住建局三年工作计划 第1篇
1.顶层设计高屋建瓴。开展城市体检，编制《城市更新体检评估和城市更新项目专项规划》，在实地考察、多轮会商、专题报告的基础上，制定《如东县城市更新三年行动方案（2025—2027年）》，明确“十大行动”，拟定65个重点项目，细化87项目标任务，由16个职能部门、4家国有公司及各镇（区、街道）共同实施、协作推进；成立工作专班，抓好要素集聚、细化任务分解，强化检查督导，确保三年行动行之有效、行稳致远。
2.战略布局蹄疾步稳。紧扣中央城市工作会议精神，大力推进“四好建设”，着力打造“六城共建”，切实化解城市体检“四大问题”。召开全县城市更新推进会议，按照县委县政府“谋五年、定三年、项目化抓好每一年”的工作要求，搭建“政府搭台+企业唱戏+群众参与”治理体系，促进各项目标任务稳步实施，消除城市发展“堵点难点”，化解人民群众“急难愁盼”。
住建局三年工作计划 第2篇
聚力开展“五大行动”，城市更新三年共拟定65个重点项目，细化为87项目标任务，由16个职能部门、4家国有公司及各镇（区、街道）共同实施、协作推进。2026年计划实施住建领域城市更新项目45个，其中城建重点工程37个，民生实事编排9个，计划总投资18亿元，其中财政资金亿元。重点实施科学规划引领、安全韧性提升、重点片区焕新、住区品质提升、产业园区增效、综合活力提升、“一老一小”全龄友好、城市道路畅联、数字智慧赋能、精细管理治理“十大”行动，推进既有房屋及危房整治、城市防洪排涝体系健全、老旧片区更新改造、改善型住宅开发、城市漫游体验、“美丽回家路”打造、城市生命线系统建设、公共停车设施布局等项目落地生效。
住建局三年工作计划 第3篇
建筑业方面，构建“龙头引领、中小支撑、资质配套”的产业体系，强化龙头企业培育、梯次体系建设和市场拓展扶持，筹建专班服务小组，构建协同发展格局，推进企业发展壮大；完善政府主导和市场推动机制，推动智能建造深度融合和绿色建筑规模发展，推进建筑业转型升级；强化政策协同支持，搭建政企沟通桥梁，推进服务企业保障机制完善，促进我县建筑业高质量发展。房地产业方面，优化房地产用地供应布局，瞄准高品质住宅方向，精准对接央企国企开展招商；加快改善型住宅建设与“第四代”建筑推广，构建房屋全生命周期安全管理体系，推动住房消费升级；依托“房产超市”提供一站式服务，推进“以旧换新”等政策，有效释放住房需求，构建“稳预期、保民生、提品质、促转型”的房地产发展新格局。