影楼下个月工作计划(汇总18篇)

时间:2026-02-01 12:55:27 作者:admin

影楼下个月工作计划 第1篇

时光荏苒,日月如梭,转眼间xx年即将过去,过去的一学期里,在各级领导的关心和支持下,我们摄影协会团结广大会员,取得了显著的成绩,得到了学院领导的肯定和广大同学的认同。回顾总结上学期的工作经验,我们摄影协会在本年度开展活动的宗旨是凭借全体会员对摄影艺术的热爱和热情、集合全体会员的智慧,致力于摄影活动和摄影艺术创新,并同时为充实会员业余生活,丰富校园文化作贡献。协会以提高个人的摄影技术和艺术修养和普及摄影艺术为中心,以照片交流、摄影比赛、摄影讲座等方式为途径,开展活动。

一、协会积极组织活动

1,纳新活动

开学之初,我们积极吸纳新生的加入。我们的老干部和我们的会长冒着烈日,认真的让学弟学妹们了解咱协会、诚恳地接纳新成员的加入。也正是在他们的努力下,我们的队伍才渐渐强大。

2,志愿活动

俗话说:“学校是我家,卫生靠大家”。因此我们怀着一颗奉献的心,与阳光青年志愿者协会联合举办了一次“清扫校园志愿者活动”。参加活动的成员不怕苦、不怕累,把自己对母校的爱全都融入到自己的实际行动中了。参加活动的成员都是好样的,咱协会为你们骄傲。

同时参加此次活动,我也更加深刻的体会到:只要人人都献出一点爱,我们学校会更加美好。

3,趣味知识竞赛

为丰富成员的课外生活,我们与乒乓球协会、沸点动漫协会联手举办了一次趣味知识竞赛。此次活动内容与摄影、乒乓球、动漫等知识相关。极大的丰富了成员的视野。

二、特色之处

1.我协会有一个团结、负责、有能力的干部队伍,所有的`人对自己的工作尽职尽责,相互之间协作默契 。

2.会员为协会工作提出了一些宝贵的意见和建议。

3,成员积极参加协会活动

三、进一步加强协会的自身建设

(一)为了创作更多更好的作品,提高会员的摄影技能,协会一直都在加强自身的建设。如建立协会章程,做好会员基本概况登记,并不时的更新和制作通讯录等。当然,我们也利用自己的qq群和网站,加强各会员间的沟通与交流学习,也促使我们更加的了解自己的摄影协会。

(二)协会的点滴成绩是来之不易的,在成绩面前,我们也清楚地看到自身的不足

(1)虽然摄影协会是由学院的摄影爱好者组成,但是有些会员还是没有自备相机,给我们的教学带来了一定的不便,我们会尽最大的努力把摄影技术传授给每一位的会员,使之成为一个真正的摄影爱好者!

(2)与其他(特别是外校的)同类社团交流较少。我们会加强与外校沟通与联系,学习外校的管理方法和经验,提高协会各方面的能力。

一学年来,协会成员团结奋斗,齐心协力,迎难而上。展望新的学年,协会在学院党办、院团委领导,系领导下,将继续发扬我们优势,努力改进自身的不足,促进会员间的交流与协作,努力把我们广角摄影协会做得更好。

影楼下个月工作计划 第2篇

知道如何做市场推广,不知道如何花最少的钱来最有效的广告,不知道应该先从哪方面入手,不知道如何搞促销活动,不知道如何通过网络宣传等等问题......那么到底儿童摄影开店初期应该怎么办。

初期是在儿童摄影月营业额平均在5万以下的儿童摄影都算是经营的初期阶段。所以在经营初期阶段的儿童摄影主要任务应该是人员的培养,宣传渠道的建设和客户资料的收集、整理、维护、宣传。在这主要谈谈宣传渠道的建设,儿童摄影人气旺才会财气旺。所以在儿童摄影刚开始运作时不要等客上门,一定要主动出击,先占领市场,就是通过先免费拍摄的形式,聚集人气,搜集准客户资料,为儿童摄影的下一步做准备。聚集人气的.主要方法:

1、合作类:主要是与各企事业单位,商家等进行合作宣传,以达到宣传自己的目的

2、挖掘类:主要是网络论坛、QQ群等渠道进行宣传

3、赞助类:主要是通过对单位、组织、机关提供实物赞助的形式介入宣传自己。

影楼下个月工作计划 第3篇

今年年初协会在新丽源大酒店召开了20xx年度理事会,总结了20xx年的工作成绩,确定了20xx年的工作计划,明确了今后的努力方向和工作重点:办好一个网站,办好二个影展,做好三项活动。

1、正式建立了属于协会自已的“xx摄影网”。

协会在筹备网站工作上做了大量的准备工作,于年初成功建立了“xx摄影网”,今年正式运营,为广大会员和摄影爱好者提供了很好的交流平台,很多会员感慨:“终于有了自己的网站”。对促进交流,加强联系,提高摄影水平起到了很好的作用。同时成为一个宣传河源,推介河源的一个窗口,对促进招商引资,促进旅游经济的发展发挥了很好的作用。一年来,网站不断完善,不断进步,上网的会员已达230多人,现在网站非常活跃,浏览的人数也很多,不但是网络会员上网,其他网站的、外地的摄影爱好者,以及外地想了解xx、风情、山水的人士也爱上xx摄影网,人气逐渐兴旺,会员们都期望在网站里发表自己作品,交流创作活动,介绍作品拍摄经验,了解协会信息与动态,网站成了会员的联络纽带,活动的桥梁。

2、成功地举办好了一个大型摄影作品联展

今年的工作计划就拟举办会员作品展览,经过协会的多方努力与策划,终于在今年的6月份,在叶绿野艺术馆,成功组织了由市文联主办,我们协会和深圳福田区摄影家协会联合举办的会员摄影作品联展,展览为期6天,吸引了1000多摄影爱好者参观浏览,联展分别展出了各自会员共400多幅摄影作品,在联展的同时还对摄影作品进行了赈灾义卖,所得全部善款4100元通过市慈善总会捐给了四川地震灾区,表达了两地会员对四川灾民的爱心。通过这次联展,促进了协会之间的`交流与沟通,增进了互学办会经验,提高了我们协会会员的摄影水平,同时这次影展也是很好的一次文化活动,很多领导、群众参观影展后留下了很好的留言,对协会会员摄影作品给予了肯定与期望,得到了社会认可和好评。

3、做好了二项对协会有影响的活动

今年工作计划布暑是做好二项活动:一是创建好我们的摄影创作基地。为此,经与苏家围客家乡村旅游区多次的协商,为了相互间的共同目的,为景区秀丽景色提供更多更好的摄影作品,经苏家围客家乡村旅游区同意,把旅游景区作为协会的创作基地。今年的十月黄金周里,在苏家围旅游区举行了创作基地挂牌仪式和由微微新娘婚纱影楼主办本协会协办的“婚纱摄影大赛”一起拉开了序幕,有100多名会员参加此次活动,既加强了会员联系和沟通,促进了交流,又提高了摄影水平,鼓励了会员的创作热情。微微新娘影楼还为获奖者、入选者颁发了奖金。创建了协会的创作基地后将为协会会员免费提供门票进入景区创作,大大方便了会员节省开支自由进入景区,为摄影创作提供了很好的一个平台。

