机械车间安全员工作计划 第1篇
随着工业生产的不断发展，工厂安全管理工作愈发显得重要。作为工厂安全员，我肩负着保障员工生命安全和公司财产安全的重要使命。为了在新的一年中更好地履行这一职责，我制定了以下年度工作计划。
一、总体目标
本年度工厂安全工作的总体目标是：确保工厂生产过程的安全稳定，预防和减少各类安全事故的发生，提高员工的安全意识和自我保护能力，为公司创造安全、和谐、高效的生产环境。
二、主要工作计划
1. 安全制度建设与完善
修订和完善工厂安全管理制度，确保各项制度符合法律法规和行业标准。
推动安全管理制度的落实，确保每个员工都能明确自己的安全职责。
2. 安全培训与教育
组织新员工进行安全入职培训，确保他们掌握基本的安全知识和技能。
定期对员工进行安全再教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
开展专项安全培训，如消防、电气、机械等，提高员工对特定风险的应对能力。
3. 安全检查与隐患排查
制定并执行安全检查计划，定期对工厂各区域、设备、操作等进行全面检查。
对检查中发现的安全隐患进行整改，确保问题得到及时解决。
建立安全隐患跟踪档案，对整改情况进行监督和复查。
4. 应急管理与演练
制定和完善工厂应急预案，确保应对突发事件的准备充分。
定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力和反应速度。
对演练中暴露出的问题进行总结和改进，不断完善应急预案。
5. 安全文化建设
通过各种形式的活动和宣传，营造关注安全、关爱生命的良好氛围。
鼓励员工积极参与安全管理工作，提出改进建议。
对在安全管理工作中表现突出的员工进行表彰和奖励。
三、时间节点
第一季度：完成安全制度的修订和完善，组织新员工安全培训。
第二季度：开展安全再教育和专项培训，执行安全检查计划。
第三季度：对安全隐患进行整改和跟踪复查，组织应急演练。
第四季度：总结全年安全工作，制定下一年度安全工作计划。
机械车间安全员工作计划 第2篇
一、指导思想
为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。
二、控制目标
1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零；
2、全年重伤、死亡率为零；
3、重大安全生产责任事故为零；
4、事故隐患排查、整改率100%；
5、“三违”查处率100%。
6、特种作业人员上岗持证率为100%。
三、工作重点和保障措施
（一）、通过加强员工安全教育促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高车间安全水平。
1、配合公司进一步完善安全标准化管理以及安全标准化的评估。从抓员工的岗位操作规范着手，抓好车间日常安全管理，逐渐树立员工安全操作观念，并适当的根据员工自身对工艺流程的理解和建议对工艺及操作规程进行改进。
2、全面开展员工安全基础教育，计划每月不少于4课时的安全课程，培训主要内容包括：劳动防护用品的佩戴常识，火灾、中毒、爆炸的基础知识及原理，消防器材的正确使用，应急预案的详细步骤和紧急情况下的逃生及自救知识等。
3、对车间内的设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。
4、继续抓好安全隐患的管理。进一步完善危险源的监控措施，在危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强员工安全意识，确保工作过程安全。
（二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。
1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，本车间层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。
2、切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实（过程改进），确保作业活动的风险在可承受范围内。认真开展安全标准化工作，对照《危险化学品从业车间安全标准化规范》完善与本车间相关的安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。
3、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证完成生产部交代的安全任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。
4、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守现场，确保作业安全。
5、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。
6、严格执行企业检修制度，加强检修管理，特殊情况如涉及安全而进行的检修，必须坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修车间值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能车间人员到场确定检修方案。
7、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。本车间应按时完成生产部下达的隐患项目，并将隐患整改情况备案。
8、严格执行外车间来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。
（三）加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。
1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。
2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。
3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。
4、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为车间组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。
5、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。
6、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家安全生产法律法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进经验，确保企业长周期安全运行。
7、继续开展好“三查三反一抓”活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改），尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。
（四）提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。
2、加强对三废的排放和利用。 “三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐
