鞋子店创业计划书范文(热门6篇)

时间:2025-12-29 09:19:54 作者:admin

鞋子店创业计划书范文 第1篇

1.引言

在当今这个网络时代,随着人们物质生活水平的提高,人们也在逐渐的开始追求精神上的生活,即精神享受。无可厚非,网络走进了我们的生活,但随着我们进入社会参加工作,我们的空闲时间越来越少,当然也没有太多时间去关注自己所喜欢的视频,更不用说在线看了,即使有时间在线看,我们又不能看到看到让自己全身放松的视频,究其原因则是:所观看的视频模糊和不流畅。而本软件恰恰解决了这个问题,本软件是自动下载更新软件,能在你不知不觉间自动的下载最新视频,这样一来我们既节约了时间又看到了自己苦苦等待的视频

编写目的

本文档的编写是为了满足客户对各大影视的一些软件需求,以求让喜欢视频的客户对本软件更加满意,并且能够更加的享受生活。

待开发的软件系统名称:资源下载辅助系统。

本项目的提出者为章董事,开发者为第二组全体员工,用户为所有喜欢视频的客户。

本软件相当于一个插件,配合其他视频播放器、影视或网站使用。

说明:

项目开发计划:是一种把项目一定一过程与项目如何推进连接起来的方案。

参考资料

以下列出概要设计过程中所使用到的有关资料:

1.软件工程基础 胡飞 高等教育出版社

2.软件工程课程设计 郑诚 机械工业出版社

2项目概述

工作内容

把软件做成下面的特点:待开发软件自动检查有更新特点的可下载网络资源是否存在更新,如果有更新则获取新资源的下载链接并通过第三方下载软件自动下载。

对用户进行培训,如何让用户能够学会添加、管理提供资源的网站,设定、管理需跟踪下载的资源信息,设定相应的本地资源保存位置以及检查更新周期。这样一来系统就可根据用户设定自动检查更新,将更新通过第三方下载软件下载并保存至用户设定的本地位置。系统监控指定的本地位置,在文件下载完毕时通知用户。

主要参加人员

石春光:项目负责人。

王海宏:小组领导兼程序员。

田果:技术领导,技术一流。

刘栋:小组领导兼程序员。

汪世轩:质量、管理领导。

即是:理出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式,并通过引用有关文件,逐项说明其功能和能力。

(略)

所谓文件即是:列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点

具体是列出需向用户提供的各项服务,如培训安装、维护和运行支持等,应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。

非移交的产品

说明开发集体应向单位交出但不必向用户移交的产品(文件甚至某些程序)。

验收标准

对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。

完成项目的原迟用限

待开发软件的原迟用限为六个月。

本计划的批准者和批准日期

批准者:章董事

批准日期: 20xx年10月18日

3实施计划

工作任务的分配和人员分工

主要就是在需求分析、设计、实现、测试、维护的任务分配

具体来说分配如下:

文件的编制 石春光

审批 王海宏 汪世轩

打印 王海宏

分发工作 田果 刘栋

用户培训工作 刘栋 田果

软件安装工作 汪世轩

接口人员

负责本项目同用户的接口人员:刘栋

负责本项目同本单位各管理机构

合同计划管理部门:石春光

财务部门:王海宏

质量管理部门:田果

负责本项目同各分合同负责单位的接口人员:汪世轩

进度(略)

人员的数量:5人

时间:3个月

经费:1万元

关键问题

在软件的开发中,存在的关键问题常见的有以下几种:

项目需求

项目计划

质量控制

进度控制

风险控制

交流与沟通

鞋子店创业计划书范文 第2篇

从线上到线下,诚心相告,网上创业的确更具优势。尤其在当前物价和房价高企的环境下,线下创业的成本已变得相当沉重,很多人难以承担。因此,网络创业已成为个人创业的理想选择。只需一台电脑,便能开启创业之路!如今的互联网,正是个人创业的最佳舞台。随着网络的迅猛发展,机会层出不穷,恰逢网络创业的黄金时期。

成功的互联网创业者数不胜数,很多默默无闻的成功人士,往往比那些名人更为出*。互联网创业将在未来成为每个人的必修课,因为我们正处于一个全面互联网化的时代,这个时代是连接的、云端的,各行各业都与互联网息息相关。因此,我们必须从现在开始打好基础,学习如何驾驭互联网,成为这个时代的掌舵者。

