财务下个月工作计划 第1篇
为加强财务工作进度，以便在特定时间内完成月度财务工作，特制定本计划。
一、月初安排（每月1—10日）
1、根据上月录入微机的记账凭证，先编制项目报告，分别上报给项目负责人。然后准备所有的项目报告，最后准备公司报告，最后将公司报告上报总经理参考并妥善保存所有报告（包括上报给项目领导的项目报告）。
2、进行上月的工资核算。
3、进行银行对账。
4、与代理记账沟通，如何向税务局报税。
5、与辖区内的税务局联系和沟通。
二、月中安排（每月11日至20日）
1、每月11—12日，督促各项目财务部在15日前整理好原始票据，并将符合报销手续的原始票据交回公司财务部，以便公司财务部有足够的时间将各项目原始票据输入微机并制作记账凭证。
2、原始凭证输入微机后，打印出记账凭证，并与相应的原始凭证一一粘贴。
3、支付上个月的工资。
三、月末安排（每月20—30日）
1、每月25—26日，督促各项目财务部在28日前对原始票据进行整理，并将符合报销手续的原始票据退回公司财务部，以便公司财务部在30日前完成本月各项目原始票据的录入并制作凭证。
2、为这个月的工资做准备。
3、本月计提固定资产折旧。
4、最终成本收入的结转。
5、凭证的整理、装订和归档。
6、配合相关部门做好工作。
财务下个月工作计划 第2篇
为了保障公司财务工作的顺利进行，提高财务工作效率，确保公司资金安全，特制定本月度财务部工作计划。
一、工作目标
1、确保公司财务报表准确、及时、完整；
2、优化财务流程，提高工作效率；
3、严格控制成本，提高公司经济效益；
4、加强与内外部相关部门的沟通与协作。
二、工作任务及分工
1、财务报表编制与审核
负责人：XX会计
工作内容：负责编制公司月度财务报表，确保数据准确、完整；对报表进行审核，发现问题及时整改；按时向上级领导汇报财务报表情况。
2、税务申报与处理
负责人：XX税务专员
工作内容：负责按时完成税务申报工作，确保申报数据准确无误；处理税务相关问题，协助公司合法避税；与税务部门保持良好沟通，及时了解税收政策变化。
3、成本控制与预算分析
负责人：XX成本会计
工作内容：对公司各项成本进行监控与分析，提出成本控制建议；编制公司预算，分析预算执行情况，为决策提供数据支持；协助其他部门进行成本控制工作。
4、资金管理与调度
负责人：XX出纳
工作内容：负责公司日常资金收支管理，确保资金安全；协助制定资金调度计划，满足公司运营需求；与银行等金融机构保持良好合作关系，争取优惠利率。
三、时间安排
1、月初，完成上月财务报表编制与审核工作；
2、月中旬，完成税务申报与处理工作；
3、月下旬，进行成本控制与预算分析，提出改进建议；
4、根据公司实际情况，随时进行资金管理与调度工作。
四、所需资源
1、人力资源：财务部全体员工需具备专业知识和技能，不断提高自身业务水平；
2、物资资源：配备必要的办公设备和财务软件，提高工作效率；
3、信息资源：及时获取相关政策法规、市场动态等信息，为公司决策提供支持。
五、风险评估与应对措施
1、财务风险：加强内部控制，严格执行财务管理制度，确保公司资金安全；
2、税务风险：关注税收政策变化，及时调整税务策略，确保公司合法合规经营；
3、沟通风险：加强与内外部相关部门的沟通与协作，确保信息畅通，提高工作效率。
财务下个月工作计划 第3篇
一、十月份月初安排（每月1日—10日）
1、根据上月已录入微机中的记账凭证，首先编制出各工程项目报表，分别上报给各项目负责人。然后编制出所有工程项目报表，最后编制公司报表，最终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表（包括上报给各项目负责人的项目报表）妥善保管。
2、进行上月工资核算。进行各银行对账工作。与代理记账人员进行沟通，如何向税务局报税。与管辖区税务所进行联系和沟通。对部分报销人员票据的审核。
二、十月份月中安排（每月11—20日）
1、每月11—12日督促各项目财务务必在15日前进行原始票据的整理，并将符合报销程序的`原始票据返回公司财务，以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。
2、原始凭证输入微机后，将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行粘贴。
3、上月工资的发放。
三、十月份月末安排（每月20—30日）
1、每月25—26日督促各项目财务务必28日前进行原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务在30日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。
2、进行本月工资的计提。
3、进行本月固定资产折旧的计提。
4、期末成本收入的结转。
5、凭证的整理、装订与归档。
6、配合相关部门做好工作。
财务下个月工作计划 第4篇
作为世纪墙文化艺术有限公司刚入职一名艺术品经纪人，为了更好的开展工作，暂定阶段工作计划如下：
一、暗示
艺术品经纪作为一种销售职业，运用暗示的方式是非常必要。如果你主动的去介绍自己的产品，往往会使接受者，有一种防备心理。如果采用说一些相关的东西去暗示客户的话，效果会更好。
二、引导
作为一位艺术品经纪人，必须明白我们的客户群在哪?这一点非常重要，我们的客户群主要是一般投资者(只是把艺术品当做一种符号，一种投资手段来缓冲其他金融投资行为)还是便是刚刚进入艺术品行业的初级收藏者。这两类客户是比较主要的`，如果是真正圈里人的话，他的渠道会很多，他们的投资也会更多顾虑。
三、培养
明白了自己的客户群，接下来的工作就好办多，主要是去培养他们，让他们明白这个新的投资和收藏方式的独特魅力。
