2022年机械厂工作计划 第1篇
一、铸造本质安全性安全管理体系
坚持不移贯彻公司一号文件、及各项安全工作，构建全员、全过程、全方位的“大安全”管理体制。坚持以人为本，不断完善隐患收购制、合理化建议征集制、正面典型引导制、“三违”罚款返还制等人性化管理制度，实现由要我安全向我要安全转变。强化机修车间安全管理，按照公司要求，成立强有力的检查巡视组，定时进行安全检查，提升安全监管力度。通过完善机制、钢性考核，真正把机修车间“既要管住，又要管好”，成为李阳煤业本质安全建设的示范。
二、全力打造内部市场化品牌机修车间
内部市场化改革是转换经营机制、激发经营活力、提高经营绩效的“金钥匙”，按照公司市场化改革的要求，进一步总结经验，拓宽范围，在全厂推广使用“六项考核管理”“工作量二次分配”模块，探索出有特色的内部市场化运行机制，成为公司内部市场化管理的新典范。完善劳动定额管理，优化劳动组织，实行基本工作量50%保底，剩余工资根据质量、服务、安全、素质等方面争取。保证检修质量，提高服务意识，加强工艺技术，安全服务生产。
三、创新企业文化管理
健全、细化各项管理制度。以六项考核管理为平台，加大考核力度，全面实现安全、标准、纪律、素质、文明、定额有机对接。单位绩效、员工月度考核、企业文化、文明创建、抵押金奖罚等挂钩考核，对团队和队组理念，进行梳理、整合和提炼，形成具有特色的文明管理，在工作中宣传、灌输、增强企业文化的凝聚力，使六项考核在全厂运行自如，加快推进各项工作进程，使机修车间更上一层楼。
四、提升队伍素质，保证检修、服务质量
围绕创建学习型企业，加大各类人才引进、培养力度。继续加大力度、鼓励职工参加成人和自学考试；组织选送优秀员工参加“班组长学历教育”；组织实施“全员培训、核心员工培养、薄弱员工强训”；促进新工人尽快掌握操作技能，切实解决生产实践中的具体问题；继续组织好“工种技能竞赛”、拜师学技等竞赛，为培育知识型员工搭建更多平台。通过完善新的岗位作业标准化标准，开展岗标竞赛活动，做到领导必会、员工必备，打造专业精品队伍，提高岗位标准化作业水平，提高专业技术水平，保证检修质量，提高服务意识，真正实现厂内待修零库存。
五、主要工程指标
1、完成公司下达的各项经营指标及检修、加工计划。
2、112工作面采煤机、大溜、电气列车等设备的回收及检修。
3、105工作面综采设备的配套、调试。
4、完成主运输系统安装工程、增加产量提升率。
5、完成选矸系统的制作、安装，提高公司的经营收入。
2022年机械厂工作计划 第2篇
为了推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作计划：
一、工作目标
1、杜绝死亡、重伤事故；
2、杜绝火灾事故；
3、杜绝爆炸事故；
4、杜绝交通事故；
5、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰；
二、具体措施
安全工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。
1、加强宣传，让安全意识深入到广大干部职工的心中。
1）组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录。
2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。
3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。
4）使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。
5）使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的`发生。
6）使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。
7）通过各种形式（警示牌、宣传栏、标语等），使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。
2、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。
1）贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位员工，增强公司员工安全生产意识及法律观念。
2）健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全生产目标责任书》，负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。
3）定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。
3、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明经营，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。
1）建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。
2）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。
3）车辆及防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。
4）各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。
4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进行。
5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。
6、落实好值班、带班制度。加强对安全巡逻工作的领导和管理，调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的安全教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。
