加油站生产安全工作计划 第1篇
一、抓好安全生产重点领域监管工作
在当前安全生产工作取得阶段性成果的基础上，继续在重点行业开展安全监管，按照“谁主管，谁负责”的原则，实行分口把关，各负其责，全面深化监管工作。按照规范化、制度化的要求加大安全生产检查力度，定期组织对重点行业、重点单位实行专项督查，着重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企业、危险化学品、人员密集场所等重点领域监管;要在重点行业深入开展打击安全生产领域非法违法生产经营行为和隐患排查治理行动;健全和落实重大隐患告示、跟踪治理和逐项整改销号等制度，对因隐患排查治理工作不力而引发事故的，要依法严厉查处，确保各项工作落实到实处、取得实效。
食品安全监管方面：要对食品安全四员进行四次专门培训，让食品安全四员能开展工作，会开展食品安全监管工作，人人成为食品安全监管的行家里手。从20xx年7月1日起，食品安全四员必须开始履职工作，要及时上报并监管好农村家庭举办的规模超过五桌的婚丧嫁娶、升学、参军等等宴席，摸清并上报并监管好各村的食品生产加工小作坊，统计、上报并监管好农村宴席从业人员。
道路交通监管方面：加强农村道路交通安全监管，打击四不像载货汽车、非法校车和拖拉机等非客货运车辆违法行为;要进一步强化路面巡查与监控，严肃查处乱停放、无证驾驶、违章驾车等违法违规行为;要继续开展危险路段和危桥的'排查和治理防范工作。
消防火灾监管方面：要深刻汲取今年全国各地发生的重特大火灾事故教训，认真贯彻消防专项整治工作部署，重点对建筑设施完好情况和疏散通道、疏散楼梯、安全出口、重点岗位人员值班，人员培训上岗以及预案管理情况进行检查，要强化隐患整改力度，确保整治到位。
危险化学品监管方面：严把市场“准入关”，坚决从源头上制止不具备安全生产条件的企业进入市场;加强对加油站、液化气站等经营企业的安全监管工作(责任单位：市场监督管理所、派出所)。
建筑工程监管方面：要督促建筑施工企业贯彻落实_《建筑施工安全检查标准》及有关技术规范力度，达到预防和减少安全事故的目的，坚决取缔非法的建筑施工队(责任单位：住建所)。
学校及校园周边安全方面：要开展师生安全教育，坚持上好师生安全课;健全消防、游泳、饮食卫生、交通等安全管理制度，完善学校内外各类活动场所的安全设施;加强学校接送学生用车、师生外出活动用车安全和暑期预防学生溺水工作，积预防学生校园侵害(责任单位：中心校)。
职业病防治工作方面：加强对存在职业病危害事故隐患企业的监管，及时对其中工作场所职业病危害因素超过国家职业卫生标注的企业和作业工人职业健康检查异常人数较多的企业进行重点监督检查，预防职业病危害事故的发生(责任单位：社保所、卫生院、工会)。
二、责任制落实工作
(一)是抓好落实企业主体责任。
20xx年落实企业主体责任活动进入关键阶段，企业是安全生产的主体，企业存有严重安全生产隐患的要责令其全部或局部停产停业整顿，限期完成整改，对存在重大安全隐患逾期不能完成整改或整改无望的企业，镇政府将依法予以取缔。
(二)是抓好政府部门的一岗双责。
按照我镇“一岗双责”有关规定，进一步明确职责分工，落实责任，细化村属地管理对象，进一步确立安全发展理念，完善安全生产责任体系，落实好政府的安全生产职责。进一步完善安全生产目标责任考评方法，落实安全生产履职报告制度，促进政府及其部门安全生产监管责任的有效落实。通过安全生产重点工作来推进“一岗双责”落实。以“一岗双责”为核心来推进“落实企业主体责任活动”等工作，同时通过这些工作开展成效来检验“一岗双责”落实的程度，通过不断互动，寻找问题和薄弱环节，来进一步推进“一岗双责”的落实。在责任明确的基础上，不论哪个环节出了问题，都要严格按照“四不放过”原则，从严追究，严肃处理。
三、抓好安全生产宣传教育培训工作
(一)是加强宣传。充分利用每年第三季度的有利时机，采取一系列创新宣传手段和方式，突出“以人为本、安全生产”理念，做好以《安全生产法》、《安徽省安全生产条例》、“一岗双责”和落实企业主体责任为主要内容的安全生产法律法规普及和宣传活动，普及安全生产知识。
(二)是加强有针对性的安全培训。重点培训安全生产四员及村级安全生产协管员，同时各级、各部门要根据20xx年安全生产工作中存在的企业主体责任不够落实，职工安全生产意识淡薄和部分行业监管还不够到位问题，继续加大对部门领导安全监管监察人员的安全生产培训力度，强化对生产经营单位主要负责人，安全管理人员及特种作业人员的上岗资格培训，强化全员安全技能培训;要加强对企业主要负责人和安全管理人员安全资格证的监督检查，做到主要负责人全部持证上岗。
(三)是强化全民安全意识。安全生产是一项系统工作，要延伸安全宣传教育触角，将原来面向企业、面向职工的宣传，逐步发展为面向社会、面向全体市民的更广泛的宣传;要将安全宣传教育纳入学校教育的重要内容，继续深入开展安全教育“五进”(进社区、进学校、进企业、进农村、进家庭)活动，要进一步扩大安全宣传培训覆盖面，将安全生产宣传教育渗透到群众日常学习、生活、工作的各个环节，提高全民的安全意识。
四、加强安监机构队伍建设
按照区政府的部署进一步加强我镇安监网络建设，要着力健全完善村(居)安监队伍机构，为落实安全生产工作需要，创造条件积极推进村(居)安监机构队伍建设，完善镇、村(居)二级安全监管网络，从强配齐村级安全生产协管员及食品安全员、信息员。
五、规范安全生产执法检查
各部门要根据实际制定安全生产执法计划，明确本行业安全生产执法重点，积极推进专项监督检查、综合监督检查、联合执法检查以及举报案件查处等监督检查制度化，科学性量化安全生产检查，将执法重点从事后查处、事故处理向日常监管、现场监察转变。同时，要强化执法能力建设，加强政治和业务培训，提高执法队伍素质，打造专业型、学习型执法人才队伍。
加油站生产安全工作计划 第2篇
为贯彻落实《危险化学品安全综合治理实施方案》，进一步提高我区加油站安全管理水平，夯实安全生产基础，推动企业落实安全生产主体责任，严格执法检查和安全准入，严厉惩处加油站非法违法行为，规范加油站安全生产秩序。根据青岛市《全市加油站安全专项整治工作方案》要求，结合我区实际，制定本方案。
