健身房每天工作计划 第1篇
一、 健身房的管理
管理是健身房的核心，好的管理不仅能够提高健身房的效益，还能够提高顾客对健身房的满意度。在管理方面，健身房需要做好以下几个方面：
1. 制定管理制度和流程
健身房需要制定一系列的规章制度，明确工作流程，保证工作的顺利进行。健身房的管理制度和流程应该包括顾客管理流程、设备使用流程、安全管理流程、工作人员管理流程、前台管理流程等。
2. 建立企业文化
健身房应该树立一种以顾客为中心的服务理念，建立健康、积极、开放、团队协作的企业文化。企业文化的建立需要有一系列的活动和制度来支持，例如员工培训、工作氛围的营造、文化建设等。
3. 设立管理小组
健身房需要设立一支专门的管理小组来负责健身房的管理和运营。管理小组应该由健身房的高管和运营人员组成，负责制定工作计划和安排、协调各部门的工作、处理各种问题等。
二、 健身房的服务
服务是健身房的核心竞争力，良好的服务能够提高顾客的满意度和忠诚度。在服务方面，健身房需要做好以下几个方面：
1. 提供个性化的服务
健身房应该根据顾客的需求提供个性化的服务，例如定制训练计划、提供营养咨询、为顾客提供专业的训练指导等。
2. 提供完善的设施和设备
健身房需要提供高品质的健身设施和设备，保证顾客在锻炼中的舒适性和安全性。此外，健身房还需要提供清洁卫生的环境和舒适的氛围，提高顾客的满意度。
3. 提供丰富的活动和服务
为了吸引更多的顾客，健身房需要提供丰富多样的活动和服务，例如团体课程、私教课程、健康讲座、社交活动等。
三、 健身房的设施
设施是健身房的基础，好的设施能够提高顾客的体验和满意度。在设施方面，健身房需要做好以下几个方面：
1. 选择高品质的设施和设备
健身房需要选择高品质的设施和设备，例如跑步机、哑铃、拉力器等。设备的品质直接关系到顾客的体验和满意度，健身房应该时刻关注设备的维护和更新。
2. 设计合理的空间布局
健身房需要设计合理的空间布局，减少拥挤和交叉使用的情况。不同的锻炼区域需要根据不同的需求和功能进行划分，例如有氧区、力量区、瑜伽区等。
3. 提供清洁卫生的环境
健身房需要提供清洁卫生的环境，保证顾客锻炼的舒适性和安全性。健身房应该定期进行清洁和消毒，保证环境的卫生。
四、 健身房的培训
培训是健身房的重要组成部分，良好的培训能够提高员工的素质和服务水平。在培训方面，健身房需要做好以下几个方面：
1. 培训员工的`专业素养
健身房的员工需要具备一定的健身知识和技能，健身房应该定期进行培训，提高员工的专业素养和服务水平。
2. 培养员工的服务意识
健身房的员工需要具备良好的服务意识，健身房应该通过培训和激励等方式，培养员工的服务意识和服务精神。
3. 培训员工的团队协作能力
健身房的员工需要具备良好的团队协作能力，健身房应该通过培训和团建等方式，提升员工的团队协作能力和团队精神。
总结：
健身房的工作计划和安排需要从管理、服务、设施、培训等多方面入手。好的工作计划和安排不仅能够提高健身房的效益，还能够提高顾客的满意度和忠诚度。健身房应该时刻关注顾客的需求和反馈，不断改进和提高自身的水平和服务质量，为广大顾客提供更好的健身体验和服务。
健身房每天工作计划 第2篇
理论是行动的先导。作为客服服务人员，我深刻体会到学习不仅是任务，而且是一种责任，更是工作的切实需要。今后我会努力提高业务水平，注重用理论联系实际，用实践锻炼自己，为公司贡献自己的微薄之力。
1、作为客服人员，我始终认为“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做；当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从公司的安排，全身心的`投入到替班工作中去；每当公司要开展新的业务时，自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握，只有这样才能更好的回答顾客的询问，才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。