20xx年公司将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。
2022年机械厂工作计划 第3篇
随着经济不断发展，汽车行业迅速崛起，各种机械汽配产品得到了广泛的应用和推广。随之而来的是机械汽配销售人员的职业发展和壮大。在这个竞争激烈的市场中，每个销售人员都应该具备良好的销售技巧和行业知识，制定科学的销售计划，在市场中赢得更多的财富。
一、市场分析
机械汽配市场是一个庞大而复杂的市场，其中竞争格局非常激烈。为了更好的开拓市场，销售人员应该积极了解市场情况，掌握市场趋势，提高市场敏感度。同时，要加强行业知识的学习，了解竞争对手的情况，并运用差异化策略开拓新市场，扩大销售额。
二、销售目标
作为销售人员，无论是自己的目标还是公司的目标，都应该明确，并要制定相应的销售策略。我们的主要销售目标是扩大机械汽配的市场份额，提高销售额和利润率，同时发挥良好的销售服务来提高顾客满意度。
三、销售策略
1.产品策略：我们应该注重产品的创新与升级，提高其竞争力。我们应该根据市场需求进行产品设计，以满足消费者的需求，同时提供优质的售后服务，以便保持客户忠诚度。
2.定价策略：合理定价是争取客户的关键。我们要考虑到成本和市场的需求，以确定一个合理的价格，同时通过营销策略来推动销售，如打折销售、赠品和折扣等。
3.渠道策略：建立有效渠道是销售的重要手段。我们的销售重点在于建立和拓展代理商、经销商、批发商网络，并通过网络销售、电话营销、电子商务等手段来增加销售额。
4.促销策略：促销是提高销售额的重要手段之一。我们可以通过打广告、发传单、组织促销活动等形式，提高消费者的购买欲望，并增加销售。
5.售后服务策略：售后服务是销售的关键。我们应该树立良好的企业形象，提供及时、专业的售后服务，以便增强客户的忠诚度，并加强客户关系的维护和管理。
四、实施计划
我们应该将销售计划落实到具体的实施步骤上。以下是一些执行步骤：
1.加强市场分析，了解客户需求和市场趋势，推动产品创新。
2.根据经销商网络和客户需求，制定销售计划和月度销售预算。
3.定期开展内部培训，提高销售人员的销售技巧和专业知识。
4.加强对经销商的管理和服务，维护良好的合作关系。
5.在产品展示、促销活动等方面，运用有效的推广手段，提高产品知名度和销售量。
6.加强售后服务，改善客户体验，提高顾客满意度，增强品牌信誉度。
五、营销效果评估与调整
在定期市场调查和客户反馈的基础上，对销售策略和计划进行评估和调整。对于营销策略效果差的`环节，应该重新制定计划。同时，根据市场情况和趋势，及时调整销售重点，加强市场敏感度。
总之，机械汽配销售人员应该制定科学的销售计划，树立创新意识，加强销售技巧和行业知识的学习，提高市场敏感度，并通过差异化策略开拓新市场，扩大销售额。在落实销售计划的过程中，要注重客户满意度的提高，加强售后服务，树立良好的企业形象，提高品牌信誉度。同时，要定期进行市场调查和评估，及时调整销售策略和重点，以顺应市场变化和要求。通过坚定不移的努力，我们的销售一定会迎来更加广阔的发展空间和更好的成果。
2022年机械厂工作计划 第4篇
一、岗位职责
我的岗位是机械设计师，主要负责从事机械设备的设计和制造。我将全力以赴地完成每一项任务，不断提升自己的技能和能力，以满足公司的需求。
二、工作目标
在本年度内，我的工作目标为：
1.提高设计水平，不断创新设计方案，满足客户需求;
2.提高制造技能，参与工艺改进，并推广给其他同事;
3.提高沟通能力，加强与销售部门之间的沟通，及时解决问题，为公司带来更多的业务;
4.继续学习，掌握新技术和新知识，为公司的发展做出更多的贡献。
三、实现方法
为达到上述工作目标，我将采取以下方法：
1.不断学习新技术和新知识，积极参加行业培训和学习班，提高技能和能力;
2.参与公司内部技术交流会，发表自己的设计方案和技术创新;
3.关注客户需求，积极与销售部门沟通及时反馈，尽快解决问题;
4.加强与其他同事合作，促进工艺改进和制造技能提升;
5.随时了解市场竞争动态，积极推荐公司的产品和服务。
四、工作计划
为实现上述工作目标和方法，我将制定以下时间表和工作计划：
1.学习计划：每个月参加一次行业培训和学习班，每周至少阅读一篇相关技术文章;
2.技术交流计划：每周参加一次公司内部技术交流会，展示自己的设计方案和技术创新;
3.客户需求沟通计划：与销售部门保持及时沟通，每周至少进行一次项目进展汇报;
4.制造技能提升计划：每月参与一次工艺改进会议，提出自己的想法和建议;
5.市场推广计划：每周积极发扬公司文化，为公司争取更多的.业务。
五、总结
通过以上的工作计划，我相信我能够克服工作中遇到的困难和压力，将自己的能力和技能发挥到最大，为公司做出更多的贡献。同时，我也希望其他员工能够根据自己的职责和实际情况，制定出一份适合自己的工作计划，为公司和个人的发展做出更大的贡献。
2022年机械厂工作计划 第5篇
一、 目的
保持厂基础设施、设备的良好状态，以保证使用过程效能，确保产品满足顾客的要求。
二、 范围
适用于本厂基础设施、设备的控制和管理。
三、职责
1、生产部是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。
2、生产部根据厂基础设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设备操作规范》，对设施、设备实施全过程的管理。
3、生产部负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。
四、工作程序
设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。
1、保养作业内容
按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行，或由本司专职检验人员负责进行。
1)清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。
2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。
3) 压力容器作业由专业人员执行。
