安全工作下半年工作计划 第1篇
深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持标本兼治，重在治本，加强管理，夯实基础，大力推进安全生产法规、标准的贯彻实施。以开展企业标准化创建为基本手段，以保持、巩固和提高创建成果为重点，以提高企业安全生产管理水平，构建企业安全生产的长效机制为目的，促进全市安全生产形势的根本好转。
二、工作目标
20xx年全面启动标准化创建工作，用三年时间，全部完成全镇企业安全生产标准化创建工作，实现分级分类监管，使企业生产经营环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，建立自我约束、自我完善、持续改进的企业安全生产长效机制，为实现安全生产形势的根本好转奠定坚实的基础。
三、实施步骤
根据《xx市企业安全生产标准化三年创建工作计划》的要求，全镇企业标准化创建工作分宣传发动、推广实施、推进和巩固提高、全面达标四个阶段。
（一）宣传发动阶段
根据国家、省有关标准化创建的标准和要求，结合实际，制定本地区、各行业标准化三年创建实施方案，做好标准化创建的宣传、培训工作，督促生产经营单位全面启动标准化创建工作。
（二）推广实施阶段
到20xx年底，100%的企业开展了安全生产标准化创建活动。危险化学品、烟花等高危行业（以下简称高危行业）的所有企业达到标准化低等级以上（以下简称达标）水平。其中，力争10%的高危行业企业达到二级标准化水平。其他行业规模以上企业10%的达标。
（三）巩固提高阶段
在各类行业（领域）企业全面开展标准化创建的基础上，稳步扩大标准化企业创建成果。到20xx年底，所有的规模以上企业达标，其中，力争两个企业达到二级标准化水平（楚天塑业、元港化工）。
（四）全面达标阶段
到20xx年底，规模以上企业全部达标。其中，力争两个企业达到一级标准化水平（楚天塑业、元港化工），x个企业达到二级标准化水平（大江纺织、力道机械、天盛织布、劳士德纺织）。
四、工作措施和要求
（一）提高思想认识，加强组织领导。
开展标准化创建工作是落实企业安全生产主体责任的重要途径，是改善企业安全生产条件、提升安全生产管理水平的有效手段，是推动企业建立安全生产长效机制的重要措施。要充分认识开展标准化创建工作的重要性、紧迫性和必要性，把企业标准化创建工作纳入重要议事日程，作为今后一个时期的重点工作来抓，切实加强领导，成立组织机构，组建工作专班，制定实施方案，深入宣传、广泛发动，将标准化创建工作做精、做细、做实，做出成效。
（二）建立工作制度，构建长效机制。
要建立和完善标准化创建工作制度，努力构建安全生产的长效机制。一是考评制度。要将企业能否达标，能否巩固、提高标准化创建成果作为安全生产工作优劣的重要考评指标，建立基础台帐，定期组织考评。二是动态管理制度。在考评的基础上，对企业安全状况实行分级分类监管，督促企业提档升级。三是公告制度。定期公告企业标准化创建情况和企业安全生产状况分级信息，并将相关情况报送上级安全生产监管部门。四是激励约束制度。积极探索在安全信用、经济政策、品牌创建、市场准入等方面建立与标准化创建工作相适应的激励约束制度，促进市场参与各方对标准化创建企业的认可度。
（三）加强检查督导，实行分类推进。
加强对标准化工作的检查指导，摸清标准化创建工作现状，明确工作重点和任务，区分轻重缓急，实施分类推进。针对企业实际，对安全管理基础较好的企业，要重点扶持，起到典型引路的示范作用；对有一定管理基础的企业，要重点培养；对管理基础相对薄弱、短时期内难以达到标准化要求的企业，要重点帮促，组织力量对其安全管理机构、制度建设、教育培训、隐患排查治理、应急救援等进行指导，确保所有企业在三年内完成标准化创建工作。
安全工作下半年工作计划 第2篇
本标段工程的安全管理目标为：杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制于千分之一，实现施工全过程安全生产。方针为：安全第一，预防为主；谁主管，谁负责。
二、严格执行安全生产考核制度
