设备工程师个人工作计划(汇总19篇)

时间:2026-01-27 09:08:52 作者:admin

设备工程师个人工作计划 第1篇

20xx年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触很多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名硬件工程师,但在我心中,就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,事就是我自己的事,我要通过我自己的不懈努力将公司的项目做到完美,使得我们产品能够尽快推向市场。我明白作为一名硬件工程师的责任与义务。回顾过去的一年我将我的工作总结以下几个方面

一、年度工作情况

在过去的这一年中,我从对公司项目的熟悉,逐步成长到可以承担公司项目的部分模块,并且在这些方面为公司做出了应有的贡献,对我个人而言自己的能力也得到了相应的提高。但是公司的项目复杂,要学习的东西还有很多,因此我要继续努力,对项目中的细节和难点更加深入的理解,希望通过自己的努力看到产品的完美诞生。

在这一年里我主要完成了以下任务

1、在20xx年的基础上对电台的各项指标进行细化和研究,并且根据邓工的建议与民航的指标总结出了我们自己的电台测试方法,并且对我们电台进行了详细测试,根据测试记录对电台进行了各项性能的评估。

2、根据对电台的跟踪测试,陆续整理出了电台现有存在的问题,并且将各个模块的相应参数做出了修改。随后修改了每个模块的原理图,针对发射机频合的小数分频问题、发射机谐波大问题等提出了解决方案。

3、历时一个半月对整个电台的系统原理图进行了整合修改,同时更加明确了整个电台的各路信号含义,为后面的研发与测试奠定了基础。

4、根据发射机的测试数据对发射机做出了相应评估,提出了一些问题,例如功率不稳定、不精确、调制度漂移、失真度大、PTT超时等,随后与西工大配合解决发射机的相关问题。在此期间通过配合解决了功率稳定性问题、调制度漂移问题、PTT超时问题等,通过解决这些问题我们自己也总结出一条方法和公式,更加深入的`解决了发射机相关问题,为后续发射机调试和生产打下了基础。

5、对发射机遗留的失真度大、谐波大等问题进一步努力解决。尝试制作MOD电压产生电路,缩小排查问题的范围,尝试使用定制滤波器降低谐波,修改功放参数,解决问题。虽然问题没有得到很好的解决,但是我们从中也找到了方向,我想在沿着这个方向继续努力,这些问题一定会得到解决。

6、着手参与新方案的讨论研究,首先是调制板,减少调制板的无用信号线,使用DSP串口协议来与ARM通信;然后是电源板,将原来分立的电源板和整流板整合在了一起,减少了连接线,并且增加了散热面积;随后是ARM的改进,根据新采购ARM的型号制定有效的隔离方案,改变原有的供电方式;再根据电台的新要求,频合增加小数分频的功能,因此频合采用ADF4351锁相环来设计。

7、绘制电源板、调制板和ARM转接板的PCB板,同时参与每个板子接口方式的讨论,为PCB板焊接配料。

8、负则公司新项目数传电台,制作数传电台测试工具,策划数传电台研发初步方案,进行了3次户外测试,对数传电台进行了评估,虽然这个项目没有进行下去,但是通过这个项目,我自己也学到了不少东西,也感受到了公司发展的动力。

9、将调制板、ARM转接板和电源板,进行单板测试,后续焊接屏蔽框,在焊接和安装过程中还对部分结构进行了修改和完善,最后进行功能性测试,将新版的调制板、电源板和ARM转接板等进行联合调试。

10、复旦项目上,主要做了以下几点:

1)首先熟悉项目的基本情况,开始着手设计电压采样电路、确定电阻器的型号;

2)随着项目的进展,最后确定和生产了电阻器,确定了基本电路形式;

3)然后根据电阻器尺寸确定机柜的尺寸,确定了厂家,设计和加工了母排;

4)后续将项目提交到上海测评,根据测评结果再次修该机柜内的安装尺寸和母排安装方式。

11、参与公司9000审核文档的编写,最后整合实验台位置,使工具、仪器等物品按位放置,整合文件柜,使公司办公室更加整齐、也规范了工作流程和工作方式。

二、工作心得

来到公司已经一年多了,从对项目的初步了解,到熟悉各个模块的工作原理,再到独自承担起项目中模块的研发,我看到我自己在成长,在进步、在成熟。在工作中也意识到配合的重要性,我们电台系统非常复杂,我们每个人就是电台复杂系统的一部分,因此各自的配合很重要。

三、工作中存在的不足

1、经过一年的工作学习,我也发现了自己对项目更深层次的理解还不够,对复杂问题的解决能力还不够,这是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细细总结一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好工作的专业技术方面不够精通,对发射机的失真度问题没有找出解决办法,应该在这方面加强学习,为以后的工作提供指导。

2、工作环境不够清洁,实验台不够整齐,仪器摆放不到位,希望以后我约束自己将物品摆放到位,养成良好习惯。习惯决定成败,良好的工作习惯会积极促进我们的工作。

3、工作总结做的不到位,没有积极总结自己工作中的得失和经验,导致在同一个地方跌倒两次,希望以后在这方面加强。

四、工作计划

接下来的一年对公司而言非常重要,既要将电台送到民航去审核,复旦项目也将迎来复审,对我而言是机遇也是挑战,因此我要更加努力奋斗,为公司的新突破贡献所有力量。

1.其中,以下几点是我下年重点要提高的地方继续改善工作方法,在工作中寻求新思路,将创新作为工作的一个目标,对待工作,力求完美,如果能绝不凑合。

2.加强员工的团结与配合,突出每个人的特点,举全员之力将项目做好。

3.加强专业技术知识的学习,提高实践能力和处理日常事务的能力。

总之,在过去的一年里,我能够恪尽职守,积极努力地完成好本职工作,工作量饱满,总体上对自己的工作是比较满意的。在新的一年里,我将不断改进工作中存在的不足,一如既往,再接再厉干好自己的各项工作,也希望能够得到领导和同志们的理解和支持。

设备工程师个人工作计划 第2篇

作为一名港口工程师,需要掌握相应的技能,并制定出一个合适的工作计划,从而更好地能够完成自己的工作。

1.技能要求

(1)技术能力

港口工程师需要掌握一定的电气、机械、土木等技术知识,综合考虑各种情况下的`港口设计、施工、维护等问题,制定出合理、安全、经济的方案。

(2)沟通和协调能力

港口工程师需要与许多部门、单位交涉和协作,如政府管理部门、港口运营商、装卸公司、承包商等,能够协调合理的资源配置,以便快速、有效地完成工作

(3)创新精神

港口工程师需要不断地挑战自己,将新的技术方法和理念引入到工程实践中,提高工作效率,减少人员和物质损失,实现可持续发展。

2.工作计划

(1)研究和分析

港口工程师需要通过市场调研、技术探讨等方式了解港口行业的发展趋势和新的技术成果。在了解市场和技术的基础上,对港口所处地区的风险评估、环境评估、人口流动等进行研究和分析,并制定相应的工作计划。

(2)实施计划

在研究和分析基础上,制定相应的工作计划。工作计划应包括工程方案、预算和时间表,并由工程师主持实施。实施计划中应注重人员和设备配置等细节问题,确保计划按时完成,工程质量符合预期。

(3)监督和协调

在工作实施过程中,港口工程师需要监督和协调各方面的工作,及时处理各种突发事件,并保障工程建设或维修的进度和质量。同时,他还需要对工作人员定期进行培训和教育,提高工作效率和质量。

