风电运维岗位工作计划 第1篇
时间飞逝，一晃而过，弹指之间20xx年已过半，作为公司的一名计算机软件管理员，在公司领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了各项工作。在具体工作中，我努力做好服务工作。为了今后更好地工作，完善不足，特此将我半年的工作情况做一个总结：
一、工作总结：
工作容：我负责的工作主要有二个方面
(一)根据公司需求，负责公司网络应用系统，公司的开发，公司网络应用系统服务器的安装、配置和维护工作，公司网络应用系统用户帐号及权限的管理。
（二)负责公司网络和计算机软件的维护工作；公司计算机上软件的安装、调试及软件在使用过程中出现问题的解决；公司网络资源的权限分配；对公司人员提供必要的技术支持服务。
工作完成情况：
（一）完成公司的前期资料收集准备工作，制定出建站Word资料操作流程，此项目根据公司需求可随时启动，并短时间能够完成建站工作。
（三）完成公司OA系统的日常维护工作，调整OA论坛板块，增加公司新闻、意见建议、纪念建党九十周年、纪念辛亥革命一百周年等板块并及时更新其容，让员工及时了解公司新闻动态，提高自身思想觉悟。完成对OA系统帐号的管理工作，赋予每个帐号相对应的使用权限，对新入职、离职员工帐号做到及时添加和删除，对各地托管资产管理员帐号按地区分别分组。
（四）在日常工作中及时响应了各部门的电脑软件、硬件、网络、打印机的维护。公司目前有近80多台电脑，由于机器较多且大多数为省店临近报废的旧机器，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：硬件故障，系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路Word资料问题等。做到了尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间给予了解决，保证了公司计算机的正常使用。
（五）对公司每台电脑安装防病毒软件，避免了病毒在公司局域网自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料等各种危害，并及时的对软件进行升级，定期的清除隔离病毒的文件夹，定期的对每台计算机系统补丁软件补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。
（六）对院租赁产业重新布上网线，给租赁户提供网络服务并提供一定的计算机技术支持服务，给资产部租赁业务提供支持。
（七）协助安全主管整理打印安全回执表并分地区上传到OA系统的公共文件夹，供相关部门和领导随时调阅。
（八）参与office2007软件使用培训，提高自身业务水平。
二、查找不足反思改进
半年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把情绪带到工作中。回顾半年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处：
1、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面，自己对新技术掌握速度还不够快。
2、有时候在一些突发故障比较集中时，没有分清轻重缓急，科学的去安排时间，导致少数问题处理不及时。
3、公司网络IP设置没有做系统规划，导致有时候有IP冲突而导致网络中断的情况发生。
三、提高认识持续进步
总结了过去，方能找到不足!对于下半年的工作计划，在总结上半年工作的同时，针对自己不足之处，我也做出了初步设想：
1、在硬件条件允许的情况下安装网络流量检测软件，对局域网进行监测，及时发现网络故障和排错，使网络快速高效的运行。
2、在继续完善公司网络的同时，加强理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。
3、等省店全部搬离我们接管机房后，对公司所有电脑设备进行统一计算机名称，分单位部门给予不同的IP段并对硬件情况、IP地址详细登记造表方便管理。
4、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
上半年的工作已顺利完成，有收获也有缺憾，在下半年，我会继续秉着兢兢业业，恪尽职守的态度，把工作做得更好，让自己的能力得到进一步的提高。
风电运维岗位工作计划 第2篇
