财务下个月工作计划和目标(实用5篇)

时间:2025-12-20 12:59:35 作者:admin

财务下个月工作计划和目标 第1篇

明确财务管理目标,是搞好财务工作的前提。单位财务管理是单位管理的一个组成部分,财务管理的整体目标应该和单位的总体目标具有一致性。据此财务管理的目标可以概括如下几个方面:

1、单位筹资管理的目标

单位为了保证生产的正常进行或扩大再生产的需要必须具有一定数量的资金。单位的资金可以从多种渠道,用多种方式来筹集。不同来源的资金,其可使用时间的长短,附加条款的限制和资金成本的'大小都不相同。这就要求单位在筹资时不仅需要从数量上满足经营需要,而且要考虑到各种筹资方式给单位带来的资金成本的高低,财务风险的大小,以便选择最佳筹资方式,实现财务管理的整体目标。

2、单位投资管理目标

单位筹来的资金要尽快用于经营,以便取得盈利,任何投资决策都带有一定的风险性,因此,在投资时必须认真分析影响投资决策的各种因素,科学的进行可行性研究对于新增的投资项目,一方面要考虑项目建成后给单位带来的投资报酬;另一方面也要考虑投资项目给单位带来的风险,以便在风险与报酬之间进行权衡,不断提高单位价值,实现单位财务管理的整体目标。

3、单位运营资金管理的目标

单位的营运资金,是为满足单位日常经营活动的要求而预支的资金,营运资金的周转,与生产经营周期具有一致性。在一定时期内资金周转越快,就越是可以利用相同数量的资金,生产出更多的产品,取得更多的收入,获得更多的报酬。因此,加速资金周转,使提高资金利用效果的重要措施。

4、单位利润管理的目标

单位进行生产经营活动,要发生一定的生产消耗,并取得一定的生产成果,获得利润。单位财务管理必须努力挖掘单位潜力,使单位合理使用人力物力,以尽可能少的耗费取得尽可能多的经营成果,增加单位收益,提高价值。单位实现的利润,要合理进行分配,使单位的发展获得不断的动力,同时及时减少各种矛盾和利益纠纷。

财务下个月工作计划和目标 第2篇

为确保公司财务工作的有序进行,提高财务管理水平,根据公司的整体发展战略和财务部的实际情况,特制定本月度工作计划。

一、工作目标

1、完成月度财务报表编制和报送工作,确保报表数据的准确性和及时性;

2、加强成本控制,优化支出结构,降低公司运营成本;

3、提高资金使用效率,确保公司资金安全;

4、完善财务管理制度,提升财务管理水平。

二、工作任务及措施

1、财务报表编制与报送

(1)每月初,按照公司财务报表编制规范,组织编制月度财务报表;

(2)确保报表数据的'准确性和完整性,加强与各部门的沟通协调,确保数据口径一致;

(3)按时报送财务报表至上级主管部门和公司领导,为决策提供有力支持。

2、成本控制与支出优化

(1)定期分析公司各项成本支出,找出成本控制的关键环节;

(2)制定成本控制措施,如优化采购流程、降低库存成本、提高设备利用率等;

(3)加强成本预算管理,确保各项支出符合预算要求;

(4)建立成本考核体系,激励员工积极参与成本控制工作。

3、资金管理

(1)加强资金计划管理,确保公司资金流动的合理性和安全性;

(2)优化资金结构,降低资金成本;

(3)完善资金审批流程,加强资金使用的监管;

(4)加强与银行、税务等部门的沟通协调,确保公司资金业务的顺利进行。

4、财务管理制度完善

(1)根据公司业务发展需要,修订和完善财务管理制度;

(2)加强财务内部控制,防范财务风险;

(3)推动财务信息化建设,提高财务管理效率;

(4)加强财务团队建设,提升财务人员的专业素养和业务能力。

三、责任人及时间安排

1、财务报表编制与报送:由财务部经理负责,每月初完成;

2、成本控制与支出优化:由成本会计负责,每月中旬进行成本分析并制定控制措施;

3、资金管理:由出纳和资金会计共同负责,确保资金安全、合理流动;

4、财务管理制度完善:由财务部经理牵头,各岗位人员共同参与,根据实际需要修订和完善相关制度。

财务下个月工作计划和目标 第3篇

为了保障公司财务工作的顺利进行,提高财务工作效率,确保公司资金安全,特制定本月度财务部工作计划。

一、工作目标

1、确保公司财务报表准确、及时、完整;

2、优化财务流程,提高工作效率;

3、严格控制成本,提高公司经济效益;