(4)总结和评估

港口工程师需要总结和评估工作,在总结和评估中,发现工作中存在的问题和不足,及时纠正和改进工作方式。

总之,作为一名港口工程师,需要有足够的技术能力和管理能力,在工作中制定合适的工作计划,最终实现港口的安全、高效、可持续发展。

设备工程师个人工作计划 第3篇

在过去的一年中,我们工厂的生产效率因为机器的改进而大增很多,这是值得我们每个人高兴的事情。在机器改正过程后,生产效率增加不说,对工人的要求也逐渐减低,不再像以前那样麻烦,累人了,这是最值得赞扬的地方。

一年就要过去了,我们又期待着新的一年的到来,在新的一年中,我们会更好的工作的。

根据公司制定的xxx年度生产工作计划,xxx年生产工作任务繁重,生产时间紧迫,设备检修时间有限。设备检修大部分大中小修均采用见缝插针的检修方式进行,力争有计划地进行。部分大修由生产部根据公司生产经营计划及设备运行情况,另行通知车间进行。工作安排如下:

1、初步推行设备维护保养模范岗位示范点,首先以动力车间锅炉房为推行示范点。

2、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度,包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修。

3、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐,利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存情况,提前进行配件计划或自制加工,并有预见性地提出检修计划;根据公司年度培训计划,设备管理员要结合自己的实践经验对各车间机修工进行设备技术培训,各车间要利用班组安全会对机修工进行日常的设备技术培训,不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。

4、由于制酸车间设备腐蚀、老化、技术力量较弱。

5、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促供应部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,增强计划性的'检修工作。遇到异常情况及时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间机修人员的调配工作,确保生产的连续稳定。

6、做好生产设备检修的统计调查工作,为xxx年设备工作计划提供统计依据。

7、关注xxx线一段炉的抽风收尘系统,考虑方案为重新布置和选择旋风、一台尾气风机进行改造。解决一段炉收尘效果较差引起风机经常结叶轮料振动的、问题。

8、及时了解市场信息,发现适用的新材料新设备时,及时计划应用,延长设备的使用寿命。

9、计划对动力车间煤气炉进行一次全面检查检修工作,给已磨损的炉篦座加装一圈防护圆筒,并更换其附件二联柱一台。

10、对4t锅炉进行全面检查检修工作,全面清理炉内结垢一次。

11、不定期检查补焊冰晶石干燥炉筒体及相关部件2次。

xxx年应加强对制酸车间设备巡回检查,加强对制酸车间设备备件计划的周密性和足够备件的准备工作,同时监督制酸车间对反应炉温度的控制,从使用上保证反应炉筒体的正常使用,减少非正常腐蚀。

1、计划更换6号反应炉的焦子塔及导气管

2、鉴于制酸车间反应炉托轮与轴损坏频繁,及时处理已拆出的托轮轴和托轮进行外委修复,以留备用。

3、不定期计划外购反应炉φ1800筒体共54m。选用的钢板厚度从以往的20mm改为24mm,以缩短反应炉补焊筒体的周期。

4、不定期制作反应炉搅料器约21条,加工和修复反应炉罩12件。

5、综合考虑酸泵、混料三通、混料外壳、密封座的备件备件情况及时给予计划,加强了与供应部的沟通并联系跟踪。

6、不定期计划金属衬胶风机9—19—8d风机3台及风机叶轮约8个。

7、考虑计划更换3#中和炉大小齿轮,对已腐蚀严重的中和炉筒体进行大面积的补焊。

8、分时分次对xxx车间的换热器进行清理疏通,考虑改造制酸用水水量及水质,保持冷却效果。

9、计划2#反应炉出渣机的螺旋主轴螺旋2条及其组件1套

10、视公司生产经营情况计划清理吸收塔填料。

周密布置生产的开、停机计划,减少开、停机的次数,为生产抢回时间,加强对生产形势的分析和判断。生产中出现异常情况时,及早提出预防措施,并采取对策措施,确保生产的正常和连续性。

我们会不断的提高生产效率,减低工人生产的疲劳性和危险性,这是我们工厂始终坚持的方向,也是时代进步的必要。在今后的生产工作中,我们会做的更好的!

设备工程师个人工作计划 第4篇

为了保证小区内设备运行良好,保证业户的正常使用,根具设备情况及运行要求,特制定设备、设施维护保养年度计划,及特种设备、设施的检测计划

一、生活给水泵:

1、每天当班人员应进行巡视,观查设备的运行状况,并认真填写巡查表,巡查内容包括:听声音、闻气味、看压力、是否漏水等。有问题及时由专业人员修理。

2、保证对运行水泵每月加油一次。

3、根据水泵的运行状态,值班人员可以进行倒泵,如果有盘根漏现象,应及时处理。

4、机房每周五打扫卫生。

5、值班人员要作好详细记录。

二、生活水箱:

11月份对生活水箱进行清洗消毒,并由国家有关部门进行了水质检验。

三、消防水泵:

每年加油一次,每半月进行一次手动盘车。

四、污水泵:

每日巡查时,注意观察电源情况,开关放在自动位置。水房打扫卫生时观察手动、自动是否正常,如有问题进行记录,并处理。

五、排水系统]:

1、雨水管线在雨季之前的六月份进行一次全面的.清掏,防止雨季排水不畅。

2、污水管线认真巡查,发现问题及时处理,并通知维保公司,8月份重新签定维保协议

六、采暖系统:

8月——9月份对供暖系统进行检修,包括截门的保养、放气阀检查,压力表、温度计是否需要更换。

七、电梯维护:

8月份总结维保情况,签定维保协议,11月份报技术监督局检测。对电梯运行状每日巡检。

八、机戒车库:

元月免费维保到期与维保单位签定维保协议。

九、闭雷系统:

在雨季之前,五、六月份联系国家有关部门对系统进行测试。

十、测量设备:

11月份对特殊计量设备进行检测,对国家有特殊要求的按国家规定执行。

十一、配电设施:

值班人员每天进行巡检,观察其运行状况,发现问题及时处理,并认真填写值班记录。

以上为20xx年度设备设施维保计划,根据工作的需要和设备的运行状况可作合理的调整。

设备工程师个人工作计划 第5篇

一、监理方针:

严厉操控工程质量,发明桓盖线省样板、演示工程,探索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。

二、监理作业要点:

1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办供给自检材料;

2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,确保整个施工过程中材料、设备及施工质量契合要求并取得监理工程师的认可;

3、对施工过程中呈现的缺点及时采纳办法;对安全事端进行现场记载,并及时陈述监理工程师;

4、按规则的抽样检测频率、时刻、办法进行取样和实验;

5、及时检测工程各部的方位、标高和几许尺度,供给材料报监理工程师查看,以取得认可;

6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测定,合作监理工程师查看查验;

7、对每项工程质量进行规则的剖析收拾,树立质量档案,交工查验时供给详实的施工材料。

8、查看承包人的'工程进度计划(包含施工安排设计),提出书面建造报总监办批阅。

9、查看承包人的出场材料。

重要材料应通过业主预投标并由业主引荐。其它材料有必要契合技能要求,不合格材料不得出场。

10、查看承包人的施工机械设备。

(1)出场机械设备(包含计划出场的机械设备)的数量、类型、标准、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否契合。

