维修年度工作计划书范文 第1篇
根据龙马潭区教育技术装备站的文件和会议要求，结合我校实际，认真研究，想方设法做好暑期教育技术装备安全和设备设施维护维修工作，现将有关工作计划拟定如下：
一、教育技术装备安全工作
1、学校在放暑期前，学校组织安全领导组全体人员认真对学校的所有教室、办公室、实验室、多媒体室、微机室及中小学、幼儿园室内外体育设施等教学和办公用房的安全情况进行认真的检查，逐一作详细登记。
2、在全面检查的基础上，认真分析、研究，采取相应安全措施，启动学校假期安全预案。
3、安排暑期值班人员和学校保安人员一道认真负责学校财产安全工作，为此，学校制定了《假期护校人员工作职责》。
4、学校组织专门人员对学校防盗系统、教育网站、教学区局域网运行情况进行检测，如果有问题及时维修，确保此系统能够正常工作。在信息安全管理问题上，利用师生集会认真宣传和教育做守法的网民。
5、要求所有教室、办公室、实验室、多媒体室、微机室等教学和办公用房都必须切断电源和网线，防止雷击。
6、认真排查学校各室的.防雨和排水情况，防止设备设施因受潮而损坏。
7、认真加强学校贵重物品和危险化学物品的管理措施。其一，对学校的贵重物品（如电脑笔记本、大容量的硬盘、照相机、录像机等），其二，对化学危险物品（三酸两碱）、有毒物品（汞、磷等）强化保管措施（铁门铁窗、专柜双人双锁）。
二、设备设施维护维修工作
1、通过学校相关人员报告目前我校，中学部学生微机室中有2台电脑（教师机和学生机各一台）不能正常使用，小学部学生微机室中有5台学生电脑和主控端，不能正常使用。学校网络的网速级不稳定，时快（400多KB/秒）时慢（0—几KB/秒）。
2、将上述在清理中所发现有问题的设备设施，通过负责电化教学设备设施的人员（郑国强同志）及时与区教育技术装备站龚主任和区网络公司的陈主任联系，力争在暑期中修理完善，确保开学正常使用。
维修年度工作计划书范文 第2篇
一、团队管理方面
(1)首先，自己以身作则，处事严谨，做事公平，互助团结。建立良好的楷模。以公平公正的角度，用人所长，发挥维修员的特长优势。
(2)建立部门制度，进行合理分工，明确每位员工的职责，定期对维修员进行考试，加强其责任心。
(3)注重下属的技能水平，定期进行互助培训，加强其业务技能水平。
(4)多与员工沟通，了解员工的思想动态，适时给予技能上的指导和帮助，关注员工士气，在其有了成绩时，给予表扬，在部门工作有了阶段性的成就时，大家共同庆贺，相互鼓励。
(5)适当的给员工分配挑战性的工作目标，让员工自我突破完成，在完成后获得成就的快乐。
二、细节服务的提升
(1)要求员工树立良好的个人形象意识，上岗期间必须着工装、佩戴工牌上岗，仪容仪表干净整洁。
(2)入户维修穿鞋套进入，与业主沟通时使用文明用语，维修完毕后将现场要清理干净。
(3)按约定时间守时入户，信守，服务及时，行动迅速。
三、设备管理方面
1、与房产公司对接，汇总收集小区所有设备设施的原始资料和操作维修保养资料。
2、建立小区所有设备设施台帐、完善设备设施的档案，包括：设备台帐、设备维修记录、设备养护记录、运行记录。
3、制定设备设施的年、月、季、周的养护计划，根据维修保养计划对设备设施定期进行养护，达到以“以保养修”目的。
4、供电系统的检修
针对小区频繁停电的现象，制定电力检修计划，按时对低压配电系统进行检修，保证业主的正常用电。
(1)每月对低压配电柜(箱)进行巡检，确保各开关继电器、控制线路、保护电器、上下接点、接口连接螺丝紧固，无滑丝，无搭接线路。
(2)检测三相线路电流是否正常，接头是否有金属变色现象，是否有积灰，线路是否整齐，支架是否松动，壳体是否有锈蚀，发现以上现象及时进行处理，保证业主的正常用电。
(3)对标识编号进行核对，包括：指示灯、开关按钮、报警装置等，并检查损坏的情况。
(4)用电高峰期，每周对低压配电柜(箱)进行不少于一次的测温检查，确定是否有异响和异味。
(5)每半年对电缆标识进行一次核对，对电缆接头井进行一次大检查。
