质量控制计划范文 第1篇
关键词：石油化工；给排水；管道施工；质量控制要点
随着我国石油化工产业的发展，给排水系统已经成为了石油化工工程中不可或缺的生产要素。目前厂区给排水管道属于地下隐蔽工程，因此对其在生产过程中发生的管路破裂漏水或渗水等质量问题很难发现，如不及时发现并处理，将会对正常稳定生产产生影响。石油化工企业又因其产品易燃易爆，因此其给排水管道质量控制方面与一般建筑项目将更加严格。在石油化工给排水项目中为了保证给排水管道能够满足企业正常生产需要，首先必须要有科学合理、满足质量要求的设计，在设计质量保证的前提下严格控制施工过程中的质量，从全方位、全过程入手确保最终施工质量能够达到设计要求[1、2]，因此要做好质量控制，研究石油化工给排水项目中各阶段的施工要点，对其进行重点分析将具有重要意义。本文将结合中化泉州 1 200万t/a炼油项目循环水场4 200单元给排水管道施工为例进行分析。
1 设计阶段
设计阶段是石油化工给排水管道质量保证的关键阶段，设计质量的好坏直接决定着工程施工质量。近年来，计算机技术得到了快速发展，计算机设计理念也在不断提高，在石油化工装置的设计过程中计算机三维设计理念越来越深入到了设计工作的各个环节，包括设计、施工和验收，将各种数据（涵盖了纵向石油化工所有装备的设计、施工、生产维护各个阶段的数据和横向的参与设计、施工、采购、验收和生产的各个专业及各方参与方协同数据）进行集成，完成管道的设计方案并对设计效果进行模拟得到设计效果预测[3-5]。施工图的设计要与工程实际密切结合，符合工程实际情况，如在中化泉州1 200万t/a炼油项目循环水场4 200单元给排水管道网络图设计中，所采用的图集适用于湿陷性黄土，而本工程的实际情况为2 m厚的强夯黄土和4～5 m厚的中粗砂层以及绝对标高 m的含水层，造成了工程变更，对施工产生了影响。
2 施工准备阶段
编制进度计划
在施工组织设计中首先要满足现场“四通一平”，为主体结构的施工创造必要的条件，将石油化工给排水工程在进度计划编制上应该部署于主体工程之前，同时遵循“先地下后地上”的原则。提前布置完成好施工现场的通水排水问题，保障施工现场的正常施工用水和生活用水，以及发生洪闹灾害和进行主体工程中的设备和管道试压时的排水工作。
为了保证施工质量，进行施工进度安排时应尽量避免恶劣环境条件下施工，如在北方寒冷地区应尽量避免非金属管道的冬季施工，在厂区主干线管道施工和生产装置区管线施工安排时遵循先厂区主干线管道施工再生产装置区管线施工的顺序。为此，在该循环水场项目中，首先绘制了埋地管道施工程序图，确定个工序的逻辑关系，为详细的施工进度计划做准备[6、7]。
明确施工任务
任务明确，责任到人。在进行石油化工给排水工程施工时，首先将整个管线施工段进行区域性划分，并将管道工程按区域划分进行分包到具体单位，明确各单位施工的工程量，此方法有利于对施工过程的管理，协调好各区段交接处的工程界面，提高整体管道施工的工程质量。在本工程中建立了以马红旗为项目经理的管理体系，控制使用各环节质量问题。
图纸会审
在设计单位完成图纸设计后，由建设单位组织各工程项目参与单位进行图纸会审，详细地对图纸进行审阅，发现其中存在的不妥之处，及时商讨提出解决方案，避免在施工过程中发生施工变更影响施工进度。会审图纸时应当注意地下管线的布置情况是否合理，应当避免管线频繁交叉现象的发生，在各类管线布置时应该严格保证各管线之间的距离，满足一定的安全距离和施工要求距离，管沟还要具有一定的坡度，一方面要避免管沟塌方，方便管道中有积水时及时排除，在垂直方向防止管线在垂直方向上发生相撞现象。特别是在诸如本项目中遇到的实际地质状况与设计不相符时对图纸要进行深入会审。