对于大学生而言,网络创业应结合自身的经济状况来规划。如果资金短缺,建议先积累工作经验,再考虑创业,亦可在工作之余进行副业创业。至于在校的大学生,创业可以稍作延后,但可以积极准备,比如了解互联网、学习网络创业知识、研究他人的成功经验,思考创业项目,以及规划和搭建网站等,为毕业后全面投入创业做好准备。创业的机会随时都在,不必担心时机是否已晚。

鞋子店创业计划书范文 第3篇

大学生创新创业大赛

策划书

项目名称:

团队名称:

一、公司概况:

【企业名称】

【企业标志】

【企业类型】有限责任公司

【注册资本】

【组织结构图】

【各部门业务介绍】

企划部

负责公司品牌的推广及企划工作,塑造并发展企业文化、市场文化及管理文化。

进行市场调研,搜集信息,主导及参与活动方案的制定,完成公司营销推广项目的整体策划与创意设计。

建立并宣传公司对外形象,支持并协作日常推广任务的完成。

财务部

负责公司日常财务核算,协助经营管理决策。

搜集经营活动、资金流动、营业收入及支出数据,进行分析并提出建议,定期汇报财务状况。

协调各部门编制收支计划,制定月度、季度及年度营业及财务计划,定期检查并分析执行情况。

严格财务监管,确保各项财务制度与财经纪律的执行。

业务部

制定年度业务计划,监督各校区业务的实施,确保达成销售目标。

负责客户关系管理,制定并监督实施客户回访计划,确保客户满意度,维系与高校外联部门的良好合作关系。

收集市场需求及客户反馈,优化服务与产品。

管理订单及销售费用,确保资源合理配置与利用。

管理部

协助公司领导安排日常办公与各类活动,提供后勤保障,确保公司运作顺利。

制定并执行人事、劳务*、考核、培训等管理制度与规定。

负责公司各类会议及重大活动的组织与筹备,编写会议纪要。

统一管理公司医疗器材及办公设备。

推广先进经营管理理念,不断提升公司管理效能。

二、服务介绍:

本公司的服务对象主要为大学城内的全体教师、在校大学生及职工。我们结合中医理论与现代养生技术,以艾灸、推拿等调理方法为主,辅以健康指导与保健产品,推崇“治未病”理念,致力于亚健康调理。我们的目标是通过中医养生理论,帮助大学生提升身体素质,缓解教师群体的职业病。

现代社会快节奏的生活和沉重的压力使得越来越多人面临亚健康问题,尤其是长期处于高强度学习和工作的学生与教师群体。我们的问卷调查显示,许多人存在不容忽视的健康问题,而中医“*阳平衡即健康”的理念为我们提供了科学的调理依据。因此,我们推出了“治未病”中医养生诊疗服务,旨在帮助大学生与教职工缓解身体不适,预防慢*疾病,恢复身体的自然平衡。

我们的服务项目包括:

中医养生诊断

中医养生指导

养生食疗指导

保健按摩

中*足浴

刮痧等理疗项目

我们专注于调理以下常见亚健康问题:

偏头痛

颈椎病

肩周炎

坐骨神经痛

风湿腿痛

各种肌肉拉伤

女生宫寒、痛经

四肢*凉

面部美容按摩等

我们设定的价格为:

拔罐:3元/罐

刮痧:20元/次

拉罐:30元/次

艾灸:20元/次(半小时)

足疗:60元/次(半小时)

面部美容按摩:15元/次(半小时)

全身保健按摩:40元/次(半小时)

养生食疗指导:30元/次

除了常规养生调理,我们还为已患病者提供针对*的治疗方案。例如,由于现代大学生普遍存在不规律的作息,长期熬夜、长时间使用手机、缺乏运动等不良生活习惯,造成诸如颈肩部肌肉劳损、颈椎病、肩周炎等健康问题。我们通过中医的脉诊、调理、手法治疗等方式,帮助改善这些问题。

鞋子店创业计划书范文 第4篇

在这样一个注重人才的年代,我们作为当代社会的大学生,为了迎接未来挑战,为能够在未来踏入社会的时候有足够的信心,必须提前做好准备,多找机会锻炼自己,给自己充电。

当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!同时,这是一个商业时代,只要我们善于去观察,就会发现生活中商机无处不在。在日常生活中,我发现江汉大学内部及周边专门卖运动鞋的店很少,而且学校比较偏僻,外出购物不是很方便,为此,我打算建立一个专门卖运动鞋的店,既方便他人,也满足自己,锻炼自己的营销能力与沟通能力。