一、工作目标
通过对全区加油站安全专项整治，加大安全生产执法力度，严厉打击非法违法行为，严格落实标准规范要求，严肃查处“三违”行为，整改存在的隐患和问题，遏制安全管理滑坡和松懈现象，全面提高从业人员对安全生产重要性的认识，进一步规范安全管理，提升本质安全水平。
二、工作范围和整治内容
本次整治的范围是全区范围内所有加油站，检查的主要内容是：
（一）加油站是否开展安全标准化工作创建及运行情况；
（二）加油站危险化学品经营许可证是否在有效期内，危险化学品经营许可证是否按时办理延期换证手续；
（三）安全评价报告与现场是否符合；
（四）隐患排查治理情况，是否制定隐患排查治理制度，隐患排查治理是否实现闭环管理；
（五）是否建立并落实加油站安全管理制度、安全责任制，是否编制了安全操作规程，加油站安全管理资料是否齐全完善；
（六）是否定期组织安全教育培训，新从业人员是否做到培训合格后上岗，主要负责人、安全管理人员和特种作业人员是否持有效资格证书及操作证上岗，产权出让变更法人的，相关人员是否按期取证；
（七）卸油、加油、检修等重要环节安全管理制度和操作规程执行情况，油气回收系统是否设置并正常运行；
（八）加油站与周边建构筑物防火间距及站内设施设备布局是否符合规范要求；
（九）是否按规定配备应急器材，是否制定了加油站应急救援预案，是否制定了年度演练计划并按要求演练；
（十）新建、改建、扩建加油站项目是否依法办理安全设施“三同时”手续；
（十一）罐区管理及罐容情况，降级加油站停用储罐是否拆除或采取有效措施；
（十二）《关于进一步加强加油站安全管理工作的通知》（青安监[20xx]88号）中摩托车加油区及现场管理等落实情况；
（十三）防雷防静电是否按规定检测，油罐和加油机静电跨接以及卸油静电接地是否合格；
三、方法步骤
采取企业自查、集中检查、抽查检查的方式进行，时间从即日起至5月30日。具体步骤为：即日至3月xx日为企业自查自改阶段，各街道安监办通知辖区企业开展自查自改工作，并于3月xx日前将自查报告统一收集后报区安全生产监督管理局；3月xx日至4月30日为全面检查和隐患整改复查阶段，由局各对标小组对管辖的加油站进行全面检查，对存在的问题下达整改文书并进行复查，各街道安监办督促加油站整改到位；5月1日至5月30日为抽查阶段，区安全监督管理局在各对标小组复查基础上组织有关部门组成联合检查组对加油站进行抽查检查。
四、工作要求
（一）切实加强组织领导，充分认识专项整治的重要性和必要性。从近期各种检查情况来看，“三违”现象增多，加油站的安全管理有滑坡和松懈情况。要加强对此次专项整治工作的组织领导，各街道要制定具体的实施方案，明确任务目标和职责分工，认真组织开展检查，确保整治工作取得实效。
（二）严格执法，依法查处违法违规行为。局各对标检查组、各街道安监办要对辖区内加油站逐一进行对标检查，并形成检查记录，对检查中发现的非法违法行为，及时提交执法部门依法严肃处理。对存在安全生产非法违法违规行为的企业，该罚的罚、该停的停、该关的关，推动企业安全生产主体责任落实。
有下列行为之一的，一律责令限期整改，逾期未改正的，责令停业整顿，并处罚：安全管理人员未按规定考核合格的；特种作业人员未取得资格证书上岗作业的；未对安全设备依法依规进行维护、保养和定期检测的；隐患排查治理工作不力的。
有下列行为之一的，一律警告，并按规定处罚：违章指挥或违章作业的；拒绝或阻碍检查的；拒不执行监察指令的；提供虚假情况的。
有下列行为之一的，一律停业整顿，并按规定处罚：许可证到期未办理延期手续的；未取得危险化学品经营许可证的；改扩建项目未履行安全许可手续的。
有下列行为之一的，一律提请吊销危险化学品经营许可证：不具备安全生产条件且隐患难以整改到位的.；提供虚假证明文件或采取其他欺骗手段，取得经营许可证的。
（三）认真落实闭环监管工作制度。各检查组负责督办发现隐患和问题的整改和复查，每次检查都要详细记录检查时间、检查重点、发现的隐患、下达的执法文书内容、确定的整改时限和整改责任人，并由检查组成员和被检企业负责人共同签字备查。
（四）及时报送检查信息。各街道安监办要加强信息报送工作，及时反映在检查过程中遇到的问题和取得的成果。5月20日前将检查情况及专项整治工作总结报区安全生产监督管理局。
加油站生产安全工作计划 第3篇
为推动本加油站全面开展安全标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，结合本加油站具体实际情况，制定本加油站安全标准化实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展本加油站安全标准化工作，进一步落实本加油站安全生产主体责任，强化经营过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全经营条件，逐步建立自我约束、自我完善、坚持改进的安全工作机制。
二、工作目标与主要内容
1、工作目标
本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全标准化工作，定于20xx年完成安全标准化三级标准。
2、主要内容
安全标准化工作是安全经营的一项长期的、综合的、基础性的工作，必须按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高；
、明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合本加油站特点的工作目标、措施和工作计划。
、分解落实安全标准化工作责任。将安全标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到各个岗位。