四、帮助投资
当客户有投资的意想时，作为一个合格的艺术品经纪人，必须按照客户的实际情况帮助投资。主要是在选择艺术家作品和选择哪一种投资方式(是长期的还是短期的，是收藏型还是投资型)。这些都对艺术品经纪提出了很高的要求。
五、客服
如果认为把东西卖了工作就完成了的话，那就大错特错了，做好客户服务也至关重要。因为这个行业的宣传只要靠人——人相传，如果客户对你的服务好的，他当然介绍其他客户过来。
因为艺术品经纪人是一个弹性的职业，所以只能在大概的轮廓上做一个计划。我相信只要能做到这五点，一定能成为一位合格的艺术品经纪人。
财务下个月工作计划 第5篇
为全面搞好十月份预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：
(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。
(二)结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。
(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的'要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。
总之，在十月份财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
财务下个月工作计划 第6篇
每个月的工作都有差别，为了在这个月督促所有员工，做好财务工作，制定了这月的工作计划安排。以达到高效工作的目的。
一、加强培训提升员工能力
我手下的员工多数是一些入职没多久的新人，而且也担负着公司的很多重担，因为大多数是新人，所以我必须要注意让每个人都积极的参加培训，首先对于培训的时间安排，对于工作的一些推定方法推行。我打算利用每天早上上班前一个小时培训。让员工在这段时间加强对技能的熟悉，了解之后就是走上岗位，通过工作锻炼，上午是正常工作，下午是检查和反思，对于每个员工的工作我们会安排不同的成员去检查监督。
毕竟刚开始需要的就是严格的约束管理，让员工知道在做财务工作的时候一定要记住不能犯错，对于出现的错误，坚定的去改正，杜绝再次发生，同样，我会观察每一个员工在上半月的表现，和下半月取得的结果，然后给予适当的评价和待遇，因为我有权利让一些员工转正。所以对于这个月的工作结果是需要严格的监督确保他们达到了转正的标准之后才会给予转正的机会。
二、推动员工彼此交流
虽然我们财务不需要向销售意向注重销售技巧，但是对于新人来说，工作的经验是非常宝贵的，毕竟在工作中我们不是每个人的工作都相同，在工作中遇到的问题，容易出现的错误，都能够彼此交流，从中找到一些因素，或许这些就是我们犯错的原因，但是同样。如何更快的做好财务工作，这些经验也是值得借鉴的。一个人掌握不如全体员工共同掌握，一个人犯的错，也可能是我们经常犯的错，这样就方便发所有的问题摆在明面上，下次遇到可以避免发生同类事件。
这对我们的工作很有利，而且过去我们工作太死板，这个月的开始，就必须要做出不同的改变，毕竟部门没有活力，没有进步，发展很不好，不利于我们公司。所以对于公司的财务交流会在今后的工作中积极展开。
三、加大对员工的监管
我作为主管。需要的不是与他们一同工作，而是指挥工作，毕竟在岗位上，很多员工的工作效果还是不够好。有的员工比较懒惰，有的员工经常会出现一些小问题，这些都需要我这个主管是不是的提醒，我就是一个闹钟，给他们更多的警告，同时也是他们解决问题的人，我会负责人的做好这个月的工作，在岗位上，敦促每个员工，并且找到他们的优点和不足，及时弥补，好为以后的提升做出更大的改变。
财务下个月工作计划 第7篇
为了推动公司财务工作的有序进行，提高财务管理效率，确保财务信息的准确性和及时性，根据公司的整体发展战略和财务部的实际情况，特制定本月度工作计划。
一、工作目标
1、确保财务报表的准确性和及时性，为公司决策提供有力支持；
2、优化财务管理流程，提高财务工作效率；
3、加强成本控制，降低公司运营成本；
4、提升资金使用效率，确保公司资金安全。
二、工作任务及措施
1、财务报表编制与报送
（1）根据会计准则和公司财务规定，编制月度财务报表，确保报表数据的准确性和完整性；
（2）加强与各部门的沟通协调，确保报表数据口径一致，避免数据差异；
（3）按时报送财务报表至上级主管部门和公司领导，为决策提供及时、准确的财务信息。
2、财务管理流程优化
（1）分析现有财务管理流程中存在的问题和不足，提出改进方案；
（2）优化财务审批流程，简化审批环节，提高审批效率；
（3）推动财务信息化建设，利用财务软件提高财务管理自动化水平。
3、成本控制与支出优化
（1）定期分析公司各项成本支出，找出成本控制的关键环节；
（2）制定成本控制措施，如优化采购流程、降低库存成本、提高设备利用率等；
（3）加强成本预算管理，确保各项支出符合预算要求；
（4）建立成本考核体系，激励员工积极参与成本控制工作。
4、资金管理
（1）制定资金计划，合理安排资金使用，确保公司资金流动的合理性和安全性；
（2）加强与银行、税务等部门的沟通协调，确保资金业务的顺利进行；
（3）定期分析资金使用情况，提出优化建议，提高资金使用效率；
（4）加强资金风险管理，防范资金风险。
三、责任人及时间安排
1、财务报表编制与报送：由财务部经理负责，每月初完成报表编制与报送工作；
2、财务管理流程优化：由财务部经理牵头，各岗位人员共同参与，根据实际情况逐步推进流程优化工作；
3、成本控制与支出优化：由成本会计负责，每月中旬进行成本分析并制定控制措施；
4、资金管理：由出纳和资金会计共同负责，确保资金安全、合理流动。