(2)各种施工机械设备的出场及周转计划与工程进度计划的适应性。

(3)各种施工机械设备的配套与满意施工技能要求的适应性。

(4)数量缺乏或不配套的施工机械设备,应期限要求承包人补足出场;审验不合格的施工机械设备,应期限撤离工地;承包人要求代替或替换机械设备,应事前得到监理工程师的赞同。

三、质量操控的根本过程:

驻地办开工曾经,向承包人提出一个对一切工程项目进行质量操控的程序及阐明,以供一切监理人员、承包人的自检人员和施工人员一起遵从,使质量操控作业程序化。质量操控按以下流程进行:

1、工程开工陈述:工程开工陈述应标明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的预备状况,并供给放线丈量、标准实验、施工图及施工计划等必要的根底材料。

2、工程自检陈述:承包人的自检人员依照驻地办同意的工艺流程和提出的工序查看程序,在每道工序(工艺)竣工后先进行自检。自检合格后,申报驻地办进行查看查验。

3、工序查看认可:驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检一起进行每道工序(工艺)竣工后的查看查验,对不合格的工序(工艺)指示承包人进行缺点修补或返工,前道工序未经查看查验,后道工序不得进行。

4、中心交工陈述:当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程竣工后,承包人的自检人员应再进行一次体系的自检,汇总各道工序的查看记载及丈量和抽样实验的成果提出交工陈述。由驻地办安排查验。自检材料不全的交工陈述,回绝查验。

5、中心交工证书:对竣工的分项工程进行一次体系的查看查验,驻地办作丈量或抽样实验,查看合格后,驻地办签《中心交工证书》。未经中心交工查验和查验不合格的分项工程,不得交付下项工程运用或进行下项工程项目的施工。

设备工程师个人工作计划 第6篇

根据公司生产作业的需要和对设备管理工作的要求,在xx年设备管理的基础上,我们总结出xx年设备管理工作需重点完善地方,并制定工作计划如下:

一、xx年工作重点

xx年工作重点是:保证设备良好运行,提高设备完好率,提升设备维修人员素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。

二、xx年工作目标

1、设备的检查与保养工作落到实处。

2、设备完好率达到90%以上。

3、设备维修费用符合xx年维修计划费用标准,防止设备失修。

4、加强设备维修、保养等资料的管理,确保其真实性与实用性。

5、加大维修人员培训力度,确保维修人员素质不断提高。

三、设备管理中出现的问题与解决措施

1、以往设备维修中,我们多处是设备出故障之后的被动维修,出现突发故障后,会影响生产作业,而且有些突发故障出现时,库内没有维修所需备件,或需花大量时间去购买配件,这样会增加机械设备修复时间,这样就促使我们,要及时改变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加强设备维护保养的管理力度,根据机械设备近几年来的.使用情况和完好状况,制定机械设备的年度维修计划,或季度维修计划等,由专人负责检查,按时做好机械设备维护保养工作,定期进行维护保养情况监测,做好机械设备维护保养记录。

2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全,不能保证随用随有,下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪,敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购,或进行集中采购。确保主要配件随用随有,

3、维修人员的技术水平有局限,由于我们所管理的机械设备种类较多,要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧,维修人员应积极的去探索学习,我们也会加强设备维修人员的培训工作,在合适的情况下,寻求设备厂家的帮助,对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位,进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训,不断提高设备维修人员的技术水平。

设备工程师个人工作计划 第7篇

一、工作目标

通过召集存在严重安全隐患的特种设备使用单位法定代表人,以沟通交流、通报情况、听取意见、确定整改方案和措施等方式,针对企业运行中存在的安全隐患予以指明、劝诫,给予意见和建议,强化经营者自律,督促特种设备使用单位认真履行相关法律法规,严格按照行业规范诚实、守信经营。

二、约谈对象

存在两次以上违规从事使用特种设备行为、经责令逾期未予整改安全隐患的单位和个人。约谈内容主要为:宣讲相关法律法规政策,强化企业负责人第一责任人的意识,告知企业违法违规及管理中存在的'问题、拟处理意见、其所应承担的责任、可能出现的危害,征求工作意见和建议。约谈前提前3日告知约谈对象。

三、具体做法

(一)落实企业主体责任,召开安全隐患单位约谈会。在建立特种设备安全使用告知书制度和承诺书制度基础上,约谈时间安排如下:

第一季度:制定工作计划。

第二季度:4月份约谈油气输送管线相关单位,落实企业主体责任。

第三季度:7月份约谈全市气体充装单位负责人,落实企业主体责任,加强对气站管理。9月份完成约谈气站存在问题的跟踪整改工作,形成闭环。总结约谈工作。

第四季度:10月份约谈20xx年安全监察工作中存在问题的锅炉使用单位。

(二)把隐患排查作为工作常态。

有侧重点地对全市特种设备使用单位进行专项检查,每检查一类设备,每检查一个单位均填好《特种设备现场安全监督检查原始记录表》及《特种设备现场安全监督检查记录》,对存在严重安全隐患的,现场下达《特种设备安全监察指令书》,责令其限期整改,检查小组按规定跟踪整改。

(三)“查促帮”结合起来。

“查”就是各检查小组按照《特种设备现场安全监督检查规则》和《特种设备重点监控工作要求》全面检查的要求,查设备、查管理、查制度、查人员、查检验;“促”就是各检查小组督促企业落实责任制、治理隐患、遵守安全法律法规;“帮”就是安全监察员指导帮助企业制定完善安全规章制度、落实隐患整改措施和应急措施。

(四)约谈内容

要求被约谈企业认真学习特种设备相关法律法规,汇报隐患整改进度、采取的相关对策以及下一步计划,同时针对隐患问题和企业汇报的情况“对症下药”,督促企业在规定时间内完成整改,并形成书面材料,经双方签字盖章后作为隐患整改的承诺。

(五)与其他措施结合起来,相互影响。

对边远区域的监管,通过与乡镇政府的协调,发挥乡镇政府的作用,把每次检查的情况及时通报各乡镇政府,让政府做好各自区域的安全监管工作。

通过约谈,有效加强了辖区特种设备事故隐患及重大问题的监督管理,进一步规范了xx市特种设备使用单位的安全管理,不断提高了特种设备使用单位的安全意识,切实落实企业主体责任,确保–市特种设备安全运行。

设备工程师个人工作计划 第8篇

随着医院三甲的晋升,对总务科后勤修理班要求也进一步高,新的一年即将到来,修理班全体人员将在科长及和院领导的正确领导和指引下,提高思想素养和服务质量,做好全院后勤修理保障工作,时刻树立为临床一线服务须要,为提高我院医疗服务质量而努力工作,现制定20xx年的`工作安排:

一、节能降耗:

节能为明年修理班工作重点,提倡节约用电用水,用水方面坚决杜绝跑冒漏滴,发觉损坏刚好修理,用电方面要制定节能方案,削减照明设备电耗,逐步淘汰高能耗、低能效设备。

二、设备维护检测:

定期对医院各机房及医院总配电房内的配电设施进行维护检测,包括变压器的液位温升,配电柜的有效接地电阻检测等。

三、人员培训:

修理班组成员每人须持证上岗,包括高压电工进网操作证,电梯操作证、发电机操作证,污水处理房人员须持污水处理操作证。

四、平安生产:

做到用电平安、生产平安,杜绝一切事故的发生,严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程,坚持做好检修保养,努力提高全体成员安全意识和自我爱护实力,以防为主,防范结合,消退担心全生产的隐患,杜绝事故发生