影楼下个月工作计划 第4篇

各位新年好,在此祝各位在新的一年里身体健康,万事如意,家庭和睦,工作顺利。下面向大家介绍一下我的工作:

原来有人说处理那些东西不用那么仔细,稍动动就行,一开始我也这样想,但后来感觉如果这样下去自己的工作就很空洞。以前老师经常说设计是美的缔造者,如果不用心去做事不用心去参与工作就会让自己的职责失去意义,做为一个设计就要追求完美。做完一张照片一本相册我都会用顾客的眼光来审视一遍,只要我稍稍用些心保证下质量,那么顾客的回头率就会高,公司的效益就会好,公司的效益好我们的收入也就能提得更高。我想我们能把好质量这一关公司就会进入一个良性循环。公司越强我们也会越好,越觉得光彩。

前辈们总在说先做人后做事,话很简单却很难。拿着别人的俸禄,站在一个岗位上就要对得起别人的信任,对得起自己的职责。人都说雁过留声,人过留名,我希望我在这个行业里会有个好的名声,所以我一直在尽力要求自己做个合格称职的员工,站好自己的岗,做好自己的工作,先做人再做事。

人总是不同的,真所谓千奇百怪,有的顾客很和气,有的脾气就很急。起初有些不习惯,但现在终于想明白了,是啊,如果我把自己看成是消费者,消费了,可东西不如我意,我肯定也会很生气很着急。影相这些东西是需要珍藏的,每个顾客都希望在上面留下最美好的一面,现在想明白了,设计一定要和顾客很好的交流和沟通,让他们满意才能少去更多的麻烦,也才能把公司的业务做好。每每有顾客在我耳边说:“就这样,太好了,太好了,就要这个!”我总是压抑不住自己的喜悦,能得到顾客的认同就是自己最大的满足和最好的回报,每一张照片每一本相册,我只希望可以给他们留下美,不会交给他们勉强和遗憾。

记得一次一对新人做相册,我先做了几个样子,让男顾客看,他说挺好就按这个风格走,我听了他的意见,他也很高兴。我用了蓝色调为主题切入,男顾客看了很喜欢,兴高采烈的就拉着女友过来看,女的就不高兴了。“谁让你用蓝色的?!不知道我讨厌吗?! 换!换!换粉红色!”她一口的.埋怨。一本相册我都快弄完了,这个时候说要换,用蓝色是她男朋友说的-------- 我没去辩解什么,什么都没说,我说对不起,问她这个粉红行吗?-------- 看着我什么都没说,男顾客觉得很对不起我,就用眼神和我道歉。我笑着说,女人一辈子就照一次婚纱照,当然要仔细了,我更能理解,只要你们觉得我设计的美,中你们意就行了。 记得他们走时女的很温顺,一个劲儿的说让我费工了。

工作了这么长时间让我收获最多的不是工作经验,而是面对生活和工作中的种种矛盾有了新的处理方法。让我知道理解和沟通的重要性,也发现自己的心胸开阔了许多,不是别的,是因为我真的从他们身上找到了自己,换位思考,是啊,是很伟大的处事原则。这也让我的心里越来越平静,学会了倾听顾客的需求,明白顾客的意图,心平气和的解决身边的矛盾。新人结婚是多么伟大重要的事,很多人一生可能就照一次婚纱照结一次婚,新人是最美的,无论是谁都会很挑剔的对待这些事,如果是我我想也许我会更苛刻。给孩子留影,总希望把自己的宝贝最美的一面留下来珍藏。影相这些东西会有太多的内含,有太多的意义在里面。有许多顾客会珍藏一生的,有时想想真的让我很感动,顾客比你都看中比你更欣赏你的作品,我还哪有理由不去做到尽善尽美。

影楼下个月工作计划 第5篇

一、化妆师/助理工作职责

1、严格遵守影楼的各项规章制度。

2、服从主管安排,热爱本职工作,具有强烈的责任感和服务意识,工作积极主动,在主管的领导下服务好〃每一位客户。

3、认真做好每一位客户的接待工作,接待客户要遵守行为规范及语言规范。

4、熟练掌握化妆、盘发知识及操作程序,熟悉各种化妆用品、用具的性能、特点和使用方法。

5、掌握规定的化妆技巧,并加强自己的技术培训,及时了解最新流行的化妆手法及化妆用品,并依据客户实际情况应用于自己的工作中,不断推陈出新。化妆师应有培养助理的能力。

6、微笑服务,礼貌热情,杜绝带着情绪上班,不得与客户发生争执。

7、自身仪容仪表要整洁,化妆上班,做到文明服务。每天提前10分钟到岗,整理好自己的仪容,包括:头发、面部、制服、胸卡、衬衫、鞋子。

8、上班时间不准擅离职守,不做与本岗位无关的事情。

9、每天做好自己分担区的清洁卫生。

10、不得空岗,吃饭时应轮流值守。

11、用餐时间不得超过40分钟,工作时间不得吃有异味的食物,如大蒜、韭菜、榴莲、口香糖等,保持口齿清新,化妆时不能面对客户呼吸,以维护影楼声誉。

12、爱惜制服,保持制服整洁,身着制服时,应对白纱、彩纱各种头饰搭配做统一协调。

13、负责保管、使用化妆用品,对套刷、粉扑应每天清洗。同时节约

使用化妆用品,对于易损坏的化妆品(如口红、胶水)妥善保管;可以重复使用(如假睫毛)的用过后必须存放起来,避免不必要的浪费。

14、按照排班表上班,换班需亲自请示主管;病、事假须亲自请示店长。

15、每换一个发型,对前一个发型拆下来的头纱、手套、假发、首饰、头饰及时清理放回原处,不得任意放在化妆台上或随便乱丢。

16、头饰、首饰、假发、头纱及手套架上摆放用品必须整洁有序,条理分明,容易取放。对本月所使用的用品分类、分色、分新旧并进行登记,以便对遗失或损坏的`加以补充。

17、使用完的化妆品凭空盒及时更换,并签上领取日期及数量。

18、积极向影楼和部门提供做好本职工作的建议,提供化妆用品的采购建议。

二、化妆师/助理行为规范

1、有客户来到化妆台时,化妆师应起身迎接并亲切招呼。

2、如人多需客户等候时,应礼貌的向客户解释、道歉。

3、化妆师在工作中应主动介绍化妆程序,注意征求客户意见,如客户有特殊要求应尽量满足,如不能满足应耐心解释。

4、客户脸上的胎记、黑痣应征求客户意见是否后期修掉,并解释如此化妆是为了后期修改所做的准备

5、客户化妆间隙时,要与客户进行交谈,态度要和蔼亲切,交谈内容需避开客户的私人问题、影楼利润及个人收入等。

6、有良好的职业道德,化妆时神情专注,动作轻快、熟练。根据客户的要求按照客户的脸形、气质和头发疏密认真细致地做出客户的理想造型。化完妆自行检查,妆面是否干净,是否与脸型相符等。

7、在客户离开前,还应征求客户意见,如客户有疑问,应给予耐心的解释,若客户有修改的要求,应欣然接受并尽量使客户满意为止。

8、客户离开时,化妆师应起身相送,并告知客户如拍摄中妆面弄脏,可随时来补妆。

三、化妆师/助理语言规范

正确的问候是双目正视客户的眼睛,微笑点头问候(对店内上司及同事也都一样)。

“早。”

“您好,请这边坐。”

“先生/小姐,您看我为您化的妆满意吗?”