、建立本加油站安全标准化工作网络。组织成立本加油站安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各岗位都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系。
、建立本加油站安全标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态。
、完善本加油站安全标准化考核机制。将开展安全标准化工作纳入安全目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。
三、工作步骤
本加油站安全标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施
（一）准备阶段
进一步完善本加油站安全标准化实施方案，对考核评价的8个一级要素和45个二级要素进行分析，整理出评价要素大纲及本加油站应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台账，组织成立本加油站安全标准化领导小组与安全标准化工作网路体系，完成达标创建初步准备工作。
（二）宣传培训阶段
安全标准化工作重在全员参与，站领导务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。
安全标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一，根据实际情况，将培训工作分三步实施：
1、本加油站领导及管理人员人手一册《规范》，采用外聘老师培训授课方式；
2、各班组长采用班前会、班组活动的方式进行宣传与培训。
（三）全面实施阶段
全体人员按照《加油站安全标准化实施指南》中的8项一级要素、45项二级要素规定的具体内容逐步实施。
（四）自评与评审阶段
基本完成标准化创建工作，并开展自我评价工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高，最后向邢台市安监局申请达标安全标准化考评验收。
四、实施措施
安全标准化在管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准、并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本加油站安全方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在本加油站管理中切实得到贯彻和实施，使本加油站的安全工作得到不断加强并持续改进，使本加油站的本质安全水平不断得到提高，使本加油站的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进本加油站在安全的.前提下健康快速的发展。
1、不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；
2、采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为本加油站持续、稳定、高效发展提供有力保障；
3、从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；
4、完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发全体员工的创建工作热情，全面提高安全标准化整体达标水平；
5、强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，建立主要负责人亲自抓，分管负责人具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保证体系，认真落实安全标准化责任制。
五、工作要求
开展安全标准化工作，领导重视是关键，主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。
（一）加强领导，落实责任。主要负责人是安全生产第一责任人，也是安全标准化工作的第一负责人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。成立安全生产标准化建设领导机构和网络体系，各种统筹、协调和指导安全标准化建设工作。要指定专人负责本班组安全标准化建设的实施工作。
（二）统一思想，全力推进。安全标准化建设已纳入安全工作目标要求，全体人员必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性。
（三）突出重点，兼顾一般。要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进，把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高装置本质安全度，确保平稳生产、安全发展。
加油站生产安全工作计划 第4篇
为贯彻落实《关于邀请专家开展加油站隐患排查治理工作的紧急通知》及比如县安全生产委员会关于转发《西藏自治区_及三月敏感时期油气领域安全专项整治方案》的通知（比安委会〔20xx〕25号）文件精神，紧密结合专家组督导反馈问题清单，确保加油站隐患排查治理工作顺利进行，特制定本实施方案。
一、指导思想
以解决邀请专家开展加油站隐患排查治理查出各加油站安全等突出问题为重点，及时、全面、有效地开展加油站隐患排查专项行动，强化安全生产责任制，完善长效机制，夯实安全监管责任基础，提高安全管理水平，为辖区内各加油站各项事业又好又快发展提供保障，切实维护人民群众生命财产安全，确保全县社会治安大局稳定。
二、领导小组
为确保此次整改工作全面落到实处，特成立专家组隐患问题整改工作督导领导小组，领导小组具体人员如下：
组长：
副组长：
成员：
县安监局设办公室，县委常委、政府副县长杨复洪同志担任组长，安监局局长边曲同志担任副组长，办公室统筹安排部署此次整改工作各类事项。
三、进度安排