根据《_安全生产法》的要求，我部将完善安全生产责任制的制定，全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。同时，我单位结合实际，制定有针对性的实施细则，使安全目标责任层层细化与量化，落实到各职能部门、项目部、班组、重要岗位及特殊岗位个人。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全专题会议，组织参加安全检查，听取安全生产汇报，保证人、财、物的投入，做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
三、提高管理及业务素质，加强机构人员配备
1、及时完善各项安全规章制度，做到安全工作有法可依、有理有据，根据实际情况调整安全管理重点，根据人员调动，调整安全领导小组成员，积极主动的迎接各项上级安全检查工作，总结各项安全工作中的不足，积极改进，创新创誉。
2、加强我部安全人员的配备，加强专业学习培训，逐步提高安全人员业务能力，以提高整体安全人员素质。
3、我部安全员的配备须经培训合格持证上岗。
4、坚决执行事故隐患整改领导负责制。实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由我部分管领导负责，限期整改落实。
四、加强安全宣传、教育培训，深入开展安全生产会议
1、定期召开安全生产例会，每月不少于安全例会、安全大检查，每季度不少于安全综合评比，奖罚分明，促进安全工作。对安全意识淡薄，不重视安全工作的管理人员、施工人员要进行相应的处罚，确保安全体系正常运行。
2、重视安全培训教育，每季度不少于安全培训教育活动，组织管理人员、施工人员进行安全知识竞赛、观看安全影片、安全谜语竞猜等活动，丰富安全工作，更好的达到安全宣传的效果。
3、加强特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理，定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训，严禁无证上岗。
4、广泛利用施工安全简报、黑板报、宣传栏、标语等形式多样的安全教育方式，深入开展各种宣传教育，定期组织各工种人员进行安全知识培训，并将宣传、培训记录用图片或书面资料的形式存档。
5、对工地新进场人员进行安全“三级”教育，教育形式应多种多样，切实可行，并作好教育记录，经考试合格者后方准上岗作业，教育率应达100%。
6、组织专职安全管理人员及施工队安全员学习《_安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，增强安全管理的.法制观念，提高认识水平和业务水平。
7、组织专职安全管理人员及施工队安全员赴外地参观，实地借鉴安全管理到位的工地，学习安全工作做得好的单位的有益经验和管理理念。
五、加大安全监督检查力度，严格奖罚
严格执行“安全检查”制度。采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应按“三定”原则进行整改，复检或两次检查不合格的将按我部及业主有关文件执行处罚，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。
凡在本项目安全检查中被下发整改指令书不按期整改或检查不合格的，将给予相关工队xx元罚款；被指令停工整改的，将给予相关工队给予xx元以上的罚款，并责令如期整改后按规定处罚有关人员；被上级检查罚款通报的，加倍处罚。
六、强化项目管理、制定达标计划
结合单位及项目实际，制定达标计划，在组织机构上落实好人员，充分发挥安全生产领导小组的作用，加强安全文明施工的检查工作，并将此项工作列入目标责任制考核中，严格奖罚。
1、按照安全标准工地建设要求，搞好文明施工，争创文明工地，严格组织施工管理，创标准化施工现场，为当地居民创造和保持一个清洁适宜的生活环境和生产环境。
2、施工现场要挂有文明施工标牌、条幅，使施工现场安排做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，设备要集中堆放，特别是有危险的物品，实行专人专项保管。
3、采取有力措施，保护本工程沿线附近建筑物，地上或地下的管线设施、栅栏、道路、水渠、树木、果林免遭损坏。