编制施工组织设计和质量控制计划
对设计图纸进行会审通过后方可进行施工组织设计的编制，在编制施工组织设计之前施工单位必须对施工现场进行实地勘察，了解现场实际情况获取一手资料，再结合施工图设计及相关的行业法律规范以及施工单位内部的技术标准进行编制施工组织设计，编制过程中各单位工程有各自的承包单位来完成，最后进行汇总完成总施工组织设计。工程质量计划的编制由各施工单位、监理单位、建设单位及设计单位根据国家规范要求、施工经验等编制而成，质量要求必须满足国家强制性标准要求，行业规范和相关合同约定。编制工程质量计划的内容包括施工质量检查内容及方法、施工质量检查程序、施工过程控制要点以及施工质量问题处理措施及反馈方法和途径等，为现场施工质量控制做好前期准备。在本项目中由于工期紧，降雨量又多，则充分对现场地质情况进行调查，进行编制施工组织设计，制定质量控制计划。
3 施工阶段
施工阶段的质量控制主要包括下面几方面：原材料的入场质量控制、水电等资源的统一调配、施工安全管理和安全事故应对措施。原材料的入场质量控制主要是对入场的各类材料的规格型号与设计要求进行核对，查看是否符合设计文件要求，并对对其强度、密封和外观尺寸等性能进行检验，避免不合格材料的使用减低施工质量导致事故发生。本工程中设立了材料检验的一般规定，并对阀门检验进行单独规定，严格控制材料入场质量。对于施工现场管理应由工程管理部门对现场进行管理，对现场的水电等公共资源进行调配，满足各施工单位在本区域内完成相应的施工任务要求。
在两个施工单位施工分界处更要注重统一协调管理，组织好两施工队的施工关系，落实好施工人员和施工地点等事项。给排水管线按照布置位置的不同分为室内和室外两部分，室内部分管线随土建工程出图，室外部分则具有其独立设计图纸，当两个单位工程由不同单位施工时容易出现无主头，对后期维修检查工作造成巨大困难，因此应该在室内外管线碰头处进行统一管理。
在施工中应该坚持安全第一的原则，避免任何安全事故的发生，施工单位应该定期对施工现场进行施工安全大检查，排除安全隐患，并组织员工进行安全培训工作，全面落实安全教育及各项安全措施记录工作，杜绝违规违章作业，排除安全隐患，避免安全事故的发生。
石油化工单位与普通单位相比最大特点就是其生产装置普遍具有易燃、易爆及有毒的特点，因此要更加注重石油化工企业的给排水管道的施工质量的管理控制，在施工中严格监督检查各施工单位施工质量保证体系的正常运行情况，是否按照相关规范标准进行相关的质量检验评比活动，对于违规操作的立即要求整改，情节严重者可采取相应的经济手段对其进行制裁。在每个施工质量控制要点处必须暂停作业进行检查，待检查合格后方可进行下一道工序。在中化泉州1 200万t/a炼油项目循环水场4 200单元给排水管道施工项目为确保施工安全，制定了专项质量安全措施，在基坑开挖与支护方面严格把关，并采用HSE管理模式，加强对施工过程中的安全质量监督管理。
4 竣工及预生产阶段质量控制
竣工验收阶段的工作有两方面，强度检验和密封检验，强度检验则主要采用无损检验法，因为施工所采用的碳钢金属管道管段间采用焊接，管段与管网连接处无法进行强度及严密性试验，只能采取无损伤探测检验。对于非金属管网则采取分段检测法，由各施工单位在其施工区段设一检测段，并在区段分界处附近井下临时封闭管口，在从各区段中选择管底标高较高的区段开始注水检测，当本区段检测合格后将水流入下游区段进行检测。
在进行生产运营前还必须对上岗人员进行专业培训，按照专业设计文件要求铺设临时冲洗管线，关闭各阀门和仪表保证排水系统具备使用条件。本工程中则参照相关的设计规范，并结合工程实际情况，编制了专项的管道水压试验措施，使项目顺利竣工。