五、班长工作:

坚持每个星期下科室进行巡回检查的'制度,发觉问题刚好处理,做好全院的水电能耗抄表统计工作。

六、安排整改及修理项目:

整改门诊大楼门面装饰线路、门诊收费处室内线路整改,全院内外线电话线路整改,全院空调排水管网整改,全院破损空调外机支架整改,门诊四楼生化室总配电箱整改,血透室储水设施及制水间线路整改,病房老式推窗整改修理。

七、节约修理成本:

提倡勤简节约,能修理的尽量修理,绝不更换。

八、工作纪律:

严格遵守工作纪律及值班制度,值班人员坚守工作岗位,确保医院各项工作顺当进行。

设备工程师个人工作计划 第9篇

20xx年工程即将进入正式开工阶段,本工程工期较紧,参与的施工单位较多,需协调好各施工单位间的关系,为避免将来出现工程进度滞后、管理制度混乱,造价成本上升等问题,特对20xx年的工作进行大致的计划编排。

一、工程正式开工前,按照施工总平图对施工现场的机械、材料摆放,水电线路的走向、道路以及生活办公区域的'划分进行总体规划。

二、根据公司制定的总体进度计划和单体楼座进度计划严格要求总包单位及分包单位。

要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划,施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划,并严格监督各施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要全面考虑影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后时要求施工单位制定赶工方案,确保进度控制计划的实现。

三、做好安全文明施工管理工作,项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查,发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查,并对每个单位进行评比,依据《流动红旗评比办法》进行奖励和处罚。

四、施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,每天开展早会及时沟通,对每一份发生的现场签证与设计变更时要及时组织施工单位、监理进行现场察看,认真核对工程量。

五、科学、合理地督促监理单位的相关工程师对工程质量进行检控,严防质量通病,充分调动监理工程师的工作积极性。

六、积极组织施工、监理、设计单位进行图纸会审,及时发现设计问题及时解决。

七、根据实际情况推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前,组织监理单位、施工单位进行样板验收并通过后才能全面展开。

在新的一年里,我会更加深化细化本职工作,在实际工作中不断提高自己的业务本领,努力精进业务知识,脚踏实地的做好各项工作,竭尽全力为实现公司年度目标尽一份力。

设备工程师个人工作计划 第10篇

20xx年秋炉乡特种设备安全监察工作的总体思路是:坚持“安全为先、以防止和减少事故为目标,以服务经济建设为中心,以宣贯《条例》为主线,以落实责任制为抓手,以消除隐患为重点,以队伍建设为保证,以强化监督管理、加大执法力度、提升技术支撑、扩大宣传教育等关键环节着手,全面落实特种设备安全责任制,确保特种设备安全运行。

一、指导思想

20xx年特种设备安全监察工作要坚持加快形成政府统一领导、企业全面负责、部门依法监管、社会广泛参与的安全监管工作格局,实现力争杜绝特大事故、遏制重大事故、减少一般事故的工作目标。

二、主要工作目标

20xx年,我乡杜绝重特大事故,减少和避免一般事故;重点监控单位现在监管率、认真开展安全巡查,使用登记,定期检验重点监;控设备作业人员持证上岗率、重大隐患整改督查率为100%。

三、监管对象

根据《特种设备安全监察条例》规定:特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场(厂)内专用机动车辆,气瓶充装单位。

四、主要工作目标

20xx年,完成乡政府、县政府下达安全目标责任制考核任务,对特种设备认真安全巡查,使用登记,定期检验,法定检验率和持证上岗率达到考核要求。

五、主要措施

(一)要认真抓好特种设备安全监管绩效考核工作,继续建立健全各类工作台账等记录,及时完成各类月报与年报工作。

(二)扎实有效地构建特种设备安全动态管理体系,进一步建立健全特种设备安全管理网络。继续加强特种设备安全监管队伍建设,加强教育培训工作,切实规范安全监管行为。充分发挥特种设备安全协管员的应有作用,完善特种设备动态监管的运行机制。

(三)乡安办会同有关部门,加大联合监管力度,对打击特种设备违法行为保持高压姿态,破解特安难题,有效消除个别长期存在的隐患。

(四)进一步规范监管,牢固树立服务理念,提高服务能力和水平,切实落实一系列服务措施和承诺。

(五)对各特种设备使用单位定期开展跟踪督促检查,督查特种设备安全监管各环节工作责任的落实情况。

(六)认真开展隐患治理活动,标本兼治,把督促企业整治隐患工作抓细做实。进一步完善特种设备事故隐患综合整治的办法,发挥监管、稽查在事故隐患整治中的协同效应,提高隐患治理的科学性和有效性。把主要精力放在那些可能导致发生人身伤害事故的重点隐患、突出问题上。尤其是已经被发现的`隐患,必须抓住不放,认真治理。因资源、能力有限而无法解决的应向上级主管部门和乡政府报告。

(七)认真实施特种设备安全管理工作的改革与创新。特种设备安全监管工作绩效管理相结合,进一步促进全乡特种设备安全监管工作步入科学化、规范化、制度化轨道。

(八)不断提高应对突发事故能力。实施乡政府特种设备应急救援预案确定的应急救援管理组织建设,形成政府领导,各部门协调联动的工作机制;督促重点单位加强一线应急救援装备建设加强特种设备事故调查处理工作,严格按照规定报告和调查处理事故,实施事故预警和情况通报制度。

(九)继续深入开展特种设备安全宣传教育活动。以“3·15”、“安全生产月”和“质量月”为契机,营造“关爱生命,重视安全”的宣传舆论氛围。充分利用标语、横幅、宣传手册等,宣传有关法律法规,宣传特种设备安全专项整治成果,宣传先进经验,曝光安全隐患的典型案例,实施有效的舆论监督。

特种设备安全监管工作事关一方稳定,任务艰巨,责任重大,我们要在“三个代表”重要思想的指导下,齐心协力,求真务实,把上级的工作要求真正落到实处。

设备工程师个人工作计划 第11篇

为了确保三个体系成为公司真正执行有效的标准,适应当前和未来形势发展的需求,提升管理水平,实现稳定的产品质量、安全的生产环境和良好的社会形象,我们必须进行体系整合。当前,由于管理要求的变化,原有的体系文件和实际管理内容存在误差。因此,在新的一年里,我们将展开以下三个计划:

一、广泛收集体系运行情况,不断完善体系文件。

我们将与各部门进行沟通,并尽可能把真实实际的工作内容写入体系文件中,确保其与管理手册和作业文件相一致,与各部门的工作职责相一致。一个要素可能要由多项职能来落实,每项职能又要由若干个活动来保证,因此,每个程序文件都应经过细致策划和编写。此项工作将于明年2-3月完成体系文件的重新编制,以覆盖到更多的部门,并对全员参与体系的建设提供实际的管理内容。

二、积极开展各部门对质量、环境和职业健康体系的正确认识。

目前,公司存在一种意识误区,即管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务。实际上,体系只是提出了一个标准,需要各个职能部门围绕标准展开一系列活动。为了提高各部门对体系的理解与认识,我们将针对不同阶段的培训对象和培训内容采取各种培训方式,注重实际操作的培训,并分层、分部门进行,让各部门和不同工作人员实现工作上的提升。通过制定文件指导各部门贯标工作的开展,让基本的作业指导文件实际应用并量化。具体计划时间安排将根据实际部门需求确定。

