会计月度重点工作计划内容 第1篇
由于国家宏观调控的力度越来越大，市场变化不好预测，我们将面临更加繁重的工作任务。财部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。
XX年全球金融危机时刻警示着我们。财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。我做财务工作已经好多年，深知XX年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了XX年7月财务工作计划。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：
一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。
在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起：会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范。
二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。
紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润xxx万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台《xx县农村信用社XX年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。
三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保安全无事故。
在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证使用，管理达到了加强，但此项工作不敢懈怠，xx年5月份我们要组织人员对XX年5月至XX年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》，责任明确。
四、继续规范股金，大力开展增资扩股工作。
去年12月份，市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xxx元，法人股入股起点为xxxx元，投资股比例xxx%。入股起点的提高，给规范股本金带来了巨大困难，XX年虽然开展了此项工作，但离票据兑付要求还有差距，需要进一步规范。XX年底投资股比例xxx%,还差xx个百分点, 需在一季内达到比例。XX年要大力开展增资扩股工作，虽然XX年底县信用社的资本充足率已达到xxx%,但如果按票据兑付考核办法,我县信用社的资本充足率还不足以兑付专项票据, 还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。
五、按标准开展信息披露工作。
信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作，今年3月份之前，要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露，具体对XX年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露，将信息披露报告和信息披露表放于相关场合，以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。
六、配合职能科室，搞好统一法人工作。
七、开展新财务制度的培训工作。
八、做好其它各项财务工作。
1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。
2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。
3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。
4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。
5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。
6、认真编写财务分析和项目电报分析。
7、加强信用社无息资金管理。
8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。
会计月度重点工作计划内容 第2篇
为更好地完成会计工作，增强服务意识，提高工作效率，特制定会计工作计划如下：
1. 严格贯彻一费制制度，公示收费标准，让每位病人明明白白缴费。
2. 开好票据，做好协调工作，将每笔款项进入相应专户。
3. 按时完成在职医生护士及退休医生护士的每月工资报表，及时调整、变动相关工资，完成各类工资表格。
4. 做好每季度退休教师的医药费发放工作，服务到位，让每位退休教师满意。
5. 做好在职医生护士及子女医药费的发放工作。
6. 与医院领导商议，做好2022年度学校出入支表，努力做到科学、合理、节约、务实。
7.
8. 配合区财政局，做好各种报表的填写工作。
9. 财务之间密切配合，做好2022年度医疗保险的申报工作，为社会做实事。
10. 每月月底完成医院财务的月报工作，及时汇报学校财务状况。
会计月度重点工作计划内容 第3篇
为了推动公司财务工作的有序进行，提高财务管理效率，确保财务信息的准确性和及时性，根据公司的整体发展战略和财务部的实际情况，特制定本月度工作计划。
一、工作目标
1、确保财务报表的准确性和及时性，为公司决策提供有力支持；
2、优化财务管理流程，提高财务工作效率；
3、加强成本控制，降低公司运营成本；
4、提升资金使用效率，确保公司资金安全。
二、工作任务及措施
1、财务报表编制与报送
（1）根据会计准则和公司财务规定，编制月度财务报表，确保报表数据的准确性和完整性；
（2）加强与各部门的沟通协调，确保报表数据口径一致，避免数据差异；
（3）按时报送财务报表至上级主管部门和公司领导，为决策提供及时、准确的财务信息。
2、财务管理流程优化
（1）分析现有财务管理流程中存在的问题和不足，提出改进方案；
（2）优化财务审批流程，简化审批环节，提高审批效率；
（3）推动财务信息化建设，利用财务软件提高财务管理自动化水平。
3、成本控制与支出优化
（1）定期分析公司各项成本支出，找出成本控制的关键环节；
（2）制定成本控制措施，如优化采购流程、降低库存成本、提高设备利用率等；
（3）加强成本预算管理，确保各项支出符合预算要求；
（4）建立成本考核体系，激励员工积极参与成本控制工作。
4、资金管理
（1）制定资金计划，合理安排资金使用，确保公司资金流动的合理性和安全性；
（2）加强与银行、税务等部门的沟通协调，确保资金业务的顺利进行；
（3）定期分析资金使用情况，提出优化建议，提高资金使用效率；
（4）加强资金风险管理，防范资金风险。
三、责任人及时间安排
1、财务报表编制与报送：由财务部经理负责，每月初完成报表编制与报送工作；
2、财务管理流程优化：由财务部经理牵头，各岗位人员共同参与，根据实际情况逐步推进流程优化工作；
3、成本控制与支出优化：由成本会计负责，每月中旬进行成本分析并制定控制措施；
4、资金管理：由出纳和资金会计共同负责，确保资金安全、合理流动。
会计月度重点工作计划内容 第4篇
为确保公司财务工作的有序进行，提高财务管理水平，根据公司的整体发展战略和财务部的实际情况，特制定本月度工作计划。
一、工作目标
1、完成月度财务报表编制和报送工作，确保报表数据的准确性和及时性；
2、加强成本控制，优化支出结构，降低公司运营成本；
3、提高资金使用效率，确保公司资金安全；
4、完善财务管理制度，提升财务管理水平。
二、工作任务及措施
1、财务报表编制与报送
（1）每月初，按照公司财务报表编制规范，组织编制月度财务报表；
（2）确保报表数据的'准确性和完整性，加强与各部门的沟通协调，确保数据口径一致；
（3）按时报送财务报表至上级主管部门和公司领导，为决策提供有力支持。
2、成本控制与支出优化
（1）定期分析公司各项成本支出，找出成本控制的关键环节；
（2）制定成本控制措施，如优化采购流程、降低库存成本、提高设备利用率等；
（3）加强成本预算管理，确保各项支出符合预算要求；
（4）建立成本考核体系，激励员工积极参与成本控制工作。
3、资金管理
（1）加强资金计划管理，确保公司资金流动的合理性和安全性；
（2）优化资金结构，降低资金成本；
（3）完善资金审批流程，加强资金使用的监管；
（4）加强与银行、税务等部门的沟通协调，确保公司资金业务的顺利进行。
4、财务管理制度完善
（1）根据公司业务发展需要，修订和完善财务管理制度；
（2）加强财务内部控制，防范财务风险；
（3）推动财务信息化建设，提高财务管理效率；
（4）加强财务团队建设，提升财务人员的专业素养和业务能力。
三、责任人及时间安排
1、财务报表编制与报送：由财务部经理负责，每月初完成；
2、成本控制与支出优化：由成本会计负责，每月中旬进行成本分析并制定控制措施；
3、资金管理：由出纳和资金会计共同负责，确保资金安全、合理流动；
4、财务管理制度完善：由财务部经理牵头，各岗位人员共同参与，根据实际需要修订和完善相关制度。