（一）安排部署阶段(即日起至3月16日)。安监局、商务局、公安局、住建局等职能部门安本方案要求进行安排部署，严格按照专家组提出的整改意见及问题清单，明确重点整治内容，并进行广泛宣传，营造良好氛围。
（二）重点整治阶段（3月16日至3月31日）。各相关职能部门按照既定安排部署，结合实际情况，采取单一执法检查和联合执法检查的方式，针对专家组反馈突出问题，彻底排查各加油站隐患整改工作开展情况，确保各项工作措施落到实处。
（三）巩固总结阶段（4月5日前完成）。各相关部门针对上一阶段督导过程中发现的暂时未能整改完成的隐患，建立隐患排查档案和清单，责令生产经营单位按照隐患排查“五落实”的规定及时进行整改，逐一进行销号，并将工作开展总结及时上报县安委办，由县安委办整理后报地区安委会。
四、整治要求
（一）各生产经营单位必须按照相关法律法规、规程规范和技术标准要求，严格按照专家组查出的各类突出隐患问题，逐一列出清单、建立台账，制定整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和方案，对本加油站存在的安全隐患进行全面深入、细致彻底的整改，并将整改落实情况及时上报县安监局及行业主管部门。
（二）县安监局及行业主管部门必须坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，按照职责分工，组成督导组对辖区内各加油站安全隐患整改工作进行全面、全程、深入、细致的`跟踪督查，对整改工作不扎实的加油站依法责令停业整顿，对相关责任人一律按规定上限予以处罚。
加油站生产安全工作计划 第5篇
为进一步严厉打击成品油加油站点（以下简称加油站）非法建设、非法经营，有效解决加油站安全生产突出问题，按照“打非治违”行动计划的要求，县安监局决定在20xx年开展为期一年的加油站安全生产专项整治，并制定本方案。
一、专项整治指导思想和工作目标
坚持整顿规范和发展创新并举，打击取缔和服务引导结合，严厉打击未经安全许可非法建设、无证经营行为，建立健全加油站安全发展规划并不断推动落实到位，使得加油站布局进一步合理、市场安全生产秩序进一步规范；细化加油站的危险化学品建设项目安全审查和危险化学品经营许可证颁发程序、条件，严格安全生产准入，推进加油站安全标准化创建活动，强化加油站经营业主依法经营意识及员工的安全操作技能，使加油站行业整体安全生产水平不断提升。
二、专项整治的内容
专项整治主要对以下安全生产问题进行整治。
（一）突出的安全生产违法行为：
1、未经危险化学品建设项目安全审查通过，擅自建设并投入使用的；
2、未经省安监局批准设立撬装式加油装置的（企业内部自用、工程工地供油、其他临时或特定场所的内部撬装式加油装置虽不办理危险化学品经营许可证，但必须按规定经省安监局批准投入使用，否则以非法经营论处）；
3、未取得危险化学品经营许可证擅自经营成品油的；
4、超危险化学品经营许可证许可范围或许可证过期失效后未及时换领仍继续经营成品油的；
5、主要负责人（包括法定代表人、实际控制人等）未经安全生产教育培训并考核合格取得主要负责人安全资格证，站内未悬挂危险化学品经营许可证正本原件的；
6、聘请未取得相应安全资质单位清洗油罐的；
7、未开展危险化学品安全生产标准化创建活动的。
（二）突出的安全隐患：
1、加油站与周边建筑物、设施设备等外部间距不符合《汽车加油加气站设计和施工规范》规定的；
2、加油机或油罐设置在室内、油罐未埋地或油罐罐顶不低于周围4米范围地面的；
3、撬装式加油装置油罐未采用双层钢制油罐的；
4、自助加油机未明显标识油品类别、标号、安全警示或自助加油操作说明，未配备音频提示系统及可与顾客单独对话监控系统的；
5、加油站没有卸油专用区域，卸油没有采用密闭卸油方式，卸油过程中卸油人员或驾驶员离开现场等违反作业安全规范的；
6、未认真执行动火、受限空间等作业票证制度；动火作业未办理动火审批手续、未将动火设备的可燃物品彻底清理干净并用足够时间进行蒸汽吹扫和水洗的；
7、阻隔防爆油罐未加贴阻隔防爆标识牌的。
三、专项整治措施
各乡镇安管办要逐一全面排查辖区内的加油站，仔细检查加油站安全许可手续、安全生产条件和安全管理状况。要按照“依法依规、先停后理、分类处置、务求实效”的原则督促企业切实落实安全生产主体责任。对存在突出安全生产违法行为或安全隐患的加油站一律先行立案，依法责令停止建设、停止经营，并在查封违法建设项目和不符合安全生产标准规范的设施设备后，区别实际情况和形成原因依法处理。
1、提请县人民政府关闭：
对存在以下情形之一的，按照“三个务必”原则依法从严从快从重坚决打击取缔：一是务必提请县人民政府予以关闭；二是务必“推倒站房和罩棚、拆除加油和供电设施、清除成品油、挖掉油罐和配套管道”；三是务必将涉嫌非法经营罪的业主移送司法机关追究刑事责任。
（1）不符合危险化学品安全发展规划且未经危险化学品建设项目安全审查擅自建设的；
（2）未取得危险化学品经营许可证或超许可范围擅自经营成品油的；
（3）不具备安全生产条件且拒不执行安全监管监察指令或逾期整改不到位的；
（4）未经省安监局批准、擅自设置的撬装式加油装置。
2、责令停产整顿：
（1）已经取得了立项批文但未经安全许可擅自建设的成品油加油站；
（2）不具备安全生产条件且存在重大安全隐患的；
（3）向没有取得安全生产许可证、危险化学品经营许可证企业采购成品油的；
（4）没有开展危险化学品安全生产标准化创建活动，以致存在安全隐患的。
其中安全许可手续不全但能主动履行行政处罚决定的，可以限期补办安全许可相关手续。逾期仍不能补齐安全许可手续的，纳入提请关闭范围。
3、责令限期改正：
（1）安全标识不完善、不准确的，自助加油配套设施应配未配的；
（2）未定期开展安全隐患排查并将自查自纠结果报安监部门的；
（3）应急器材配置不到位，应急救援预案未按规定进行演练的；
（4）防静电设施损坏或不完善的；
（5）其他事故风险较小、不需要停产停业进行整改的安全隐患。
