房地产商业计划书范文 第1篇
羽月她们的地产项目开发得很成功。项目里的中央广场会建很多商铺，羽月她们觉得比起房地产，还是开个小店比较好玩，这次近水楼台先得月，她们想在里面租一个铺面。打听了一下，租一个10平方米的沿街店铺的价格约在1万元／月。
羽月问：“开什么店好呢?毛绒玩具店?奶茶店?还是汉堡包店?”
桃乐西：“要不，开个冰淇淋店吧，大人小孩都喜欢。最重要的是，冰淇淋是我们的最爱!”
桃乐东：“好啊好啊，不如店名就叫桃乐羽吧，它一定可以成为宇宙第一超级好吃人见人爱的冰淇淋店的!说不定，还可以成为拥有1000家分店、100种冰淇淋口味的超级连锁店呢!”
羽月建议要为冰淇淋店写一份商业计划书，因为之前有过开商铺的经验，所以这次羽月算是驾轻就熟哦。
桃乐西说：“羽月。进步不小啊，做投资决定前最需要详细考虑的你都考虑到了。”
羽月笑道：“哈哈，这都是以往累积的经验呢。”
开一个冰淇淋店，需要投入多少成本?薯条们有什么建议?房租、设备、人工等要素都要考虑到哦。
1房租
桃乐东：“我觉得10平方米的店铺就够了。房租在成本中占到很大的一块，所以为了降低成本，我们只需要在店铺里设置两张桌子让客人休息。”
羽月：“啊，这样客人一多坐不下怎么办?”
桃乐东：“冰淇淋本来就是可以一边走一边吃的。如果90％的顾客都选择外带，而不是在店里吃的话，我们就可以把省下来的租金放到冰淇淋的原料采购上，让冰淇淋的品质更好。”
经过打听，一个10平方米的店铺租金，一个月是1万元。
2新设备采购
别看冰淇淋店小小的，需要的设备可不少，羽月经过调研后发现，需要采购一大批设备。其中，必备的就有冰淇淋机、刨冰机、沙冰机、开水器、制冰机、保鲜柜等等。全部采购的话，至少需要2万元。
羽月：“没办法，没有这些设备，冰淇淋店就没办法运作。”
3水电、设备维修和折旧费用
桃乐西说：“因为是商用的店铺，所以水电的价格也要比家里的贵。至于设备，以1年来算的话，会有折旧和磨损，也需要维修费，一个月的费用预计要2000元。”
4广告费
羽月问：“对了，我们怎么能让更多的人了解我们的冰淇淋店呢?”
桃乐西：“这个我拿手，不就是制作宣传单吗?我可以自己设计我们店的标识和宣传单，保证又漂亮又便宜。”
桃乐东：“不错，那我们的宣传成本就降下来了。初期的广告投入大概需要2000元。”
桃乐东说：“可是，我们还没有计算冰淇淋的原料要花多少钱呢?”
桃乐西：“没错。不过，在计算到底要买多少奶油、牛奶和其他原料之前，我们先要设定一下我们的产品价格。”
羽月：“说到冰淇淋，我知道的可多了，光味道就有香蕉啦、巧克力啦、柠檬啦、香草啦……”羽月陷入无尽遐想中。
桃乐东：“羽月，到时候店里的冰淇淋不会都被你吃光了吧。口味多虽好，可是一开始，我建议就推出两种最简单的口味――牛奶味和巧克力味，这样也方便我们的成本核算。”
羽月很开心：“哇，每年可以赚这么多。”
桃乐西：“羽月，你别忘了我们还没有计算冰淇淋原料的成本和人工的成本。我们都要上学，不可能天天在店里上班，像这样一个冰淇淋店，至少需要3名员工，每名员工的工资差不多要2000元／月。”
桃乐东说：“这些，都是不变的固定成本，不管我们一天卖出1个还是100个冰淇淋，这些成本都会产生。而冰淇淋的原料成本是根据实际销售的冰淇淋数量变动的，是浮动成本。”
在试着制作出第一批冰淇淋后，羽月她们还掌握了冰淇淋原料成本的数据。一个10元的冰淇淋，所需要的各种原料的成本加起来在3元左右，这就是单个冰淇淋的浮动成本。
预算中我们常常会需要将固定成本和浮动成本分开计算。比如《聪明数学》的出版，以下哪些成本应该计入固定成本，哪些应该计入浮动成本，薯条们可以选择一下吗?
“可是，我们如果不知道冰淇淋到底可以卖出多少，怎么来预计到底是否能够赢利呢?”
“可以这么算，因为一个冰淇淋的浮动成本大概在3元，虽然每个月根据原料的价格会有一些变动，但是在初期我们就把它看成是3元，那每卖出1个冰淇淋就有7元的收益。”
238000÷7÷12=≈2834个
“就是说，只要一个月卖出2834个冰淇淋，我们就可以赢利。”
“而我们刚才预计的是每个月可以卖出4500个。”
“所以，每天的目标是95个!”
“羽月，你在干吗?”
“哈哈，原来我们平时吃的冰淇淋，只有30％是成本费呢!”