5 结 语
石油化工给排水管道因为其所处的环境的不同，使得其质量要求更加严格。本文从管道的设计、施工、竣工验收等方面对石油化工给排水管道施工质量控制要点进行了介绍，在施工准备阶段做好编制进度计划、明确施工任务、进行图纸会审、编制施工组织设计和质量控制计划，在施工阶段做好材料入场检查、资源合理分配、以及做好安全管理措施和安全事故处理措施，竣工及预生产阶段做好全过程、全方位控制，最终实现保证工期、保证质量、降低成本的核心目标。在中化泉州1 200万t/a炼油项目循环水场4 200单元给排水管道项目中对这些控制要点进行了充分应用。
参考文献：
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质量控制计划范文 第2篇
根据20xx年医院、护理部及科室发展工作、目标，现制定本年度消化内科护理质控计划。
一、科室三级护理质控管理
（一）以护士长一护理骨干一质控员组成科室护理质控网络，落实科室三级质控管理。成立六个护理质控小组，逐步落实人人参与质量管理，实现全员质控的目标。各管理小组定期完成工作计划、检查记录、总结分析，以及可行性的改进措施及培训计划。
（二）各质控小组培训科室人员检查标准与评分细则，尤其组长做好传帮带作用，协助护士长做好监督和指导工作，各联络员发挥上传下达的作用，共同做好护理质控工作，护士长定期对联络员进行标准考核。
（三）护士长每月组织召开“护理质量分析会议”，各质控组负责人将对上个月存在问题进行总结提出并集中讨论，全科讨论提出整改措施，将会议内容记录到“护理质量分析会议”中，未参加者一周内自行阅读并签名，做到全员知晓。
二、科室各质控小组具体工作计划
（一）护理安全管理组：
1、制度执行：
（1）继续组织学习各项核心制度及应急预案，并将制度及预案放置在方便查阅的地方，便于经常学习和查阅；
（2）实行首问负责制，患者有问题及时解决，不可推脱；
（3）严格三查七对，双人核对执行医嘱；
（4）医嘱班班查对，错误医嘱未查对发现，查对人与处理人承担同样的责任；
（5）及时发挥总查对医嘱的监督作用，每周护长总查对2次，医嘱内容全面查对；
（6）严格执行医嘱处理流程，非抢救时间不执行口头医嘱，督查管理到位；
2、跌倒、压疮：
（1）根据跌倒、压疮评估制度及时正确的进行评估，要有持续的追踪；
（2）对于科室的高危人群及高危环节进行监测，及时发现，及时处理；
（3）组长每日对科室患者的跌倒及压疮评分进行质控，对下级护士做好指导；
（4）发生跌倒或压疮时，有应急预案，知晓如何处理及上报；
3、不良事件：
（1）培训不良事件报告处理制度，不良事件类别；
（2）掌握不良事件报告及处理流程；
（3）护士上报的不良事件，护长要及时进行审核，确定分级及分类，帮助护士分析原因，进行科室内整改；
（4）做好科室安全文化建设与宣传工作，定期进行安全警示案例学习或小讲课，培养护士风险意识及防范意识；
质控员每周按要求完成质量查检表内容，每月底做好数据汇总，总结护理安全管理存在的主要问题，并分析原因、提出整改措施，整改措施经护士长同意后通知全员知晓，由质控员追踪整改措施落实情况。
（二）护理文书组：
1、组织学习培训护理文书相关制度，并进行考核；
2、体温单无漏项，心电监护使用及危重症患者的心率、呼吸、大便次数，须与护理记录单符合；
3、医嘱单要及时执行确认，无漏签；
4、护理记录要求病情描述简明通顺，运用医学术语，重点突出，记录及时，与病情相符，有特殊用药、治疗及病情变化时要及时准确地记录；
5、责任组长每日下班前质控个小责班护理文书，发现问题及时告知并纠正；