责令限期改正的期限一般不超过一个月，能够立即整改的应当责令企业立即整改到位。加油站被责令限期改正或者限期进行隐患排除治理的，应当在规定限期内完成。限期届满的，要及时进行复查。逾期未整改、复查不合格的，依法启动行政处罚；拒不整改的，予以取缔。
四、专项整治安排
本次专项整治按照分级属地负责原则实施，乡镇安管办负责督促落实辖区内社会投资加油站整治，县安监局负责指导各地及中央驻地相关加油站的`整治，并根据实际需要和工作进展情况对乡镇的整治情况进行督办和验收。
专项整治贯穿20xx年全年，分为动员自查、全面检查、重点整治、验收巩固四个阶段。其中动员自查、全面检查和重点整治三个阶段一并实施，各地要在20xx年10月前完成前三个阶段的任务。20xx年10月至20xx年12月底是验收巩固阶段。
1、动员自查。各乡镇安管办按照县安监局的部署，结合各自实际情况制定本地区加油站安全生产专项整治方案，并做好动员部署和宣传教育。中石化、中石油等中央驻地企业根据各自实际进一步明确本企业开展整治的要求，全面开展安全生产自查自纠，并将自查自纠结果报县安监局。
2、全面检查。各安管办在彻底摸清辖区内加油站分布和安全许可证照情况后，组织专业人员对辖区内的加油站每月进行一次全面检查。发现问题，立即采取整治措施进行处置。
3、重点整治。县安监局将组织面上巡查组，对乡镇的整治情况进行督促检查，并对非法建设、非法经营较为严重、安全生产条件普遍较差的地区，危险较大的作业环节和问题，作为重点地区、重点环节和重点问题进行重点整治。
4、验收巩固。县安监局对各乡镇加油站安全生产专项整治情况进行检查验收。对工作不积极、措施不得力、效果不明显的地区，不予验收通过并责令继续开展整治。各地要及时全面总结专项整治工作，对存在的不足，认真分析原因、提出改进措施；对行之有效的做法，总结经验、形成制度。建立专项整治的长效机制，巩固专项整治成果，防止非法违法建设经营死灰复燃、安全生产突出问题反弹。
五、强化专项整治各项保障
1、强化组织领导。县安监局成立加油站安全生产专项整治领导小组，刘庭科同志任组长，吴继辉同志任副组长，危化股工作人员和各乡镇安管办主任为成员。各乡镇要相应成立加油站安全生产专项整治领导小组，加强组织领导，安排专人负责，加大安全监管力度。
2、推动综合整治。各乡镇安管办要充分利用安委会办公室的平台，联合工商、公安消防等部门开展执法行动。要主动争取当地党委政府的支持，及时向党委政府领导汇报请示加油站专项整治工作，妥善解决好专项整治中出现的困难和问题。
3、注重工作实效。各地既要集中力量、集中时间对重点单位打“大会战”，对具备整改条件的加油站，因地制宜、因势利导搞“特种战”，更要把问题较多、整改难度较大的加油站当成“攻坚战”、“持久战”对象，对于不服从安全监管的企业，要上报县安监局进行集中整治。要把整治工作和党的群众路线教育实践活动结合起来，认真查摆问题、整改问题，克服形式主义、官僚主义。确保整治不走过场、不流于形式。要从细微处入手，为加油站企业提供法律服务、技术服务，用整改的实际效果说服教育加油站业主，推动整治工作不断深入。
加油站生产安全工作计划 第6篇
一、总体目标
在新的一年里，我们加油站的主要目标是提升服务品质，强化安全管理，优化运营效率，以及加强团队建设和培训，以实现销量增长和客户满意度提升的双重目标。
二、具体措施
1. 安全管理
强化安全培训：每月至少组织一次全体员工参与的安全知识培训，包括但不限于消防演练、紧急疏散、油品安全操作等。
日常安全检查：每日进行设备安全检查，确保加油机、油罐、消防器材等处于良好状态，及时发现并处理安全隐患。
完善应急预案：根据最新安全规定，更新和完善应急预案，每季度进行一次实战演练，确保每位员工熟悉应急流程。
2. 服务质量提升
客户体验优化：引入客户反馈系统，如在线评价、意见箱等，收集并分析客户意见，及时调整服务策略。
员工培训：定期开展服务礼仪、沟通技巧等培训，提升员工的服务意识和专业技能。
增值服务：提供洗车、便利店商品推荐等增值服务，增加客户粘性。
3. 运营效率优化
库存管理：利用智能化库存管理系统，精确预测油品需求，减少库存积压，提高资金周转率。
时间管理：优化员工排班，确保高峰期有足够人手，同时减少非高峰期的闲置。
技术创新：探索使用移动支付、自助加油等新技术，提高加油效率，减少顾客等待时间。
4. 团队建设与培训
团队建设活动：每季度组织一次团队建设活动，增强团队凝聚力，提升员工归属感。
职业发展路径：为员工规划清晰的职业发展路径，提供技能培训和晋升机会，激励员工积极性。
绩效激励机制：建立科学的绩效考核体系，结合奖励与惩罚，激发员工工作热情。
5. 市场与品牌推广
促销活动：结合节假日、季节变化等时机，策划有吸引力的促销活动，吸引新客户，保持老客户忠诚度。
社交媒体营销：利用社交媒体平台，发布加油站动态、优惠信息，提升品牌知名度。
社区合作：与周边社区、学校等建立合作关系，开展公益活动，提升品牌形象。
三、监督与评估
月度会议：每月召开一次工作会议，回顾上月工作完成情况，部署下月工作重点。
绩效评估：每季度进行一次全面的.绩效评估，包括服务满意度、销量增长、安全管理等关键指标，根据评估结果调整工作计划。
四、结语
本工作计划旨在通过全面的管理优化，提升加油站的整体运营水平，实现可持续的业绩增长。我们将持续关注市场动态，灵活调整策略，确保计划的有效实施，为顾客提供更加安全、便捷、高效的加油体验。
加油站生产安全工作计划 第7篇
为了加强和落实公司安全标准化的运行工作，认清开展安全标准化工作的必要性，进一步促进完善我公司安全标准化工作机制，特制定本方案。
一、指导思想
树立“安全第一、预防为主和综合治理”的安全工作理念和安全工作方针，强化我公司全体员工的安全标准化意识，真正落实安全标准化工作，以此为契机使我公司的安全生产管理水平上一个新台阶。实现我公司安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化的工作目标。
二、工作目标
把落实公司“消除隐患、预防事故、改善环境、持续发展”作为重点工作，强化安全工作的正规化和标准化，杜绝各种违规违章现象，建立健全我公司安全生产的监督机制，确保公司2x11年安全生产目标的实现。
