小学导师制工作计划 第1篇
从低年级学生的特点来看思想教育应从礼做起，从学礼到明礼再到行礼。一个人只有在幼年时养成文明礼貌的良好举止，将来才能在一个物质充裕、精神生活丰富的和谐社会中，塑造自身高贵的品行与综合素质，为社会贡献智慧和才华，为他人的幸福而努力工作，从而幸福一生。我从以下几方面说说本学期的德育工作计划：
一、指导思想：
进一步贯彻新形势下的新教育精神，落实学校教育教学工作计划，以课堂教学和教育活动为载体，以构建起学校、家庭、社会素质教育大环境为保障，以努力提高学生的现代文明素质为目标，本学期我班将以全面推进素质教育，提高学生的综合素质，把教育深入到各种活动。
二、工作重点及目标：
1、配合班主任抓好学生的常规教育，强化《小学生日常行为规范》的落实，培养学生良好的行为习惯。
2、师生中进行赏识教育，老师赏识学生，让学生学会赏识自己，赏识他人。
3、积极配合学校、少先队的各种活动，开展丰富多彩的活动，培养学生强烈的责任感以及自我约束，自我管理的能力。
4、结合语文园地的展示台为学生设立一个展示才能的小舞台，给学生一块自由发展的空间。
结合语文学科对学生进行德育教育。
三、具体措施
1、抓好学生的常规教育。
配合班主任指导学生学习《小学生守则》《小学生日常行为规范》《一日常规》等，采取一定的评比、竞赛等措施，使常规工作落到实处，切实培养学生良好的行为习惯。特别是开学之初，深入学生，掌握苗头，解决后倾向性问题。并用制度规范学生的言行。
2、增强学生的集体荣誉感和凝聚力。
工作中，不断用班级获得的集体荣誉和成绩激励学生，在班级中形成向上的班风，教育学生要热爱班级，为班级的利益着想，在思想意识中形成，我为班级，班级为我的思想，促使班集体建设不断完善。
3、让学生明确学习目的，端正学习态度，树立起学习上的自信心，掀起比、学、赶、帮、超的新高-潮，建立“手拉手”，“一帮一，一对红”，互教互学，使学生在原有的情况下成绩有所提高，学习兴趣更浓。让学生享受到成功的喜悦。
4.培养好班干部，充分发挥班级干部的作用，给予他们锻炼的机会，培养工作的能力，支持他们开展各项工作，辅导他们配合班级的整体工作。引入竞争机制，让班干部竞争上岗，给每一个同学提供一个公平展示自己的舞台。
5、重视家校联系。做好家访工作，班主任及时与家长联系，互通情况，个别教育指导，使其收到良好的效果。
6、提高自身素质。努力学习有关教育方面的材料，不断改进教学方法。认真备好课，在上课的过程中要特别注意开发学生的智力，善于诱导他们勤动脑，使其分析问题，解决问题的能力不断提高，课后要及时总结经验，吸取教训。 我们都知道，要教好书首先要育好人。做为教师，做好德育工作是自己的首要任务，德育工作的实效性就是要做到入耳、入脑、入心，就是培养学生高尚人格和美好心灵。把德育与智育比做水杯与水，人们总想让杯子里的水越来越多，但前提是杯子要越来越大才行，所以提高学生的智育的前提就是要提高学生的德育。
小学导师制工作计划 第2篇
一、指导思想
本学期，我校全员育人导师工作将秉承“立德树人”的根本任务，以促进学生全面发展为目标，坚持“以学生为中心，全员参与，全程关怀，全面发展”的原则，构建和谐的师生关系，营造积极向上的校园文化氛围，让每一位学生在老师的个性化指导和关怀下健康成长。
二、工作目标
建立全面导师制度：确保每位学生都有一位或多位导师，形成“一对一”或“一对多”的师生对应关系，实现教育的全员覆盖。
深化师生情感交流：通过定期交流、家访、谈心等方式，增进师生之间的理解和信任，建立深厚的师生情谊。
关注学生个体差异：根据学生的性格、兴趣、学习能力等个体差异，制定个性化的成长计划，促进每个学生的全面发展。
强化品德教育：注重学生品德修养的培养，通过榜样示范、实践活动等形式，引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
提升学业成绩：针对学生在学习上遇到的困难，提供个性化的辅导和帮助，提升学生的学业成绩和综合素质。
三、具体措施
组建导师团队：由班主任、任课教师和学校管理人员组成导师团队，明确每位导师的职责和任务，确保导师工作的有序开展。
建立学生档案：为每位学生建立详细的个人档案，包括家庭背景、性格特点、学习情况、兴趣爱好等，为导师制定个性化成长计划提供依据。