4) 电气作业由专业人员执行。
五、保养制度
本公司的设备保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。 设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；设备的结构；使用的条件；环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。
1、设备的例行保养
设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行安全，能源的消耗，机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的.清洁，润滑必须润滑到位，紧固松动件等。
1）设备启动前的工作项目。
（1) 清洁设备，清除与生产无关的杂物。
（2) 检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。
（3) 检查各部位有无漏水，漏气，漏电的现象。
2）设备运行中的检查。
（1) 注意各仪器仪表的工作情况，及各部位有无异常的声响。
（2) 运行中注意安全部件是否正常。
（3) 遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。
3）收工后的作业项目
（1) 清洁设备外部，除去管道和容器内的生产用料，清洁各种零部件。
（2) 放尽系统内的剩水，检查润滑油的质量，油量视需要补给。
（ 3) 排除运行中发现的缺陷和故障。
2、设备的维修保养
设备的维修保养是合理使用设备的重要环节，必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修，以修代保，进行频繁的大拆大卸的做法。 设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下，把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起，分级定期执行，设备的定期保养分为：一级保养，二级保养，三级保养。
（1）一级保养
一级保养是各级技术保养的基础，各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作的质量。由专业维修工负责执行。主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主，检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。
（2）二级保养
设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业维修人员负责执行。除执行一级保养作业项目，并检查运动部件的润滑油状况，清洗各类滤清器，检查安全机件的可靠性，消除隐患，调整易损零部件的配合状况，旋转运动部位的磨损程度，校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表，延长使用寿命，维护设备的技术性能。
（3）三级保养
三级保养以解体清洗、检查、调整为中心内容。拆检齿轮变速和电磁变速器，清除污垢、结焦，视需要对各部件进行解体、清洗、检查，清除隐患，排除缺陷，对设备进行全面检查，视需要进行除锈、补漆，对电气设备进行检查、试验。
（4）季节性保养
本市冬、夏气温相差悬殊，设备的工作条件也发生明显变化。为此，在进入冬夏两季之前，应结合二级保养进行季节性保养作业，以避免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。
3、使用过程故障维修
生产过程中若发生机械设备故障，应及时通知本组组长联系维修人员维修，并填写“设备维修记录单”。维修后，经使用人检验正常运行后再进行正常工作。
4、保养时间安排
日常例行保养由操作工按照要求日常进行，“三级保养”由设备维修人员负责，每三个月进行一次。
2022年机械厂工作计划 第6篇
本学期，我组工作重点讲紧紧围绕学校工作重点，坚持以教学为中心全面实施素质教育，进一步加强教育科研，推进深化课程改革，全面推动我们组的教学工作再上新台阶
一、加强师德修养，提高自身觉悟
师德是一个永恒的议题，教师师德素养的提高是一项重要而永恒的任务。本学期，我组教师将按照学校要求，认真学习并提高标准，严要求地执行贯彻《中小学教师职业道德规范》《教师法》等有关法律法规不断增强法制意识，工作意识。在学习的同事，认真领会其精神。即师德理论，法律法规及政治学习笔记，并理论联系实际，学以致用，规范自己的教育行为。时刻严格要求自己，严格遵守学校的各项规章制度、不迟到、不早退、不做与教学无关的事情，严格按学校要求做好分内工作，提高为人师表教书育人的自觉性和积极性。
二、学习教育理论，提升科研能力
树立全面学习，终身学习的观念。为适应新课程改革的需求，采取集体学习和自学相结合的原则，努力内化成自己的教学思想，逐步体现在自己教学的一言一行中，有计划地、系统地读一些专业论著，理论书籍和一些好的教育刊物。记业务理论笔记、提升理论学习的实效性。在学习中探寻先进的、正确的教育教学思想，转变教学观念，
以切切实实地改革课堂教学，提升业务水平，将素质教育的要求真正落实到教学中争创优秀教研组。
1．我们组的活动改变单一的听课和评课形式，增加教研组学习的新内容，努力将新观念，新思路渗透到课堂教学之中，真正做到理论与实践相结合。用理念来指导平时的的课堂教学，以提高课堂教学效率。真正的`开展好活动，让教研组的活动发挥其实际作用。
2．通过学习理论，不断反思，探索，并联系实际积极撰写教育教学论文。开展教研组的听课和评课活动，围绕教研组的活动专题重视对师生关系的研究，重视对学生的研究，因为学生是研究的重点，是教学中的主体，在评课和说课中，要以学生的主体作用为重点，以合作学习的实效性为重点
3．每位教师都结合自己日常的教育教学工作，形成教学反思，或教学专题小结。
三、落实教学常规，深化教学改革