6、NP班每日质控5份护理文书，并登记，晨会时进行交班，引起护士注意；
7、患者出院时责任班对文书进行初步质控，对于明显的错误及时修改，告知责任人；
8、每月由质控组人员至少抽查5份病历，进行整体的督查，如发现有书写记录存在问题，及时组织科内人员进行讨论、分析原因，提出整改措施，并有记录。检查结果与个人行为考核挂钩，护理书写各方面较好者由护士长在护士会上给予表扬；
要求每日有质控记录、整改及追踪，由NP班护士每日至少查阅5份病历，并进行登记。质控员每周按时完成护理文书查检内容，每月底做好数据汇总。
（三）药品（含用血）管理组：
1、药品分类放置、专人管理、专册登记；
2、A6班每天进行药品清点，保证药品基数及质量；
3、药品管理员每月定期清点药品种类、数量，如有沉淀、变色、近效期、标签模糊等情况，及时给予更换；
4、药品根据种类和性质，如内服、外用、针剂分类放置，标志明显，每日检查，相同颜色的同类口服药和不同剂量的同类针剂不得混放，对包装相似、药品相似、一品多规或多剂药品的存放有明显的警示标志；
5、高危药品按高危药品管理制度执行，有专门的存放区域、标识、储存方法正确；
6、急救药品处于备用状态，定期检查记录、交接登记完整；
7、培训安全用血相关制度；
8、组织培训发生输血反应时应急预案，做到人人知晓；
每日A6治疗班护士对高危药品进行查对，在瓶签、输液卡上盖“防外渗”高危章，输液瓶上贴红色提示带、使用“高危药品巡视卡”夹在红色输液牌上，责任护士至少每小时巡视一次，以保证用药安全。科室患者需要输血时由A6班护士负责取血、每周对取血箱进行清洁消毒。质控员每周完成药品、输血查检内容，每月底做好数据汇总。
（四）急救药械管理组：
1、抢救车标识清楚，五定管理，按要求进行封车，做好登记；
2、抢救车内药品在有效期内，质量合格，各种物品在有效期内；
3、各种器械完好，处于应急状态，氧气袋气量充足；
4、所有急救药品、物品用后及时补充；
5、抢救车交接登记本交接无漏项，护长每周查检一次；
6、抢救车管理员定期组织培训抢救车内药物的使用方法，作用及副作用；
7、仪器设备分类放置，清洁整齐，编号管理，各班每日对仪器设备进行清点交接；
8、仪器设备管理员定期组织培训仪器设备使用方法；
9、仪器设备故障时有应急预案及措施，做到全员知晓；
每日A5主班护士对抢救车、生命支持类仪器进行检查登记，质控员每月至少一次定期急救药械进行检查，避免科室出现过期药品及损坏急救器械，保证急救器械100%完好，处于备用状态。
（五）优质护理管理组：
1、护长排班体现能级对应，实现弹性排班，护士知晓人力资源弹性调配方案；
2、落实管床责任制和床边工作制，各责任班分管一定数量患者，实行整体护理；
3、病房环境整洁安静，如发现问题及时进行整改；
4、护理人员着装规范，文明用语，热情接待患者；
5、护士知晓优质护理的内涵及目标；
6、科室提供便民服务措施，如：一次性水杯、纸巾、针线盒、微波炉等；
7、基础护理：
（1）晨间护理要求做到床单位整洁、平整，床头柜物品整洁，凳子定位整齐，由责任护士负责；
（2）引流管放置合理，固定正确，各种导管通畅、观察记录并符合要求，每周二、六更换，遵守无菌操作原则；
（3）口腔护理使病人口腔清洁、湿润，保持口腔粘膜的完整性，每日1—2次；
（4）责任护士做到患者人人三短（指、指甲、须发短），六洁（头发、口腔、皮肤、会阴、指趾、床铺），床头显示器分级护理、饮食与医嘱相符，护理人员知晓病人的饮食要求，协助病人进食；
（5）护士长不定期检查生活护理质量；
（6）皮肤、口腔黏膜、引流管等认真做好交接班，因交接不清楚发生缺陷，由接班护士承担责任；
8、专科护理：