(6)每年对箱变和楼栋的线路断路器、保护装置进行一次检修测试。
(7)每年对业主部分的线路进行检修一次，防止出现因接线螺丝松动，而造成线路接触不良断路现象。
5、弱电系统的维修和保养
(1)业主家中的防盗系统。对业主家中的防盗系统每月进行一次测试，也可根据业主的要求进行变动。主要检测项目为：窗磁、门磁、可视对讲的检测。
(2)每月对摄像机、云台、半球摄像机、矩阵等设备运行的'情况进行检查，并制定检查记录。
(3)每季度对视频监视系统露天进行清洗，防腐加固，对监视系统线路进行检查，确保其正常运转。
(4)每月对远红外发射机、接收、线路等进行一次巡检测试及清洗。
(5)每月对电子巡更、采集信息钮巡检一次，检查固定是否牢固。
(6)每日随机进行测试运行情况，每月对门禁控制器、分控板、通话控制、电控锁、闭门器工作情况进行一次普查检修。
(7)道闸系统。每日对道闸系统的配件和运行情况进行一次检查，确保正常运行，防止发生意外。
6、电梯升降系统
(1)每天不少于2次检查电梯的运行情况，对电梯的外观和试运行进行检查、发现异响和电梯轿厢出现不平稳现象，及时停运，联系厂家进行检修。
(2)根据电梯的运行维修养护要求，及时通知督促厂家定期进行检修及保养，提前预防而不是等坏了再通知厂家维修。
(3)制定电梯困人、高层火灾的应急预案，每年进行一次消防演练。
7、消防系统
(1)每日和消防人员检查消防设施的运行情况。
(2)对消防的重点部位进行随机检查，主要对火灾报警按钮、火灾探测器和消防水箱进行测试和检修，对高层和地下车库的消防箱内的消防水带、消防接头进行衔接测试，保证消防设施能衔接完好。
(3)每季对消防设施设备进行一次全面的大检查和测试，确保消防系统能正常启用。
(4)修改和制定《火灾应急预案》、《消防报警系统和消防控制系统遇突发事件的应急预案》、《消防设施设备的资料档案》和汇总各种设备的年检年审资料。
8、供水水系统
(1)根据给水设备运行情况，制定完善的二次给水系统的维修养护。
(2)制定突发停水应急预案
(4)对二次供水箱进行定期检查和清水消毒，并做好记录。
四、节能降耗方面
节电方面
(1)提高所有员工的节能意识。不用的设备及时关闭。
(2采取技术措施
地下车库所有灯双灯管，只亮一组。
2.高层地下室灯，保证照明的情况下，其他全部关闭。
3.高层楼道的灯，在保证照明的情况下，减少灯组。
4.为加强公共设施用电监管，对二期地下车库配电室加装一块电表，对二期路灯、地灯、中心景观区水泵，加装一块电表。
5.对施工用电建立一份台账。
2.节水方面
1每月查看小区各水管，及其他设施。保证无漏水、泡水。
2.在公共用水处，张贴提示，提升大家节水意识。
3.对绿化工给予指导，错时浇水，保证绿化管线完好，合理规划用水。
4.对施工用水建立一份台账。
维修年度工作计划书范文 第3篇
（一）公共设备设施的维护和管理
1、加强对施工单位的协调，努力在2月底完成西部柴油发电机故障的维护（柴油机控制计算机主板的维护和乳化润滑油的更换）。
2、跟进公共设备设施保修遗留问题，提出解决方案和建议，协调有关施工单位继续维修整改。
3、改善生活水池水位控制和报警，增加安全系数，消除安全隐患，确保财产安全。
4、联系施工单位对水泵监控系统进行维护，并对保安部值班人员和工程部人员进行水泵监控系统操作培训。
5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检查和数据核实。
6、明确施工单位对L4区公共设备设施的保修期，明确保修责任。
7、制定公共设备设施外包维修资金预算，报公司审核，提出外包维修方案。
8、建立详细的设备台账、设备清单。
9、编制详细的设备设施维护计划、维护项目和维护标准，要求部门员工严格按照计划和标准进行设备维护，使设备安全可靠运行，延长使用寿命，达到维护和增值的目的。
（二）营销工作的合作