定期开展交流活动：每月至少安排一次师生交流活动，如谈心会、读书分享会、户外拓展等，增进师生之间的了解和信任。
实施个性化辅导：针对学生在学习上的薄弱环节，导师应制定具体的辅导计划，提供个性化的指导和帮助，提升学生的学业成绩。
加强家校合作：定期举办家长会或家访活动，向家长介绍学生的在校表现，听取家长的意见和建议，形成家校共育的良好氛围。
开展品德教育活动：结合学校实际，定期开展主题班会、道德讲堂、志愿服务等活动，引导学生树立正确的'道德观念和行为习惯。
评估与反馈：每学期末对导师工作进行评估，包括学生的成长进步、师生关系的改善、家长满意度等方面，及时总结经验教训，不断优化导师工作策略。
四、保障措施
加强组织领导：成立全员育人导师工作领导小组，负责统筹协调和指导全校的导师工作。
完善制度建设：建立健全导师工作的各项规章制度，如导师选拔制度、培训制度、考核制度等，确保导师工作的规范化和制度化。
提供资源支持：学校将为导师工作提供必要的资源支持，如图书资料、教学设备、活动经费等，确保导师工作的顺利开展。
强化教师培训：定期举办导师工作培训班，邀请专家学者和优秀导师分享经验，提升导师的专业素养和工作能力。
通过实施全员育人导师工作计划，我们旨在构建一个更加和谐、积极、向上的校园文化环境，让每一位学生在老师的关爱和指导下茁壮成长。我们相信，在全体师生的共同努力下，我们的目标一定能够实现，为学生的未来奠定坚实的基础。
小学导师制工作计划 第3篇
一、辅导对象
三(2)班程c莹
二、情况分析
1.个人情况分析
程xx的学习成绩并不是班级中最差的，有时如果认真一些还能够取得比较好的成绩。但是他在行为习惯方面却是比较差的，平时下课总会满教室乱跑，就算有老师在教室他也不会停止，往往等到上课了，他还跑在教室外面，经常都是满头大汗的。同时，他还比较喜欢打架，经常跟班级里其他一些比较调皮的同学扭打在一起，或是滚在地上。而上课的时候，他基本上也是很少能够认真听讲的，往往是过不了几分钟就已经开始做自己的事情了，甚至还要去影响旁边及后面的同学，虽然反复对其进行教育，收效仍不是很大。
2.家庭情况分析
程xx的父母是离异的，跟着爸爸生活，后来爸爸又娶了一位年轻的后妈，还生下了一个弟弟。据了解，他的爸爸由于工作很忙，是很少管教他的。他的后妈人倒还是不错的，对他也挺好，可是碍于不是亲身母亲，对其并不是十分严厉，往往他犯了错也并不指责，同时还有自己的儿子要管，所以可能对他也是比较忽的。家中还有一位奶奶，没有上过学，也不知道该如何教育孩子。
三、辅导目标
1.养成良好的行为习惯和学习习惯，改掉打架的坏习惯。
2.教给他良好的学习方法，激发学习兴趣，树立学习信心，使他们能愉快地学习、生活，消除孤独感。
3.热爱集体，关心同学，能自觉遵守学校各项纪律。
四、辅导措施
1.进行家访活动，了解学生的家庭情况，了解学生的过去，根据实施情况，调查研究，找出他的“症结”，对症下药，促使他往正确的方向去学去做。
2.扬长避短，长善救失，要正确看待和评价受导学生，在调动受导学生的学习积极性方面下功夫，多表扬他做得好的地方，促使他对其感兴趣，培养他广泛的兴趣爱好。
3.以情感人，以理服人，要经常亲近他，多找他谈心，反复教育他，不能歧视他，还要有耐心地反复教育他，并且发挥班集体的力量，发挥社会、家庭的力量，争取各方面的支持，鼓励。
4.要善于发现他的闪光点，适当给予鼓励，用闪光点照亮其前进的路，促进他学习。
5.关心爱护受导学生，不歧视，不辱骂受导学生，必须对他充满爱心，多理解，多尊重，多信任，以增强他的自信心。
小学导师制工作计划 第4篇
在教育改革不断深入与素质教育全面发展的时代背景下，为积极响应国家关于加强青少年思想道德建设、促进学生全面发展的号召，我校深刻认识到每一位教职工在学生成长过程中的重要作用。为构建更加和谐、高效、全面的育人环境，确保每位学生都能在知识学习、品德修养、身心健康等多方面得到均衡发展，特制定以下全员育人导师工作计划。
一、指导思想
以立德树人为根本任务，坚持“全员参与、全程关注、全方位引导”的原则，通过构建以班主任为核心，全体教师共同参与的导师制育人体系，实现对学生个性化成长的精准指导和全方位关怀，促进学生德智体美劳全面发展。