一、环境分析

学校周边市场分析

1。我校位于辽宁省鞍山市千山达道湾鞍郑路109号处,处于偏僻地区,离市区大型购物商场和专卖店有着三十分钟的车程(出租车)学校周边体育品牌专卖店没有,对于我们来说,体育用品的竞争力还是较小的。

2。如今网络时代的来临,学生网购越来越普遍,大多数学生对网上购物都比较熟悉,据我们团队调查,我校学生大部分人网购都是在淘宝、凡客、当当、京东等大型网上购物商城购买物品,只要我们对益体网多加宣传,让同学了解益体网,我相信同学们也会欣然接受益体网的。

3。学校周边居民也有部分网购群体,市场也不小。

4。学校领导和老师都经常网购,据我们团队调查显示,他们买正装都是在实体店买,在网上买的多的是体育有关物品,市场也很明朗,只要多多跟老师沟通沟通,我们还是有希望从老师这儿找市场的。学校周边竞争对手分析;

鞍山师范高职院位于辽宁省鞍山市千山达道湾鞍郑路109号处,虽然旁边坐落着几座大学(农林、经济学院等),据我调查,少数人宁愿去市区买东西,也不愿意到旁边学校的店子买东西。由于我校是新校区,周边商场和商店都全部被开发,购物市场又还不是很完善,所以在我校周边竞争对手几乎没有。我相信学校周边仍有着很大的市场。

市场可行性分析;

大学生现在都是上网发烧友,随着网络和电子商务的慢慢普及,他们成为网络购物群体中的主体。他们往往扮演者引领社会消费趋势的角色,尽管在校期间没有收入来源,在消费能力上受到了限制,他们还是会义无反顾抽出他们的零花钱去买。

我对我校在校大学生进行了访问和抽样调查,以期了解当代大学生网络购物的主要特征。我校的大部分同学的网购的网站主要集中在淘宝、凡客、当当网等少数几个大型B2C购物网站上,导致他们集中在少数网站的原因,我们结果统计分析,得出几个原因:

1、害怕在网上买到假货

2、在信誉度高口碑好的网站上购买

所以我们只要解决这两点对网络购物多加宣传,让同学们了解网络购物的益处我相信同学们也会欣然接受网购的,就会有很大的市场

二、店面选择及经营方向

根据我对鞍山师范学院高职院周围的环境调查,选择了学校后街摩尔城中央的那间房子,那是一间还未出租的房子,有一间店面,地理环境是在我们学校东北摩尔城的中间位置。而且由于较长的时间都没有出租出去相对于其他店面价格方面会有所优惠。

在选择了店面之后,我们就可以将店面进行装修,由于我们是鞋店所以可以参考步行街上面那些专卖店的格局进行装修,在装修完成之后,我们可以直接找经销商进行进货,中间只需要经过两个环节直接从厂家到经销商再到我们。

我们所采取网络营销和现实相结合的方式来进行销售。根据经销商手上的货物清单,可以再淘宝上面将这些货物上架,这样子就丰富的货物的多样性。再到经销商手里购买一些热门的货物,放在我们的实体店子里面满足我们学校已经其他学校的现实直接需求。我们所经营的目标是通过实品店和网络营销两种方式进行销售,可以获得较大的实际收益。

三、项目特色及竞争优势

1、网络现实相结合。现在很多学生喜欢网上购物,我们可以将网上与现实相结合,在淘宝网上进行店铺宣传,顾客可以在网上进行选购,确实购买后,我们可以提供免费送货上门服务,尽可能为顾客提供方便。我们还可以跟美团网合作,他们负责宣传及下单,我们负责供货。

2、质量有保证。我们是在校园内做销售,我们所出售的鞋子都具有唯一的代码,也就是我们在买品牌鞋子时验证鞋子真伪的出厂代码。我们有稳定的货物来源,在我们这里能拿到最新款的最个性的商品。我们的鞋子每一双都是我们亲自从货源地带入,所以我们能保质保量。就算出现了质量问题也可以由同学来及时反映及做出解决。