“您还有什么要求?”

“拍摄中如果妆面弄脏,您可以随时来补妆。”

“放松心情好好拍。”

“谢谢您的光临,欢迎下次再来。”

喜合婚纱摄影名店

影楼下个月工作计划 第6篇

回顾这一个月,我的目标任务是80000,截止月底完成65433,没有完成目标任务,完成80%。没有达到自己预想的目标,这个月的7号,我们兑现了我们的承诺,在当晚我们接受了惩罚,因为我们未达成我们的目标任务,在爬楼梯的艰难过程中我也想了许多,工作中我们走的每一步都应该坚持不懈,付出自己最大的努力,只有不努力,没有做不到…同时我也感到了团队的力量,我们的团队一起相互扶持着,走过每一步,虽然在过去的十月份没有达到目标任务, 但我相信我们团队一定能迈向更高的台阶…

从自身原因总结,在过去的这个月中自己在诸多方面还是不太理想,工作还是不够仔细,有些马虎行事,有的时候总得同事督促,在以后的工作中更要提高自己的自觉性,同时提高销售工作的方法技能与业务水平。我的任务主要是负责客件的回店和取件,做好客件的登记工作,及时整理并通知客人,大部分客怨都是因为客件的.延误,所以自己更要做好本职工作,避免这些客怨的发生… 十一月份工作计划

十一月份是格林童趣两周年店庆,我们也要开始紧张而有序的辛勤工作。我们分成了两个家庭作为竞争对手,在十一月份仅有的28天时间里,积极配合我们家长的工作,做好电话营销,追踪老顾客,利用同行礼来吸引老顾客介绍新顾客,抓住每一个新顾客…店庆的活动力度是特别大的,公司给我们提供了这么好的平台,我就更应该在此基础上再加油,再努力…积极进取,付诸于努力工作的实践中,完成月底业绩…

门市部:XX

20xx年8 月 31日

影楼下个月工作计划 第7篇

一、指导思想

1、作为和客户后续沟通的主要渠道,客服部扮演着重要的角色、,包括客户数据收集,服务产品监查,客户关系的维系都是客户服务的工作。以“客户为中心”为宗旨,以“客户满意度”为目标,努力做好客户服务的工作;树立精品服务形象,提高售后服务管理水平,建立专业化队伍,将售后服务提高到一个新的高度和水平。

2、围绕公司20xx年产销15万台目标需要很好的服务支持,需要打造一支吃得了苦充满活力的年轻化、知识化、专业化团队,需要一套管理这个团队的行之有效的管理制度和考核制度,要充分发挥服务人员身处市场第一线的优势,收集行业内先进的技术信息和潜在的客户需求信息,要及时反馈外部质量信息和多提合理化建议,要塑造良好的“窗口”形象,要牢固树立“服务营销”的理念。

二、部门总体工作思路

按照工作目标的`要求及化、可量化、可考核的原则:

1、延伸服务功能,做到售前、售中、售后、信息反馈的全方位服务。

2、缩短服务流程,避免多头服务,实现“来电一拨就通,一通就服务到底”的一站式服务。

3、加强团队建设,提高服务人员整体素质,全面改善服务形象。

4、根据产品销量及分布区域,逐步增加巡回服务人员数量,缩短服务到场时间。

5、加强客户档案管理和利用,提高回访频率,坚定用户再次购买信心。

6、认真贯彻执行公司方针,是售后工作的必须,对以往的成果要加以保持,在服务体系运作过程中发现的矛盾以公司目标为准。

7、服务体系素质建设,坚决推行服务有关管理制度,为内外部服务人员的工作建立细化的指标,除现有考核内容外,增补月度工作总结、服务过程记录等,实施内部培训。

三、工作目标

1、保修期内客户回访率为100%。

2、服务满意率98%以上。

3、配件出货正确率为98%以上。

四、人员要求

1、人员编制的完善;随着客服工作的开展,部门人员配备需要完善。

2、完善客服内部流程,管理培训,及相关管理制度;包括客服部主要内容的描述;客服中心员工守则;客服岗位职责;回访制度;客户抱怨/投诉制度的制定与实施。

五、客户信息管理

1、客户资料的管理:客户资料要求按地区详细登记每个客户的完整资料,并做好日常维护工作,与销售部保持良好沟通,对客户地址、电话、负责人等有变更的要及时更改;配件供应厂商的信息要保证准确,以方便公司及客户处售后工作的处理。

2、用户信息管理:客户反回的售后回执单,全部录入系统,方便查找和统计、分析等。

3、产品质量信息管理:收集客户反馈回的各种产品方面的投诉,做好分类、整理、分析工作,及时的交公司相关部门处理。

4、配件质量信息管理:售后仓库要做好配件质量信息的反馈工作,针对重要零件如:电机、控制器、后桥、差速器、车架、前减震、轮辋焊合等做好数据监控,及时将异常信息分类、整理、分析,并报品质检验部以防批量事故的发生。

六、加强客户的培训、监控工作

1、由巡回服务人员对其负责区域内维修技能不高或新开发经销商的售后能力进行评估,现场进行技术指导或定期组织到公司进行培训,提高维修技能,增强产品专业知识;对公司新产品、新技术要与客户及时进行沟通并详细讲解。

2、针对售后服务做的好的客户;引导并帮助客户建立独立的售后服务店,独立解决区域内所售车辆的维修,配件更换等售后问题。

3、加强对客户售后服务工作的监督检查,不符合公司规定的要进行纠正指导,发现严重违规行为的要及时反映到客服部,根据《经销商合同书》相关规定进行相应处分。

七、投诉管理

在服务过程中出现的客户投诉,应及时向上级领导反映,并详细记录实际情况。并整理及时交于上级领导等待处理;并严格按照客户投诉处理流程操作。应并协助各部门做好投诉处理,待事件处理完毕时,整理投诉单和各项处理文件归档备案。

八、客服人员培训

随着新技术不断应用,产品更新换代周期缩短及客户期望值的提高,客户服务人员素质及战斗力须相应提高一个台阶,对培训工作提出了更高的要求。为此做出如下工作计划:

1、加大培训工作的频次,分为定期和不定期的培训考核;

2、注重理论与实际工作相结合的培训,对接待客户要注重产品基本知识和实践操作相结合,特别是实际接待能力的考核。巡回服务人员注重操作技能、常规故障排除能力和沟通技巧方面的的培训,提高员工的整体战斗力。

九、团队建设

坚持以公平、公正、公开为原则,坚持只有团队利益化,才能确保个人利益化,营造学习氛围,提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主人翁意识培训;塑造员工服务的工作态度,注重细节问题的发掘,促使员工主动提高自身素质