1．加强备课，发挥教研组集体备课优势，强化以老带新的意识，提高备课质量的重要途径，也是提高课堂教学效率的必要措施。为此教研组要组织集体备课，研究教学内容，研究学生进度，研究教学方法，安排及教学资料要一致。每期至少活动两次以上，时间固定要有活动记录，不走形式，不敷衍了事，切实解决教学中的一些问题，努力提高课堂教学质量，完善教学，规范教学行为。
2．认真上课，要做好课前准备工作，在教学中要注重现代化手段的运用，课中要明确目标，讲透知识点，训练扎实有效，及时检测
教学效果。
3．作业的布置、批改。作业设计既要在量上有所控制，更要注意“质”的精当。批改要正确、及时。字迹要端正，符号要规范。严禁滥购滥用学习资料
4．辅导：继续做好提优补差工作。本学期要加强对学困生的辅导工作，要定时间、定计划、定内容地组织好学习有困难的个别学生的辅导工作做到措施得力，成果显著。
5．考核：改进评估方法，对学生进行多方位评价。以新标准规定的教学目的和基本要求为依据，评估的手段要多样化，除笔试外，还要注重口试和操作等方式，考查学生对专业知识的掌握情况和数学能力的发展。还要通过课堂提问、观摩、谈话、学生作业等方式。评价学生的学习状况，培养学生学习兴趣。教师要善于利用评价所提供的大量信息，适时调整和改善教学过程。
本学期主要活动在月份。
① 学习学校教研计划，制订教研组教研计划。
② 开展教研活动，实施教研活动计划。
③ 开展名师示范引领课活动。
④ 组织实习课评比活动
⑤ 总结前期教研经验，继续开展教研课活动。
2022年机械厂工作计划 第7篇
本学期，我们机械中心教研组紧紧抓住学校工作重点，以学校教研工作计划的十二个字“抓规范，促发展，提质量，创品牌”为工作思路，围绕以课程改革提高教学质量，以教学为中心全面实施素质教育，进一步加强教育科研，推进深化课程改革，全面推动我们组的教学工作再上新台阶。
一、围绕教学工作 “四个一”工程，真抓教学常规建设。
教学常规工作中本教研组本学期重点抓好“四个一”，这四个一就是：一个集体备课、一堂公开课、一个教学作业批改，一个教学常规检查。前三个是教学工作的最基本环节，而后一个工作则是对前三项工作的检查和验收。
加强备课，发挥中心教研组集体备课优势，强化以老带新的意识，是提高备课质量的重要途径，也是提高课堂教学效率的必要措施。为此教研组要组织集体备课，研究教学内容，研究学生进度，研究教学方法，教学安排及教学资料要一致。本学期集体备课活动安排两次，时间固定，要有活动记录，不走形式，不敷衍了事，切实解决教学中的一些问题，努力提高课堂教学质量，完善教学，规范教学行为。
上课是教学工作关键环节，是完成教学任务的主阵地，上课中要明确目标，讲透知识点，训练扎实有效，及时检测教学效果，要充分发挥学生的主体作用和教师的主导作用。原则上所有获得校教学能手以上称号的.教师每学年必须至少开设一节校级及以上公开课，所有专任教师两年内必须至少开设一节系部级以上公开课。
作业的布置、批改。作业设计既要在量上有所控制，更要注意“质”的精当。批改要正确、及时。字迹要端正，符号要规范。
二、围绕提高教师素养，狠抓“五课”教研。
“五课”教研，是指备课、上课、说课、评课、听课。本学期依据教学科研处的工作要求，全组教师都要结合省教学竞赛和联院教学竞赛活动，积极参与“五课”教研各个环节活动，并通过开展教案评比、说课比赛、公开课展示、课堂教学比赛等活动，全面提高教师的教学基本功，同时也可利用这一机会选出一批教学苗子加以培养，为以后的区、市、省级教学比赛提前作好准备。
三、立足中心教研组。
全面推进新一轮课程改革中心组的全体成员必须积极投身教学改革，立足上学期学校开展的新一轮课程改革，理清思路，全力推进，拿出成果。
教学方法的改革，是教学研究永恒的课题，是大面积提高教育教学质量的关键。课程教学方法的改革以调动学生的积极性为核心，教学过程完全体现理论融于实践，实践促进理论，形成“教、学、做”一体化的教学方法模式。教学过程中除了采用项目教学法，任务驱动教学法，案例教学法、仿真教学法和角色扮演教学法等外，应结合管理学课程的特点，适应中、高职的要求，探索并完善以参与式、体验式、交互式和模拟教学等实践教学为基本形式的多种教学方法并用。目前，本组姜汉荣老师“双场合一”教学理论已进展工作比较顺利，并得到了省内外专家的高度认可，作为机电系的机械专业应当帅先试点，并在试点的过程中进一步完善。
精品课程建设是一项综合系统工程，主要包括教学内容建设、教材建设、开发公共平台课程与网络教学资源，实现优质教学资源共享等。其目的在于倡导教学方法的改革和现代化教育技术手段的运用，鼓励使用优秀教材，提高实践教学质量，发挥学生的主动性和积极性，培养学生的科学探索精神和创新能力。
为了全面推进新一轮的教学改革，我们机械中心组提早布置，让全体组员强化责任意识、目标意识、时间意识和实践意识，立足于本职工作，从教学方法改革、教学模式改革、平台课程建设和微课课程开发上等方面上早动手，争主动，力争能多出成果，早出成果。
四、提早做好省市技能大赛备赛工作。
20xx年机械中心教研组在省市等技能大赛中成绩较为突出，新的一年面临的形势更为严峻，为了能够在新的一年里取得突破，开学初技能备赛的工作已全面铺开：定竞赛项目、组建教练团队、精选种子选手、制订集训方案。每个项目组都强化目标管理责任制，明确工作目标；强化考核，将目标达成情况与绩效奖励挂钩；强化团队作用；强化过程管理，做到早启动、详计划、狠落实、严考核。当然学校层面为了提高参赛项目的竞争力，还得进行论证，机械中心组积极应战，力争有更多的项目能够代表学校参赛，也力争有更多的项目获奖，而且是大奖。
关于学生技能大比武，教研组将配合学校组织开展各类技能大赛活动，切实提高学生的动手能力，增强其学习兴趣，为参加市级比赛做好人才。
五、积极撰写论文、开展课题研究。
积极鼓励本组教师积极参加区级及以上各类教研评选活动，争取在教师论文、课件中获得比较好的成绩。市“平凡师爱、魅力师魂”征文比赛、20xx年省“教海探航”征文竞赛组内40周岁之内的所有青年教师都得参加，每人都得交上一篇高质量的文章，争取在两项赛事中获奖。
积极申报主持或参与省市职教课题研究，并能将研究成果应用于实际教学中。 六、苦抓学测教学。