3。价格优惠。我们的店铺直接学校附近,货物环节少,那么价格方面可以定得更便宜一些。而且我们是直接拿货可以省去很多中间环节,能更加给予童鞋优惠。

我们的竞争优势:①销售方式符合现代市场潮流

②质量方面有保证

③价格方面相对优惠

④周围都是未开发的市场

四、经营战略及营销战略

发展现状分析

我们是第一家而且采用了网络和现实相结合的方式来进行销售,所以会有很大的发展空间。

虽然是出于起步阶段,但是也会有很好的发展趋势

市场分析

周边的市场处于一个空白的阶段,很多消费者都不能在周边的市场得到自己想要的产品,在我们开设品牌鞋店之后,就能在市场上占领一定地位。

消费者定位;

我们的消费者使我们学校中的'学生,或者是学校周边的居民。学生占大部分,而且学生对运动鞋方面会有很大的需求,刚好由我们来满足。竞争者分析;

我们的竞争者主要不是学校周边的商店,而是来自于市中心的品牌店和网络上的品牌店。但是由于我们具有地理的优势和质量的保证,所以其他竞争者的威胁较小。

SWOT分析;

优势:我们有良好的销售策略,更加适合在高校当中的学生来购买我们的产品。

劣势:由于是学生开店资金方面可能不是很多,所以鞋子的样品不会太多。

机会:现在是市场的空白期,一旦进入市场就会占领很大的市场地位

威胁:市场制度还未完善,可能进入市场的时候会出现一些不能预料的问题。但我们会努力尽量将威胁减小

确定营销战略

我们的实体店的顾客多为我们学校周边的学生,所以在实体店的营销策略就是集中化战略,就是实体店里面的货物都是属于那种在市场物美价廉的品牌鞋子的种类。就是老款鞋子居多,新款鞋子为辅的的商品分类。在价格上面不会弄得太高,能满足顾客的切实需求。便于顾客直接购买和销售。

在我们开设的网店就采用差异化战略,就是将经销商手上的商品分类,分为高档、中档、低档三个大致的价位。由顾客网上下单然后我们再从经销商手里拿货,交由快递公司进行送货。我们会要求经销商一件代发,这样既省时间又省人力。

五、成本计算及预期利

首先我们要列下我们的成本项目:店面租金、流动货物资金、装潢资金、办证资金、广告费用、人员资本。

店面租金是固定的,流动资金是为了实体店货架上面的货物及去经销商拿货时用的资金,由于电脑可以自带所以网店上面的准备资金就概括在流动资金里面了,装潢资金是必须的,加上办证和广告,最后我们需要4个人,其中一个负责货源,1个人负责实体店,另外2个负责网店的运作。所以启动资金为19000元货物利润表

在利润上面分为实体店和网店的利润。其中实体店的价格多为100—300。利润则为20—50不等。表二:实体店一个月利润表

网店的销售需要积累人气所以前期的利润可以不给于计算,所以开业初期要收回成本则需要实品店的收入,成本回收周期为5个月到7个月。一旦成本回收,网店获得知名度这利润会有很大的提升。

六、总结

开设鞋店是一个很好的方式。由于我们学校周围租金便宜就可以开一家实体店,方便学校里面的同学来进行购买。再根据实体店,通过网络营销来进行另外的销售可以获得更大的利润,我们的计划是前期靠实体店获益,后期靠网络营销的利润来获益。这样子的发展才能更加长久。

鞋子店创业计划书范文 第5篇

项目开发部20xx-20xx年围绕公司项目建设,根据市委市政府对本公司项目建设进度的要求,在公司领导的有力指导下,项目开发部的各个成员努力工作、态度端正、严格遵守公司的各项规章制度,明确各个阶段的工作重点,熟悉项目各个阶段的前期任务,积极配合各部门按时按要求完成本公司项目的建设,主要是:

一、沅江西大桥

该项目于本年度6月中旬完成土地报批资料的收集,虽然中途因测绘出现点意外,但在本部门各成员的共同努力下,顺利于6月底报至省国土厅,并于8月3日完成省国土资源厅的批复,按时完成了市委市政府对该项目工作进度要求。在该项目开工前的准备工作中,涉及港航处、航道局、海事局等若干专项设计,因各部门专项费用与财政评审评定的费用产生分歧,严重影响了该项目的工作进度。在公司领导和市协调小组领导的有力支持下,多次召开了关于解决该问题的协调会议,有力的解决了工作困难。现若干专项工作已基本完成,专项费用已基本得到市财政评审中心的认可。本部门有信心完成公司领导对该项目开工进度的要求,保证该项目建设的顺利进行。