十、弱项完善

1、日结周报,信息共享

每周将回访结果、客户反映情况以书面形式发馈给相关部门,便于及时掌握客户动态。利用质量周会时间,全面总结客户意见及反馈,总结当周服务质量,并分门别类制定相关的整改措施,并重点检查整改措施的执行情况。

2、各部门多方位合作,降低客户投诉

在接到客户投诉,或者在公司内部回访过程中发现的客户不满意时,客服部以书面形式通知相关部门和人员。并且由客服部专人根据部门解决情况再次与客户联系,确认客户满意程度。

影楼下个月工作计划 第8篇

忙碌的一个月过去了,上个月的月末我们立下了店庆活动的承诺,40万的前期业绩是我们共同的目标,我的个人目标任务是60000,这些是我们想都没敢想的,但是经过我们的努力,我们兑现了自己的承诺,虽然一个月紧张而又忙碌,但我过得是很充实的,在工作的过程中收获了很多。这个月我们分成了两个家庭作为竞争对手,在十一月份仅有的28天时间里,我们积极配合我们家长的'工作,做好电话营销,追踪老顾客,利用同行礼来吸引老顾客介绍新顾客,抓住每一个新顾客…

27、28号我们在千羽千寻举办的两周年店庆活动,举办的是非常成功的,也很隆重,记录我们这两年来成长的过程,也记录了我们格林人在这两年里的不懈努力…

转眼间,我融入这个集体已经快将近半年了,对于我个人而言,也是一个不小的突破,自己一直在学习中不断努力的进步…我很荣幸能参加到格林童趣两周店庆活动中,也很高兴为这次活动献上自己的一份力,更值得庆祝的是通过我们共同的努力,我们格林童趣也迈上了更高的台阶…

在过去的这个月中自己在诸多方面还是不太理想,这个月比较忙

碌,由于自己没有更恰当的做好工作安排,没能及时整理并通知客人,所以自己更要做好这方面工作,避免这些客怨的发生…

十二月份工作计划

十二月我们仍然要努力工作,做好自己的本职工作,公司给我们提供了这么好的平台,我就更应该在此基础上再加油,再努力…加强学习,加强业务能力,积极进取,付诸于努力工作的实践中…

门市部:XX

20xx年8 月 31日

影楼下个月工作计划 第9篇

坚持的美丽 化妆师的感悟

什么是美?每个人都会有不同的对美的看法,有的人认为青春是美,有的人认为纯真是美,有的人认为善良是美,有的人认为自信是美……而当我们问到化妆师李薇的时候,她说坚持是美!李薇说人这一生总会遇到这样那样的困难,选择迎难而上的人,敢于坚持不懈努力的人是她眼中的最美!而她的化妆师生涯也很好的诠释了坚持之美!

李薇说虽然现在很多人都认为她算是成功的,因为她年纪不大,已经是一家知名影楼的首席化妆造型师。但是她说自己的路刚开始,未来的她会更加努力。 李薇成为一名化妆师并不是轻而易举的,家人的反对、学习中遇到的困难,工作之后遇到的挫折,非但没有打磨掉她想要学习化妆的决心,反而激发了她不

服输的性格,让她成长的更快更好。

李薇当年要学习化妆的时候,父母坚决反对,因为父母都是机关工作人员,观念也相对保守,认为上大学是她唯一的出路,坚决反对她去化妆学校学习化妆。李薇从小就非常有主见,她认为自己的兴趣在化妆上面,而且有能力学好化妆,并且想要成为毛戈平那样的化妆大师。到现在她还记得,整整两个多月,她不停地劝说父母,给父母找了很多成功化妆师的案例,让父母认可化妆师的价值,最终才说动父母同意她去学习。

选择化妆学校的时候,李薇说自己没有犹豫直接选择了毛戈平化妆学校。因为毛戈平化妆学校是毛戈平大师亲自创办的,是李薇向往已久的化妆学校。而且父母也告诉李薇,既然决定去学习就要去最好的化妆学校,学到最好的`化妆技术,

这样才不辜负青春。

离开父母进入毛戈平化妆学校学习的这一年,李薇说自己也哭过好多次。刚离开家的不适应,还有学习中遇到的困难都让她一度感到沮丧。但是很感谢老师对她的信任和耐心的辅导,让她很快地适应了学校的生活和学习,在学习中找到了乐趣。当然更要感谢在毛戈平化妆学校的时间里,所有的老师和同学真的把化妆当成一门艺术去对待,这种认真和坚持,让她更心无旁骛的投入到化妆学习之中。

虽然已经毕业了好几年,但是李薇想起在毛戈平化妆学校学习的日子,还是会很感慨。李薇说能进入到毛戈平化妆学校学习,自己很感恩。能遇到那么好的老师和同学自己也很感恩。不过最感谢的还是坚持不放弃的自己,让她成为今天的首席化妆师。有了这份坚持,相信李薇未来的化妆之路会走的更好。

影楼下个月工作计划 第10篇

您好!在经过8个月时间的整顿以及改革,公司的一小些不良风气,团队之间的友好合作,都进行了整顿。业绩也有了很大的提成,当然,结果还不算是非常理想。以下是本人这段时间对各个部门的详细报告:

门市部:在这8个月当中,公司安排过几次到外学习,都得到了许多新的知识,在外学习的工作人员回来公司后也对公司其他的工作人员进行了培训,包括接待,销售,服务等,都有了很大进步。这种风气,本人觉得应该继续进行,让更多的门市吸收外面的新东西,为公司创造更多的效益。本人在门市部这一部门的缺点就是没能及时的跟门市多沟通,多培训,导致截止到今天人员流失这一严重问题,本人在此承认错误,望上级给予机会改正。并郑重承诺用心,认真对待每一位员工。然而在业绩这一块,在比以前是进步,有提升,但是对于一位经营者来说,那是远远不够的。本人资质尚浅,孩子气太重,做事不够细节化,每次出现问题才想起李总您说的细节化,才后悔不已。假如本人从今以后对事对人都认真看待,我想我能改正我的不良习惯,这样才能真正帮助公司,帮助李总,帮助每一位员工,才能更好的将公司的业绩,效益进行大大的提升,这是我在新的一年应该加强力度执行的。

化妆部:在这一部门管理上,并没有出现太大的问题,唯一不能很好向李总您交待的就是在技术上问题,不知是什么原因,是否化妆部的工作人员一直没能到外学习,或是技术人员在工作上没能很好的进行相互学习,在我来的一开始,化妆部主管一直缺欠,在后来进行整顿后有所良好改进,在礼服升级,化妆品2销都有很大的提升,对公司的装饰,改头换面也做出很大努力。我相信在接下来新的一年能带领化妆部到外再学习,将技术训练得更娴熟,更专业。

摄影部:这是本人一直觉得最头疼的去,各位摄影师资质,经验都非常少,虽然有主管,但是在管理上,主管并没很认真对待,出现这样的问题我应付上部分责任,在一开始我只注重门市,看样的提升,从而忽略了摄影这一重要关节,我以后会经常对摄影部多沟通,参与他们一起学习,并对李总提出的技术评比实施,让大家都能看到好的一面,继续发扬。不好的一面,及时改正。另外,公司摄影器械维护也应专心,认真。

