行政工作的计划和目标(热门3篇)

时间:2025-12-22 12:41:20 作者:admin

行政工作的计划和目标 第1篇

以学校总体工作部署为指针,以教育教学工作为中心,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,树立以人为本理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,抓好内部建设,努力提高素质,在全校教职工支持和配合下,有目、有条理、高效益地开展工作,为学校提质量、创成绩而服务。

二、常规工作

1、及时收发书面和教育网上文件、通知,并交校长审阅,根据校长审阅意见,转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。并作好档案归档和整理工作。各部门所属档案,按长、中、短期分类,永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。

2、做好文件上传下达工作。在主管领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报、保密和档案管理工作。对来文阅批、领导批示督办、重要文件核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求及时、准确,优质、高效。

3、提前做好开学和学期结束前工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划(总结)和校历。

4、及时向区教育局和其他上级部门上报学校相关工作材料。

5、及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。

6、做好学校会议筹备工作、记录工作。

7、继续做好各种迎检和接待工作。

8、做好相关年报和各类信息统计工作。

9、做好校长及副校长安排临时指令性工作。

三、主要工作

1、进一步做好各部门、各年级统筹协调工作。争取主动、积极配合、充分协调是行政人事部主要工作目标。搞好综合协调,确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策落实。认真、科学地搞好部门与部门之间沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保学校以教学为中心,各方面通力合作,默契配合。坚持重大问题报告制度;做各部门之间沟通桥梁,不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体,维护好学校班子团结,提高工作效率。

行政工作的计划和目标 第2篇

(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好了各类信件的收发工作。

(3)做好低值易耗品的分类整理工作。

(4)配合上级领导于各部门做好协助工作。

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(6)做好办公室设备的维护和保养工作,

(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。

(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

二、在行政工作中,我将做到以下几点

(1)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

(2)做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。

三、提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:

(1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我好的平台,我一定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的高价值。

四、其他工作

(1)协助人力资源部做好各项工作

(2)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。

公司前台这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有序;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的'参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。

行政工作的计划和目标 第3篇

围绕教研中心整体工作计划,认真落实行政管理的各项规章制度,加强服务意识,优化工作流程,提高服务水平。为一线教育教学提供完善的后勤保障。

二、工作重点

(一)加强队伍建设,提升行政人员的整体素质的提升

为提高行政人员的整体素质,加强部门管理,提升管理水平,增强凝聚力。本学期认真落实例会制度,提高例会的实效性。

具体时间为每周五下午三点到四点半为行政部门学习例会时间,例会分为两个层次:

单周为行政统一学习时间。

内容包括:服务技能培训、读书心得交流、学习修改完善管理制度、工作点滴经验介绍等。

双周为部门学习交流时间。

内容包括:布置总结部门工作、沟通信息、业务学习培训等。

(二)加强制度建设,完善工作流程

1.加强财务管理制度的宣传,

2.开展财务制度学习和培训工作,组织中层以上干部及专项资金负责人学习相关的.财务管理制度及管理办法。

3.认真梳理考务工作的关键环节,优化考务工作流程,明确职责和要求,强化责任意识。

4.完善行政人员岗位职责,做好实施绩效工资的考核准备。

5.完善财产管理制度,强化节约意识。

(三)加强信息网络教研室的建设

1.利用OA办公系统、教研中心站等现代办公手段,率先使用并推动网上办公进程,逐步实现通知、用车、财产、档案、图书借阅的上网公示和办公。尽快按照市区要求标准调试办公系统。

2.加强题库建设,建立健全相关制度和工作流程。

3加强网络教研支撑力度,积极推进网络教研模式。

(四)改善校园环境

1.对中心操场进行整体规划和绿化,合理规划车位,安装电动大门。

2.大力整治环境卫生,清除卫生死角,配合工会开展文明办公室的建设。

3.建立和固定各部门周二集中时的会议场所并改善和美化会议室环境。

(五)其他工作

1.加强中心信息宣传工作,做好各部门信息员的培训。建立和完善信息宣传机制。

2.推进档案工作的规范化,按照教委要求对档案进行进一步的规范整理,积极申报“档案管理市级示范校”。

3.加强对食堂的管理,积极寻找合作伙伴,保证教职工用上安全健康的工作餐。

4.推进图书管理的信息化,大化地发挥现有图书的作用。