二、常德大道改、扩建工程

该工程土地报批工作现已完成,并于本年度5月12日完成省国土资源厅的批复。征地补偿预算和地上设施补偿预算已通过了市财政评审中心。在该项目的后续建设中,项目开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该项目的顺利进行。

三、金丹路新建工程

该工程土地报批工作现已完成,并于本年度5月22日完成省国土资源厅的批复。征地补偿预算和地上设施补偿预算已通过了市财政评审中心。在该项目的后续建设中,项目开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该项目的顺利进行。

四、桃花源路暨机场快速路新建工程

该工程地处常德市江南城区,是西城新区与桃花源机场的一条交通主动脉,全长7公里。本年度上半年经过本部门的努力完成了该项目土地报批资料的收集,在送往省国土资源厅的过程中,鼎城区规划局提出了修改该条道路线型方案的要求,原因是沿线涉及一鼎城区的纳税大户,影响了该公司正常的生产经营。经过多次协商于本年度7月23日在规划局召开会议,确定对该线型方案进行修改。本部门在得到修改通知后一个月的时间内,重新完成了对该项目方案的修改、方案的审批、蓝线、红线、测量、勘探、可研等资料的修改工作,在市委市政府要求的时间内完成报地资料的收集,报至鼎城区国土资源局,现已报至省国土资源厅。现阶段正在进行该项目的设计招标工作。在该项目的后续建设中,项目开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该项目的顺利进行。

五、西城新区六条区间道路及道路上七座桥梁的新建工程

该项工程土地报批工作市委市政府要求本年度9月底必须报至省国土资源厅,并多次在市国土局召开关于工作进度汇报的会议。本部门根据市委市政府会议的精神,严格按照市国土局报批程序的要求,明确部门各个成员的工作任务,调度每个人工作的积极性,在9月中旬完成了该项工程土地报批资料的收集,并于9月底报至省国土资源厅。在公司领导有力的指导下,11月底六条道路的初步设计和七座桥梁的方案在11月底基本完成。在该项目的后续建设中,项目开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该项目的顺利进行。

六、新河水系综合整治工程

该项工程东起芙蓉路、西止渐河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤总面积约33km区域内的新河水系范围。在公司领导强有力的指导下,本部门多次邀请常德市各个专家及相关部门的主要领导对新河水系拓宽设计方案进行评审,吸收各专家及各职能部门意见后能,并将修改后的最佳方案上报至市规划局,于9月份确定最终的方案。10月份委托市水利设计院进行对该项目的设计,现已完成该项工程的勘探和测量工作,在该项目的后续建设中,本部门有信心完成公司领导对该工程项目开发进度的要求,保证该项目的顺利进行。

七、西城新区总体规划工程

该工程的项目开发为本部门所有项目开发的重中之中,是本部门20xx年下半年的工作重心,上述六项工程建设均与该项目的开发建设有着密切的联系。公司领导也对该项目的开发提出了很高的要求,力求将西城新区打造成为常德市新的城市门户区和标志性新城。XX年11月12日本部门成员陪同负责该项目规划设计的美国AECOM集团公司相关负责人对我市城区和西城新区进行了现场考察,使其了解西城新区现有的基本情况,了解常德市的历史文化、资源状况和风俗习惯等,再与公司领导交换意见,通过对我西城新区地理位置、自然条件、交通状况等多方面深入研究后,美国AECOM集团公司于11月20日提供了正式的项目建设建议书。在该项目的后续开发过程中,本部门有信心完成公司领导对该项目开发提出的要求,保证该项目建设的顺利进行。

项目开发部建立以来,与各职能部门建立了良好的关系网,协助解决了项目前期工作中所遇到的问题,但我们的工作刚刚起步,还有大量繁重的工作任务需要我们去完成。我们一定认真履行职责、互相团结协助,发挥各自的主观能动性,积极完成各项任务,为公司项目建设的顺利进行作出努力。