看样部:这一部门是我最花心思的,因为我知道,影楼能够更好盈利的部门就是看样部。从我进行后期看样管理开始到现在,业绩算是蛮理想的。当然,这还不够,跟其他某些影楼相比之下还差一段距离,现在,新的婚姻典法又要实施了,这一突如其来的消息,让我一时没有半点办法应对,导致12月份业绩下降一大半,在这还请李总多多指导我,

我一直没办法,想了很久也想不很好的'对策。实在有愧于公司。希望在这次去外地学习,能吸收到各界老师讲解后期二销的好策略。目前看样是由小敏进行操作,此人虽然脑筋转得不快,但胜在努力,认真,专心,以及好学的良好心态,我会加强对他的教导,不出时日,定能在看样部做出更大贡献。

后期部:真是最搞笑的部门,19万元的量,为什么会拖件,这是我接手后遇到最烦的事情,每天都得向顾客解释这,解释那,甚至还得欺骗顾客。回想起来那段日子真难过。修片,调色,设计分工不明,管理人员没有,乱得一塌糊涂。还好,现在经过大家一番努力,分工明确,修片2人,设计2人,发片1人,加班加点,到现在终于没有拖件的情况出现,现在已经改革为提前25天出件,这样才能更好的确保顾客能准时取件,那么顾客的转介绍就跑不了。至于技术上,猪猪对她自己的要求也在不断提高,另外3个新手的学习进度尚算良好,每天150片精修,而设计师一天最少也能设计相册不少于2本,发片准时进行。李总,我希望将网络速度改成2M,因为按照现在的速度进行,既浪费人员时间又浪费电,晚上传不完明天又得重新传,万一是急件那也很难想顾客交待,这点希望李总改进一下。

客服部:我记得李总你说得很对,什么事情都用个小本子登记,这样才知道自己每天该做些什么,客服就做些既小

又多的烦琐事,假如不能很好的安排处理,将会出现很严重的后果。包括我自己也应该这样做,让我明天和客服一起实施吧。哈哈。客服今年最没做好的事情就是我们大量老顾客的资料没整理好,现在每个影楼都靠转介绍,假如这点不加强,将会流失很对客源,我记得公司不是花了很多钱买了个客服软件吗,怎么不用?太可惜了。那我们就从新的一年开始,保存好每个顾客资料,以备不时之需。

财务部:小参其实挺辛苦的。很多时候都是一个人顶几个人用。值得表扬。财务这一块我想我不插手会更好,小龙能搞得掂的。我只能做的就是对每一件事,每一件东西运用到最好,将成本控制在最低,这才是我应该做的。

影楼下个月工作计划 第11篇

儿童摄影的中期的主要任务:

1、不断的市场开发

2、儿童影楼的促销活动策划

3、客源整合不断的市场开发

开发的渠道,我们可以把渠道延伸到孕妇怀孕初期到生产前的一切相关消费领域中,通过资源整合手段进行准妈妈客户的拓展。让我们来看看准妈妈会在那些领域进行消费:

1、健康饮食:专门针对孕妇的健康餐品及饮品。

2、产前教育:孕妇的优生优育教育及胎教。

3、健康产品:如防辐射服,电磁辐射消减卡、防辐射鼠标垫、防辐射摄像镜头、手机防辐射装置、电脑防辐_……正源源不断问世,引诱准妈妈心甘情愿掏腰包。

影楼下个月工作计划 第12篇

十二月份工作总结及一月份工作计划

十二月工作总结:

十二月份,x年的最后一个月,店里也逐渐进入了销售淡季。

这个月的任务是80000,而自己却只完成了差不多50%,没有完成理想业绩。主要原因还是自己的心态调整的不是很好,还有身体素质也不是太好,在这个月中没有全身心的投入到工作中去。在过去的这个月中自己在诸多方面还是不太理想,有些马虎行事,工作还是不够仔细、认真。

一月份工作计划:

十二月份没有完成自己的目标任务,但是在新的开始,要努力调整心态,重零开始,做好每一天的工作,把握每一个客人。我会不断完善自己,吸取优秀员工的优秀之处,努力弥补自己业务方面的不足之处,努力完成目标任务在以后的`工作中更要提高自己的自觉性,同时提高销售工作的方法技能与业务水平。提高自己的接单技巧、选片技巧,条理自己的工作流程,以完成自己下个月的任务为基本目标。

我的任务主要是负责客件的回店和取件,做好客件的登记工作,及时整理并通知客人,大部分客怨都是因为客件的延误,所以自己更要做好本职工作,避免这些客怨的发生…

门市部:XX

x年12月31日

影楼下个月工作计划 第13篇

本次实习的目的主要在于应用所学市场营销的基本理论知识体验销售的基本技能。丰富个人的社会阅历,进一步培养自己的业务水平,与人相处的技巧,团队协作能力,尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力与经验。以便提高自己的综合素质。希望能帮助自己以后更加顺利的融入社会,投入到工作当中。

对于刚踏出校园的我们一切显得那么单薄,总觉得学市场营销最差也就是做销售,总觉得自己一定能做好。可是在找工作的`时候,总是有这样那样的问题,在经过无数次找工作失败的挫折后,一个很偶然的机会来到了唯一视觉,并下定决心要好好干。

唯一视觉新派摄影顾名思义就是婚纱店,是一家全国连锁店,成立于20xx年由唯一视觉工作室演变而来,公司经营项目有最初的艺术婚纱摄影发展到集主题开发,人员培训,管理策划,后期输出制作等项目为一体的摄影集团,集团拥有顶级团队,至今在全国已拥有多家直营店和加盟店。

我所在的延安唯一视觉新派摄影位于陕西省延安市中心中延国际十一楼,规模属于中小级,占地一千多平方米。我们店主要针对的是婚纱、写真、孕妇照、全家福等。我们的经营理念是:把最好的给最爱的。本公司主要有化妆部、礼服部、数码部、摄影部、门市部、人事部和财务部组成。公司的规章制度也是很严格的,比如我们的仪容仪表要符合标准,工作服必须整洁干净,女生必须化淡妆,穿高跟。每天早上先开晨会跳晨操唱晨歌,我们的奖罚制度也是很严格的采用打卡制,迟到都是按每分钟来计算扣钱的。也相应的有全勤奖,这样才有纪律性,才能更加规范化标准化。

影楼下个月工作计划 第14篇

20xx年4月1号我只身一人来到了很多人都向往以久的海滨城市——厦门,来这里的目的就是为了完成毕业之前的实习,我很有幸能来到这么美丽的城市找工作,也许是因为有亲人在这里的缘故吧!来到厦门后,我并没有接受亲人们为我找工作的帮助,而更多的是从他们口中得知厦门的就业行势以及厦门现在的经济发展,从中获取一些信息。