2、在工作中，每个人都应该严格按照“顾客至上，服务第一”的工作思路，对顾客提出的咨询，做到详细的解答；对顾客反映的问题，自己能解决的就积极、稳妥的给予解决，对自己不能解决的问题，积极向上级如实反映，争取尽快给顾客做以回复；对顾客提出的问题和解决与否，做到登记详细，天天查阅，发现问题及时解决，有效杜绝了错忘漏的发生。同时，虚心向老同事请教也是做好工作的重点。努力学习和借鉴他们的工作经验和技巧，既有利于本职工作，在与各部门之间的协调沟通上也会有很大的帮助。
3、不迟到，不早退，不懒惰。能够认真积极的完成领导安排的各项任务。
健身房每天工作计划 第3篇
一、创业背景
1、项目背景
这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。
结合福州高校学生健身房匮乏的`现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。
二、创业构想
1、项目介绍
我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。
2、项目的经营
形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。
相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国一家针对大学生的专业健身连锁店。
3、项目优势
解读“对赌”盈利模式
耐克中国健身顾问、韦德健身管理学院院长_透露，“对赌”模式20xx年起源美国，今年开始被国内从业者借鉴。具体讲，健身房与顾客达成“赌约”，“赌约”大体内容是，健身房认为顾客不可能按照约定完成一定数量的健身次数，而顾客认为能完成（顾客需要先支付押金），如果顾客输了就要接受罚款（每少去一次，从押金中扣除一次费用），如果健身房输了，就要让顾客免费健身，押金退还给顾客。
从赌约内容看，健身房没有赢的可能，但受天生“惰性”影响，几乎很少有人能按约定完成约定，所以健身房是赢家。
为什么顾客会积极参加“赌约”呢？一是，能免费健身，这样的好处让顾客心动；二是，“对赌”的输赢完全由顾客掌控，他们认为不会输；三是，“赌资”不贵，对于顾客而言，即使不参加“对赌”，每次到健身房健身也是要支付相近费用。
生意人透露赚钱秘诀
经营者：小曾（化名），健身房位于天津小白楼附近，营业面积约400平方米，市场定位中高端，于20xx年4月份开始采取“对赌”模式，第一批有340人参加“赌约”，现参加“赌约”的人数约500余人。每月仅依靠“赌约”的罚款，小曾月均盈利约5万元，而且现在新会员月增幅50%，约100人。
小曾表示，“对赌”模式看似简单，但操作时是有秘诀的：
一是，赌健身频率10次/月。小曾透露，这是整个“赌约”核心，健身房就是“赌”顾客不可能完成10次/月健身，因为从字面上看，每月10次的健身频率不高，但仔细想想，一个月才28—31天，顾客平均每三天就需健身一次，频率很高，很少有人能完成。像自己店里第一批参加“对赌”活动（“赌约”内容是两个月内参加20次健身活动）的顾客，最终只有14人完成了赌约，其他人都没完成，其中最少的只参加了两次健身，有10人；有200人完成了8—10次健身；有76人完成10—15次健身；有40人完成15—19次健身。两个月总收入约20万元，扣除房租、水电费、员工工资，净利润约10万元。
二是“赌资”制定有学问。“赌资”是健身房会员收费的90%，如果会员收费600元/10次，那么“赌资”是540元/10次。这样即使顾客输了，因缴纳罚款比会员费还低，不吃亏。小曾透露，自己收取费用600元/10次，时下业内收费标准在300—800元/10次之间。
三是，“赌约”时限最佳为2—3个月。若按周计算期限，顾客可控性强，而时间太长，顾客会感觉有太多不可控因素，不会轻易参加赌约，相反2—3个月最为适合。小曾坦言，这个周期不是自己测算的，而是借鉴国外同行做法，而同行也大多以2—3个月为期限。
四是，押金退还有技巧。如果顾客赌赢了，健身房要退还顾客缴纳的押金，有的健身房选择将现金退还给顾客，而小曾是将与押金等价的代金券退还给顾客，当然这在与顾客签订“赌约”时就已经说清楚了。小曾解释道，选择退还代金券有两个原因，一是，顾客能赌赢，说明他对健身感兴趣，成为忠实会员几率很高，退还代金券能将顾客留住；二是，退还代金券能促进顾客多次在健身房消费，对健身房有利。