三、深入部门调查研究,做好内审工作,为体系的执行提供有力保障。

我们将通过内审工作,深入了解各部门对体系的执行情况,确保体系得到有效执行,并对偏差进行纠正。此项工作需要精细、细致的调查研究,以确保体系的执行得到有力保障。

以上三项计划将有助于确保三个体系成为公司行之有效的标准,进一步提升管理水平,稳定产品质量、营造安全生产环境以及树立良好的社会形象。

管理体系是一个不断完善和发展的过程。通过各种检查、内部审核和了解体系的运行情况,体系推动部门积极收集各执行部门的意见和建议,有针对性地修改文件,提高文件的适用性和可操作性。其中,内部审核是全面的体系检查,其效果对于体系改进至关重要。因此,内审员在部门中扮演着重要的.角色,可以指导部门限期整改存在的问题,从而推动体系的发展和完善。每月内部审核将展开。

四、在执行体系方面,要实行考核制度,而非强制执行制度。

最好的管理体系也是无效的。因此,为了使三个管理体系得到真正的落实和执行,体系办公室必须具备相应的权利。这需要公司的授权才能够实现,并需与综合办公室共同协作对部门绩效进行考核。只有公司坚持掌握建立体系的基本原则,明确运行体系的目的旨在加强企业的质量管理、安全生产和环境管理,提高整体管理水平,并且要做到重视领导、全员参与,通过持续不断的改进,才能确保三个管理体系在企业内发挥最大的作用。

设备工程师个人工作计划 第12篇

为了督促特种设备生产、经营、使用单位进一步落实安全主体责任,加强特种设备安全管理,及时发现和消除事故隐患,防止特种设备事故发生,根据《特种设备安全法》和《特种设备现场安全监督检查规则》的要求,结合我县特种设备实际情况,特制定20xx年度特种设备日常监督检查工作计划。

一、指导思想

深入贯彻《特种设备安全法》、《安全生产法》,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、节能环保、综合治理”的原则,切实履行特种设备安全监管责任,督促企业落实特种设备安全主体责任,促进安全生产监管执法工作有计划、有重点、有条理、有措施进行。

二、工作目标和主要任务

全面落实特种设备使用单位安全管理主体责任制度,强化部门监管责任,加强特种设备安全监督和管理;突出重点地区、重点单位、重点设备的监管;夯实特种设备安全管理基础,依靠技术保障作用,加强与推进安全生产标准化建设,增强事故应急救援能力;主动接受群众和舆论监督;切实转变工作作风,深入现场,督查特种设备安全管理措施落实到位,促进我县特种设备安全运行平稳。

三、工作要求

(一)加强督查,全面落实企业主体责任。

建立健全特种设备安全责任体系,要重点落实企业特种设备安全主体责任,进一步落实企业安全主体责任;督促指导特种设备生产、使用单位提高规范化管理水平;结合本辖区特种设备生产使用标准化、规范化样板单位,并组织标准化、规范化管理的推广;采取有力措施促进企业落实主体责任。要与重点单位签订安全责任书,落实设备注册率、定检率和人员持证上岗率达到100%;建立特种设备生产、使用单位信用档案,以使用环节为重点,依法落实和强化生产者、经营者、使用者的主体责任,健全特种设备保障体系,持续深入地排查治理隐患,构建安全监管长效机制,杜绝特种设备事故发生,保障人民生命和财产安全。

(二)加强执法,强化现场监察。

加强行政执法,强化现场安全监察,认真贯彻执行《特种设备现场安全监督检查规则》,严格规范现场安全监督检查行为。开展现场监督检查要做好现场安全监察记录,列入检查计划的20家特种设备使用单位现场监察率确保100%。

(三)突出重点,明确责任。

重点对学校、幼儿园以及医院、游乐场所、车站、码头、商场、体育场馆、展览馆、宾馆等公众聚集场所特种设备的'监督检查力度,严厉查处特种设备违法违规行为,排查整改重大事故隐患。明确监管职责,细化工作任务。确保辖区特种设备安全监管工作取得实效。

四、工作检查计划及安排

(一)加强节假日及重要时期安全监管。

针对节假日及重大社会活动人员流动量大,安全形势严峻的特点,开展专项执法检查。对“春节”、“五一”“国庆”期间安全检查,检查商场、游乐场,气体充装单位、大型商场、以及其他人口密集场所的特种设备。安全生产月安全检查。对全县特种设备使用单位的全面检查,对特种设备安全进行宣传。

(二)开展特种设备专项整治及隐患排查治理活动。

全年做好针对电梯、锅炉、起重机械开展专项整治及隐患排查治理活动,对查处的隐患逐项梳理、分类分级,督促相关责任单位及时整改,确保特种设备安全隐患整改落实到位,提高整治实效,确保无特种设备事故发生。

五、20xx年度特种设备监察工作要点

一是要认真做好特种设备常态化巡查,严查设备超期使用,大力度查处作业人员无证上岗的违法行为,认真做好隐患排查治理及隐患整改复查工作,继续抓好特种设备各项专项检查和整治活动,确保在用设备安全运行。

二是要巩固和完善安全监察体制和工作机制,建好特种设备使用单位档案和准确的特种设备台帐和特种设备作业人员台帐,完善各项数据库管理。

设备工程师个人工作计划 第13篇

根据公司生产作业的需要和对材料设备管理工作的要求,在20xx年材料设备管理的基础上,我们总结出20xx年材料设备管理工作需重点完善地方,并制定工作计划如下:

一、20xx年工作重点

保证设备良好运行,提高设备完好率,提升操作人员责任心及设备维修人员专业素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。及时了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品严把质量关,积极听取相关专业部门、人员对所购材料及采购工作所提出的良好建议意见。

二、20xx年工作目标

1、设备的检查与保养工作落到实处。

2、设备完好率逐步达到90%以上。

3、对20xx年机械设备预防性保养、安全辅助设施增设、整体外观维护费用有计划投入,防止设备失修。

4、加强设备维修、保养等资料的管理,确保其真实性与实用性。

5、加大维修管理力度,确保维修人员专业素质及维修效果不断提高。

6、针对各工程项目做好小宗材料的计划采购工作

三、材料、设备管理中出现的问题与解决措施

1、以往设备维修中,我们基本是设备出故障之后的被动维修,出现突发故障后,会影响生产作业,而且有些突发故障出现时,库内储备配件需花大量时间去购买,增加了机械设备修复时间,这样就促使我们,要及时改变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加强设备维护保养的管理力度,根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况,制定机械设备的年度维修计划或季度维修计划等,按时做好机械设备维护保养工作,定期进行维护保养情况监测,做好机械设备维护保养记录。

2、主要生产机械设备的维修更换配件库存及信息不够健全,不能保证随用随有,下阶段我们加强对主要配件库存与采购情况信息的对称,确保主要配件、采购渠道随用随有。

3、维修人员的技术水平及维修单位有局限,由于我们所管理的`机械设备种类较多,要求维修人员有责任心、能积极的熟练掌握公司机械设备维修情况,对机械设备维修管理工作提供专业指导性的帮助。在合适的情况下,寻求设备厂家及有专业技术维修单位的帮助,对生产作业中操作、维护和机械设备故障较多的部位,进行专向培训。或者请专业技术较强的维修单位对我部门设备管理及设备操作人员,进行现场实际操作指导,不断提高设备维护保养专业技术水平。