我觉得来到一个陌生的城市,并不是急于去找工作,而是先了解一下这个城市的概况,这才是我首先要做的。

以前在学校的时候,我总是告诉我们班的同学们抽时间去郑州的人才市场去看看,其实我自己一直都没去过,说来有点惭愧。其实我后来的这份工作也是在人才市场谋得的,厦门是个非常注重人才的城市,对学历的要求也是很严格的。因为我是实习期,没有毕业证,也没有相应的工作经验,所以我并没有把目光放的太高,因为在一个经济飞速发展的城市,一个专科还没真正毕业的学生在这里真的是不值得一提。最后我应聘到一个婚纱影楼客服文员的职位,对此我还是挺高兴的,因为几次应聘工作失败的经历已经让我深深的懂得了找到一份工作是多么的不容易,当时的想法很简单只想先生存下来,不再伸手向父母要钱。所以对那份工作我特别珍惜。

工作概况

以前根本不知道影楼具体是做什么工作的,所以对于这个工作是既新奇又陌生。正式上班的前一个星期正赶上公司搬迁,每天的工作是打扫卫生,与我应聘同一个职位的还有另外四个女孩子,有两个是大学生,加上我一共三个是大学生。但我并没有感到有什么自豪的,因为大家都是出来给别人打工的。在那一个星期里面我也记不清有多少人来了又走,走了又来,但我们几个客服的`最后都坚持了下来,因为我觉得我既然出了这么多苦力,我一定要拿到一个月的薪水再走也不迟,不然太不划算了,当时就是这么想的,所以就坚持下来了。之后就进入正式的工作,可是我们每天工作的事情除了给客人端茶倒水,打扫卫生,跑跑腿外,似乎其它事情与我们无关。后来我才知道在影楼里做文员就是一打杂的,要勤快。就这样,在我上班快一个月的时候,店长把原来管理客服工作的人辞了,让我去替代她的职位。那天是20xx年农历八月十五,我清楚的记得,当时的心情是既高兴又担心。因为我觉得我这一个月的努力没有白费。

之后,我每天的工作是对着电脑传件,管理公司员工的档案,以及处理一些繁琐的事物,店长告诉我文员的工作最主要的是要细心要有耐心,因为一不留心就会出错。虽然如此我还是在工作中出了错,结果就是扣工资了,但我并没有因此而有怨言,这更让我懂得在以后的工作中我还要更加细心。做文员两个月后,我已经基本上掌握了整个公司的运作流程,为了能让自己所学的知识得到应用并且能学到更多的东西,我向店长提出要调到门市做销售,我做的是后期销售。也就是我们通常所说的冲动型消费,我的工作就是让客人除了正常的消费外又额外消费。后期是公司里面一个比较具有挑战性的工作,每天要面对不同的客人,我在学校也学营销的,所以我一点也不害怕,而且工作中店长也经常帮助我,因此我觉得我很幸运。

同事相处

因为经理和店长都是北方人,所以我与他们的关系处的相对融洽,跟同事之间我都尽量做到人人平等,与他们之间相处的都很开心,其它部门的人也都愿意跟我相处。但是因为工作中存在有利益关系,因此同事之间免不了竞争,因为同事在背地里做了手脚,使我在工作中感到十分不公,也让我看到了社会上有些人丑陋的一面,以及社会的残酷。也使我坚强了许多。现在想来,我应该感谢她,因为她使我变得更加坚强,她教会了我很多东西。在以后的工作中我想我还会以一颗感恩的心对待每一个伤害过我的人。

实习收获

在实习的这1个月里,我不仅把所学的专业知识运用到了工作中,也从工作中积累了经验,同时也让我发现了自身的不足,更让我体会深刻的是,知道了挣钱的不易,想想以前在学校里花钱大手大脚,就觉得惭愧。

总结

实习工作已经结束,但实习期间经历的点点滴滴却让我终生难忘。学校是教我们知识的地方,而社会是给我们锻炼的地方,做事情也是一样的,要先学会做人,才能把事情做好。不管一个人学习的知识有多少,最重要的是要学会去适应社会。只有这样,才能真正的学以致用。

影楼下个月工作计划 第15篇

做为一位在 婚纱照影楼,婚纱工作室,摄像工作室工作了5年多的人来说,其实小四一直都想整理一篇攻略贴和JM们分享,可是偏偏小学勉强毕业的我,没啥文字功底啊,对写帖子真的是一个字“懒”。

要决心写帖子是因为上周无意当中去了紫月亮婚庆,想来和大家分享一下,就顺便总结一篇婚纱照攻略帖咯。

当然,小四现在改行了,不再做影楼了。

好了,先来整理一些定婚纱照,拍婚纱照的攻略。 最后再带上婚庆探店报告。

首先,婚纱照我觉得是不要求数量,在乎的是质量,要少而精,根据经验之谈,90%以上的夫妻,婚纱相册基本都是拿回家那阵看一次,婚礼当天拿出来摆一次,基本就是压箱底了。(包括小四我自己在内)但是结婚毕竟是一辈子一次,不拍也不行,这个具有纪念意义。所以呢,婚纱照一定要少而精。

1.个人建议婚纱照相册两本足以,两本相册,一般每本10P最合适,也就是10个页面,所以精修入册的相册在50-55张之间是比较合适的,多了相片做的太挤不大气,少了太空。放大相框,根据个人房子装修情况而定。服装,有4-5套足够了,2内2外,或者2外3内。服装太多,拍到后面,自己都累了,状态也没那么好,一般拍的第一套,效果都会比后面两套差,因为还没有进入状态,所以自己最喜欢的服装放在第二或者第三套拍。

2.关于定婚纱照,现在的婚纱照工作室越来越多,婚纱照风格也越来越多样化,所以很多新人都会有选择困难症,到底是选工作室还是影楼。下面给大家分析分析。

影楼:首先,价格上肯定会比工作室稍微的贵一点点,因为大牌子好的影楼,都是开在繁华商圈的门店,豪华的装修,费用自然就高出那么一点。影楼也会有自己的摄影棚,但是一般都不算大。风格相对来说都是比较经典,传统。而且在同一家影楼拍照的新人,就会出现撞片的情况,服装发型场景基本上都是一样的。服务上,影楼一般很少是一对一的服务的,尤其是价格低的套餐。以前的影楼会有很多隐形消费,比如买粉扑了,假睫毛啦,硅胶啦,服装区域升级了,这几年,隐形消费越来越少了,但是服装分区这个还是会有存在的。少部分的隐形消费还是会有的。还有底片,以前的影楼底片是不会全部给新人的,基本都是套餐里规定50张,其他剩余的都是花钱买,不管是原片还是精修,后来由于相关规定出台,原片底片都必须全部给消费者,但是又出现其他后期费用,例如加精修入册,加相册等等。当然,这个也是看个人需求。所以影楼,毕竟适合嫌麻烦,对婚纱照没有太多想法和要求的新人。