（1）组织培训科室疾病的护理常规，按常规对患者进行护理；
（2）责任护士知晓患者“十知道”；
（3）责任护士及时准确对患者进行各种风险评估，并追踪；
（4）根据患者病情不同阶段能够对患者进行健康教育；
质控员每月联合医生，组织患者开展公休座谈会，做好会议记录。每周完成优质护理查检内容，每月底做好数据汇总，总结存在问题、分析原因并提出整改措施。
（六）护理培训组：
1、护士知晓各自岗位职责；
2、按照各层级培训计划，组织学习培训相关内容；
3、各层级护士有各自的导师进行指导、学习；
4、每月组织2次业务学习，培训者做好PPT进行讲解；
5、每月组织1次护理萨基查房或病例讨论；
质量控制计划范文 第3篇
鉴于目前化工行业的迅猛发展，其存在的问题也日益显露，环境污染和安全问题是化工企业不得不面对的两大难题，化工机械的安装也与其息息相关，良好的安装和质量控制能够有效的防止化学物质泄漏污染环境也维护了工作环境的安全。本文就化工企业的机械安装的三个常见问题进行了阐述分析并提出了质量控制方面的几个建议。
关键词：
化工；机械安装；质量控制
0前言
化工行业渗透在人们生活的方方面面是国民经济重要的组成部分，化工制品已成为人们生活中不可或缺的东西。但由于化工行业的特殊性，其原料和生产过程具有相当大的危险性，这对设备安装提出了较高的要求，只有安装的稳定安全并且进行严格质量控制，保证生产工人的人身安全，化工行业才能健康的发展。然而现今化工行业在这方面还有所欠缺，机械安装仍然存在问题，质量控制也不够达标，需要引起我们的重视。
1化工机械安装中常见的问题
机械设备有瑕疵
化工机械的安装首先在于设备，机器设备的瑕疵是如何严谨的安装过程也弥补不了的。但或是由于化工机械的体积庞大，采购人员多没有进行相关的训练，不能发现设备的瑕疵，或是因为采购员自身贪图私利故意采购价格低廉有瑕疵的设备，这些设备在化工企业中大量存在。并且设备并不是在一开始就被发现出问题，多是在安装过程中或已经安装完毕开始运行的时候才渐渐察觉出端倪，然而为时已晚，进行拆除显然会耗费大量人力物力，于是这些设备有的仍在运行，为安全埋下隐患。
安装过程中不细致
化工机械精密复杂，占地面积大，安装过程中耗时长久，安装工人们很难长期保持注意力，在巡查散漫的情况下易放低要求，偷得轻松。且安装工人多团队化不强，不能很好地进行分工合作，效率低下，致使安装中疏忽失误极有可能发生。但是化工机械大多是承压，设备运行环境较为恶劣，这要求机械零部件的具有极大稳定性，这是在安装过程中需要仔细注意的，不细致的安装过程会导致很大的问题。
安装过程中相关资料文件缺失
正如之前所说，安装工程是一个长期的过程，这需要定时仔细记录安装的进程情况，不仅是对安装进度有所了解，为长期的发展制定计划，更是为了在设备以后运行时出现的问题的研究提供参考。很多时候设备的问题并不是因为自身运行的原因产生的，而是在安装过程中的有所疏忽而导致的，有详细的相关资料文件有利于为设备的维修提供助益。但是现在企业在化工机械的安装中往往只注重眼前的安装过程，只要完成便是胜利，忽视了设备长期的维修和改造，对相关资料文件不重视，致使在出现问题的时候一筹莫展，要花费大量时间精力进行重新检测记载。
2化工机械安装的质量控制
对施工方案严格审核
化工机械的安装要到严格遵守国家规定的标准，对特种化工的安装还要到相关的质量监督局办理相关手续，在检验部门进行申请。国家标准是化工企业进行生产的最低标准，只有满足了这个标准才能保证最底限度的质量控制，除此之外，还应对施工安装单位的技术方案组织相关专家进行研讨，研究机械安装的各项步骤技术是否可行可靠，才能确认一项施工方案。
培训有相关知识的采购员