二、工作目标
建立导师团队：明确每位教师的'育人职责，形成一支责任心强、业务精湛、关爱学生的导师队伍。
实施个性化指导：针对学生的不同特点和需求，制定个性化的成长计划，提供学习、心理、生涯规划等多方面的指导。
强化家校合作：加强与家长的沟通联系，共同关注学生发展，形成家校共育的良好氛围。
促进全面发展：注重学生综合素质的培养，鼓励学生在学业成绩、社会实践、创新能力、艺术修养等方面均衡发展。
三、主要措施
完善导师制度：制定详细的导师工作细则，明确导师的选拔、培训、考核及激励机制，确保导师工作的规范性和有效性。
开展导师培训：定期组织导师参加教育理念、心理辅导、生涯规划等方面的培训，提升导师的专业素养和育人能力。
实施个性化方案：通过日常观察、谈心交流、问卷调查等方式，深入了解学生情况，为每位学生量身定制成长计划，并定期进行跟踪评估和调整。
加强家校联系：建立家校联系机制，定期召开家长会、家访等活动，及时向家长反馈学生情况，听取家长意见和建议，形成教育合力。
丰富育人活动：结合学校实际和学生特点，开展丰富多彩的校园文化活动、社会实践活动和志愿服务等，为学生提供展示自我、锻炼能力的平台。
四、保障措施
加强组织领导：成立全员育人导师工作领导小组，负责计划的制定、实施、监督和评估工作。
提供资源支持：加大对导师工作的投入力度，提供必要的经费、场地、设备等资源支持。
强化考核激励：将导师工作纳入教师绩效考核体系，对表现突出的导师给予表彰和奖励，激发教师的工作积极性和创造性。
全员育人导师工作计划的实施，是我校推进素质教育、提升教育质量的重要举措。我们相信，在全体教职工的共同努力下，定能为学生营造一个更加温馨、和谐、健康的成长环境，助力每一位学生实现自己的梦想和价值。同时，我们也将不断总结经验教训，完善工作机制，推动全员育人导师工作向更高水平迈进。
小学导师制工作计划 第5篇
参照教育局政体科的20xx年的工作计划，结合我校实际，20xx年德育处仍然把培养学生良好习惯作为工作的重点，继续以培养学生良好的学习习惯、纪律习惯、卫生习惯、文明习惯（具体要求参照下发的《习惯培养细则》）为工作目标，深入课堂，抓好行为规范教育，开展扎实有效的主题教育活动，更好地为师生发展服务。
一、加强班主任培训，提高班主任工作幸福指数和管理水平。
班主任工作的繁琐我们都非常清楚，每月150元的班主任费和繁重的工作相比，让很多老师不愿意担任班主任工作；县聘、自聘教师担任班主任也占一定比例，这部分老师年轻有热情，但缺乏管理经验。因此，德育处将努力提高班主任的幸福指数，加强培训学习，积极推荐优秀的班级管理经验、名家讲座视频，多与班主任交流尽最大力量为他们的管理提供帮助，指导班主任更好地开展习惯养成教育。鼓励班主任及时记录工作中成功或失败的感悟，积极撰写教育案例，用心积累教育经验。
二、采用多种途径抓好学生的习惯养成教育。
立足学校实际，参照教育局政体科下发的《小学生习惯养成教育训练要点》，在新学期初，开展扎实有效的训练活动。通过板报、橱窗、班级特色展示牌等途径创设氛围，通过老师指导、队干部检查、班级评比、家校沟通、国旗下优秀事迹介绍等多种方式抓好学生的习惯养成教育，帮助学生养成良好的学习、卫生、纪律、文明习惯。
三、群策群力，继续抓好学校特色课程“欣赏课”。
欣赏课从20xx年开播至今已有十年，去年十月份改造播音室后，播音环境、播音设备都有了很大改观，学生播音队伍也扩充了很多，软硬件条件都是以前所不能比拟的。本着“浸润心灵丰盈生命”的目标和提高师生阅读兴趣朗诵能力的原则，根据师生的反馈意见，每学期欣赏课我们都会进行微调。20xx年增设的是“我师风采”栏目，为语文老师搭建了一个展示诵读水平的平台，20xx年的欣赏课我们将扩大这个展示的舞台，让更多爱好诵读的老师加入到播音的行列中来。今年还将招聘一批校园小记者，以更好地丰富校园文化生活，及时报导校园新闻、校园动态。
四、开展丰富多彩的师生活动，丰富校园生活。
20xx年上半年将要举行的重大活动有趣味运动会、主题读书活动、第四届风采少年才艺赛、艺术节、六一庆祝活动、毕业典礼、期末表彰等。此外，20xx年下学期学校成立了多个兴趣小组，20xx年上半年预计为这些兴趣小组创造一个展示成果的机会。20xx年下半年将要举行的重要活动有班主任优秀案例征集、二年级入队、第七届班主任素质比赛、迎接县大课间操评比、迎元旦师生庆祝活动、期末表彰等。
