事件

1、收入

2、收支平衡点和正现金流

3、市场份额

4、产品开发介绍

5、主要合作伙伴

6、融资

关键的风险、问题和假定

1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实

2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)

3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡

商业计划书1000字 第6篇

一、市场需求分析

当前,无论是国际环境与国内形势,无论是马鞍山市本身的城市化进程与开发、开放战略的实施,都将给市场带来巨大的商机。其理由为:

1、外国资本的涌入与民营资本的迅速扩张必将大大加快中国工业化与国际化进程。各省市国家级和地方级的经济开发区建设如火如荼,方兴未艾。

2、今后一段时间内国家将继续实施积极的财政政策与稳健的货币政策,从而以加大基础设施投入、政府购买、扩大出口和提升消费水平等途径来有效地拉动内需,保持GDP的高速增长。

3、大都市圈的规划、城市圈的扩张、旧城的改造和建设,提升城市经营管理水平,改善城市生态环境。

4、市政府提出要通过三步走,翻三番,确保“两个率先”目标的圆满实现。

上述四个方面最终归结到一个城市的生产性消费和生活性消费将出现较明显的增长。而从产品消费的种类上讲,主要集中在建材、家电、家具、休闲娱乐类消费、汽车和居住上。因此,以这类产品为销售对象的市场必然会遇到十分看好的商业机会。

本项目所在的马鞍山市新区控制性规划A的片用地,处于江东大道以西、圆桥路、葛羊路以北和红旗路围成的区域内,西与老城区相毗邻,北与慈湖工业园及马钢新厂区相接壤,东为3万人的居住小区和宁马高速出口,是马鞍山的东大门;南为花果山公园。规划中的南京至芜湖轻轨沿江东大道而过;西面的铁路货运站及国道、长江码头是建立大市场现代物流的得天独厚的条件。我们在经过多次的实地考察之后,对这一区域的特点进行详尽的分析,认为:从马鞍山市政府业已确定的开发、开放总体战略考虑,这一区域处于老城区与新城区的交界处及城市东大门,比较适宜于建设一个集大市场、餐饮、宾馆、休闲娱乐、商务办公、住宅等物业的新的商业城。

二、产品竞争分析(因住宅类物业供不应求,仅对商业地产进行分析)

1、本地同类市场如华东国际装饰城、花山路建材市场、解放路商业街等规模较小、品种单一,无法满足消费者需求,造成消费外流;

2、南京江宁区在建中的同曦建材市场会对本案有一定冲击,但距离、成本和租金是本案的优势,大而全、有文化、有品位、有创新是本案的核心竞争力;

3、芜湖建材市场开发经营很不成功,对本案影响不大。

三、项目定位

立足马鞍山,辐射芜湖、巢湖、江宁的建材、家俱、服装、家电、农副产品等集散地,同时成为马鞍山、南京的餐饮、休闲、购物和娱乐中心,成为马鞍山市新的商业中心。

四、SWOT分析要点:

1、STRENGTH(优势点):

1)本案处于马鞍山新城区规划方案的重要地块,距离市中心仅五分钟车程,人流,车流引入比较方便。

2)本地块就位与宁马高速出入口,由红旗路、葛羊路连通市中心,江东大道贯通南北,足可涵盖南京、芜湖、马鞍山三大市场,交通便捷,地理位置优越,地段优势明显。

3)规模大,占地面积830000平方米,建筑面积约900000平方米。

4)配套完整,整个区域包括:四星级酒店、多功能商务楼、家居用品批发市场、建材批发中心、餐饮休闲、购物广场、住宅、别墅等。

5)位于地块北侧,江东大道和红旗北路口有一个公交总站,乃将来的客流集散中心,人流汇聚,物品集散。

6)地块东即将兴建3万人的.居住区,花果山东己建重点中学和将建2万人居住区。

2、WEAKNESS(问题点)

1)地理位置虽然优越,但北侧的红旗路尚未建成。

2)整个项目周期长,投资规模大,必须合理筹划,建立多渠道资金来源。

3)目前项目周边环境较差,周边都是农田、小路、废弃厂房等。

4)马鞍山业态单一。

3、OPPORTUNIES(机会点):

1)马鞍山市的整体经济目前正处于高速发展的起步阶段,且基础雄厚、经济环境优越。

2)全国整体的房地产市场正处于新一轮的景气周期,近期介入市场的时机很好。

3)国内宏观经济形势向好,投资者信心增强,商贸活动频繁必然对大型批发类型市场物业的需求量增加。

4)目前马鞍山、芜湖、南京江宁区相关的大规模的建材、家俱、服饰、家电等大型市场并没有真正形成,但又都在近两年逐步得到发展。

5)市府重视并大力支持本项目(己列入今年市政府实事工程),将有力的推动本项目的顺利展开。

商业计划书1000字 第7篇

一、产业背景及概述分析

精品店的所有商品都有清晰的标记,以便顾客充分了解商品的相关信息。我们的经营范围以人性化设计、特色经营、简约时尚为特色,包括以下:皮包、吊坠、手链、项链、国货娃娃、扎染布袋、发夹、手机饰品、梳子、镜子。我们开店主要是为了锻炼身体,通过不断提升自己来实现目标。我们有优质的服务,漂亮的产品和优惠的价格。本店奉行以顾客为中心,顾客满意为宗旨,最终通过让顾客满意来达到公司经营理念的推广。