全省学测将于每年11月份中旬举行，测试科目有2-5门专业基础课和专业技能，测试结果将全省及全市排名，并将影响直接学生正常毕业、升学等。为此，机械中心教研组精选责任心强、教学业务水平高的专业专任教师担任学测带头人，认真研究课程标准和考试大纲，对题库内容要结合班级学情制定每一天、每一周、每一个月的复习计划，采取包干盯人战术，推行题题过关，日日清，周周测。20xx级新课教学5月份底必须结束，然后进入第一轮复习；20xx级学测课程教学也要抓紧，确保学测通过率在95%以上。
2022年机械厂工作计划 第8篇
20xx年已经过去，回顾过去的一年，春风机械厂在公司董事会与总经理班子的领导下，各方面工作都取得了一定成绩。新的一年里，我们将继续沿着公司董事会、总经理班子指引，抢抓机遇，迎难而上。扎扎实实完成公司下达的各项生产任务，力争各项工作更上一层楼，企业效益更上一层楼，为全面树立春风科学发展形象而不懈努力。现将20xx年度工作计划拟定如下：
一、生产任务方面：
以公司20xx年工作计划要求为依据，全力保障合同订单中所要求完成的生产任务，即销售订单5000万加超产任务3000万，共计8000万的生产任务。同时充分发挥深澳机械的优越条件，在满足自身需求的前提下，积极引进外协零部件加工业务，力争完成外协收入300万的加工任务。
二、生产成本管理：
针对20xx年的成本超支问题，20xx年机械厂将严格做好成本控制，增收节支，开源节流。首先是在合同总价70%的生产成本上下功夫，抓好成本管理，千方百计确保百分之五以上的成本利润。其次是严格控制好生产中的浪费现象。在生产环节，我们将严防计划的重复，杜绝重复生产造成的浪费，同时，我们将持续加强领料管理，要求车间切割板料时，现场需有人管理，防止大材小用；采购外协环节，我们将继续实行货比三家得原则，选择质优价廉的供货商，努力降低采购成本，同时，采购时经常与技术部沟通，避免少够而影响生产，多够而增加库存的情况发生，尽力杜绝额外成本的产生；第三是减少外协加工产品数量。20xx年的成本超支的一个重要原因是外协产品数量太多，由于原材料价格的整体上涨，导致我们外协产品的价格也节节攀升。为此，机械厂从问题的根本着手，将充分利用好深澳机械的加工能力，力争实现在20xx年外协产品数量基础上减少30%~50%的目标。
三、产品质量管理：
20xx年在质量管理方面，我们将更加深入的贯彻执行20xx管字8号《关于加强质量管理的补充规定》的文件精神。从去年的执行情况看，整体效果较好，但仍有做得不到位的.地方，因而不足之处将成为我们今年重点突破的方向。
今年我们将从企业文化、标准化管理、标准执行和工作行为等方面，持续推进厂部的质量管理工作。在致力于抓好技术和管理的同时，着重培养员工的质量意识，突出质量管理过程中“人”这个关键因素。把质量管理的要求切实落实到工作的每一个环节之中。
认真做好每个环节的检验签字工作，同时做好记录存档，以便有据可查。一个产品生产出来，谁生产，谁装配，谁检验，都要做到一目了然。一旦产品发生质量问题，我们将依据签字记录，追查相关责任人的责任，绝不姑息，对严重违反质量管理工作的员工将严惩不怠。
四、企业管理：
在企业管理方面，我们把6S管理、安全生产、加强产品质量以及提高团队的执行力作为今年企管工作的重点。
6S管理是一个长期的过程，要想从根本上提高产品质量，需要我们的工作规范化、标准化、程序化、细节化。而这些要求正是6S管理的精髓之所在。去年我们在6S管理方面取得了一些阶段性成果，而持续的宣传、学习、执行才能强化我们的6S管理成果，因而今年是我们6S管理成果强化年。
安全生产是企业得以平稳运行的保障所在，其责任重于泰山，任何时候都不能掉以轻心。只有安全生产工作落到了实处，企业效益才有增值的可能。20xx年机械厂的企管重点之一就是安全生产，我们将督促好各车间各部门的安全生产工作，把各种隐患消灭在萌芽状态。团队的执行力，关系一个团队效率的高低。是一个团队能否创造效益的标尺。没有好的执行力，再好的决策也是空谈。为此我们将在团队执行力上狠下功夫。杜绝领导说归说，下边不执行的现象出现。同时提倡领导适当授权，用强化问责制的方式来提升团队的执行力。
五、人才培养：
人才培养是一项长期而艰巨的系统工程，而企业竞争归根结底是人才的竞争。回顾过去一年的人才培养历程，虽然我们取得一定成效，但新招收的大学生，能够完全独立承担本工作岗位的职责，尚需一段时间的历炼，因此，在今年的人才培养的计划中，我们将一如既往的加强这方面的工作。
技术人才的培养模式，依旧采用理论与实践结合的方法，先从图纸工艺着手，掌握一定的技能，再到车间、外地实践，让他们在实践中得以提高。这方面培养工作具体由刘工负责；同时，我们将不断加强对新进人员的思想教育工作，勉励他们在业务上刻苦钻研，尽快掌握产品的性能、设计和制造，使之成为公司独当一面的人才。管理人才的培养，由厂部负责，我们将依照春风公司“一点二实三性”的选人用人原则，考核选拔管理人才。同时要求管理人员既要熟悉厂内产品的构造及作用，又要注重人才的品德和素质，把德才兼备双料人才吸纳到管理队伍中来。
以上是机械厂20xx年度的工作计划，如有不详之处敬请领导指示。
2022年机械厂工作计划 第9篇
新的一个月对于我们班团支部来说又是一个新的开始。上个月我班的几次团队活动都开展得较为成功，我们从中也获得了不少宝贵的经验。在新的一个月我班团支部将在原有的基础上加以改进，努力在各个方面加以完善，具体方案与计划如下：要积极响应学校团支部的号召，参与由学校团支部组织的每项活动。在班中加大宣传团员的义务，争取在第一时间收齐团费并上交校团委。考虑的即将参加考试考证的缘故，同学们学习的压力也将与日俱增，大部分时间也将放在学习上，团队活动的次数和规模也将受到影响。但越是在紧张的学习环境中就越需要找到可以缓解的方法。所以我班团支部决定在新的一月继续努力，争取多组织几次成功的且有意义的团队活动，让所有的学生都能够在一个劳逸结合的`环境中学习与奋斗。
我班的团支部要积极配合班委组织每一次班级的活动，动员班中每一个学生积极参与由学校策划的比赛活动，争创佳绩为班级争光。
当然学习还是团队活动所围绕的中心，我班团支部计划在新一个月发起一次关于学习的_一帮一_活动，让每一个学生都要找一个学习上的竞争对手并通过自己的努力超越他，对于那些完成预定计划的同学团支部可以考虑给予其适当的奖励。希望通过以上的活动可以更好的改善班级的学习气氛，让全班同学在一种互帮互助的氛围中实现学习上的互补，使班级在各科成绩上向前再迈一步。希望通过以上活动能够更加丰富班级同学的校园生活，增加全班的凝聚力并使全班的学习成绩更上一个层次，这就是我班团支部在新的一个月的计划与打算。