采购员是为企业购买设备的，如果采购员本身对设备没有足够的了解，很容易上当受骗买到以次充好的机械。为此对采购员进行培训是有现实意义的，让他们具有识别机械好坏的能力，是从根本上解决设备的自身质量问题，可以为企业减少许多不必要的麻烦和隐患。
定期进行质检
质检是质量监督的关键环节，是保障设备安全稳定必不可少的举措，然而许多企业对质检并没有太大重视，甚至为了节约相关的费用减少质检的次数，这是不可取的，相反要强化质检的力度，定期进行质检才能及时发现设备存在的隐患并处理避免酿成大祸。科学的质检要分三个阶段，首先是在安装前对安装材料进行质检，将不合格的零部件和安装工具淘汰筛选掉，这是在采购员的基础上进行再一次设备检查，为了保证设备的自身的良好。其次，在机械安装的过程中进行检查，重点检查机械安装的稳定性与否，及时发现安装过程中的问题并且可以让安装团队有紧迫感，工作起来更为认真。最后，是在机器安装完后进行试运营检测，在检测达到一定次数时有足够大的把握能够保证设备的稳定性再正式投入运营并且在运营后也要定期检测才能使机械能够长期工作，保持良好状态，增加机械的使用寿命。
建立健全安装过程中的责任制度
安装过程历时长，工人众多，很容易形成松懈的气氛不利于安装的严谨，为了杜绝这种现象，建立健全安装过程中的责任制度是非常重要的。它不仅是能将职责范围明确到个人，通过赏罚体制结合来提高工人的积极性打压其懈怠的作风，使其严格对待每一个装配环节，增强安装过程的细致程度而且有利于安装过程的有序化进行，每个人各司其职，不会造成人力的浪费。
3结论
化工行业的蓬勃发展给人们生活带来便利的同时也有许多问题要注意，比如化工企业生产过程会产生对人体有害的物质，要维护工作环境的安全便需要安全的机械设备，这使得设备的购买、安装和质量控制日益为人们所重视。本文也对此做了分析论述，希望化工行业能够注意到这些问题，丰富人们的生活用品时也增加人们的安全感，才能越来越好的发展。
质量控制计划范文 第4篇
关键词：当归微粉片；阿魏酸；薄层色谱法；高效液相色谱法；质量控制
Preparation and Quality Control of Micronized Angelica Tablets
SUN Qiang, HE Ying
(College of Pharmacy, Tianjin University, Tianjin 300072, China)
Abstract：Objective To prepare the micronized angelica tablets and establish a quality control standards. Methods Micronized angelica tablets were prepared by supercrash and powder direct method. The qualitative identification of the principal agent was performed by TLC and the content of ferulic acid was determined by HPLC. Results The linear range was ～ μg・mL-1 for ferulic acid. The average recovery was with RSD (n=5). ConclusionThe method is simple and accurate for the quality control of micronized angelica tablets.