4、施工过程中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，采取有效防护措施，派专人看管，保护现场并尽快上报建设方和有关部门听候处理。
5、对影响社会交通及周围居民出行地段设立显著的施工告示牌、爆闪灯和围栏等，施工道路经常洒水，避免粉尘污染。
七、加强安全防护用品及设施的监督管理
1、实行安全防护用品及设施准入制度。凡进入我合同段施工现场的安全防护用品及设施包括安全帽、五芯电缆、铁壳开关箱、漏电保护器必须是符合国家有关规范、标准的合格产品。
2、做好设备的管理、验收、定期检查保养工作。进入施工现场的大、小型机械设备应实行进场验收并按规定办理“准用证”制度，禁止使用不合格机械，并养成定期检查施工设备的习惯，做好机械设备的保养和维修，防止机械伤害、人员伤亡。
八、完善应急救援预案工作
根据《_安全生产法》规定，建筑施工单位的生产经营活动具有较高的风险，事故发生频率相对较高，影响面也较大，因此，必须建立应急救援组织。应急救援组织是单位内部专门从事应急救援工作的独立结构，一旦发生生产安全事故，应急救援组织就能够迅速、有效地投入抢救工作，防止事故进一步扩大，大限度地减少人员伤亡和财产损失。
安全工作下半年工作计划 第3篇
一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好班子”为目标，通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力，把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子，带领职工赶超同类装置先进水平。二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育，在加强全民工教育管理的同时，加强对劳务工的教育管理，进一步激发职工队伍“比学赶超，事争第一”的斗志，带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍，确保车间奋斗目标的实现。
二、抓安全、树环保、确保达标
一是加强安全环保教育。进一步提高职工的安全意识、自我保护意识和保护环境意识，努力打造xx生产基地，为公司安全环保建设作出贡献。二是抓好各项制度的落实，特别是交接班和巡检制度，抓好装置安全平稳生产。组织开展“班组义务安全员”活动，广泛发动职工开展xx观察，从职工自身的“低、老、坏”现象入手，认真查找和纠正身边的“三违”行为，彻底消除自身的习惯性违章行为，树立“我要安全”、“人人都安全员，人人都安全第一责任人”的理念。
三、抓管理细考核实现目标
建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的“追标”措施，车间结合当前的管理实际，修订新的管理工作制度：专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析存在问题、讲明下周管理措施；车间主任每周对专业组的“追标”管理情况进行详细点评，并向各专业组和全体管理人员提出具体的指导意见；每月召开班组长以上干部的节能增效管理分析会议，每月组织综合大检查，对车间及班组落实车间“追标”情况进行细点评，确保追标工作落实到位。
四、加大产品外运的监督管理工作
一是要细化产品外运的管理制度，确保在“三方”监管准确发运；二是细化硫磺装车管理制度与现场明示，提高窗口的服务质量；三是继续规范叠包和堆放方式，实行装车确认制，确保外运准确率，实现出厂破包率为零；四是做好硫磺产品装汽车实行过磅的管理工作；五是以市场需求和效益为导向，适应销售市场快速变化来随时改变食品级硫磺和工业级硫磺的`生产和发运。
今后会落实各岗位职工思想政治工作责任制，把队伍稳定思想政治工作做到生产作业现场、做到员工家庭、做到员工心坎。要关心员工生活，解决实际困难，做好劳务工规范管理思想政治工作，确保职工队伍的稳定，营造和谐车间氛围，努力形成大的工作合力，为全面实现车间奋斗目标共同奋斗。
安全工作下半年工作计划 第4篇
随着生产活动的不断开展，安全生产工作显得尤为重要。为了确保下半年生产活动的顺利进行，保障员工的人身安全和企业的财产安全，特制定以下安全生产下半年工作计划。
一、工作目标
1、全面提升员工安全意识，减少安全事故的发生。