三、组织机构
为进一步落实好安全标准化工作，公司成立了安全标准化领导小组，负责开展好安全标准化工作。安全标准化领导小组成员名单如下：
组长：
成员：
四、进度安排
按照公司进度安排，开展安全标准化工作分为三个阶段：
第一阶段（20xx年6月初）：为动员部署阶段。
第二阶段（20xx年6月-8月）：安全生产标准化咨询阶段。对照《北京市危险化学品企业安全生产标准化三级评审标准》，找有资质的安全标准化咨询中介机构，结合实际落实自查整改工作，建立各项安全标准化体系并运行。
第三阶段（20xx年9月）：自评阶段。在咨询机构的'指导下进行自评，编写自评报告。
第四阶段（20xx年10月）：考评阶段。找有资质的安全标准化考评机构进行考评。
第五阶段（20xx年11月）：申报阶段。准备好相关资料，适时向区安全生产监督管理局提出三级达标考核申请，确保一次性通过达标验收。
五、工作内容
1、抓好宣传工作，贯彻好国家有关安全生产方针、政策、法律、法规，做好安全生产教育、培训工作，全面提高员工的安全意识。
2、层层落实安全生产责任制。
3、建立健全安全生产管理机构，充实专职管理人员。
4、进一步完善各项安全管理制度和基础资料工作，真实及时地记录各项安全生产活动。
5、不断完善安全技术操作规程，规范操作标准，改善劳动条件。
6、强化安全监督队伍，把安全工作目标层层落实，分班组、分个人进行制度化，作业化，标准化，做到道道工序有监控，各个岗位有监督。
7、坚持安全生产“五同时”原则，规范工作程序，及时发现问题和隐患、及时采取有效控制措施，及时妥善解决。
8、定期召开安全各项会议，认真开展各项安全检查监督工作，及时消除事故隐患。
9、强化现场作业安全管理，抓重点，抓典型，认真落实风险动态管理，层层把关，确保不发生各项事故。
10、定期组织开展化学事故应急演练，提高全体员工的应急应变能力。
六、工作要求
1、全体员工要在思想上高度重视，认真落实好安全标准化达标各项工作要求，真正在意识上有增强，在行动上有进步，在管理上有提高。
2、严格执行各项工作程序，把握重点工作，加强生产过程的监控、安全生产的监督，规范队伍管理。
3、把安全标准化工作的开展情况纳入公司经济责任制的考核内容，确保安全标准化工作开展的实效。
加油站生产安全工作计划 第8篇
一、轻油销量和IC卡比例
回顾去年，经过我们全站人员的努力，加油站正在逐步走上正规、良性发展的道路。20xx年11月10日起，由于上海实现国四标准，加油站的销量有了较大增长，20xx年杭浦高速北站销售轻油16642吨，杭浦高速南站销售轻油9245吨，非油品各销售万元。今年公司下达的指标为北站17000吨，南站为9300吨，非油品南北站指标均为5万元。
截止本月初北站销量为2607吨，完成年度指标的，南站销量为1567吨，完成指标的。今年的油气改造将对销量造成一定的影响，但按照南北站1月份的销量1500吨和900吨，如无特殊情况，预计到今年年底南北站均能顺利完成指标。
IC卡持卡消费比例
自20xx年1月1号至3月1号：
北站IC卡共消费64，元，占总数（）的.，原因为北站销量绝大部分都是由柴油销量构成，而柴油车司机一般都为大额消费，消费多为现金，故IC卡持有率偏低。
南站IC卡共消费410，元，占总数（1350，）的，南站持卡比例相对较高原因为汽油车加油较多，且私家车客户IC卡持有量较大。
提高持卡消费比率，主要可以从以下几方面进行：
1、一定要做好IC卡的宣传工作，张贴海报，发放传单等措施。让用户了解使用加油卡不仅能够在全国储值加油，而且具有限油量加油、限品种加油、限车号加油等众多功能，加油卡就等于一个不要工资的车辆管理员
2、希望公司在 开展加油卡办理业务，并开展办卡送礼品的营销活动，进一步促进加油卡持卡率。
3、放大加油卡的作用，提高加油卡利用率，例如可以使用IC卡购买润滑油，交纳交通违章罚款等等。
二、非油品指标
高速站的非油品销售主要取决于燃油宝，今年公司的指标为北站汽油600瓶，柴油500瓶；汽油1000瓶，柴油300瓶，平均每月北站汽油50瓶，柴油42瓶。南站汽油83瓶，柴油25瓶。
今年1-2月北站燃油宝销量为柴油53瓶，汽油116瓶。南站销量为柴油18瓶，汽油157瓶。从以上数据看，汽油燃油宝南北站均能顺利完成，但柴油燃油宝离指标仍有一定的差距，今年 将针对柴油燃油宝进行重点推销，做到每辆车都能技巧化推销，大力宣传燃油宝的作用。高速站目前的毛利率为，继续加大力度销售燃油宝，从而提高 的毛利率。
三、硬件问题
由于站内设备使用率较高，设备容易发生故障，特别是南站，站内新装加油机已多次发生故障。南北站加油机多个计量器有一定程度的渗漏。以上设备均已及时和维修方取得联系，等待近期维修。
南站餐桌损坏，北站卸油区移动门也有一定的损坏，南北站雨后地面积水较严重希望公司给予维修。
四、内部管理
加油站生产安全工作计划 第9篇
如何在竞争激烈、混乱无序的成品油零售市场突显自身的核心竞争力，开拓市场，留住客户？如何面对变化多端的市场及客户的偏好？如何进行新时期的加油站营销？我想对加油站的经营谈谈我个人的看法。
一、主油品营销
成品油零售市场因无序竞争和商品、服务的趋同而引起价格大战。争相降价的恶果使加油站的利润越来越微薄。顾客对价格的敏感程度不亚对股市波动的反应。面对如此状况我们该如何参与竞争？我认为可以从以下方面考虑：
1、 加强市场细分，谋求专业效益。
加油站的市场细分主要有固定客户、零散客户两大类。两类客户构成利润的主要来源。然而竞争的激烈使固定客户变得不固定，零散客户变得更零散。为保证加油站的利润，发掘客户变得日益重要。识别和确定自身的（所在地）目标市场，细分出客户后灵活定价，分类分品种定价。现阶段协和网络内的出租车位定价正是基于此。塘沽站前阶段由于道路修建及横跨桥施工，车流量减少，销售额下降，站经理及会计狠抓固定客户这一块，利用优惠、针对性的赊销等手段来挖掘客户，收效显著。