2022年机械厂工作计划 第10篇
20xx年已进入尾声，认真地总结这一年来的工作，分析工作中的不足，使它更好地指导明年的车间管理工作意义重大。现对20xx年的工作总结如下：
一、 常项工作方面。
常项工作方面我们主要围绕以下工作进行：
1、严格执行公司的各项管理制度。特别是和员工切身利益相关的考勤制度，安全管理制度要不定期地进行宣讲和强调，做到事前防范和控制。
2、要求各班组的班前会必须进行安全提醒，使它成为安全理念、安全知识的第一宣讲阵地，同时也要求把公司的各项制度、决议、通知及时上传下达到位。为了使这项工作规范化、标准化,我们车间5月份试行了每周‘两宣讲六强调’的每日班前会的主题活动。根据几个月的试行取得了一些经验和成效，但是也有不足。20xx年我们要根据实际需求进行一些修订，使它更具实用性，可控性和针对性。
3、利用工作的空闲时间采取视频，下发考试卷等手段加强对员工的安全、业务技术知识的培训。同时规定每月的6号和16号为必须学习培训的时间。
4、及时参加公司的各类集体活动和学习培训活动。
5、每月10召开班组长会议，每月28号召开全车间的工作总结及下个月主要工作计划布置安排会，及时沟通和处理工作中存在的问题。
6、深入现场发现问题并及时通知相关责任人到现场的问题现场处理，是一些不良的苗头在萌芽中就得以遏制，促使工作效率不断地得以提高。
7、 做好服务工作。我们坚持管理就是服务的理念，坚持每件工作的事前告知和提醒，从而逐步培养员工做正确事的能力，使他们在每天工作的.重复中沿着正确的轨道前进。同时我们也在日常的工作中，针对一些易反复的事情，经常反复抓抓反复，最大限度地避免一个问题的老生长谈和反反复复，逐步培养员工“高效、快捷”的工作习惯。
二、安全工作方面。
在20xx年的工作中，我们在“人命关天，时时讲安全、事事要安全”的安全理念指导下，注重安全培训和日常提醒工作，实现了零事故的奋斗目标。同时车间提出了树立全员的“关注细节，安全第一，强化执行，持续创新”的机修工作理念，通过这些手段的实施取得了预期的效果。但是我们时刻清醒地认识到“人命关天”，安全工作任重而道远，只有不遗余力，时时刻刻关注安全防范，才能使安全工作不断迈向新台阶，最终杜绝安全事故的发生。
三、 制度建设方面。
1、今年车间完善和补充了车间班组及个人考核评优细则。按照公司班组建设要求，进行了班组建设的推进工作。通过各种形式，利用不同手段充分挖掘班组长的技术和管理潜能，通过提高班组长的管理水平不断提升全员的战斗力，进而提高车间全面的管理水平和工作效率。
2、 在一年的生产实践中，我们要求员工从思想认识上和实际工作上都要树立“保生产、保稳定、保连续、增效益”的工作理念，以积极的心态搞好生产及生活设施的维护保养。车间内部各设备的管理制度、运行制度、润滑制度等都逐项得以落实，在制度上确保人员安全操作，设备平稳连续长周期地运行。
3、 制定和下发了机修车间点检考核细则37条。细则的下发使每个员工明白自己该干什么，不该干什么，从而也为管理的公平公正提供了制度保证。这也使员工在工作一开始就避免逾越制度的红线，使他们在工作中专心致志地干好本职工作。
四、目标责任及工艺指标的落实情况。
1、今年我车间绩效目标的自评打分为分。自评打分中使我们看到了明年车间工作的重点就在于节能降耗。为此20xx年我们要在技术革新上下功夫。
2、脱盐水生产的电耗指标为1kwh/t，达到了公司的指标要求。水耗指标为高于规定指标脱盐水；耗盐酸指标为脱盐水高于规定指标脱盐水；耗氢氧化钠。
2022年机械厂工作计划 第11篇
机械工人个人工作计划是一份针对机械工人在职期间每天工作的总体规划。这份计划旨在提高机械工人的效率和生产质量，并提供一个框架来辅助机械工人在日常职责中时刻保持状态，使用最佳实践来增强自己的生产力。
一、早起早锻炼，保持健康状态
作为一名机械工人，日常工作强度较大，在工作前锻炼身体非常重要。在早晨出门前，进行一些短时间的运动以激活身体。例如，慢跑、拉伸和瑜伽等运动种类都非常适合机械工人。
二、开工前的准备工作
机械工人在上班之前需要做一些准备工作，包括查看工作日程，检查设备和工具的状况，清理工作区域等。通过这些准备工作来确保自己的工作状态和工作区域都处于最佳状态。
三、每天执行一张“计划表”
机械工人必须每天制定一张工作计划表，这样可以为工作日安排时间，并在完成任务后进行记录和审查。这张计划表需要记录预计完成的任务，任务的优先级，任务的完成时间以及需要使用的工具和设备。通过制定计划表，机械工人可以更好的掌握自己的工作进度。
四、遵循标准操作程序
机械工人必须始终遵循标准操作程序，确保生产质量的稳定性和一致性。标准操作程序包括设备的.使用方法、设备的清洁和保养等细节。通过坚守标准操作程序，机械工人可以确保生产质量恒定不变。不仅如此，标准操作程序还有助于机械工人快速适应工作状态，并且确保在快节奏的环境下进行工作时不出现错误。
五、定期修整设备
机械工人必须定期检查和修整设备，在保证设备无故障的状态下完成工作任务。定期检查设备和工具可以降低故障发生的可能性，节省时间和生产成本。在修整设备的过程中，机械工人还可以更加深入地理解设备的结构和功能。
六、与同事沟通工作流程
机械工人必须与同事进行良好的沟通，了解同事们对于工作流程的见解和建议，以便在完成任务的过程中提供支持和帮助。与同事进行沟通也有助于机械工人将自己的工作与团队的工作协调一致，确保团队的各项工作顺畅完成。
七、总结每天工作经验
机械工人必须不断总结自己的工作经验，这可以增加自己的生产力并激励自己日复一日的完成工作。通过总结自己的工作经验，机械工人可以找到自己的优势和劣势，提高自己的工作效率和创造力。
在总结的过程中，机械工人也能够发现自己还需学习和改进的地方，例如，在设备保养和维修方面的技术，以及与同事进行沟通和协作方面的技能等等。总之，只有不断学习和总结，机械工人才能成为一名真正有贡献的员工。
总结：
机械工人日常工作量较大，但按照上述的工作计划，机械工人可以在工作中达到更高的生产效率、协调性和生产质量。例如，通过定期锻炼保持个人健康，制定计划表规划工作流程，遵循标准操作程序确保生产质量恒定不变，与同事沟通协作等等。这些都将帮助机械工人更好地完成自己的工作任务，并且让更多的客户真正享受到高质量的产品和服务。