鞋子店创业计划书范文 第6篇

一、个人背景 舒,一位30岁的已婚人士,预计将在20年后退休。他的职业生涯跨越了多个行业,包括房地产销售、经营水暖店、互联网创业、担任店长、美食城经理及副经理等。目前,他在松原鼎商投资咨询有限公司担任经理职位,并对餐饮业保持持续关注。舒对食物有着浓厚的兴趣,尤其是火锅,他梦想着开设自己的火锅店,并打造一个火锅连锁品牌。他希望通过众筹的方式,聚集一群热爱美食、有创业梦想的人,共同开设一家属于自己的餐厅。这不仅是一家众筹火锅店,也是一个社交平台,旨在吸引更多人共同实现更大的梦想。

二、项目概述 选择火锅作为项目的核心,主要基于三个原因:首先,火锅易于标准化,便于未来开设连锁分店;其次,市场调查显示,68%的消费者偏好火锅,紧随其后的是烧烤;第三,火锅可以减少对厨师的依赖,从而降低成本,即使厨师离职,也不会影响食物的味道。该项目的目标是在火锅细分市场中成为领头羊,因为人们往往只记得第一名,就像奥运冠*一样。

该项目计划在长江以南地区启动,一旦资金到位,就会开始选址工作,并力争在9月底开业,以迎合天气转凉的时机。

三、众筹细节与回报 项目的总投资预计在25-50万元之间,店铺面积约为200-300平方米。根据投资者的风险承受能力,提供了多种投资选项:

投资499元成为VIP会员(限额500名),享受的优惠,并有权分红,同时赠送500元代金券。

投资999元(限额250名),消费享受9折优惠,成为股东,有权分红,并赠送1000元代金券及100元啤酒卡。

投资1999元成为二星会员(限额100名),消费享受8折优惠,入股并有权分红,赠送2000元代金券及500元啤酒卡。

投资2999元成为三星会员(限额80名),享受15%的优惠,成为股东,有权分红,赠送3000元代金券及1000元啤酒卡,以及一套高端餐具。

投资4999元成为四星会员(限额50名),消费享受8折优惠,入股并有权分红,赠送5000元代金券及2000元啤酒卡,以及一套高级餐具。

投资9999元成为五星会员(限额10名),消费享受8折优惠,入股并有权分红,赠送10000元代金券及4000元啤酒卡,以及一套高级餐具。

为确保酒店的有序经营,上述投资者不参与酒店的日常管理,以避免管理上的分歧。发起人将负责店铺的选址、装修设计、制度建立和营销策略的制定,而股东可以提供意见和建议。发起人将建立股东微信群,以便股东们讨论和提出建议。发起人还将每月公布财务报表,所有费用和利润将受到股东的监督。

发起人将持有5%的股份,剩余95%的股份将根据融资金额平均分配给其他股东。所有其他细节将在第一次股东大会上讨论。

四、股东管理

成立监事会,优先选择5名高投入股东,他们需要具备时间、经验、责任心,并且年龄不低于30岁。

每位股东需签署股东协议,明确投入的资金和相应的股份。

出资后,股东不得以任何理由退股(特殊情况下可以转让股份),酒店拥有优先回购权。

酒店盈利时,利润将按股份平分;若酒店倒闭,剩余资金和变现金额也将按股份平分。这家酒店是所有人的共同财产。

五、股东政策

季度净利润的70%将分配给股东,剩余的30%作为营运资金。如果店铺有足够的流动资金,所有利润将按股东比例分配。

股东每次可以用代金券支付总消费的一半,但折扣和代金券不能同时使用。

股东享有优先认购分店的权利。

六、员工配置 厨房工作人员包括:切菜工、洗碗工、锅底调配师、切肉工。 前台工作人员包括:服务员、领班、酒保。

七、装饰设计 设计以简洁大方为主,旨在营造一个舒适轻松的氛围。

八、发展计划

首先开设第一家店,建立完善的管理制度,制定菜品标准化流程,并建立员工管理系统。

如果运营一年后没有问题,计划开设第二家分店。

在5年内开设5家分店,并发展加盟店,实现全国连锁。

九、众筹时间 众筹活动从7月2日开始,至9月2日结束。如果两个月内募集资金达到25万元,则视为成功,否则自动取消。现在不需要立即支付资金,首先确定数量和金额。有兴趣加入的人可以通过微信联系赞助商,发送投资金额、姓名和电话号码进行注册。