3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备（施）维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。
4、完善车间应急救援体系，进一步提高车间的应急响应能力。继续修订应急预案，除公司组织有针对性的事故应急救援演练外，车间对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高员工的应急处置及自救能力。
（五）做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。
1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。车间在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。
2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。车间要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。
3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、正确使用。
4、有计划做好员工的职业健康知识教育，保障职工的健康。
机械车间安全员工作计划 第3篇
一、建立健全安全劳动管理职责
1、为了安全生产，区区有人管，事事有人抓，从车间员工、库房主管、检验主管及办公室人员签订安全责任书，严格按照安全生产制度作业。
2、组建安全管理网络，做到分区分片的综合管理。
组长：xx。
副组长：xx、xx。
库房区：xx、xx。
检验区：xx、xx。
办公区：xx、xx。
二、管理责任
1、传贯彻国家相关的法律法规、严格执行下发的'安全生产规章制度。
2、加强职工安全教育，坚持每周安全巡查，发现隐患及时整改并制定整改措施。
3、重点防火部位，定员定岗，保持消防器材良好适用。
4、配电柜、闸刀、流水线、台钻、油压机、砂轮机等电器设备必须安装漏电保护器、防护网，坚持手持式电动工具月度绝缘测试，防止触电事故发生。
5、强化劳保用品穿戴。
6、加强内场定置管理，保持消防通道畅通。
三、安全、消防指标
1、工亡事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重大机损事故为零。
4、重大环境污染事故为零。
5、重伤指标为零。
6、轻伤内控指标1人次。
7、不发生新的职业病例。
四、安全教育及培训
组织参加应急预案演练，提高自救能力。
机械车间安全员工作计划 第4篇
作为工厂安全员，我的主要任务是确保工厂的生产安全，减少工伤事故，提高员工的安全意识。为了实现这一目标，我将制定一份年度工作计划，以明确我的工作重点和方向。
一、工作计划
1. 安全培训与教育
定期组织安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
针对不同岗位的员工，开展专业的安全培训课程。
定期组织安全知识竞赛或演练，提高员工的安全应对能力。
2. 安全检查与隐患排查
制定安全检查计划，定期对工厂进行安全检查，确保各项安全制度得到落实。
对发现的安全隐患进行及时整改，确保工厂的生产安全。
建立隐患排查机制，鼓励员工积极发现和报告安全隐患。
3. 安全制度完善与落实
定期对工厂的安全制度进行审查和完善，确保制度符合实际生产需求。
加强安全制度的宣传和培训，确保员工了解和遵守安全制度。
定期对安全制度执行情况进行检查和考核，确保制度得到有效落实。
4. 应急管理与救援
制定应急预案，明确应急处理流程和责任人。
定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
建立应急救援队伍，确保在发生紧急情况时能够迅速响应和处理。
5. 数据分析与改进
对工厂的安全数据进行收集和分析，找出安全生产的薄弱环节和潜在风险。
针对分析结果，制定改进措施和计划，提高工厂的安全生产水平。
机械车间安全员工作计划 第5篇
在全球金融危机的影响下，公司之间的竞争显得更加激烈，特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中，这种现象更为明显。因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的发展壮大，都有着重要的战略意义！为此，我订立了20nn年车间生产管理的工作计划，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。
一、安全生产
全年目标
全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低.
主要措施：
（1）加强对新员工的安全生产培训，建立长.中.短期的安全培训机制.
（2）培养员工安全生产的意识，了解安全对车间生产及个人的重要意义，真正做到安全生产深入人心.
（3）定期检查车间安全隐患并及时排除，最大限度的减少潜在的危险因素.
（4）制定 安全生产手册 和安全生产知识宣传栏，设立危险区域警示标志.
（5）制定突发安全事故及时处理办法，及事后相关责任追究制度，把个人及公司损失降到最低.
二、确保产品质量
全年目标：
全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现XX年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标.
主要措施：
（1）严格按照图纸设计要求进行加工.
（2）所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经qc部门组装测试后由组长批准方可正式生产.
（3）加强对员工质量检查的培训，牢记枪体孔位检查的要点重点.
（4）进一步规范线上检查表的填写，确保所有检查数据的真实性有效性.
（5）建立机台操作人员 qc质量检查人员 副组长 组长的四级日检查制度.
（6）定期检查机台 夹具 刀具 确保产品的加工精度和生产的稳定性.
（7）增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位无铜铝屑残留，工序无遗漏.
（8）组织技术人员 副组长 组长定期进行学习和技术交流，提高机加工水平，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶.
三、提高产品产量
全年目标：
全年按期交付生管部制定的产品产量计划，确保公司关于20nn年产品产量计划的实现.
主要措施：
（1）加强对刀具 夹具 图纸 量具的管理，为产品生产调试的做好准备工作，
（2）配合生管部合理安排机台和人员，确保生产的高效性和流畅性.
（3）改善 改进加工方法，优化加工程序，最大限度地发挥机台 刀具的加工能力，实现高效率加工.
（4）进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度，调动员工工作积极性.
（5）定期对机台进行维修和保养，检查相关生产设备，提高开机时间，降低机台故障率.
（6）建立日产量公布制度，制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度.
（7）鼓励员工在工作中创新，培养团队协作精神。