积极配合销售部门的工作，确保各类板房、销售大厅及相关配套设施的正常运行，为营销工作营造良好的氛围和环境。
（三）室内维修服务
1、首先，注重公共设施和设备的检查、维护和维护，确保设备处于良好的运行状态，同时注意室内维护服务，做到“双手抓，双手硬”。根据目前人力不足的情况，每天安排一名室内维修技术人员为业主提供维修服务，主要解决影响业主正常生活的维修项目。
2、协调客服部明确装修单位和施工单位的室内装修保修范围，属于保修范围的，由客服部协调相关责任单位解决，减轻室内维修压力；
3、建议公司确定几个特殊维修单位。当收到超出工程部业务范围或服务能力范围的项目时，如业主要求，可向业主提供特殊维修单位的相关信息，业主应联系上门服务进行维修。
（四）制度建设
1、根据社区设备状况和服务特点，制定物业管理ISO程序文件、工作规范和质量手册，完善工程部规章制度。
2、应用ISO文件，完善园区公共设施设备系统的运行管理规定和安全操作规程，科学管理设备设施，确保所辖系统设备的安全运行。
（五）规范管理
1、利用物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册和各种记录表，规范管理，提高物业管理水平。
2、组织员工学习公司规章制度，认真落实岗位责任制，督促下属员工严格执行操作程序和员工规则，认真执行物业管理法规和公司规章制度。
3、组织下属员工配合客户服务部做好业户服务工作，不定期与客户服务部进行讨论、沟通，共同进步。
（六）队伍建设
1、加强员工技能培训
（1）根据所辖物业各类设备设施的'运行状态、功能和技术特点，全年开展理论学习、现场讲解和操作培训，要求员工清楚熟悉各类设备的位置和操作方法。
（2）根据下属员工的技术情况，制定专业知识培训计划，按计划实施，并定期进行考核。
（3）鼓励员工在业余时间参加技能培训，培养多才多艺的技术骨干（目前，我部有三名员工参加了供电局的高压网络操作培训）。
2、重视思想教育
（1）增强安全生产意识，预防为主，防患于未然，确保人身安全和设备安全。
（2）重视职业道德教育，端正员工工作态度，严格管理，树立正气。坚决淘汰四种人：只说不做的人；人浮于事的人；业务水平低，不求进步的人；利用职务之便谋取私利的人。
（3）加强物业管理服务意识教育，培养竞争意识，提高员工素质，加强团队精神教育，增强凝聚力。
3、促进人才培养
一年内培养50%的基层员工具备领班素质、领班素质和经理素质，为公司发展储备和输送骨干人才。
4、对公司前景的展望
通过加强管理，使公司物业管理服务科学化、规范化、专业化、综合化，在一到两年内加强公司，储备管理人才，打造公司诚信品牌。
维修年度工作计划书范文 第4篇
贾村一中“双高双普创建”暑期整改提升计划 暑期将至，为了进一步落实上级教育部门关于双高双普创建工作的意见和要求，充分利用暑期这一有利时间段，做好此项工作的整改及提升，保证秋季开学后一切教育教学活动正常开展，现就我校暑期整改提升工作做一具体安排：
一、环境提升
1.校园花草树木的`管护与剪修。暑期学校将安排专人对校园花草树木进行一次全面的剪修并定期浇水管护，做好绿化美化工作。
2.教学楼内外墙面的补修完善。学校将联系相关人员对脱漆或损毁的墙面进行一次彻底补修。更换教学楼楼梯两边宣传版面，为开学入学教育及后期迎检工作做好准备。
二、项目建设
1.做好校园水井工程后续工作的完善。学校将与水利局、政府、施工单位等部门积极协商解决水井饮水问题。利用假期进一步做好围墙及护坡的整修，为开学做好安全保障。
三、部室改造
1.继续做好班级内部环境的整治与提升。及时更换破损陈旧的标语与版面，做好图书角、卫生角、饮水机摆放、高效课堂宣传版面等的布局与调整，维修破损桌凳。
2.对学校会议室及团队部、德育馆等部室进行进一步调
整与布置，突出这些部室的整体教育功能。
3.继续努力争取资金，协商解决微机室电脑更新问题。
4.为各年级电子白板室及微机室建立专网，保障开学后各教室及微机室能够正常使用网络进行教学。