2、完善安全管理制度，确保各项安全措施得到有效执行。
3、加强安全检查和隐患排查，及时消除潜在的安全隐患。
4、提高应急响应能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
二、工作内容及措施
1、加强员工安全培训
定期组织员工参加安全生产知识培训，提高员工的安全意识和操作技能。
开展安全知识竞赛和应急演练活动，增强员工的安全防范意识和应急处理能力。
2、完善安全管理制度
修订和完善安全生产管理制度，明确各级人员的安全职责和权限。
建立健全安全检查和隐患排查制度，确保各项安全措施得到有效执行。
加强安全档案管理，做好安全信息的记录和统计工作。
3、加强安全检查和隐患排查
定期对生产现场进行安全检查，发现并及时消除潜在的安全隐患。
加强重点部位和危险源的.监控和巡查，确保这些区域的安全稳定。
鼓励员工积极参与安全检查和隐患排查工作，建立员工安全观察员制度。
4、提高应急响应能力
修订和完善应急预案，明确应急响应程序和处置措施。
定期组织应急演练活动，提高员工的应急响应能力和团队协作能力。
加强与应急救援队伍的合作与联动，确保在突发事件发生时能够得到及时有效的支援。
5、加强安全文化建设
倡导“安全第一”的理念，将安全文化融入企业的日常管理和生产活动中。
设立安全宣传栏和宣传标语，提高员工对安全生产的关注度和认同感。
开展安全月、安全周等主题活动，营造浓厚的安全文化氛围。
三、时间安排
1、x月至x月：加强员工安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2、x月至x月：完善安全管理制度，建立健全安全检查和隐患排查制度。
3、x月至x月：加强安全检查和隐患排查工作，确保生产现场的安全稳定。
4、x月至x月：提高应急响应能力，组织应急演练活动并加强与应急救援队伍的合作与联动。
通过本计划的实施，我们期望在下半年中能够全面提升员工的安全意识，完善安全管理制度，加强安全检查和隐患排查工作，提高应急响应能力。同时，我们也将不断加强安全文化建设，营造浓厚的安全文化氛围。在未来的工作中，我们将继续努力，不断改进和完善安全生产工作，为企业的发展和员工的健康提供坚实的安全保障。
安全工作下半年工作计划 第5篇
为了切实做好下半年的安全生产工作，确保公司的生产经营活动能够在安全、稳定的环境中顺利进行，特制定以下下半年工作计划：
一、工作目标
1、实现全年重大安全生产事故为零。
2、减少一般性安全生产事故，将事故发生率较上半年降低x%。
3、进一步提高员工的安全生产意识，确保培训覆盖率达到xx%。
二、工作重点
1、完善安全生产制度
对现有的安全生产规章制度进行全面审查和修订，确保制度的科学性和有效性。
制定详细的安全生产操作流程和标准，明确各岗位的安全职责。
2、加强安全教育培训
组织不少于x次的全员安全生产知识培训，包括新员工入职培训和老员工复训。
开展安全生产专题讲座和案例分析，增强员工的安全防范意识。
进行安全生产应急演练x次，提高员工的应急处理能力。
3、强化现场安全管理
增加安全巡检频次，每日进行现场安全检查，及时发现并消除安全隐患。
对重点部位和关键设备进行重点监控，确保其安全运行。
为员工配备必要的个人防护用品，并监督其正确使用。
4、推进安全文化建设
设立安全生产宣传栏，定期更新安全生产知识和事故案例。
开展“安全之星”评选活动，对安全生产表现优秀的员工进行表彰和奖励。
三、工作步骤
1、7-8月
完成安全生产制度的修订工作，并组织相关培训。
开展第一次应急演练。
2、9-10月
进行全面的安全隐患排查和整改。
组织员工参加安全生产专题讲座。
3、11-12月
开展第二次应急演练。
对全年的.安全生产工作进行总结和评估，制定下一年度的安全生产计划。
四、保障措施
1、成立安全生产工作领导小组，负责统筹协调和指导安全生产工作。
2、加大安全生产投入，保障安全设施、设备的更新和维护，以及安全教育培训等工作的经费需求。
3、建立健全安全生产考核机制，将安全生产工作与员工的绩效挂钩，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
通过以上下半年工作计划的实施，我们有信心实现安全生产的目标，为公司的发展创造一个安全稳定的环境。