因加油站行业的特殊性，应发挥行业优势，谋求专业效益。加油员如果懂得所售油品的各项理化指标，了解国内外的油价走势、油市资讯，将会给销售带来极大的便利。壳牌公司在新加坡拓展市场时，针对部分顾客群对油品动力和加油站服务要求较高，推出98#汽油添加剂、着色剂，冠以XO品牌，设立专用加油岛，形成了壳牌高档油品的独特识别系统，吸引了大批懂得油品知识的“专家型”顾客。壳牌公司在开拓匈牙利市场时，针对当地消费层次较高的顾客群追求质量品质、轻视价格变动的特点，保持价格坚挺不降，通过更为周到细致的服务，在油价远高于一般竞争对手的前提下，仍能获得顾客的认可青睐。
2、 重视品牌传播、塑造独特卖点。
以往，协和石油统一的`VI设计曾获得巨大的成功。然而在中石化中石油的VI形象跟上来后，协和的靓点就此变暗，陷于一片红色的包围圈中。站容的破损，令协和很多的加油站在竞争中突显不了协和的品牌个性。相比之下，塘沽站所在的天津地区，壳牌的形象、卖点策略获得成功。壳牌在天津收购了10座加油站，加油量平均提高了2~3倍，最高34倍。尽管油品来源及零售价格一样，但其品牌塑造上的创新意识令人耳目一新：国产93#柴油标为“超劲93号”，国产柴油标为“超爽柴油”。一字之差，树立起卓越不凡的品牌特色。我在对塘沽站的SWOT分析中，将协和的形象、设备都列为竞争优势所在，这点我想在塘沽站进行站容粉刷后将会突显出来。另一方面，应极力避免顾客感受的趋同化，在经营中应加强对顾客的宣传，始终强调协和超出一般的服务品质，传播协和服务理念，让顾客产生差异感，使之与中石化中石油相区分。
3、 精心雕琢服务，力求零缺陷
加油站在任何时候都不能低估消费者的素质，不应存有侥幸心理对顾客试图进行欺骗。在经营过程中，要将顾客视为上帝，为其提供方便、快捷的服务，使之放心、舒心，提高其满意度。具体到加油的服务中，要严格执行服务规范，使加油服务程序化，做到站位、引导、开门、问候、开盖、加油、盖盖、结算、开票、送客无缺陷，全力打造完备的服务体系。
4、 提升员工素质，谋求知识致胜。
加油站员工作为企业和顾客之间沟通和联系的桥梁，是否有足够的知识水平和随机应变的综合素质，为顾客解疑释惑，也关系到加油站的发展。在实际中，应致力于建立学习型的组织，提高员工的文化素质和技能水平。如培养加油员的动手能力、创新能力，使之在进行加油工作的同时，做好加油设备的维护工作。在熟练掌握计量器具使用和计量检测的同时，掌握各类型汽车油箱和油罐车计量专业知识。加油员可直接解决计量纠纷，在掌握车用润滑油知识的同时，对润滑油产品的生产过程及特性进行了解。由于塘沽站大部分都是新员工，对润滑油知识的了解有限，我有针对性的对员工进行润滑油知识及促销技巧方面的讲解，此举对站内润滑油的销售促进较大。为配合网络润滑油促销活动，我正着手准备润滑油知识及销售教案，对员工进行系统全面的培训。
5、 协调外部关系，追踪回访客户。
协和加油站外部关系涉及诸多政府部门，关系复杂，平时应多走访相关单位，运用多种手段理顺关系。对于固定客户，平时多收集意见和建议，定期或不定期地经常回访客户，了解客户的动向及意图，留住客户。
二、 多种经营
在国外，多种经营销售额已占加油站营业额的相当大比重（德国占%70以上），它是一个很好的利润增长点。多种经营的范围可以涉及诸多方面，除加油站—便利店—快餐---洗车---休闲服务以外，国外甚至还出现把油品零售网络建成以加油站为基点的网上物流配送中心，还有在加油机上配备网络终端，提供有关娱乐、旅游、交通、商务信息服务。有些是免费的。提供这些服务的目的是让顾客在停留在加油站的这段有效的营销时间内，促进非主油品的销售。
这些先进的营销理念给加油站的多种经营发展提供了可供参考的方向。但是现阶段，由于国家政策和协和加油站本身的条件所限，很难提供除便利店以外更好的服务。根据各站的情况，可以有所侧重。城市站，采取加油站—小型便利店形式，商品选择以香烟饮料等日用消费品为主，目标客户为出租车司机和收入较高的年轻人。国道站采取加油站—便利店—
快餐等设施，目标顾客着眼于长途司机和过路乘客，商品价格定位于中低价格。塘沽站的多种经营偏向于城市站形式，所售小商品多为香烟饮料。考虑到油卡客户这一群体，适当选择一些偏向于家用日常的高档商品，比如微波炉、电饭煲等等，目标客户不光是司机，而是司机背后的家属了。
加油站生产安全工作计划 第10篇
为迅速贯彻上级关于成品油整治的相关要求，确保整治工作“隐患见底、措施见底、整治见底”。经研究决定在全县范围内开展加油站（点）安全生产专项整治工作。方案如下：
一、工作目标
充分履行属地管理责任和部门监管职责，全面落实各项监管措施，依法严厉打击各种扰乱油品市场秩序的违法、违规经营行为，规范市场秩序。
二、整治对象
全县范围内的国有企业加油站（点），民营加油站和农村便民加油点等已获得成品油零售经营资格的加油站（点），重点打击不符合成品油市场和安全要求，存在安全隐患的非法经营行为。
1.无照经营或超范围经营成品油的非法经营行为；
2.依法查处销售劣质汽柴油、国家明令禁止销售的成品油、燃料油假冒柴油的违法经营行为；依法查处其他违法、违规行为；
3.使用不合格计量器具或者破坏计量器具准确度行为。
三、工作分工
县局成立加油站（点）安全生产专项整治工作行动协调小组，由局长武涛任组长，副局长韩飞、王勇、王辉任副组长，各分局长、相关单位负责人为协调小组成员。协调小组办公室设在质量安全科，负责专项整治行动的日常工作。
各分局：负责本辖区成品油整治的相关工作。一是查处非法从事成品油生产、经营行为，侧重查处非法从事柴油经营行为；二是查处非法生产、销售不合格、掺杂使假、以次充好成品油行为；三是查处无照经营或超范围经营成品油、销售国家明令淘汰成品油行为。
执法大队：负责组织实施对成品油整治过程中案件查处、指导工作，并按要求上报相关材料。
信用风险科：负责组织实施对超范围经营成品油或无照经营成品油的监督工作，并按要求上报相关材料。
标准计量科：负责组织实施对加油站（点）计量器具监督工作，并按要求上报相关材料。