2022年机械厂工作计划 第12篇
一、指导思想
以《教育部关于进一步深化中等职业教育教学改革的若干意见》和学校具体实施意见为指导，坚持以服务为宗旨、以就业为导向、以提高质量为重点，积极推进专业课程改革，完善实施性教学计划，更新教学内容，改进教学方法，突出职业道德教育和职业技能培养，全面培养学生的综合素质和职业能力，提高其就业创业能力。将学生的岗位能力培养、就业技能发展充分体现在新的课堂教学模式中，努力提高职业教育教学的效率和质量。
二、常规教研工作
1、组织学习教育部新颁发的“新大类专业基础课程大纲”
学习并探讨新颁布的“电工电子技术与技能教学大纲”、“机械基础教学大纲”、“机械制图教学大纲”、“机械常识与钳工实训教学大纲”与“金属加工与实训教学大纲”对专业基础平台课程的指导意义，探讨能体现“做中学、做中教”的教学方法，推广项目教学法、案例教学等行动导向教学方式，科学、实效地组织专业基础课程的教学内容，培养学生解决实际问题的能力，为学习后续专业技能课程打下基础；研讨如何将对学生进行职业意识培养和职业道德教育融入教学中，提高学生的综合素质与职业能力，增强学生适应职业变化的能力，为学生职业生涯的发展奠定基础。
2、集体备课
（1）定期进行专业基础课程集体备课；
（2）每次集体备课均指定备课教师，开展对口指导、集体备课指导、组织听课及课后交流研讨工作。
3、教学观摩
组织本专业教师参加市区级公开教学活动中相对应专业公开课的观摩研讨，对公开教学未开设的课程，协商两所学校同专业各开一节专业观摩课，要求在公开观摩课中融入能体现“做中学、做中教”的新教学法，课后组织评课研讨，让所有听课教师能从中受益。
4、说课与片断教学训练
专业课教师的教学基本功训练是应该常抓不懈的工作，今后拟结合教师继续教育培训开展专业教师的说课、片断教学训练等基本功训练，在教学方法、课堂组织、教学理念和理实一体等方面突出专业课教学的特点，突出对学生职业技能培养的实际效果。
5、优秀教学设计观摩交流评选和论文评选
每学年收集一次本专业的.优秀教学设计和论文，举办优秀教学设计和论文交流会，聘请专家评选出优秀作品，并将优秀教学设计和论文研究成果在专业教师中推介。
6、课件制作训练、观摩与评选
结合专业教学特点，开展课件制作训练及优秀作品观摩，并选拔出优秀选手参加各级教师技能竞赛。
7、年会与工作总结
每学年度的六月份召开各教研组年会，对全学年的教研组各项工作进行总结，并对下一学年的工作作出初步计划。
三、课题研究
1、发挥前期课改成果在制定实施性教学计划中的指导作用
在前期课改基础上，制订专业的实施性教学计划；并按照相应职业岗位（群）的能力要求，采用基础平台加专门化方向的专业课程结构，设置专业技能课程，并明确各课程所选用的教材版本。课程内容要紧密联系生产劳动实际和社会实践，突出应用性和实践性。
2、完成全国职教学会立项课题中工科相关子课题的研究
本课题的各子课题由各教研组分工负责，教研组组长为课题组组长，各课题组组长应自行定期召开课题阶段性研究成果交流会，20xx年底，写出子课题结题报告及其它形式成果，并修订完善。课题成果形式应有：
（1）《哈尔滨市中等职业学校专业（学科）教学质量评价实施方案》
（2）《哈尔滨市中等职业学校专业建设标准》
（3）课题研究成员在实施过程中撰写的相关论文
根据课题研究的要求，课题的成果将直接用于实际工作，因此，应将注重研究的实用性，成果的可行性。
3、教师能力标准的开发研究
从召开教师岗位任务能力标准分析会入手，参照省编《指导方案》研究具有我市地域特色的中职教师能力标准。制订该标准对于教师将来素质培养具有重大意义，为录用、聘任工作和教师培训等提供了参考标准。
四、教师继续教育与培训
1、9月份，完成本专业师资队伍教学为本整体情况调研，准确掌握总体情况，制定年度培训计划。
2、择机在平时或寒暑期实施年度继续教育计划。
3、执行市区教师培训计划，将校本培训与市区级培训有机结合。
4、初步完成主要专业的教师职业能力标准。
2022年机械厂工作计划 第13篇
农业是国民经济的基础产业之一，其发展与人类的粮食安全息息相关。而农业机械作为现代化农业的重要组成部分，其发展贡献了巨大的力量。在农业机械的广泛应用下，农业生产方式已经从粗放式生产向集约化、系列化生产转型发展，从而提高了生产效率和农产品品质。而为了更好的利用这些农机设备，制定一份农业机械工作计划至关重要。
一、计划目的和背景
在现代农业生产过程中，农机设备最大的作用是替代人力，提高生产效率和减少人力成本。针对当前农业发展的新形势，制定一份农业机械工作计划，旨在促进农业机械化水平的进一步提高，推动粮食生产能力的加强，实现农村现代化建设。
二、计划内容和任务
1.加强对农机设备的维修保养
农业机械经常处于恶劣的工作环境中，因此保持机械设备的良好状态至关重要。在平时的.工作中，要保证及时对设备进行检查和维护，避免因设备故障导致耕作中断。同时，加强对农机设备的保养知识培训，提高维修技术水平。
2.鼓励新技术的使用
现代化的农业生产需要不断创新、改善和推广新技术。加强与新技术企业的合作，开展新产品应用试验，大力推动电子信息技术在农业机械中的应用，提高整个设备操作的智能化、自动化水平。同时，针对我国农业生产区域特点，大力开展新型农机的引进和适用性试验。
3.提高机械化水平和耕地质量
以人为本的传统农业生产模式已无法适应现代化农业的需求，而农机设备的集约化使用则能提升耕地质量。因此，要加快农业机械化的进程，鼓励农民用机替人，进一步增加耕地质量。同时，加强农业机械的品质管理，确保设备运行的准确性和稳定性，提高农村机器化程度和生态效益。
4.重视维修师资培训
农业机械设备的使用必须要有专业人员。面对设备品种和数量的快速增长，需要开展农村维修师资培训，提升维修师资的维修能力，保证设备的有效运行。鼓励普及农机维修和维护的知识，提高农民的维修自身意识，减少因设备故障而导致的经济损失。
三、计划实行方式和保障
为实现农业机械工作计划的有效实施，要做好以下几个方面工作：
1.加强农机设备制造工业的科研和管理队伍建设，提升技术研发、市场导向和服务质量。
2.推动农村门户网站和农业生产大数据管理系统的建设，提高资源信息共享和产业链协同效应。
3.进一步开展“机代农”工程，广泛开展农机租赁分散配置，大力支持小农户可持续发展。