五是，健身计划一定要有。小曾表示，一定要为参加“对赌”的顾客提供健身计划，一是，顾客从心理感觉值，因为即使输了，还能实现减肥、健身等功效，自己不吃亏；二是，有了健身计划的支持，不会让顾客感觉健身房在圈他们的钱。据我了解，在南方有些城市的从业者不为顾客提供健身计划，顾客参加“对赌”时总是犹豫不决，效果不好。
健身房每天工作计划 第4篇
一、大兴龙村基本现状
大兴龙村位于新市镇南部1公里，距耒阳市区22公里，耕地面积：2425亩，旱土：750亩，林地面积2200亩。全村共有15个村民小组，总户数615户，人口2684人，党员91人，全村共有劳动力1200余人，外出务工人员700余人。主要产业为种植水稻、油菜、蔬菜、水果等农作物，养殖生猪、鸡、鸭等家禽。通过初步摸底调查，该村两委班子团结，群众对社会主义新农村建设热情很高，积极性很大。
二、新农村建设工作进度
（一）工作队进驻伊始首先在20xx年的基础上完善修定了详细的工作规划，并结合实际情况排出了《20xx年大兴龙村新农村建设工作计划表》；工作队建立了考勤制度、学习制度、财务管理制度、值班安排表等，并一一按要求都已上墙，以利于更好的开展新农村建设工作。
（二）电力设施提质改造。耒阳国网电力公司在20xx年现场勘查的基础上，今年2月份已经动工陆续更换老化的3台变压器和线路，计划12月底之前完成大兴龙村的农网改造升级。计划投入资金100万元左右。
（三）新农村建设扶持资金落实情况。工作队积极主动与后盾单位汇报情况，争取后盾单位资金支持。目前市发改局落实10万元、安监站已经开票5万元准备入账、政府办已经同意扶持资金3万待开票入账。
（四）“穿衣戴帽”改造。工作队6月份配合新村办和财政局对20xx年未验收的工程进行了扫尾验收，4月并就美化村庄达到整体效果工作队对还没有进行“穿衣戴帽”改造的房屋进行前期房屋整治规划摸底，提前做好了危房的前期改造工作，为下半年“穿衣戴帽”工程打下了坚实的基础。
截至今日，共拆除危房、残房二十多间，新建民房10余间，展现了村民建设新农村改变农村风貌的决心。
（五）村容村貌整治
1.休闲健身广场建设。今年2月份在市文广新局的'资助下，在1、2组大岭湾正厅房旁成功安装好了一批体育健身器材，修建好了健身广场，为帮助农民朋友健身锻炼，增强体质，充实群众文化生活，激发群众积极参与新农村建设起到了积极的作用。
2.美化村组的路灯安装。工作队与村委会商议在20xx年的基础上以1、2组大岭湾为中心往两边辐射，拓宽村组亮化的面积，此工作已经申请报告市城镇办，计划新增安装120盏太阳能路灯，12月底之前全部安装调试完成。
3.大岭湾村中央广场硬化。截止6月中旬，完成了坪地硬化2100平方。
4.利用植树造林好时机，2月份完成了村庄120亩绿化工作。
5.融村级办公与电商中心的活动场所，投资75万元，目前已经建造2层，预计不久可竣工，今年底之前村部可以搬进办公。
6.完成村内通组公路硬化1公里。修建原高桥7组现大兴龙9组乡村公路近1公里，6月份已经与交通旅游局报告，计划年内修通，投资30万元左右。
7.欧阳海灌区大兴龙段主干渠道硬化工程已于今年6月份完成，渠道总长将近2公里。
（六）村规民约已经协助村委会制定好，目前已经上墙公示并发放到村民手中，让群众知晓新农村建设，从心底上支持，行动上拥护配合好新农村建设的实施。
（七）环境卫生整治。继续全面整治路面乱堆乱放、乱建、乱倒行为，落实门前“三包”，4月份添置了垃圾箱10个。
（八）农村产业发展
1.种植业。今年2月份新增流转土地1000亩，用于种植双季稻、油菜和西瓜。通过一流转五服务,将土地转包给水稻种植大户曹利古的“绿联农民专业合作社”统一规模化经营，农民在赚取承包费同时优先本地用工，达到双赢目的带动农民共同致富。
2.协助引进新市中科园花卉产业发展有限公司，在渠塘村种植数千亩玫瑰花，玫瑰园将依托新市镇域内旅游资源，深加工玫瑰花茶、精油产品和规划建设农家乐，计划打造成一个集经济作物、玫瑰观赏基地、休闲娱乐为一体的玫瑰主题公园。
3.畜牧养殖业。走访养牛专业户，帮助他们积极争取政策支持。
4.计划还耕退湿100多亩，预投入240万元，4月施工，12月底完成。
（十）加强村级班子建设。今年6月份顺利圆满的完成了新的村级班子的选举工作，新班子的成立为更好地为村民服务起到了积极的作用。