Key words：micronized angelica tablets; ferulic acid; TLC; HPLC; quality control
当归片由中药部颁标准20册（WS3-B-3819-98）收载，用于治疗血虚引起的面色萎黄，眩晕心悸，月经不调，经闭痛经，虚寒腹痛，肠燥便秘。市售当归片是单味中药当归经制备浸膏后混以原药材粗粉以及大量淀粉、蔗糖等传统辅料经过湿法制粒压片制成，制备工艺繁琐，其所含主药比例小，服用量大，给患者带来不便，且因含有糖分不适于胃病、糖尿病患者。我们运用现代粉体学技术，对当归进行超微粉碎，增强当归有效成分的溶解性、分散性、吸附性和化学反应活性[1]，用新型辅料取代淀粉、蔗糖等传统辅料，应用粉末直接压片法制备新型当归微粉片，简化了工艺，减少了服用量，扩大了适用人群。
为更好地控制当归微粉片制剂质量，保证临床安全、有效的用药，应用薄层色谱法和高效液相色谱法对当归微粉片进行了定性和定量研究，为此制剂的生产提供了质量控制依据。
1仪器与试药
Agilent 1100高效液相色谱仪（美国Agilent公司）；G328A型分析天平（上海上平仪器公司）；HMB-701重压研磨式超微粉碎机（北京环亚天元机械技术有限公司）；DP30单冲压片机（北京国药龙立科技有限公司）；GSL-101BI激光颗粒分布测量仪（辽宁仪表研究所有限责任公司）。
阿魏酸对照品（中国药品生物制品检定所）；硅胶GF254薄层板（青岛海洋化工厂）；当归微粉片（天津大学药学院药剂学研究室自制，批号：20070111，20070112，20070113）；甲醇、冰醋酸为色谱纯；其余试剂均为分析纯。
2方法与结果
处方及制备
处方当归超微粉140 g，微晶纤维素 g ，羧甲基淀粉钠 g，微粉硅胶 g，制成1 000片。
制备方法当归洗净、干燥后超微粉碎，得到当归超微粉的平均粒径为 μm，粒径分布均匀。称取处方量的辅料与当归超微粉均匀混合后，用单冲压片机压制成片，转速30 r/min，片径8 mm，片重250 mg。
鉴别
取本品5片，研细，加石油醚（30～60）℃25 mL，浸渍并不时振摇约30min，超声处理10 min，滤过，滤液水浴蒸干。残渣加无水乙醇1 mL使之溶解，作为供试品溶液。另取当归对照药材 g，同法制成对照药材溶液。取处方量去除当归后的其他成分，按照制剂工艺制备成成品，再按照供试溶液的制备方法制备成阴性对照品溶液。
照薄层色谱法试验[2]，吸取上述3种溶液各10 μL，分别点于同一硅胶G薄层板，以正己烷-乙酸乙酯（4:1）为展开剂，展开，取出，晾干。置紫外光灯（365 nm）下检视。供试品色谱中在与对照药材色谱相应的位置上，显相同颜色的荧光斑点，阴性对照品则无干扰。
含量测定
色谱条件色谱柱Zorbax SB-C18柱（250 mm× mm，5μm）；预柱（ODS，C18柱）；流动相:甲醇－水（含1％冰醋酸）（35:65）；检测波长323 nm；参比波长360 nm；进样量20 μL；流量为1 mL・min-1；柱温30℃。对照品及样品的色谱见图1。
图 1高效液相色谱
A. 阿魏酸对照品；B. 供试品； 1. 阿魏酸
对照品溶液的制备精密称取干燥至恒重的阿魏酸对照品 mg，用甲醇稀释后，配成 mg・mL-1的对照品储备液，置4℃保存，用前用甲醇稀释至所需浓度。
溶液样品的制备取不同批号的当归微粉片各10片，粉碎，过60目筛，精密称取样品细粉 g，置入50 mL容量瓶，加入甲醇50 mL ，称定重量，超声提取30 min，放置冷却，再精密称定重量，用甲醇补足减失的重量，摇匀，微孔滤膜过滤。精密量取滤液500μL，转移到10 mL 容量瓶，加入甲醇稀释至刻度，摇匀，即得。
线性关系的考察取阿魏酸对照品储备液，用甲醇配成，，，，，，μg・mL-1的阿魏酸对照品系列甲醇液，摇匀后按色谱条件进样测定，每个浓度重复5次，将测得的阿魏酸的峰面积平均值Y对阿魏酸浓度X作线性回归，其回归方程为Y＝，(r＝ 6，n=5)，表明阿魏酸浓度在～ μg・mL-1范围内呈良好线性关系
稳定性试验配制低、中、高（，， μg・mL-1）的阿魏酸样品，分别测定在室温下放置2，4，6，8 h的稳定性，测得3组样品峰面积值RSD分别为％，％，％（n＝5），表明在8 h内稳定。
精密度试验配制低、中、高（，，μg・mL-1）的阿魏酸样品，各种浓度在1 d内测5次，试验期间随机测5 d，每天测1次，计算日内、日间精密度，测得日内样品峰面积值RSD分别为％，％，％，日间RSD分别为％，％，％（n＝5）。表明仪器的精密度良好。
回收率试验采用加样回收法, 配制低、中、高（，，μg・mL-1）的阿魏酸标准液，取当归超微粉片剂所用辅料，分别加入一定量的阿魏酸对照品，按项下方法制备、进样、测定，本法平均回收率为％，RSD=％。
样品含量测定根据以上含量测定方法测定3批当归超微粉片剂中阿魏酸的含量，结果见表2。
3 讨论
我们用最新的超微粉碎技术，将中药当归微粉化，然后用粉末直接压片法制得当归微粉片。所得片剂呈棕褐色，气香，味苦，片面光洁。
本制剂中主要药材为当归。我们选用当归中的阿魏酸作为指标成分，将片剂中阿魏酸的含量作为定量控制指标。文献[2]测定了市售9种当归片中阿魏酸的含量，其含量范围在％～％之间。本实验结果表明，当归微粉片中阿魏酸的含量比市售当归片中阿魏酸含量最高者还要高20％～30％，进一步证明超微粉碎技术能显著提高当归有效成分的溶出量，为超微粉体的制剂工艺研究奠定了理论基础。