4.加强对农机设备使用安全和交通安全的宣传、教育。
5.加强国内农业机械制造技术与世界先进技术的交流合作，借鉴其他国家的先进经验，协助提高我国农业机械制造技术水平和产品质量。
计划实施期为5年，切实提高我国农业机械化水平，推动农业生产聚集化、企业化和现代化，促进农业经济持续健康发展。
2022年机械厂工作计划 第14篇
作为一名机械设计研发员，我深知自己肩负着重要的使命和责任，不仅要负责设计和研发机械产品，还要确保产品的质量和性能达到最高水平。因此，在工作计划上需要严谨细致、完善周密，以下是我的工作计划：
1.研究市场需求
在设计和研发新产品之前，了解市场需求是至关重要的。因此，我会定期进行市场调研，分析竞争对手的产品，以及研究最新的技术和创新。这种调研不仅可以增进自己的知识，并且可以帮助我们更好地了解客户需求。
2.设计和研发产品
了解目标市场之后，我会开始设计和研发机械产品。在产品设计方面，我将采用最新的CAD和CAM技术，以确保设计的'精确和效率。同时，我也将与团队合作，共同确定产品的规格、形状和构造等方面，确保最终产品符合市场的需求。
3.测试和验证产品
经过设计和研发后，我将进行产品的测试和验证，以确保产品的性能和质量达标。针对不同的机械产品，我会采用不同的测试方法来测试其性能，如负载测试、振动测试、耐用性测试等。通过这些测试方法，我们可以评估产品性能，并根据测试结果进行调整和优化。
4.文件和报告编写
在测试和验证阶段之后，我会编写文件和报告，记录整个研发过程的各个方面。这些文件和报告不仅可以帮助自己和团队了解整个研发过程，而且可以帮助我们在未来的工作中发现和解决一些问题。
5.团队合作和协调
作为一个优秀的机械设计研发员，我深知自己不能孤军作战，必须与整个团队保持紧密合作和协调。在团队中，我将尽最大努力与其他成员，在领导和协调下制定好工作计划，保证每个人的工作进度和结果，以共同达成团队目标。
机械设计研发员是一个重要的职业，需要具备高度的责任感和执行力。他们需要定期进行市场调研，设计、研发和测试机械产品，并编写各种报告和文件。此外，他们还需要与整个团队保持良好的合作和协调，以最大化整个团队的工作效率和产出。这是一项充满挑战而又充满成就感的职业，我愿意为此全力以赴。
2022年机械厂工作计划 第15篇
家，要家的温馨；班级，正是要把班级里的每个成员带到这种氛围中，让大家以班为家，远离独处异乡的孤独与寂寞。
“凡事预则立，不预则废”，要组建起一个美好的大家庭，必须要有自己的计划和安排，要有班级的新颖、独特之处。因此，机械二班组织了班委讨论并制定了计划书，决定从以下几个方面建
设班集体：
一、学习
鉴于部分同学不能迅速适应大学生活导致成绩下降的情况，我们决定进行优者帮助落后者的行动，以宿舍为单位，根据同学自愿与班委制定相结合的办法让大家行动起来共同进步
课堂秩序也是我班必须严肃对待的一大问题。它不仅影响了自己和他人，更影响了老师的上课情绪。班委成员必须以身作则，并带动其他同学上课积极配合老师的工作，搞好课堂气氛。
二、体育
好的体质决定好的学习状态，体育与学习是紧密结合在一起的。在体育方面，除了积极带动同学参加学校、学院组织的各项体育比赛与活动外，我们还会通过晨练、趣味性体育比赛、班级联谊赛等方式带动同学对体育的'积极性，让每一位同学都拥有健康的体魄。
三、活动
班级建设要有自己的独特之处，要把自己班级特色表现出来，这样的班级建设才算成功。
精简活动，提高质量。我们从同学的角度评审本班构思的活动后，删减了部分内容，力求每一项活动都尽其可能地让每一个都参加进来，每次活动都能给同学带来思考，每次活动都会有意义。班委成员商议后决定本学期开展的班级活动有：春游、爱心活动、棋类比赛、篮球比赛，寝室文化周等。
在以后的工作中，我们既要回顾过去，又要展望未来。取其精华，去其糟粕。起点，就是我们的赢点；机械二班，就是大家放飞梦想的地点。明天，明天的明天，必会出现二班同学共同又有的辉煌！
2022年机械厂工作计划 第16篇
一、工作思路
20xx年提高科学管理手段、进一步加强精细化管理，进行医院发展所需设备的趋势预测、效益分析。提高设备的使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏，保证医疗设备处于最佳状态。
二、日常工作
1、加强医院医疗设备养护管理，各科室对自己使用的医疗设备指定专人负责运行保养，落实设备维保责任到人。责任人要熟悉掌握设备的操作、使用及性能知识，按设备使用保养说明书、定期进行润滑注油擦拭、清理灰尘等工作，从各种因素上杜绝医疗设备事故的发生，使机械事故的发生降低到最小程度。通过科学、规范的维护保养，保证医疗设备在工作中发挥应有作用，也有效地减少设备故障，延长医疗设备的.使用寿命。
2、强化为使用科室积极主动、高质高效、安全快捷的服务观念，作好全院设备的日常维护保养管理，保障医院各类医疗设备的正常运转。减少设备维修频率，提高设备的使用率。
3、加强设备管理制度化、规范化建设，进一步规范完善设备科管理模式，使之程序化、科学化、信息化；完善岗位责任制，细化岗位责任指标和工作流程；加强设备知识及使用知识培训，提高操作技能；提高工作效率和工作质量。
4、做好20xx年全院各科室所需设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作。
5、加强固定资产档案管理，做好做细资料的收集、整理、归档等系列工作。
6、强化医疗设备安全使用意识，做好医疗设备安全使用知识的宣传培训。
7、加强与医院各科室的协调和联系，不论是采购工作，还是维修事务，都积极与各科室、各相关人员加强协调和联系，做到及时上传下达互相通报告知，最大限度为临床服务。
三、专项工作
1、完善设备科资料管理和办公自动化建设，实现业务网上理扩大覆盖至所有专用产品。
2、做好医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决，努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。
20xx年在医院的正确领导下，认真开展设备管理工作，发挥设备科的职能，保障全院设备正常使用和促进医院的业务发展，为临床一线提供有力、全面的设备需求服务。