设备工程师个人工作计划 第14篇

一、改善员工住宿、洗浴环境:

1、职工公寓及四合院住宿员工约800余人,住宿环境相对拥挤,虽然借万山煤矿关闭之际,整理房间10余间,但仍不能满足需要,

公寓楼完工后将会有效改变现有职工住宿环境。我部力争使3#公寓楼达到现有公寓楼服务水平。随着公司职工人数不断增多,相应配套设施不完善,职工澡堂容量已不能满足使用,明年我部计划申请对职工澡堂新增一层,两层共达到1300pingfm,人均达到1pingfm。

二、切实搞好员工生活、福利等后勤保障工作:

职工餐厅、班中餐继续增加饭菜花样,提高饭菜质量,切实做到让职工吃的满意、吃的放心。

三、改善矿区环境

进一步改善矿区环境,达到园林化标准:

①进一步完善矿区绿化地带,保持矿区环境卫生整洁;

②投入使用摩托车棚,改变矿区摩托乱停乱放问题;

③污水处理在线监测的投运,确保污水的'达标排放,同理新增污水利用水池,保障了矿井水处理后二次利用作为地面绿化等用水,达到了环保要求的污水零排放。

四、水井及工业广场给水管网

公司生产、生活用水方面做到水表计量,节约用水。在各用水管路安装水表,做到计量准确,杜绝跑水、漏水现象;并加大宣传力度,提高职工节约能源意识。

①解决职工饮用水问题,随着深井水除铁和淡化脱盐处理工程的结束,明年深井水正常投运,保障了职工饮用水达标;

②考虑生活用水及生产用水分池存放,确保生活用水安全,同时增加水池围护。

五、锅炉及场区供热

锅炉房明年达到安全质量标准化一级标准,确保矿区安全供暖、供气。具体计划有:

①增加超温、超压、高低水位报警连锁装置;

②加强从锅炉操作人员到管理人员的业务知识、责任心及安全意识的全面教育;

③新增一台换热器,以满足3#公寓楼使用后水暖供热不足的问题;

④对选煤厂供暖系统进行完善改造。

六、加大职工职业病防治工作

为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,按照《职业病健康监护管理办法》规定对职工周期性进行健康检查,健全劳动者健康监护档案,并和相关部门共同成立职业卫生管理机构建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。

七、工程建设管理

地面工程明年主要项目是:

①继续完善3#单身宿舍楼;

②职工澡堂维修改造;

③工业广场管路维修(具体包括给排水及热力管网);

④800m3生活水池围护工程;

⑤地面建筑维修;

⑥工业场区维修。

加强对今年出台的《工程项目建设管理规定》、《房屋建筑维修工程管理规定》的落实执行情况,从申请、批复、预算、施工、验收等环节必须按规定程序进行。

设备工程师个人工作计划 第15篇

20xx上半年即将过去,回首上半年的工作,有累累的硕果和喜悦,也有艰辛。领导的重视与兄弟部门的理解和支持是干好各项工作的前提保证。部门人员协同攻关的困难、场景、过程,全程历历在目。回首起来也是一种提高和享乐。

下边是部门20xx上半年的主要工作成绩的总结

维修部从事E14、xx半年以来。针对大楼施工与开业的情况,各个员工与班长,主管的配合工作,完成了上级领导分配的工作任务。其主要工作成绩有,跟进大楼公共区域的装修情况,及时发现问题;统计商铺的装修进度,统计能完成开业的店铺总数;跟进大楼外围地面的'施工进度,地面的铺设情况;还有大楼周围挡土墙及围墙的完成情况以及百荣路与百尚路的施工进度;排查大楼防水的问题以及地下层的各个阶段的施工情况。为大楼以后开业做好后勤工作。

针对20xx下半年做出的重点工作及推进计划如下

1、继续针对上半年施工进度进行排查、统计。

2、在下半年,部门人员加强对维修工作技能的学习,虚心求教施工人员,总结工作方法。累计经验、提高工作岗位的职能技术。

3、积极认真工作,巡查大楼存在对于影响开业的问题及遗漏未完成的工作,及时协调施工人员进行处理及维修。

20xx年上半年工作目标达成情况

①外立面:外立面刷漆、玻璃幕墙、干挂石材已完成;环形坡道卷帘两侧砌筑防火墙已完成,涂料已完成90%。

②商铺:根据现场数量共5990间,已完成4738间,剩余1252间因消防通道影响未完成。

③地上公区装修:吊顶、地砖、中庭已完成96%,电梯前室已完成75%,墙面已完成95%。

④6层餐饮商户:隔墙基础已全部浇筑完成,地面铺砖已完成80%,烟道已完成85%,Exx餐饮吊顶30%,门头装修30%;E14北餐饮区吊顶正在施工,地板90%;E14南餐饮区地面80%,

⑤地下公区装修:地面已完成85%,柱子已完成80%,墙面已完成85%。

⑥挡土墙:Exx东侧1,2,3道已完成,3道挡土墙石材完成60%,防水涂料完成90%,E14西侧挡土墙已完成90%,南侧围墙已完成

⑦地面:连廊及挑檐下地面打磨已完成95%;一层挑檐下铺砖已完成;Exx东侧平整已完成,垫层已完成;E14、xx南侧、E14西侧平整、垫层已完成;E14东侧Exx北侧平整已完成,垫层已完成85%。E14Exx广场四周中粒式沥青砼已完成85%、

20xx下半年部门工作计划及目标

1、继续对上半年施工未完成的进行统计,巡查,做好记录及时汇报。

2、市场的工程维修量大,所以在施工过程中要注意节约每一项费用,为公司节省了不少材料费用。在施工过程中拆卸下来的材料在新装修时尽可能的全部利用,尽量为公司节约材料费用

3、对所辖物业区设备进行日常巡查,发现问题及时处理。自己解决不了的及时上报联系施工方处理。

4、开业后日常维修要求做到及时为业主提供维修服务,维修及时并保证质量。

5、突发事件,大型抢修要求维修全员到场,协调其他部门及时处理。

6、做好所辖物业区的设备养护,保证设施设备正常工作。

7、按照公司的政策,鞋城开业,食品、针织及童装进驻大楼。这些既定事实,都关系着我们的每一步工作。以此为目标,具体工作内容都要跟着变动,所以要做到随时待命,积极备战。

部门工作思路及重心工作

1、大楼未全部完工,所以,在日常工作中要以安全为主,巡查工地的时候要确保至少2人一组进行巡查。

2、大楼交工开业后。改进工作方法,变被动维修为主动发现。提高维修人员的工作上进心。主动与业主沟通,提高维修满意度。为公司立下良好形象。

3、加强同其他部门的沟通,需要其他部门配合的工作及时沟通,共同完成。

4、及时发现工程施工遗留问题,及时上报,配合施工方及时处理解决。提高工作效率。加强维修质量,确保质量的前提下及时有效的完成工作。

5、与其他班组协调巡查大楼的各个施工进度,为大楼开业打下基础,培训员工的职业技能,提高技术水平。完善各个员工的个人素质和技能。

设备工程师个人工作计划 第16篇

20xx年,将是学校十二五发展规划的重要一年,实验室与设备管理处将紧紧围绕教学立校、科研兴校、人才强校、特色名校四大战略,紧密结合学校十二五发展规划部署和服务潍坊行动计划要求,以校园信息化建设为重点,科学规划、规范管理、完善机制、突出特色,使我校信息化建设和实验室发展尽快步入高水平发展轨道。