工作室:工作室的话,其实也分两种,一种是小型的工作室,一种是大型的,大型的工作室呢,一般会用自己很大的摄影棚,场景都做的非常好,就像小四之前在上海的那家工作室,几千平的场馆,3-4百名员工。像这样的工作室,一是有保障,而是内景效果非常的好。而且工作室的服务基本都是一对一的。但是不足的是,因为公司大,一天拍照的人就会多,可能会有选服装去晚了,好看,满意的都给人家选走了,还有就是旺季的时候,拍照的人多的时候,场面就跟打战一样。拍出来的相片呢,基本都是撞场景,大同小异吧。 还有一种呢就是小型工作室,人不多,但是讲究的是创意,为新人量身打造,一对一服务,像这种工作室,自己的摄影棚很简单,基本都是单色调,但是拍出来的效果也绝对不错,外景时他们的重点,其实我个人还是喜欢外景多一些,拍出来清新自然。但是像这样的工作室基本价格都不会便宜哦。

3.关于价格,拍照时间问题。

我想,关于价格,肯定也是大家比较关心的一个问题,对于长沙的婚纱照行情,其实小四不太了解,在上海的价格,5到7千是毕竟普遍的。但是其实我个人觉得,首先一定要给自己做好一个预算,大概需要哪些产品,能接受的浮动上下是多少,往往是因为婚纱照,所以很多新娘子在这一点上就会不理智的消费。其实差不多的产品,差不多的档次的影楼,工作室,价格都不会差的太远的,每个行业其实都是这样,不是吗??所以建议在价格上面,新人们不要比较太多家,因为比较的越多家,只会让自己越迷茫,越纠结。

不过价格浮动比较大的情况,会是在7 .8 .12. 1. 2月,这种寒冷或者是炎热的淡季,这个时候拍的话,价格可能会比旺季要低1000到20xx都有可能,只是拍外景的话,效果会受一定的影响。如果不怕热,或者不怕冷的新人,或者是不拍外景的新人,不妨也可以选择这个时间拍。还有就是婚纱照一般最晚要在婚礼前两个月到三个月就要拍好,出成品差不多30到50天左右,如果遇上外景下雨改期,或者不满意重拍,在婚礼前就出来成品,所以时间上面一定要准备充分一点。像这种拍照旺季,档期也一定要早一点就订好,否则,又是抢不到当前,尤其是那种火爆的公司。

其实,不管定影楼也好,工作室也罢,小四还是觉得,自己做足功课才是王道,在选工作室影楼的时候,可以先到网站上去看,或者找拍过的朋友推荐,然后看看他们的官网,当然不要看样片,样片那都是专业的模特,总监级的化妆师,总监级的摄影师,加上总监级的后期高手创造出的结果,我们是普通人,没有那么好的表现和底子,当然,有的客片拍出来甚至比样片更美,那怎么来区别样片和客片呢,第一看长相,第二看场景,第三看表情,第四看眼神,第五,看幸福感。两个人都长的出气的美,帅,女孩子身高又不错那有,而且两个人的表情笑的都那么专业,还有场景也不一定是在本地方有的,两个人的'眼神交流过少,幸福感不那么真实,那么90%以上都是样片了。一般客片呢,在各大婚嫁论坛里都会有那么一些的。

其实要拍出好的片子,新人和摄影师,化妆师的沟通是很重要的,还有自己当天的表现。所以小四建议,新人们在拍照以前可以多找一些自己喜欢的风格相片,包括妆面,发型拷贝下来,拍照当天拿给化妆师和摄影师看。在拍照之前,多照镜子练习微笑,大笑,就是婚纱照中必须的表情。还有当天的心情一定要放松,把拍照当做是一次郊游,玩耍,都可以。

再来说说摄影师分级别问题,其实不管是工作室,影楼的摄影师,虽然有点不会将级别打出来那么明显,但是在分配的时候,都会把拍的好的分给套餐价格比较高的,毕竟摄影师是拿提成吃饭的,自己有这个技术了,自然不愿意拍提成低的单子,这是人之常情。所以,如果有指定摄影师的服务,自己最好是可以指定几位备选的摄影师。

上几张小四本人的婚纱照吧,在以前上海公司拍的,说实话,感觉没有拍太好,因为小四那时候已经有两个月身孕,状态不是很好。

军装,因为应采儿和陈小春的婚纱照而流行起来的,好吧,那我也跟上潮流。

外景拍了三套服装,两个外景地。

因为我和我老公都是湖南人,在上海这座城市相识相遇相爱,外滩很具有纪念意义,所以就想拍这里的外景,但是这套,真的很让我失望。

影楼下个月工作计划 第16篇

一元复始,万象更新。新的工作阶段即将开始,根据客服部的现状,特制定客服部的工作计划。

一、不断地学习

加强员工自身素质队伍的建设,提高其管理水平。做到有情做人无情管理,扎扎实实做好各项工作。

(1)鉴于承担责任客服部的重要性,不但要承担责任导医的管理。还要对咨询中心开展管理,所以除了完成医院交待的任务对于新入职的员工都要在部门开展为期半个月的.培训。熟悉《员工手册》《员工培训资料》《科室和岗位的规章制度》《保密制度》等,并经过考试通过后方可正式上岗。

(2)部门承担责任人加强对队员的监督管理,每日不定时对各科当班人员的情况开展检查,落实并提出批评意见。规定各科组长每间隔1小时对2楼门诊的队员,大厅,走廊等开展巡视,及时处理各项工作。

(3)制定培训计划,定期对员工开展一系列技能培训。时间部署

1、将对所以客服部人员开展检测,规定各科室员工熟练掌握并熟记医院各科情况及门诊专家医生的情况。

2、强化客服中心员工的服务理念,学习《用心服务,用情呵护》以做到激动服务,把我院的服务提升一个新的台阶!学习《与客户的沟通技巧》加强员工与患者的沟通能力。

3、将对部门队员开展强化营销管理,争取开展一堂《医院内部营销》的知识讲座。让客服人员加深对营销基本概念的认识。随后开展《营销实战技巧讲座》,让客服人员能更好更正确的运用营销技能。

4、将对队员开展礼仪培训及礼仪检测。对员工的言、行、举、止都要开展正确的引导,树立好医院的品牌形象。

二、在医院领导的带领下,切实做好上级部门布置的工作,确保年无重大纠纷事故发生,降低投诉事件的发生

(1)做好客户回访工作,了解客户的需求,不断改进我们的工作,把每一个细节都做好,以达到和满足客户的需求与成长。请企划部与咨询中心加强沟通。

(2)做好门诊各科室协调工作,与医生多交流多沟通减少科室之间的矛盾与冲突发生,做到和平共处。一同成长。

(3)做好与住院部病人的沟通工作,减少患者对医护人员的误会,减少投诉事件的发生,争取把医院的服务做得更好!

(4)根据员工身体素质情况,可请医院领导对所有员工开展军训内容为立正,稍息,停止间转法,跨立,蹲下起立,敬礼,三大步伐等。可请医院保安部培训。

三、提升素质

1、医院对所有员工开展5s管理培训。

2、开展户外拓展训练,加强员工的总体素质!