五、常规工作力求在坚持中有创新，主题中创特色。
1、升旗：进一步丰富“国旗下讲话”的教育形式，让学生在接受国情教育的同时更乐于接受主题教育；严格训练，提高国旗班的整体水平。
2、大课间操：由冬季40分钟的活动与长跑调整为30分钟的.跑步、健身操结合，通过内容和形式上的调整在增强大课间操健身性的同时使之更具艺术性和观赏性。
六、加强家校沟通，做好家长学校工作。
学校工作必须有家长的支持才能得以顺利开展，从班主任们平时的了解以及20xx年家长学校刊物征订情况来看，学习意识强、具有先进教育观念的家长只占一小部分，因此，加强与家长的联系，让家长了解学校的发展和工作目标，为学生的终生发展创设更好的环境和条件，这也将成为20xx年德育工作的一个重点。
20xx年主要工作安排：
3月：养成教育强化月，各班习惯养成教育督导。发放本学期的《德育处工作进程表》和《班级量化细则》；开学典礼暨“奋发向上崇德向善”活动启动仪式班主任培训植树活动
4月：开展“奋发向上崇德向善”主题读书活动，结合读本，充分利用升旗仪式引导学生理解社会主义核心价值观的内涵趣味运动会清明节活动班级习惯标兵优秀事例介绍
5月：艺术节。面向全体师生开展以“奋发向上崇德向善”为主题的征文、演讲、书画比赛第四届风采少年比赛班级习惯标兵优秀事例介绍
6月毕业典礼优秀队干部评选优秀班集体评选家长会
9月新学期开学典礼班主任优秀工作案例征集新一年级班主任培训二年级入队教师节庆祝——“我最喜欢的教师”评选组建新一届大队委
10月迎国庆师生书画展建队日庆祝第六届班主任素质比赛
11月体育队形队列会操比赛迎接县大课操评比
12月迎元旦拔河比赛“我和我的好习惯”作文比赛班级元旦联欢
1月优秀队干部、优秀班集体评选期末工作总结
小学导师制工作计划 第6篇
在新时代的教育背景下，为积极响应国家关于加强学校德育工作、促进学生全面发展的号召，我们深刻认识到每位教师不仅是知识的传播者，更是学生品德塑造的引路人。为了构建一个更加和谐、全面、个性化的育人环境，让每一位学生都能在关爱与引导中健康成长，特制定以下全员育人导师工作计划。
一、工作目标
建立全方位导师制度：确保每位学生都能拥有一名专属的.导师，实现学习、生活、心理等多方面的个性化指导。
促进全面发展：通过导师的悉心引导，帮助学生在学业成绩、兴趣爱好、品德修养、身心健康等方面均衡发展。
强化家校合作：搭建家校沟通桥梁，定期反馈学生情况，共同为学生的成长规划提供支持与帮助。
营造良好氛围：构建积极向上的校园文化氛围，让学生在和谐、尊重、鼓励的环境中快乐学习，健康成长。
二、具体措施
明确导师职责：每位导师需深入了解所指导学生的性格特点、学习情况、家庭背景等，制定个性化的成长计划，并定期与学生及家长沟通，及时调整指导策略。
开展多元化活动：组织丰富多彩的课外活动、兴趣小组和社会实践，鼓励学生积极参与，培养团队合作精神和社会责任感。同时，结合学生兴趣特长，提供个性化辅导，激发学习动力。
加强心理健康教育：导师需关注学生的心理变化，及时发现并协助解决学生的心理困惑，必要时可联合学校心理咨询师进行干预。通过开设心理健康教育课程、举办心理健康讲座等方式，提高学生的心理素质。
实施家校共育：建立家校联系机制，定期召开家长会或利用家校联系平台，向家长通报学生在校表现，听取家长意见和建议。同时，邀请家长参与学校活动，共同关注和支持学生的成长。
建立评价机制：对导师工作进行定期评估，包括学生成长情况、家长满意度等方面。通过评价反馈，不断优化导师制度，提升育人效果。
三、保障措施
加强师资培训：定期组织导师参加相关培训和学习，提升导师的专业素养和指导能力。
提供资源支持：学校将为导师工作提供必要的场地、设施、经费等资源支持，确保各项活动的顺利开展。
建立激励机制：对表现优秀的导师给予表彰和奖励，激发工作热情和积极性。
通过实施全员育人导师工作计划，我们旨在为学生营造一个更加温馨、和谐、积极的成长环境，让每一位学生都能在导师的关爱与引导下茁壮成长。我们相信，在全体师生的共同努力下，我们的学校将成为学生心中最温暖的家园。