简述物流企业计划的特征 第1篇
〖A〗、年国家发布的物流政策主要体现在环保、基础设施建设、跨境运输、降本提质增效、快递业规范、物流枢纽布局优化、物流数据开放互联以及价格治理等方面。环保方面：国家进一步收紧了环保标准，新能源物流车购置补贴下调15%，但充电桩基础设施建设补贴提高20%，旨在推动物流行业的绿色化发展。
〖B〗、货运平台费率调整政策根据国家发改委2025年770号文件要求，多省市暂停对平台类企业的奖励补贴，奖补资金直接发放至上下游终端客户。此举导致平台运营成本增加，盈利空间压缩，多家货运平台将服务费率上调至10%-11%。
〖C〗、数字物流的相关政策主要包括以下方面：国家层面规划与目标2024年政府工作报告明确提出“实施降低物流成本行动”，《有效降低全社会物流成本行动方案》进一步设定具体目标：到2027年，社会物流总费用与GDP的比率需降至15%。
〖D〗、_办公厅转发了国家发展改革委和交通运输部《关于进一步降低物流成本的实施意见》，从“制度、要素、税费、信息和综合成本”5个维度提出24项重点工作共35项具体举措，旨在实现全链条成本最低，提升物流业服务实体经济能力。
〖E〗、近期政府发布的物流政策涵盖国家、部门及地方多个层面，具体内容如下：_政策推进物流数据开放与智能化融合：提出加快建设供需适配、内外联通、安全高效、智慧绿色的现代物流体系，重点推动物流数据开放互联，促进人工智能等技术与物流深度融合。
简述物流企业计划的特征 第2篇
物流速度提升：计划实现网购包裹在一天内送达。物流网络构建：在全国范围内建设物流仓储基地网络。功能与服务：开放性：物流网络向制造商、电商、快递物流公司、第三方服务公司开放。支撑能力：计划能支撑日均300亿元的网络零售额配送。订单处理：确保订单做到24小时必达。
-5天。菜鸟裹裹是一种快递服务，通常在寄出后的2-5个工作日内送达。这个时间取决于寄件地和收件地的距离、交通状况以及快递公司的运营效率等因素。菜鸟裹裹提供的物流追踪服务可以帮助用户实时了解包裹的运输情况。如果遇到特殊情况，如偏远地区或节假日等，可能会延长配送时间。
-7天。菜鸟大件采用陆运方式，运输时间相对较长，在特殊情况下，如天气等原因，会导致物流受阻，从而延长到货时间，正常时间在3-7天。
该产品计划从重点国家市场开始实施，逐步覆盖更多地区，确保跨境包裹能够在5个工作日内送达消费者手中。这一目标的实现，将基于对国内揽收、干线运输、海外分拨与末端配送四个环节的精细化运营。通过优化这些环节，菜鸟国际快递快线产品预计能够让跨境包裹从支付到签收的全程时长较行业平均水平提速30%。
系统将自动计算并显示不同快递服务的预计送达时间范围（如“次日达”“隔日达”等）。查看驿站闲忙状态辅助判断取件时间（适用于已到驿站的包裹）当包裹到达附近驿站后，用户可结合驿站闲忙状态和预计送达通知，规划最佳取件时段，避开高峰。
最后，还要考虑到物流公司的运营效率和服务质量等因素。一般来说，从东京3号集货仓发货到中国大陆，使用空运的话一般需要5-7个工作日才能到达，而使用海运则需要10-20个工作日不等。但具体的到达时间还需要根据物流公司的具体情况来进行评估。建议可以咨询物流公司的客服，以了解最准确的到达时间。
简述物流企业计划的特征 第3篇
1生产的重复程度低
2物料的消耗额不容易确定
3产品多样化导致供应商多变，外部物流难控制
4.多品种小批量型生产物流特征，重复度中等。
1.特定生产频率，采用混合生产，介于单件和大量生产之间;
内外部需求的平衡
JIT应对个性化生产，以JIT实现拉动需求。
3物料的消耗额容易确定，成本容易降低
4多样性对供应商有较强的选择要求
5.单一品种大批量特征，品种单一产量大，重复高 特征：
1物料内外部易于计划和控制
2物料的消耗额容易确定
3供应商固定，外部物流容易控制
4使运输，保管，配送，装卸，包装等各项物流功能自动而且效率化;
6.多品种大批量型定制生产(MC) 物流特征，三种模式(面对订单设计ETO，面对订单制造MTO，面对订单装配ATO)特征
1、实现大批理生产和传统定制生产的有机结合;
2、订单信息化，引进CAD，CAM等软件，融入SCM技术，趋向于柔性制造;
3、创建可定制产品与服务非常关键，——解决“定制”与“标准化”之间的矛盾很必要，敏捷型的管理思维很重要;
4、库存不再是终点，快速配送，以客户需求为目标的供应链系统物流，成为物流效益的绝佳体现路径;
5、生产与服务结合，提升供应链价值，全球化、电子化、网络化成为生产与服务的连接点;
简述物流企业计划的特征 第4篇
圆通与阿里巴巴达成新一轮战略合作，重点共建数字物流与国际物流，同时深化全球化与数字化协同发展。合作背景与历史双方合作已持续15年，2005年圆通率先接入淘宝平台，推动网购进入“包邮时代”。此后，阿里巴巴多次增持圆通股份，并携手应对中国快递量从日均80万件增长至近2亿件的爆发式发展，共同打造了成本效率领先的物流体系。
月1日，圆通发布公告显示，已经与阿里巴巴达成新一轮战略合作，双方共同推进快递物流、航空货运、国际网络及供应链、信息技术等的协同合作和优势互补，增强双方客户服务能力及全球化综合服务能力。 作为战略合作的一部分，阿里及其一致行动人向圆通加大注资，在圆通的股份比例提升了12个百分点。
阿里66亿元增持圆通，核心意图在于推进快递物流、航空货运、国际网络及供应链、信息技术等领域的协同合作与优势互补，增强双方全球化综合服务能力，同时深化物流数字化布局以降低社会物流成本。
阿里加码圆通速递 为进一步强化公司与阿里巴巴集团之间的资本合作纽带，促进双方共同推进快递物流、航空货运、国际网络及供应链、数字化技术等的协同合作和优势互补，增强双方全球化综合服务能力，圆通速递的控股股东蛟龙集团及实控人喻会蛟、张小娟与阿里网络签署了《股份转让协议》。
阿里增持圆通并不令人意外，这是双方十多年来合作的进一步加深，圆通需要阿里，而阿里也需要圆通。物流对于电商的重要性早已不言而喻，阿里巴巴近年来通过菜鸟网络致力于打造一张全球物流骨干网，其中，国内快递网络是其战略布局中重要的一部分。