120000÷4500÷12÷10=％
72000÷4500÷12÷10=％
20000÷4500÷12÷10=％
房地产商业计划书范文 第2篇
一、项目概述
本项目旨在开发一个位于城市核心地段的综合性房地产项目。项目将集住宅、商业、办公、娱乐等多种功能于一体，旨在打造一个高品质、高附加值、高生活品质的城市综合体。项目总用地面积约为xx万平方米，总建筑面积预计达到xx万平方米。
二、市场分析
1. 目标市场：项目主要面向中高端消费者，包括城市白领、企业高管、外籍人士等。
2. 市场需求：随着城市经济的不断发展和人口的不断增长，城市核心地段的房地产需求持续增长。同时，消费者对于居住环境的品质和舒适度要求也越来越高。
3. 竞争分析：项目所在区域已有多个房地产项目，但大多数以单一功能为主，缺乏综合性。本项目将提供多元化的功能和优质的居住环境，具有较强的竞争优势。
三、项目定位
1. 产品定位：本项目将定位为城市核心地段的综合性房地产项目，注重居住环境的品质和舒适度，同时提供多元化的商业、办公、娱乐等功能。
2. 价格定位：根据目标市场的需求和竞争状况，本项目的价格将定位于中高端市场，确保项目的`投资回报率和市场竞争力。
四、项目规划
1. 建筑设计：项目将采用现代化的建筑设计风格，注重环保、节能和可持续性。住宅部分将提供多种户型选择，满足不同消费者的需求。商业、办公和娱乐部分将注重空间布局和人流设计，提供便捷、舒适的消费体验。
2. 景观设计：项目将聘请专业的景观设计团队，打造具有特色的园林景观和绿化系统。通过绿化、水系、小品等元素的设计，营造出舒适、宜人的居住环境。
3. 配套设施：项目将配备完善的配套设施，包括停车场、健身房、游泳池、儿童游乐区等。同时，项目还将引入智能化管理系统，提高居住环境的安全性和便捷性。
五、营销策略
1. 品牌推广：通过媒体广告、网络宣传、户外广告等多种渠道进行品牌推广，提高项目的知名度和美誉度。
2. 销售渠道：建立多元化的销售渠道，包括自有销售团队、代理销售、网络销售等。同时，与金融机构合作，提供灵活的购房贷款政策，吸引更多消费者。
3. 促销活动：根据项目进展和市场情况，定期开展各种促销活动，如开盘优惠、团购优惠、限时折扣等，刺激消费者的购买欲望。
六、投资与财务分析
1. 投资估算：项目总投资预计为xx亿元人民币，包括土地购置费、建筑安装费、配套设施费、营销费用等。
房地产商业计划书范文 第3篇
一、执行摘要
本商业计划书旨在概述一个全新的房地产项目的开发、运营及预期成果。项目将集住宅、商业及休闲设施于一体，致力于打造一个高品质、环境友好的综合社区。通过对市场需求、地理位置、资金筹集和风险管理等方面的综合评估，本项目旨在实现长期稳定的投资回报，并为投资者、合作伙伴及社区带来显著价值。
二、公司概述
公司名称：xx
成立时间：20xx年xx月xx日
注册资本：xx亿
主营业务：房地产开发、销售、物业管理及相关服务
公司愿景：成为房地产行业的领军企业，为客户创造优质生活空间
公司使命：以人为本，注重品质，推动城市发展，创造社会价值
三、市场分析
1. 行业趋势：随着城市化进程的加速和居民生活水平的提高，房地产市场将持续保持增长态势。特别是高品质、环境友好的综合社区项目，将成为市场的主流需求。
2. 目标市场：本项目主要面向中高端客户群体，包括家庭、年轻职业人士和寻求投资回报的投资者。
3. 竞争对手分析：分析当地及周边地区的房地产项目，了解竞争对手的优势和劣势，为本项目的定位和发展策略提供参考。
4. 市场容量：通过对潜在客户需求和购买力进行调研，预测项目所在区域的市场容量和增长潜力。
四、项目概述
1. 项目定位：高品质、环境友好、综合社区
2. 项目规模：总占地面积xx平方米，总建筑面积xx平方米
3. 产品规划：包括住宅、商业、休闲设施等多元化产品，满足不同客户的需求。
4. 开发计划：明确项目的开发周期、各阶段的'主要任务及关键时间节点。
五、营销策略
1. 品牌建设：通过媒体宣传、公关活动等方式提升项目品牌知名度和美誉度。
2. 销售渠道：采用线上线下相结合的销售策略，包括房地产中介、自有销售团队、网络平台等。
3. 价格策略：根据市场定位、产品特点、竞争对手等因素制定合理的价格策略。
4. 促销活动：定期开展优惠活动、团购活动等吸引潜在客户。
六、财务规划
1. 投资估算：详细列出项目所需的总投资、资金来源及用途。
2. 收入预测：根据项目定位、销售价格、市场规模等因素预测项目收入。
3. 成本分析：分析项目的土地成本、建设成本、运营成本等。
4. 资金筹集：明确资金筹集渠道，包括自有资金、银行贷款、合作伙伴投资等。
5. 财务效益分析：通过投资回报率、净现值、内部收益率等指标分析项目的财务效益。
七、风险管理
1. 市场风险：分析市场需求变化、政策调整等因素对项目的影响，并制定相应的应对措施。
2. 财务风险：关注资金筹集、成本控制等方面的风险，确保项目财务稳健。
3. 运营风险：加强项目管理，确保工程进度和质量，降低运营风险。
4. 法律风险：遵守相关法律法规，避免法律纠纷和处罚。
八、团队与组织结构
介绍项目团队的核心成员及其背景和经验，阐述团队的优势和协作能力。同时，明确项目的组织结构和管理体系，确保项目高效、有序地推进。