二、市场预测

(1)市场需求分析

目前,针对我校各类店铺的经营范围和学校一万多师生的情况,考虑到过年过节和生日聚会都离不开礼物,尤其是一些女生喜欢的精致礼物,人们越来越追求时尚。但是我们学校没有提供这种服务的店铺,只有离学校有一段距离的步行街才有这种店铺,所以在学校开一家有特色的精品,经营有地方特色的产品,肯定有市场。

(2)目标群体分析

1、在校生:学生是一个庞大的消费群体,追求时尚,花钱多。

2、在工厂工作的人:女生也喜欢一些生活需要的装饰品或者东西。

3、情侣:他们需要特别的礼物,有的需要真的礼物,有的需要惊喜。

(3)竞争对手分析

学校暂时没有精品,给我们提供了绝佳的市场机会。只要能抓住这些市场机会,改善运营中的诸多缺陷,发展自己的特色,就很有可能成功。

三、营销策略

店铺布局位于古典与现代之间,既保证了商品上架一目了然,又给人美感,感觉非常实惠。店内商品可分为三类:①特产区(具有民族特色等。)、②、情侣区(时尚实惠等。)、③销售类(特价、特别推荐等。)销售模式可以采取记分卡和会员卡的形式。特别值得一提的是,我店会根据客户的要求,打印几份不在货架上的产品目录,由客户购买订购,在一定时间内交付给客户。

此外,商店开业时,可以触发大量广告,大力推广精品店的产品,突出产品特色,还可以利用学校的产品进行宣传。用“服务微笑服务“作为目标,我们可以为客户提供周到的服务,也可以根据产品的生命周期采取不同的'措施。在投资期,要建立知名度,推出产品;成长期要扩大市场份额,打造特色产品;成熟期要固定市场地位,保持市场份额,不断开发新产品。只有这样,我们的产品才能在市场上始终占据一定的地位。

四、成本预算

我店初期启动资金约5000元,具体安排如下:1。每月400元租一家店。2、1000元购买货架及装修费用。3、每月600元聘请两名兼职大学生。4、音响设备等音乐设备购置合计400元。5、首付款1000元起。6、剩下的1000多用于日常资金开通等。

五、管理团队

我们商店将雇用一名经理和一名推销员。店长要能协调好内部关系,具备出纳、收款、记账、现金管理能力。并能与供应商有良好的关系,诚实细心,有较强的口头表达能力和适应能力,有明锐的观察力和责任感。作为一名销售人员,他应该活泼开朗,口若悬河,在与客户交谈的过程中能够迅速掌握客户的需求,从而提供周到的服务,诚实实践“客户就是上帝“的想法。

简而言之,对于精品商业计划,根据SWOT分析:

S:位于校园内,位置优越,靠近广大学生,方便学生购买。而且店里的产品特色多样,满足各类学生的心理需求,价格便宜。

w:精品店的产品仅限于精品,竞争对手很多。行业内竞争激烈。

o:目前国家为大学生自主创业提供了很多优惠政策,我们学校也大力鼓励学生自主创业。而且精品行业市场前景广阔。

t:学校外的步行街有几家类似的店铺,对他们构成一定威胁。

商业计划书1000字 第8篇

DIY创意服装店按照英文意思就是“doityyouth”,即根据自己的想法和创意,制作自己独特的服装。其主要业务是承接自己创作的各种照片、文字、图片,印制在衣服上,制作各种文化衬衫。所有的节目都是按照自己的个人想法自己操作,完全随意的给自己做衣服!DIY创意服装店的目的就是自己动手,发挥想象力,自己做衣服,独一无二!

一、创业背景

在追求时尚、独特、新颖的时代,年轻人喜欢标新立异,与众不同。他们对百货商店的现成商品不满意。因此,DIY经济正在升温,成为新的淘金热。与普通小店不同,工艺品店倡导“自己动手(DIY)”的新消费理念,其卖点不是产品本身,而是制作产品的过程。对于消费者来说,就是把自己的创意变成现实,体验创作的乐趣;对于企业家来说,他们正在尝试新的创业方式。DIY创意服装店力求突出个人特色,把大家想象的变成现实。这可以充分迎合年轻一代追求时尚的个性,突出心理特征,目标消费群体非常大,市场前景非常广阔!