一、校园信息化建设工作

新的一年,将是我校信息化建设工作的关键一年,我们将围绕进一步完善硬件建设,加强应用系统的建设与集成,建章立制、优化流程,做好信息技术应用培训等开展工作。

1、应用系统

20xx年信息化工作从硬件建设转向应用系统的建设,推进已建设应用系统的测试和运行,如办公系统、人事系统、校友系统、网络教学平台等。协助使用部门开展科研管理、学生一体化、虚拟实验教学等系统的考察、采购与建设工作,要保证各关键应用系统在统一标准、统一规范和统一平台下部署。协助各部门针对应用系统开展工作流程再造和优化。

2、与西校区的网络互连

采用租赁运营商光缆的方式,解决两个校区互联互通问题(昨天下午刚议标结束)。

3、多入口多出口

解决公网访问我校网站速度慢的问题。通过技术手段,实现我校网络的多入口多出口优化,提高我校网站的外部访问速度。

4、移动办公技术的调研

通过技术调研,确定移动办公的实现形式,并在合适的时机实现我校各业务系统的移动办公。

5、新校区校园网建设

根据学校规划,9月份新校区将启用。为此,本年度应规划设计新校区网络布局,完成新校区网络建设和一卡通系统建设等工作。

二、实验室建设与管理工作

1、做好20xx年实验室建设项目的论证、评审、建设工作。

2、加强完工项目的考核。本学期组织对20xx年度部分实验室建设完工项目进行检查验收。验收结果将与实验室考核挂钩并作为下年度实验室建设立项的重要依据。

3、强化实验室管理。根据学校学科专业调整情况,及时做好各院部实验室调整工作;做好实验室信息收集,确保省教育厅基础报表所需数据的汇总、录入及上报等工作圆满完成;做好目标责任制考核等工作。

4、做好公共实验教学平台的论证与调研工作。推进各类实验教学资源的共享、共用,逐步形成按功能区分、跨学院的公共实验教学平台;加强实验技术队伍建设,推进实验室管理的科学化、规范化和现代化。

三、设备管理工作

1、仪器设备帐务管理工作。学校岗位聘用工作已经结束,部门名称、职能、人员等变化较大,下一步,设备处将会同财务处国资办,重新对各部门设备管理员进行聘用,并对所属仪器设备,按实际情况进行调帐处理。同时,加强对捐赠设备管理工作,本年度将对以前和校庆期间外单位捐赠设备进行入账处理。

2、废旧仪器设备的处置。我校在帐待报废处置仪器设备越来越多,亟待解决。本年度,实验室与设备管理处将出台《潍坊学院仪器设备调拨、报废管理办法》,下一步,根据学校设备资金投入情况,将按程序,本着先急后缓的原则,每年进行1-2次报废处置。

3、大型仪器设备管理。随着学校精密贵重和大型仪器设备的逐年增多,对大型设备的`管理需求越来越迫切。为加强管理,本年度完成大型仪器设备资源共享平台的建设和相关管理制度的制定。

总之,实验室的建设和管理水平不仅是高等学校办学实力的标志,也是教学水平、科研水平和管理水平的重要体现。随着学校的发展,我校实验室建设与发展面临着新的问题。作为主管部门,实验室与设备管理处将继续作好组织、协调和服务工作,为我校实验室建设和管理工作出特色、上水平,做出我们的努力。

设备工程师个人工作计划 第17篇

为全面落实特种设备安全监察职责,进一步推动生产使用经营单位履行特种设备安全主体责任,及时发现和消除安全隐患,维护人民群众生命和财产安全,依据《_特种设备安全法》和《特种设备现场安全监督检查规则》等有关法律法规规章规定,现结合实际,制定如下全市20xx年度特种设备监督检查计划:

一、工作目标

认真落实自治区、吴忠市安全生产工作会议及市委、市政府安全生产工作安排部署,扎实推进安全生产专项整治三年行动,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识,围绕我市经济社会发展稳定大局,以问题为导向,加强重点领域、重点区域、重点部位、重点环节特种设备安全监管,确保全市特种设备安全形势持续平稳向好。

二、重点检查任务

依据《特种设备现场安全监督检查规则》相关规定,以涉及民生安全、人员密集场所、盛装危险化学品的.高风险特种设备为重点,继续强化对九大类重点场所在用特种设备的安全检查,根据风险状况实施重点监管、分类监管。加强气瓶充装单位、涉危化学品、学校特种设备、快开门式和移动式压力容器、公众聚集场所电梯、工厂厂区叉车、冶金工贸及物流园区起重机械等行业领域特种设备监督检查。20xx年全市确定217家重点特种设备生产使用经营单位开展现场安全日常监督检查(见附件),对计划内的重点单位日常监督检查一年不得少于1次,对未列入重点计划内的单位,根据辖区实际情况开展日常监督检查,具体由各县(市、区)市场_、分局组织实施。

三、规范检查程序,突出主要内容

现场安全监督检查要严格按照“三落实、两有证、一检验、一预案”和《特种设备现场安全监督检查规则》要求,规范监督检查程序和记录,建立现场安全监察工作台账,确保检查过程、内容可追溯。特种设备检验机构要发挥技术支撑作用,积极配合开展现场监督检查。督促指导企业完善特种设备安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,定期开展安全隐患自查,有效管控安全风险。加强宣传教育,督促企业认真贯彻落实《_安全生产法》《_特种设备安全法》《特种设备使用管理规则》等法律法规,配置安全管理机构和安全管理人员,健全特种设备安全技术档案,落实安全生产主体责任。加强与应急、住建、公安、生态环境等职能部门的协作配合,组织开展联合检查,形成工作合力,提高工作实效。同时,依法检查各生产使用经营单位本年度内组织对特种设备安全管理和作业人员开展安全知识教育和技能培训情况。

四、严格监督检查

1、健全常态化监督检查和执法机制。各县(市、区)市场_、分局要严格按照监督检查计划,突出监督检查的针对性和有效性,对通过投诉举报、转办交办、数据监测等发现的具体问题进行有针对性执法检查,对发现的问题线索依法依规处理。根据实际情况,市局将适时组织开展重点抽查检查,严防风险隐患发生。

2、有序推进现场安全监督检查。各县(市、区)市场_、分局要结合本辖区监管任务实际情况,合理分解年度检查任务到月,分步有序均衡推进监督检查工作落实。同时,要督促特种设备使用单位切实履行安全生产主体责任,认真梳理安全管理工作中存在的问题,自觉开展本单位特种设备安全风险辨识评估防控,实行隐患自查自改自报闭环管理。

3、做好隐患整改闭环处置和资料归档。各县(市、区)市场_、分局监察人员在监督检查中发现违法行为和事故隐患,应及时下达《特种设备安全监察指令书》,责令立即采取必要措施,限期予以整改。要建立隐患台账,跟踪隐患整改,做好隐患闭环管理。对现场监督检查形成的相关原始资料要认真梳理,及时归档,对严重事故隐患需要当地政府和有关部门支持的要及时上报,由地方政府挂牌督办。

设备工程师个人工作计划 第18篇

根据公司生产作业的需要和对材料设备管理工作的要求,在20xx年材料设备管理的基础上,我们总结出20xx年材料设备管理工作需重点完善地方,并制定工作计划如下:

一、20xx年工作重点

保证设备良好运行,提高设备完好率,提升操作人员责任心及设备维修人员专业素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。及时了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品严把质量关,积极听取相关专业部门、人员对所购材料及采购工作所提出的良好建议意见。

二、20xx年工作目标

1、设备的检查与保养工作落到实处。

2、设备完好率逐步达到90%以上。

3、对20xx年机械设备预防性保养、安全辅助设施增设、整体外观维护费用有计划投入,防止设备失修。

4、加强设备维修、保养等资料的管理,确保其真实性与实用性。

5、加大维修管理力度,确保维修人员专业素质及维修效果不断提高。

6、针对各工程项目做好小宗材料的计划采购工作

三、材料、设备管理中出现的问题与解决措施

1、以往设备维修中,我们基本是设备出故障之后的被动维修,出现突发故障后,会影响生产作业,而且有些突发故障出现时,库内储备配件需花大量时间去购买,增加了机械设备修复时间,这样就促使我们,要及时改变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加强设备维护保养的管理力度,根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况,制定机械设备的.年度维修计划或季度维修计划等,按时做好机械设备维护保养工作,定期进行维护保养情况监测,做好机械设备维护保养记录。

2、主要生产机械设备的维修更换配件库存及信息不够健全,不能保证随用随有,下阶段我们加强对主要配件库存与采购情况信息的对称,确保主要配件、采购渠道随用随有。

3、维修人员的技术水平及维修单位有局限,由于我们所管理的机械设备种类较多,要求维修人员有责任心、能积极的熟练掌握公司机械设备维修情况,对机械设备维修管理工作提供专业指导性的帮助。在合适的情况下,寻求设备厂家及有专业技术维修单位的帮助,对生产作业中操作、维护和机械设备故障较多的部位,进行专向培训。或者请专业技术较强的维修单位对我部门设备管理及设备操作人员,进行现场实际操作指导,不断提高设备维护保养专业技术水平。

设备工程师个人工作计划 第19篇

20xx年新年伊始,技术研发中心设备管理工作在公司领导的指导下,紧紧围绕公司20xx年度经济工作中心为目标,为企业的生产、经营工作的正常开展,促进企业健康稳健的发展做好应有的工作。

一、继续完成xx公司设备的搬迁、安装、调试工作

随着xx公司的经营业务向xx的转移,需要完成对xx的2。2米瓦楞纸板生产线、印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作,20xx年从年中到年底,已经完成了,印刷联动线、印刷开槽机、印刷开槽模切机的搬迁和安装调试工作,搬迁的设备已经投入到正常的生产当中。目前还剩下2。2米生产线、印刷模切机及纸箱成型设备的没有搬迁。在20xx年初,将根据公司的生产和业务发展需要,公司总体工作的部署,及时完成对以上设备的搬迁和安装工作。

计划在设备的搬迁、安装过程中,对米瓦楞纸板生产线和印刷机及成型设备进行修复、维护工作,确保在设备在搬至xx后,设备完好,设备安装调试,尽快投入正常的生产,这一部分工作,将根据公司对xx设备搬迁转移工作总的部署和安排,再对搬迁的时间和内容进一步的明确和分解。

二、完善对xx的设备的管理,继续加强对设备的技术改造工作

20xx年,公司的设备各项管理工作取得了一定的成绩,为保障20xx公司的生产经营工作的正常发展起到了积极的促进和推动,但工作当中还存在一些问题和不足,需要进一步的提高和完善。20xx年,设备管理工作将从设备的采购(包括设备搬迁)、安装、运行、维护保养、更新改造等一系列工作着手,确定专人管理,责任到人,明确责任关系的工作思路。让公司的每一台设备都有专人负责管理,完善设备管理制度,使设备管理更规范、更有序地进行,设备部门需制定一套完整的设备管理制度,明确了设备的各项管理内容。设备、生产部需及时对全体生产人员进行培训教育,让员工了解设备管理制度,熟悉各项管理规定。

设备部门根据公司各种生产设备的特点,以及目前维护人员的技术水平等情况,将设备部内部管理工作责任到人,生产线工段、印刷工段和成型工段的设备管理分别有专门的人员负责管理,加强日常维护和保养工作。根据设备维护和保养的具体要求,参照设备保养润滑相关规定,进行日常巡检检查和相关的`记录工作。对于设备的抢修、改造工作及其他相关工作,设备部采取统一安排,合理组织人员,保证整个工作有序进行。

20xx年,针对新技术的发展和生产工艺的更新,以及设备本身存在的缺陷,设备科将继续对部分生产设备进行更新和改造工作,适应新的生产技术和生产工艺的需求,保证生产的经济实效。设备部在技术改造上做了一系列的工作,分别对1。8米流水线的冷凝水回收装置、生产冷却水的循环利用、蜂窝纸板线的胶水供给装置等进行了一系列的改造,取得了很好的经济效益,蜂窝的纸板线的胶水回收装置不仅提高了产品的品质质量,还减少不必要的生产过程中的浪费,降低了生产成本。20xx年,设备改造继续从降低生产成本、提高生产效率为出发点,继续加大对公司的设备技术改造和革新工作,让设备在生产使用过程中发挥更大的经济效益。

三、明确设备维护人员的工作指标,完善绩效考核工作

明确设备维护人员的工作内容和责任,让每个设备管理、维护人员工作都有工作内容,工作中应承担相应的责任,工作成绩的好坏要用工作指标来衡量。设备的维护和管理,要注重设备的完好率100%、设备事故率为0、设备的待修率为0等几个方面全面考核。

严格遵照公司设备管理绩效考核指标,对设备管理各项工作实行全面绩效考核,设备管理工作直接量化,各项工作成果用数字来衡量,加大考核力度;同时将设备维护、保养和使用纳入员工工资考核,对生产员工员工进行设备管理绩效考核,直接与生产一线员工的工资挂钩。生产人员在设备维护和保养时,存在时好时坏的现象。生产任务不紧张的时候,设备保养会好点,一旦生产任务紧张,设备维护和保养就会放在一边的现象还存在,这就更加要求设备管理的检查、考核工作时时不能放松。

四、完善对蜂窝、护角的生产管理工作

结合本人现在的工作内容,20xx年将继续对蜂窝、护角的工作进行各项管理工作。20xx年蜂窝、护角项目自投产以来,很长时间出现产品质量不稳定,生产效率十分低下的生产状况,针对这一现状,工作中不断的和提高。目前最需解决的是蜂窝和护角管理不顺畅,主要体现在人员操作技术水平还不很熟练。对生产员工进行技术培训和指导是件十分必要的工作。只有员工的操作水平提高了,生产产品质量才能得到提高,生产效率、生产成本才能进一步得到控制。

20xx年要完善和提高蜂窝、护角的生产管理,让其再上一个台阶,必须按照年初公司制定的绩效考核管理制度,要制定和完善合理的生产指标和考核管理办法,让员工在工作中有目标、有方向,工作的好坏直接直接量化,直接用数据来检验,同时每位员工的收入与工作的绩效挂钩,这样避免了造成工作中干好、干坏一个样的不良思想,充分调动员工的工作积极性和创造性。

五、保证完成公司交办的其他临时性工作

20xx年研发中心设备管理工作,除了已经明确的工作内容之外,还会遇到公司领导交办的其他临时性工作。对于这部分的工作内容,将按照临时的工作内容部署和要求,保证及时的完成任务,满足公司发展总体的需求,促进企业又快又好的发展。