现阶段本公司的IT运维管理，存在着重操作、轻理论、重结果、轻总结的情况。根据实际统计，在日常的IT运维中。大约70%以上的故障是由业务人员发现的，而IT运维人员更多是担任救火队员的角色，表明了运维工作存在着大量的监测盲点，IT运维的工作处于相对被动的状态。这种传统的“见招拆招”式的IT运维管理方式已经不能满足公司内部日趋扩大的信息化应用，而且在一定程度上也制约和影响了业务的开展。
如何提高工作效率，规避风险，更好的做好IT管理和运维工作，将作为现阶段运维工作的首要任务。我认为应从以下几个层面加强和完善IT管理和运维工作，可以改善IT运维工作的现状。
首先、要转变IT运维管理工作方式和理念。强调从技术型向管理型转变。公司的应用系统（OA、ERP）和网络系统已经成支撑业务正常运转的重要基础，保证应用系统和网络系统的正常运行和使用成为了IT运维工作的重中之重。IT运维部门的职能应当从传统的重服务轻管理，逐步转变为服务与管理并行，规范化与人性化相辅相成的模式，以适应现代化信息的工作模式。
第二、要建立完善的内部信息共享平台。
从基础设施应用系统和业务服务三个方面打造完善的信息共享和资源监控平台。能建立有效的信息资源库，减低对关键技术人员的依赖，为日常IT运维和管理工作提供有效的保障：基础设施管理方面，对网络，应用系统软、硬件等资源进行细化管理，详细记录电子设备的出入库、维保、报废等环节。保证资源的有效利用；应用系统管理方面，对于各类应用系统的备份，日常维护进行有效管理控制，保证所有应用系统数据的一致性、准确性、及时性、可用性和完整性，并根据实际需要不断进行改进、完善或更新；业务服务管理方面，尽可能的记录所有的事件要素，包括问题描述、解决方案、操作人员等等。使得部门对人员的考核有了量化的标准，同时这个过程也有助于知识积累，形成有效的知识库，可以极大地减少对关键人员的依赖，降低人员流失的风险。
第三、清理、简化现有IT运维管理制度。
形成适合公司管理实际的制度体系。以建立完整、规范、有效的内部规章制度体系为目标，紧密联系工作实际，按照适用、可行、合法、有效的原则，对现有规章制度进行全面的自查和清理。按照IT运维管理工作的职能分工分层次、分步骤地对制订的各项内部管理制度规程进行分类清理，从制度内容的适用性、可行性、依据和效力的合法性、执行的有效性等方面进行逐条审核，并结合实际工作，对上级部门制订的内部管理制度与当前实际工作不符的情况进行修订和完善。逐步摈弃传统的“人管人”的工作模式，形成以制度带动人，以制度带动工作的长效机制
第四、建立例行巡检和通报制度。
IT运维部门的负责人和业务主管可通过内部信息共享这一平台，对业务进行有效的监督。一是定期对记录在案的相关事项进行巡检，审计已登记发生事项的规范性。二是对正在发生的事件实时跟踪，及时了解事件的进展状况。规范各个流程的操作，从源头避免业务差错的发生。三是建立定期采集问题，核实整改问题及问题通报三个环节的通报机制，以提升力IT运维管理的效率。
五、加强与内部安保部门的业务合作。
内部控制审计对组织治理、风险管理、改善控制效率和效果等方面有很大的促进作用。IT运维部门可配合内部安保部门进行运维管理，将内部控制审计作为常态化审计类型，通过这种方式，突出内控特点，运用规范的审计方法和评价体系，注重从控制、风险、管理等宏观层面查找问题、提出建议，以达到促进IT运维管理工作，完善内控和加强管理的目的。通过内部审计部门，加强督导、整改等工作的实效。在IT运维管理工作的过程中，不仅要发现问题解决问题，更重要的是要形成完善的IT运维管理工作规范和流程，在这点上。可以通过内部审计部门对公司内部进一步规范制度、程序和方法，形成对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制，强化重要业务环节的风险控制。加大检查力度，切实有效地推进督导、整改工作，建立内控管理的长效机制。
第六、加强人员培训，培养复合型管理人员。
定期组织IT运维人员和业务部门人员进行学习交流，探讨IT运维管理中存在的问题，交流心得体会，充分发挥IT运维的技术优势，通过良好的内部沟通机制和完善的信息共享平台，建立内部控制体系运行网络和内部控制管理组织体系。
风电运维岗位工作计划 第3篇
计划按关系分为整体计划和子计划。大目标和小目标，有针对性地，大系统的运维计划之下可细化为各个专业组的工作计划，比如大型科技类场馆的展陈运维的大计划下，可细化为强电系统、弱电系统、机电系统、基础装饰系统等各专业组的小计划；按时间分为年计划、季（月）计划、周计划（或临时计划）等。