二、市场分析

DIY创意服装店的主要目标客户是年轻人,他们的特点是热情、活跃、富有想象力和冒险精神。这些特点体现在消费心理上,就是他们追求时尚和新奇,喜欢购买一些新产品,尝试新的生活。在他们的领导下,消费时尚将逐渐成型。在此期间,年轻人的自我意识日益增强,他们强烈追求独立和自决。这种心理特征体现在消费行为上,即他们喜欢购买一些有特色的商品,而这些商品最好能体现出自己的个性特征,他们普遍鄙视那些不能表达自己个性的一般商品。

主要销售方向有几个:

1、爱情。主要关注爱好者代币和爱好者时尚手工爱好者工坊的市场发展,爱好者业务是时尚手工构图的重要组成部分。恋爱中的恋人是时尚的首选追随者,他们对时尚的热情高于普通人。他们在时尚资本和时间上的投资往往处于非理性状态。只要是符合恋人心情的礼物,价格比较贵的,他们都愿意卖,而且往往一家生意优于几家。所以,下大力气做好情侣生意,可以为经营店铺带来意想不到的财力。

2、亲情。作为亲情的礼物,现在的人们普遍提倡自己动手制作,摒弃过去购买高端现成产品的陋习,更加注重一种物质上的实惠和情调,而时尚手册尤其符合这种需求。此外,由于现代城市生活限制了人们的动手机会,时尚手工成为提高儿童动手能力的手段,我们推出了以父母和孩子为主题的时尚手工娱乐活动。

3、友情,主要着眼于同学朋友之间礼品市场的发展,是维系现代人际关系的重要环节,超出了物质范围。同学朋友之间的礼物有没有价值并不重要。重要的是更准确地传达给予者的内心。时尚手工无限丰富多样的世界,完全可以满足友谊传递的深层需求。友谊礼物是时尚工艺品市场的重要组成部分,尤其是毕业礼物、寒暑假礼物。是扩大收入的重要途径。

4、心情只要你关注现代时尚人士个性化产品的市场发展,时尚手工制作对某些人来说纯粹是一种情感,一种自我放松和自我陶醉的方式。这种人玩时尚工艺品纯粹是因为心情的需要。对于追求时尚的`年轻一代大学生来说,以上几个方面是他们生活中不可或缺的一部分,所以在大学城开这样一家店铺城发展潜力大!

三、产品特点

DIY创意服装店可以根据自己的想法在衣服上印上自己喜欢的图片或文字,形成自己独特的衣服,完全可以避免在街上与人碰撞的遭遇。带有个人特征的模式无疑是人格诉求的最佳代表。自己做时装。在这里,我相信你的衣服是独一无二的!

四、投资分析

主要设备:电脑、打印机、热转印机、扫描仪

原材料:空白t恤、热转印纸、颜料、热转印油墨、刷子及辅助工具

地点:一个20平方米的立面,有桌椅、风扇和饮水机

前期投资:大学城20平米店铺年租金8000元,电脑3000元(现有),打印机(六色)700元,热转印机2500元,扫描仪800元,电脑桌100元,设备长桌200元,风扇80元,饮水机50元,空白t恤8元(批发可以便宜一点),热转印纸A3店铺装修500。

营运资金:宣传费用:海报宣传50,宣传单宣传100,网上宣传(自制)日常营运资金3000。

总成本:8000+700+2500+800+100+200+80+50+500+500+50+100+3000=16580元

钱靠自己打工挣钱,再加上找合伙人投资。(另外可以通过加盟的方式加盟现有店铺,相对投入会少一些)

五、市场预测:

在大学城周围,大学生总数超过5万。根据相关问卷调查,超过一半的学生每月花费在300到600英镑之间。主要收入来源是父母,亲戚朋友,自己勤工俭学,其他。的大学城消费在300—600元之间,300元以下的占,600—1000元的占,1000元以上的只占,600元以下的几乎占90%。可以得出结论,大学校园市场已经具有相当大的发展前景。

大学城问卷如下:

(1)调查人数为100人,其中男性37%,女性63%。

(2)根据消费者年龄组调查,15—20岁的占37%,21—25岁的占62%,25岁以上的占1%。

(3)调查消费者每月在服装上的支出,24%花30—50,34%花50—100,27%花100—150,15%花150以上。

(4)调查消费者通常的着装类型(可多选),88%休闲,4%正式,14%时尚,9%可爱甜美。

(5)调查中,88%的人愿意选择DIY服装,12%的人不愿意。

(6)调查消费者选择DIY服装的目的(可多选),35%追求新奇时尚,20%满足好奇心,28%作为独特礼物送给情侣或亲戚,28%送给别人。

(7)调查消费者愿意在服装上印刷的图案(允许多选),搞笑图片占13%,卡通人物占26%,偶像或自己的照片占23%,自己设计的个性化文字或句子占55%。

(8)调查消费者是否有兴趣自己画一件专属DIY连衣裙,30%非常愿意,46%有兴趣,11%无动于衷,1%不愿意。

(9)调查在DIY服装和普通服装价格相差不大的情况下,有哪些消费者愿意选择,DIY服装占74%,普通服装占14%。

(10)调查消费者愿意接受的DIY个性化服装价格,30以下12%,30—50 47%,50—100 25%,100以上4%。

(11)调查哪些物品消费者会接受DIY个性穿衣(可多选),其中帽子占52%,杯子占53%,鞋子占49%,其他占23%(饰品、围巾、袜子、斗篷等。)

(12)消费者对DIY服装的看法

调查结果表明:

(1)大部分女生对DIY服装感兴趣。

(2)被调查消费者年龄在21—25岁左右。

(3)消费者每月在服装上花费50—100元。

(4)消费者通常穿休闲装。

(5)大多数消费者愿意选择DIY服装。

(6)大多数消费者选择DIY服装是为了追求新奇和时尚。

(7)大多数消费者都愿意在衣服上印上自己个性化的文字或句子。

(8)大多数消费者都有兴趣自己画一件专属的个性化服装。

(9)当DIY服装与普通服装的价格差异不大时,消费者愿意选择DIY服装。

(10)消费者能接受的DIY服装价格大多在30—50元。

(11)大部分消费者想在衣服、杯子、帽子、鞋子、饰品、围巾、袜子、斗篷上做DIY。

(12)消费者对DIY服装的看法:价格要合理,质量要有保证,创意要新颖,款式要多样化,个性要体现,DIY服装要自己做,简单时尚。

根据问卷调查,大学城市场和DIY创意服装店市场广阔,前景良好!

六、风险与规避

对于大学生这个特殊的消费群体来说,每年有两个长假,寒假和暑假各持续三个月。另外,对于DIY创意服装店来说,能印出来的衣服大多是短袖t恤和一些长袖秋装,比较单薄。因此,在冬季和早春气温较低的时候,商店的业务应该是在淡季。按全年计算,每年只有3—9月是旺季。其中有近两个月的暑假要出门,也就是说还有五个月的旺季营业时间,远远不足以让店铺盈利,所以要在淡季业务中做好营销策划。根据初步规划,店铺还可以开展其他业务,如打字复印、承接社会企业和校园团体的服装印刷业务、制作DIY杯(情侣杯)、销售创意饰品等!

无论什么样的生意,都会有风险,还有DIY创意服装店的风险。据调查,大学城有很多卖衣服的店铺,北大学城的小贩区也有很多卖衣服的摊位。市场竞争很大!一些品牌店,品牌认知度高,占据中高端市场,尤其是品牌折扣店,主要从事往年或打折品牌产品,有稳定的客户群,也是最大的市场竞争对手,因为品牌代表了中国人心目中的地位。从外贸到内销的小店占了整个服装市场的很大一部分。由于投入成本低,购买渠道多样,款式多,题材丰富,是一种淘汰淘宝爱好者是消费者的首选,可以找到自己喜欢的衣服和饰品。

所以一定要避免和这些商家正面竞争,找到自己的优势,发现自己的闪光点。对于品牌服装来说,往年或者打折的品牌商品的盈利点在于薄利多销,所以更有可能是固定款式的衣服会在一个群体中穿,群体中的个体差异无法凸显,而求异是我们商品最大的卖点,大众未必最感兴趣。但小型服装连锁店市场竞争激烈,往往会有同类的小型服装店,在一条街上相互靠近。虽然服装存在个体差异,但顾客满意度是决定交易的最大因素。都是“小店”,陈列和库存比例小,款式不足。没有竞争力,在大品牌和批发市场的差距中很难发展壮大。要发挥我们的优势,必须从这方面入手。优点在于创意,个性,独特,按照自己的意愿设计衣服,为所欲为!要做到这一点,相信可以规避风险,取得成功!

七、市场战略

1、销售方式:我们的销售方式以门店销售为主,电话订购和网上订购为辅,提高对个人消费者的服务质量。我们首先在心理上征服客户,然后引导消费者完成制作智能服装的全过程,从中提取一定的服务费,最后根据提供给每个消费者的原材料的不同数量来结算费用。

2、产品定位:根据“我就是我”的理念,你穿独特的衣服,我们可以满足客户对最高层次服装的需求,结合制造和重组的基本原则,提供客户需要的服务。

3、广告:我们的宣传方式主要包括海报和传单,以及街头横幅和网络宣传。另外还可以招大学生兼职,穿个性化的自制衣服,在校园里做活动,注意人与人之间的口碑!

4、营销团队:一个人负责接单销售,一个人负责服装印花!