员工持股计划详细方案 第1篇
方案中一般会比较笼统的写，如“若员工持股计划存续期届满该预留份额仍未完全分配，则由管理委员会/薪酬与考核委员会决定剩余份额及对应公司股票权益的处置事宜。”
从某深市创业板上市公司于2022年1月11日披露的《关于对深圳证券交易所关注函回复的公告》中，看看具体是如何处置未分配的预留股份。
简单地说，就是卖掉股份，变现，将资金还给代持人。
（1）如变现价格＞认购价格，退还资金上限=原始出资额+代持人出资利息（但实际天数计算）
（2）如变现价格＜认购价格，退还资金=原始出资额
人家本来就是代持，即使股票出现亏损了，这损失理应也不能让代持人承担，这样也合理一些。
最后，员工持股计划方案越来越个性化，了解公司自身需求，找到靠谱合作伙伴，匹配合适的方案，把握时机，结果自然水到渠成……
员工持股计划详细方案 第2篇
由员工等符合参与条件的人员认购员工持股计划份额，预留份额由代持人（董事长/高管/部门经理等均可）先行垫付出资认购，完成员工持股计划的资金归集。
以预先设定的价格，将上市公司回购专用证券账户的股票，通过非交易过户方式，过户至员工持股计划专用证券账户。
至此，员工持股计划完成股票购买，回购专户股票转让完成，上市公司回笼资金。
员工持股计划详细方案 第3篇
从市场案例来看，如分配对象涉及董监高，有的上市公司参照股权激励计划预留股份授予来披露相关公告，包括：董事会决议公告、监事会决议公告、独董意见、监事会对认购名单核查意见、法律意见等。
如分配对象不涉及董监高，在授权范围内，无需提交公司董事会、股东大会审议。公司披露《关于第X期员工持股计划预留份额分配的公告》，将预留份额的分配情况（包括但不限于认购价格、认购份额、认购人数、锁定期及考核要求等）说清楚即可。
预留份额的后续安排
员工持股计划详细方案 第4篇
预留份额比例
规则上没有要求。实践中，有的公司借鉴股权激励计划的做法，预留份额占本期持股计划标的股票总量的20%。
也有的公司预留份额占本期持股计划标的股票总量的30%。
预留份额受让价格