4、加强与内外部相关部门的沟通与协作。

二、工作任务及分工

1、财务报表编制与审核

负责人:XX会计

工作内容:负责编制公司月度财务报表,确保数据准确、完整;对报表进行审核,发现问题及时整改;按时向上级领导汇报财务报表情况。

2、税务申报与处理

负责人:XX税务专员

工作内容:负责按时完成税务申报工作,确保申报数据准确无误;处理税务相关问题,协助公司合法避税;与税务部门保持良好沟通,及时了解税收政策变化。

3、成本控制与预算分析

负责人:XX成本会计

工作内容:对公司各项成本进行监控与分析,提出成本控制建议;编制公司预算,分析预算执行情况,为决策提供数据支持;协助其他部门进行成本控制工作。

4、资金管理与调度

负责人:XX出纳

工作内容:负责公司日常资金收支管理,确保资金安全;协助制定资金调度计划,满足公司运营需求;与银行等金融机构保持良好合作关系,争取优惠利率。

三、时间安排

1、月初,完成上月财务报表编制与审核工作;

2、月中旬,完成税务申报与处理工作;

3、月下旬,进行成本控制与预算分析,提出改进建议;

4、根据公司实际情况,随时进行资金管理与调度工作。

四、所需资源

1、人力资源:财务部全体员工需具备专业知识和技能,不断提高自身业务水平;

2、物资资源:配备必要的办公设备和财务软件,提高工作效率;

3、信息资源:及时获取相关政策法规、市场动态等信息,为公司决策提供支持。

五、风险评估与应对措施

1、财务风险:加强内部控制,严格执行财务管理制度,确保公司资金安全;

2、税务风险:关注税收政策变化,及时调整税务策略,确保公司合法合规经营;

3、沟通风险:加强与内外部相关部门的沟通与协作,确保信息畅通,提高工作效率。

财务下个月工作计划和目标 第4篇

为加强财务工作进度,以便在特定时间内完成月度财务工作,特制定本计划。

一、月初安排(每月1—10日)

1、根据上月录入微机的记账凭证,先编制项目报告,分别上报给项目负责人。然后准备所有的项目报告,最后准备公司报告,最后将公司报告上报总经理参考并妥善保存所有报告(包括上报给项目领导的项目报告)。

2、进行上月的工资核算。

3、进行银行对账。

4、与代理记账沟通,如何向税务局报税。

5、与辖区内的税务局联系和沟通。

二、月中安排(每月11日至20日)

1、每月11—12日,督促各项目财务部在15日前整理好原始票据,并将符合报销手续的原始票据交回公司财务部,以便公司财务部有足够的时间将各项目原始票据输入微机并制作记账凭证。

2、原始凭证输入微机后,打印出记账凭证,并与相应的原始凭证一一粘贴。

3、支付上个月的工资。

三、月末安排(每月20—30日)

1、每月25—26日,督促各项目财务部在28日前对原始票据进行整理,并将符合报销手续的原始票据退回公司财务部,以便公司财务部在30日前完成本月各项目原始票据的录入并制作凭证。

2、为这个月的工资做准备。

3、本月计提固定资产折旧。

4、最终成本收入的结转。

5、凭证的整理、装订和归档。

6、配合相关部门做好工作。

财务下个月工作计划和目标 第5篇

在过去的20xx年里,我在上级行社领导的正确指导下,紧紧围绕联社业务经营中心为前提;狠抓会计业务基础工作,强化财务管理,化解会计风险,使东回信用社的'财务工作平稳过度到20xx年。

一、健全内部管理制度,加强内控建设,做到依法核算、合规经营,堵塞经济案件的发生。

二、加强业务监督、检查力度。

从历年来各金融机构发生的案件情况来看,最主要的原因就是监督检查力度不大,检查流于形式,检查范围广,但不深入,检查声势大,但不扎实,没有真正起到监督检查的作用。吸取历年案发经验,风险源主要集中在重要空白凭证、库存现金、帐户和止付挂失等方面,我今年计划加强重要空白凭证、库存现金、帐户管理,加大对存单、存折止付和挂失手续监督检查力度,采用定期和不定期检查两种方式进行检查。

1、重要空白凭证方面:

检查重要空白凭证是否实行专人、专库管理,是否按要求领用、使用、结存、销号,登记是否准确、完整、及时,作废凭证是否按要求管理。重要空白凭证核算是否正确,是否做到了帐实、帐簿、帐表“三相符”,从根本上杜绝重要空白凭证上的案件隐患。

2、库存现金方面:

及时对库存现金进行检查,严格控制超库存现象,使现金管理达到规范化,一方面杜绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等现象,另一方面还最大限度地降低了非生息资金的占用。

3、英押、证方面:

检查英押、证是否做到了三分管,是否实行了AB角管理制,交接是否有记录。

4、帐户方面:

是否建立对帐制度,对帐岗、记帐岗、复核岗是否实行三分离制度,对帐是否及时,同业款项是否逐笔勾对,企业存款是否核对发生额,对帐率是否达到规定要求,是否设立对帐台帐,台帐记录是否与实际对帐情况相符,对帐单印章是否与预留印鉴核对一致。

三、加强柜台人员业务培训,组织技术练兵、努力提高业务人员素质。