年计划是全年的目标和工作安排，一般只在开展工作种类和开展时间上作大致安排；季（月）计划，则将年度计划中规定的修理项目进一步具体化；周（临时）计划主要是按实际需要临时安排的工作计划，如针对近期设备运行情况临时制定的检修计划等。现代场馆运维多采用招标外包团队的模式，借助专业的第三方来完成维保工作，在计划的制定上做为甲方运维人员需要审核计划的可行性和科学性，并指导、协助外包团队修正工作计划。
风电运维岗位工作计划 第4篇
作为一名运维工程师，每年总结工作是必不可少的。在这一年中，我们做了很多工作，获得了很多成就。在我看来，多样化的工作、强大的技能、适宜的环境，都是我在过去一年成长和发展的最重要因素。下面，我将从以下几个方面，具体阐述我这一年的运维工作总结。
一、工作内容
作为一名运维工程师，我的主要职责是维护公司的服务器硬件、软件、网络等等。我这一年所承担的工作主要包括以下几个方面：
1、维护服务器和应用程序的可用性；
2、确保所有硬件设备的`正常运行；
3、完成运维自动化及集成自动化；
4、安全管理；
5、应急响应及相关的透明性报告。
在完成以上主要职责的同时，我还积极参与公司的其他业务，例如：业务拓展、项目管理等。同时，我也在自我学习和成长上花费了大量的时间，包括自动化管理、Linux环境部署等等。
二、工作成果
1、提升运维自动化
为了更好的提高运维效率，我学习了Python编程语言和Ansible自动化部署工具，并成功实现了环境自动化部署与全自动化运维管理系统的构建。这极大的提高了我们的运维效率，并减轻了工作压力。
2、规范化安全管理
网络安全一直是制约公司正常运营的重要因素之一。为了提高我们的安全管理水平，我不断深入学习安全技术，并使用Nmap的端口扫描和安全防护工具对服务器进行了全面的安全管理。通过分类别规划和管理，减少了被黑客攻击的风险。
3、改进项目管理
在公司项目管理中，我也参与了多个重要项目的管控工作，通过对项目实施情况的跟踪、分析和总结，不断完善管理方法论和经验，提高了项目管理的质量和效率。
三、遇到的困难及解决方案
在这一年中，在完成工作任务的同时，我也遇到了不少难题：
1、与其他团队的沟通
作为一个运维工程师，我经常需要与公司的其他团队沟通。在沟通过程中，会遇到各种问题，如：语言障碍、业务理解不同等等。针对这些问题，我尝试采用多种及时有效的沟通方法进行交流，如：视频会议、邮件沟通等等。这极大的提高了我们的协作效率和工作的完成率。
2、技术难度
在技术方面，我在运维自动化、安全管理、团队技术培训等方面，也遇到了不少难题。然而通过不断学习、尝试；快速的解决遇到的问题，我的技术水平得到了提升，不断走向成熟的道路。
四、团队氛围及个人发展
作为一名运维工程师，工作环境和团队氛围往往也影响着工作质量。我非常庆幸自己是在一家开放、多元化的公司工作。在这里，我感受到了同事间的友谊、彼此间的共同合作，增进了我们之间的交流和信任。
同时，我也通过工作的不断提升和自我学习，取得了不少成果。除了增强了自己的技能和知识面，还获得了更广泛的认可和尊重。对于未来，我也会继续自我学习和成长，不断提升自我能力和技术水平。
总之，我的运维工作之旅在不断的学习、尝试和自信之中不断前行。通过本次工作总结，我也在自我反思中找到了不足之处和问题所在。希望在未来的工作中，我能够不断提升自我，为公司创造更大的价值。
风电运维岗位工作计划 第5篇
20xx年受电网及气候影响，涿鹿风电场面临投产以来电量任务最严峻的形式，在紧张而又繁忙的一年中，对于个人而言迎接了新的挑战。在努力完成全年的发电任务的前提下，我按照值长岗位职责的要求，认真做好生产运行的调度指挥工作，积极调动全值职工的工作积极性，较好的保证了风电场的安全经济运行生产。现将全年工作总结如下：
一、做好日常分析工作是经济效益的重要保证
基于本年度风速下降因素及电网通道受阻影响，风电场制定了抢发电量措施，风电场积极优化风机功率曲线提升风机发电性能，强化运行分析工作杜绝大部件损坏、合理安排日常检修维护，降低电量损失；按照上级公司指示及清能公司要求，将未完成发电量做好分解，与同区域的实际发电量进行对标，将差额进行分析，找出未完成计划的原因，找到弥补措施；加强监盘力度，要求当班人员要时时掌握设备运行状况，有故障及时通知风机维护人员，根据季节特点加大设备巡视力度；严格控制场用电量，照明及办公电脑及时关闭，取暖制冷设备应视天气情况适时投退，通过强化全体人员度电必争的意识，为完成电量任务创造条件。
二、检修工作完成情况
1）20xx年完成了涿鹿风电场35kV集电线路铁塔基础基建遗留缺陷的修缮工作。消除了输电线路运行存在的隐患，保障了升压站设备的安全稳定运行。