20xx年上半年即将过去,我们将满怀信心地迎下半年,新的工作阶段意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我部门坚信在医院领导的英明决策和运筹下,医院明天会更好。

20xx年上半年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束,而是一个新起点的开始。

影楼下个月工作计划 第17篇

新的一年已经开始,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对公司的了解情况,做出以下工作计划:

1、终端培训

在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训;

2、收集小票信息

2、1重视小票基本信息的收集

应尽可能的完善填写,特别是一些重要项目,必须规范填写;

2、2建档

利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;

3、数据统计分析

分析,比较客户消费信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见;

4、客情维系

寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的`色彩搭配建议,高级的私人形像顾问等等。及时掌握客户需求尽努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与客户的关系。

5、客诉处理

根据客户反馈投诉的信息,及时做出反映。以客户为中心,改善处理流程、操作程序。

由于对服装业的客服工作是首次参与,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很多不足,我会努力,争取把客服工作做得更好。

在工作中,我也遇到了一些问题和困难:

1、对工作中一些具体要求不是很清楚,导致自己的工作不知道怎样才可以顺利的开展,担心自己在做无用功,浪费公司资源;

2、人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的宝贵时间;

3、需要一台电话,希望可以配一台,方便与同事之间的沟通交流;工作计划

由于自己在服饰客服方面,经验上有很多的欠缺和不足,也为了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相关领导及同事在以上问题方面给予一定的建议和帮助,使客服的工作能够得到很好的衔接。

影楼下个月工作计划 第18篇

今年旺季较之往年有很大的差别。首先上半年受政府行为的影响,所以大部分的工作量都集中在20xx年7、8、9月份上。再加上又是xx、哈尔滨、鞍山、抚顺全数码或部分数码化后的第一个旺季,9月份后半个月取件量是平均每天100多套。由于数码部分不能每天清活,所以造成后来的大量的件都集中在压膜部分。

今年的压件主要有以下几方面造成的:

1、数码部调度是逐渐增加,而且工作量是急剧猛增。

因为xx店数码化后紧接着其它店就开始实行,加之数码部调度要求较高,要求会电脑的同时还要做过传统调度;只有这样才能了解流程,不至于造成混乱。但当是传统部分的工作量压力也接近饱合,所以只能将成品部的员工进行培训;而这样又耽误了一段时间(旺季前申请增加数码部调度,但是一直没能招到合适人员)。调度人员的熟练程度不够,人手缺乏对电脑的熟悉;所以设立的文件夹或档案就很乱,没有规范,造成查件对片都很困难。由于数码部从来没有经历过如此巨大的工作量,所以这方面的规范工作在这个旺季中逐步进行了规范。现在基本这方面的问题已经解决,通过一个旺季的熟悉各调度的.熟练程度也有了很大的提高。

2、在外加工问题上。

今年旺季是彩色20xx在外加工产品最多的一年。除原本的水晶、vcd、卡框等;又增加了数码输出、数码特效、传统扫描、数码影像档设计等。而且,设计和输出部分都不是在一家生产输出有3家,数码设计最多时也有3家;又由于各厂家的生产能力和所加工材质的不同(全透、金属像纸、数码纸),所以造成回件的时间也相差很大。有的时候同一顾客的照片要相差6——7天才能回全,如果其中再有返工件的话时间会更长。这也就造成了数码调度不能下活,只能“催”和“等”。同时在影像设计方面也存在同一问题,不能按时回件。要么回件就缺东少西,如:设计好的传回来缺几张影像档。没办法缺的几张我们自己设计,这样又浪费了两三天时间。再加之两个设计公司的特效设计有差异,其产品更新改名没有及时通知我们,所以也造成了他们设计的和顾客要求的不一样。而且还有一些店是用的重庆特色本,如有这类只能用邮寄方式,时间上又不能保证;这样套子就会在调度手中停留很长时间,造成压件。

3、流程问题。

调度下活顺序,由于最初考虑到像册所用周期较长,所以先下像册部分后对大画及水晶、连放等。造成后来除像册以外的产品,出品的时间延后,内部急件增加。但是这方面改进较及时,没有到量特别大时就以纠正过来。现在是先下大画水晶等产品,再下相册。

4、传统数码扫描和传统扩印周期不同。

因为传统扩印当天就基本将当天分的工作做完,所以第二天最迟第三天就能对件。但是今年传统扫描部分的外包,再加上我们是以编号系统识别,要求也是写在小样背后;而旺季门市书写的相当潦草,使外加工操作人员根本无法识别;所以只能扫描回来后我们自己再进行编号。这不仅占用一台电脑而且还浪费人力和时间(300张照片要用6——7小时重新编号)。后来采取我们派人去直接编号,这样虽然浪费一个人力,但我们可省一台电脑制作用。这样扫描照片就要用去一至两天时间,再加上设计制作一天,输出一天。如果输出后回件再不全,和其它一些因素(如:特效制作),基本扫描的照片输出的时间,相对传统的要多出3——4天;这样传统调度手中也会有压活现象。

5、外部厂商压件问题。

今年特别是上海xx、xx、xx都发生过压件问题,有的是由于生产能力和机器故障问题;但大部分都是反映没有按时结帐,所以做好的件不及时发回来。

6、缺货。

今年的旺季缺货现象相当严重。从生产材料到相册,很少有所有物品都全的时候;而且询问经常是没有结果,这是造成后来压件和误件的一个重要因素。

7、人员储备。

今年无论在调度还是压膜等工序上,都出现人员储备不足现象。旺季现招一是熟练程度不够和对工作不了解,不但帮不上忙,反而造成返工和混乱。二是临时工招聘难。今年后期有2——3名临时工,招来后两三天就走掉了。这样不但没能起到作用,老员工还要帮助指导,带人的这两天又影响了老员工的工作效率。

综上所述,为20xx年旺季时后期所出现的问题汇总。那么,在20xx年的工作中除以上部分需要加强和改进以外。还要对以下方面做调整:

1、质量。

要设立电脑部总监,他要对所设计的美工、修片质量、输出质量进行检查和监督改进。这个人对数码化的最终产品品质能起到重要作用。

2、提高效率。

主要从产品规范、各种产品的规格尺寸、相册内设计标准化等;因为我们是在生产产品,所以针对产品的品种上做出规定及定时更新。前、后期沟通也是很重要的提高工作效率的方法。不要有的东西写过来,后期都没看到过。相册内页不一样大,每种像册尺寸规格都不相同,不论是裁片设计效率都会降低像册质量要保证,杜绝像美背式内页一直粘不牢这样的现象。

3、必须严格使用取件控制表,这样才能保证产品质量和取件时间。也是减少前期取件时的麻烦。

4、减少后期的返工及重复生产。

本年旺季由于刚开始时数码照片没有每张都打顾客编号,所以造成有片子对不进去;又进行了生产。现在每张照片输出前必须打编号,内部返工严格控制,避免由于疏忽及责任心不强而造成成本提高。

5、各部门都建立竞赛机制。

能分组竞赛的分组,不能分组竞赛的部门进行个人竞赛;以提高效率及质量。

6、数码流程的改进。

目前数码的流程仍不够成熟需不断的更新及修正,让其能更适合批量化生产。

20xx年对彩色20xx来讲会面临更大的挑战。因为数码化在不断扩大,这就需要我们在这个淡季把所有准备工作做好,避免今年旺季的问题。