质量安全科：负责组织实施对加油站（点）油品质量监督工作。负责相关检验机构对加油站点销售的油品质量进行抽检；负责有关部门查扣的'非法经营的油品质量进行抽检；负责局成品油整治过程中收集的材料汇总、上报工作；负责会议召集、情况通报、研究问题、督导检查等工作。
四、工作要求
1.各分局、大队、相关科室要根据方案要求，迅速全面开展专项整治行动，形成专项整治联动机制。确保对辖区内成品油市场进行拉网式检查排查；确保检查过程有资料，有图片；确保边查边治，全面覆盖，不留死角。
2.各分局、大队、相关科室要严格依法履职，检查过程中，对发现非法流动加油车、站（点）等经营成品油违法行为的，无《营业执照》和《成品油经营许可证》经营车用柴油，应予调查处理。无《危险化学品经营许可证》经营汽油的，不论有无《营业执照》和《成品油经营许可证》，调查取证后统一移交应急管理局处理。
五、保障措施
（一）加强组织领导，落实工作责任。各分局是成品油市场管理的责任主体，对辖区市场监管工作负总责，要加强领导，建立相应的工作协调机制，具体抓好专项整治行动。
（二）加强督查通报，切实跟踪问效。质量安全科要充分发挥牵头作用，对发现的问题要专项督查，并通报整改情况。各分局、大队、相关科室要做好专项整治数据统计和信息报送，按要求报送专项整治材料。对敷衍塞责、弄虚作假、履职不到位、工作不落实的，严肃追究责任。
（三）强化部门联查，形成整治合力。各分局、大队、相关科室，要加强联动，密切配合。大队、相关科室要认真做好组织实施、指导协调、材料收集报送工作，切实将整治工作取得实实在在效果。
加油站生产安全工作计划 第11篇
为认真贯彻落实安全生产主体责任三年行动的安全生产方针，全面强化安全生产工作。控制和减少各类事故的发生，确保我司各项工作的顺利进行，根据XX石油分公司下达的安全生产目标管理要求，特制定本安全目标和措施计划。
一、安全生产目标是：防止一般事故，坚决杜绝重特大事故的发生，保证加油站无火灾、爆炸事故、无跑冒、混油事故，事故指标为零，创安巩固率达100%，初步实现ＨＳＥ一体化管理体系。
二、安全生产管理措施：安全管理工作应本着“谁主管、谁负责”和“分级管理，按级负责”的原则，明确各单位负责人是本单位安全生产的`第一责任人，必须全面负责单位安全生产工作，要以对党，对企业高度负责的精神，确实落实安全生产方针，抓好所辖区的安全管理工作。
三、安全生产管理计划：要建立健全安全组织机构，制定及完善各种安全生产责职．加油站负责人是公司安全管理领导小组成员兼任本单位安全生产小组组长，加油站成立以站长、领班、安全员等有关人员组成的安全小组，设兼职安全员，各小组成员应本着“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，执行严格的目标管理，一级对一级负责。
加油站生产安全工作计划 第12篇
为贯彻落实《威海市危险化学品安全综合治理实施方案》，进一步提高我市加油站安全管理水平，推动落实企业安全生产主体责任，严格安全准入，严厉惩处加油站非法违法行为，规范加油站安全生产秩序。根据市政府安委会《关于集中开展全市安全生产大检查的通知》和市成品油监管联席会议办公室工作计划安排，结合我局的工作职责，制定本方案。
一、工作目标
通过对全市加油站安全生产专项整治，严格落实标准规范要求，整改存在的问题和隐患，进一步规范安全管理，提升本质安全水平。
二、工作范围和整治内容
本次整治的范围是全市所有加油站，检查的主要内容是：
（一）危险化学品经营许可申请材料是否齐全，有效；
（二）危险化学品经营许可证是否在有效期内，是否按时办理延期手续；产权出让及变更主要负责人的，是否按期办理变更手续，相关人员是否按期取证；
（三）安全评价报告与现场是否相符，储罐位置及容量是否发生变化，停用的储罐是否拆除或采取有效措施；
（四）是否制定隐患排查治理制度，隐患排查治理是否实现闭环管理；
（五）是否建立并落实加油站安全责任制、安全管理制度，是否编制了安全操作规程，加油站安全管理资料是否齐全完善；
（六）是否定期组织安全教育培训，新从业人员是否做到培训合格后上岗，主要负责人、安全管理人员和特种作业人员是否持有效合格证及操作证上岗；
（七）卸油、加油、检维修等重要环节安全管理制度和操作规程执行情况；
（八）加油站与站外建（构）筑物的安全间距及站内设施的防火间距是否符合规范要求；
（九）是否按规定配备应急器材，是否制定了加油站应急救援预案，是否制定了年度演练计划并按要求演练；
（十）新建、改建、扩建加油站项目是否依法办理建设项目安全审查手续。
三、方法步骤
采取企业自查、区市检查、抽查和市局督查交叉进行的方式，时间从6月1日至11月30日。其中，区市检查的覆盖面要达到100%，市局随机组织抽查督查。具体步骤为：6月1日至7月31日为企业自查自改阶段，8月1日至9月30日为区市全面检查和隐患整改复查阶段，10月1日至10月31日为市局抽查和整改复查阶段，11月为总结阶段。市局将根据各阶段进展情况开展督查和通报。
四、工作要求
（一）切实加强组织领导，充分认识专项整治的重要性和必要性。从近期各种督查检查情况来看，违法违规现象增多，加油站的安全管理有滑坡和松懈情况。各区市要加强对此次专项整治工作的组织领导，制定具体的实施方案，明确任务目标和职责分工，认真组织开展督查检查，确保整治工作取得实效。
（二）严格执法，依法查处违法违规行为。各区市要对辖区内加油站逐一进行对标检查，并形成检查记录，对检查中发现的非法违法行为，要按照法定程序，依法严肃处理。对存在安全生产非法违法违规行为的企业，该罚的罚、该停的停、该关的关，推动企业安全生产主体责任落实。
（三）认真落实闭环监管工作制度。各级检查、督查组每次检查都要详细记录检查时间、检查重点、发现的'隐患、下达的执法文书内容、确定的整改时限和整改责任人，并由检查组成员和被检企业负责人共同签字备查。
（四）及时报送检查信息。各区市安监部门要加强信息报送工作，及时反映在检查过程中遇到的问题和取得的成果。每个阶段结束后5日内上报相关情况，要有数字、有方法、有内容。10月15日前，将专项整治工作情况形成书面总结，报市局危化品科。