2）风电场利用小风季节对现场24台风机偏航刹车片及缸体活塞进行技改工作，有效降低了风机偏航刹车卡钳对风机运行产生的振动影响，消除了风机偏航刹车卡钳漏油造成的停机故障，保证了风机安全稳定运行，提升了设备的可靠性。
3）配合张家口信通公司处理了风电场至张南站通讯备用通道中断的消缺工作，信通公司更换了张南站光端机板卡后，通讯备用通道恢复正常。
4）针对部分风机基础环内部渗水问题，积极联系施工单位在雨季来临之前对存在渗水现场的风机基础环内外重新进行了防水处理，后期经过雨后巡视，防水效果良好，风电场将持续密切关注，保障风机基础安全。
5）按时完成了风电机组年度定检维护工作，同时进行了齿轮箱及液压站油样化验，数据合格；完成了24台风机叶片外观巡检及8台风机叶片内部专项检查。
6）按时完成了风电机组年度定检维护工作，同时进行了齿轮箱及液压站油样化验，数据合格；完成了24台风机叶片外观巡检及8台风机叶片内部专项检查。
三、技术改造和增收节支效果明显
1）根据冀北电网的相关要求，开展了一系列电力监控安防改造工作，风电场先后完成了主机加固及网络清朗、电力监控系统安防评估、风功率预测系统II区挪III区，网络安全监测装置的部署以及相关业务的接入等工作，通过运维人员的积极与调度机构和各安防设备厂家进行沟通、联系与跟踪，在短时间内完成此项工作，加强了升压站各应用程序的安全防护工作，免于冀北电网对风电场的考核。
2）根据调度要求，涿鹿风电场按照《冀北新能源场站测风数据上传工作方案》进行了测风塔数据自动上传工作，风场运维人员与中科伏瑞风功率厂家在现场共同进行方案讨论与实施，配置硬件、调试软件，在保障设备运行稳定、数据上传正常前提下，满足了冀北技术和日期要求，避免了冀北两个细则考核。
3）根据冀北电网要求，完成风电场电能量采集装置信息上传地调工作，原营销业务通道作废，#2电能量采集装置留作备件。
4）今年雷雨季节，风电场区域内雷暴天气较多，导致风机塔基柜内光缆尾纤盒遭受雷击放电烧毁，风电场为此对每台风机光缆尾纤盒处进行接地处理后，未再发生过雷击烧毁光纤盒故障。
5）为了减少冀北电网针对“两个细则”对风电场的考核，风电场深入研究两个细则关于运行月报中积分电量偏差计算公式，以减少样板机电量与积分电量偏差为目的，积极与风机厂家交流考核的理论依据和相关公式，最终开发出样板机积分电量计算工具，通过直接上报计算工具得出的积分电量理论数据，从而做到与实际的积分电量“零误差”，自应用之日起未发生过因积分电量偏差过大而造成的`两个细则考核，大大减少了“两个细则”的考核。
6）风电场深入分析行业内频发的风力发电机组超速飞车造成的人员伤亡事故报告，分析事故发生的的原因，确保所在风场采用的CWT20xx-110机型不存在相关的设计和控制策略缺陷，积极与风机厂家联系计划对风机进行技改，完善控制策略，使风机具备超速时自动偏航90°偏离主风向功能，使风机增加一项安全控制功能以保障人员和机组的安全。
7）风电场针对风机“异响”积极联系各方寻求解决方案，在此过程中处理发现了风机渗水冒浆现场，联系施工单位进行了处理；同时联系山东大学工程鉴定加固研究院人员完成1-#07、1-#12及1-#19风机基础检测工作，数据均合格；联系瑞风能源公司对1-#12风机、1-#19风机进行了水平对测试，结论均合格，同时结合历年风机是历史数据分析提出了部分风机部件可能存在的隐患，对风电场提高设备可靠性提供了支持，风电场将继续关注“异响”问题，多方打探行业内相似案例，以求解决此问题。四、技术监督工作情况
有效结合电测技术监督各专业工作及设备动态管理内容合理安排，完成各项定期试验任务，更新技术监督滚动计划，为下一步重点工作提供方向。
五、培训工作
带领涿鹿风电场全体员工按照公司要求，自主定期开展内部培训，以风机故障处理手册为导向，开展故障分析及图纸识别。20xx年共计开展80次内部技术培训，通过学习让大家在能够对故障能够有一个系统的认识，并在此基础上进行总结，为后期故障处理提供宝贵经验。
同时细化了风机维护手册，明确了“W、H”点，为今后员工跟踪风机定检维护明确了方向，保障了工作质量。
六、下一年度工作计划
1.设备管理方面
1）设备优化工作如下：继续优化风电场风功率预测系统；做好山地风场运行数据积累以及分析工作。
2）设备精细化管理，加强设备档案的建立工作，保证设备做到计划检修。
3）做好设备的验收工作。
2.培训管理方面
技术讲课，人人有责。落实培训到每一位人员，多角度学习，多范围沟通，以全能值班员为己任，以高技能人才为目标。推动技术比武和交流，取长补短，互相学习，共同进步，推进自主消缺，加强缺陷管理，由之前单一的风机自主消缺到全场的自主，提升我们的消缺能力。