中国药典2005年版一部收载了阿魏酸含量的测定方法，采用乙腈磷酸溶液（17:83）为流动相，分离效果不佳。通过摸索，改用甲醇-水（含1％冰醋酸）（35：65），分离效果好，方法稳定，且操作简单。我们建立的用高效液相色谱法测定当归微粉片中阿魏酸含量的方法，准确、灵敏、简便、重现性好，可用于该制剂的质量控制。
参考文献
[1]王爱武，徐济萍，张敏. 当归超微粉碎对养血安胎作用的影响[J].现代中西医结合杂志，2002，11（23）：23-25.
质量控制计划范文 第5篇
为认真贯彻落实20xx年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施ISO9001—20xx质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为病人提供优质安全的护理、精益求精地护理工作”这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定护理管理目标及计划如下：
一、更新护理管理和服务理念，提高护理质量
做到以人为本，注重人性化服务，深入开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随意评断，减少病人的心理负担。切实转变服务理念和工作模式，保证以护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的住院环境，达到病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合治疗，达到临床医生对护理工作满意度≥98%。
二、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零
制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。
三、严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》
进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率≤，常规器械消毒灭菌合格率100%。
四、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%
每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。
五、加强书写管理
根据《四川省医疗护理文书书写规范》的要求，加强护理文书的.书写管理，做到书写认真、及时、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率≥95%。
六、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平
护理人员三基水平平均≥85分；护理技术操作合格率≥95%；支持护理人员参加继续教育学习和培训，继续教育学分每人每年≥25分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广大护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥1篇。按照护理培训计划安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。
七、严格按照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏
定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。
八、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发现问题及时改进
定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计住院病人总数、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、护理部质控，完善和促进护理工作，不断提高我科护理质量。
九、加强临床教学管理，做好带教工作
根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教，根据临床带教经验不断改进带教方法，加强带教老师教学能力的培养和提高，认真落实好“360工程”，圆满完成带教工作。
十、做好病房新楼搬迁的准备工作
认真贯彻实施护理部质量管理标准，加强本科护理质量控制，进一步规范护理工作流程，按时进行量化考核与质量分析，各项质控指标达到护理部质量目标要求。组织学习新开展手术护理的相关知识，为病房楼搬迁做好一切准备工作。
十一、保障护理质量
我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生密切配合，保障医疗安全，改善服务态度，提高护理质量，保障各项质控指标达到护理部质量目标要求，创造良好的社会效益和经济效益。