2020年街道工作计划 第1篇
13、选强配齐“楼长”，落细落实“自治家园”工作。按照规定程序全面开展“楼长”推选以及“业委会”“物业管理委员会”的选举工作。学习先进社区商事议事工作经验，积极推广“城南·现场议事会”、“新华·阳光议事会”等有特色的工作方法，让“自治家园”工作落细落实。（分管领导：王坤、梁健，责任人：宓家凯、程静；责任单位：社会事务委、城市社区发展服务中心、各社区）
14、以民生保障为导向，完善社区配套服务功能。对兴东、齐林社区便民服务中心进行升级改造。联合星空公益、彩虹联盟等志愿服务队伍，以低偿或无偿的形式，定期在各社区开展帮老助残、医养结合、科普宣讲、节日庆祝等志愿服务活动。在_区幸福食堂的现有运行基础上，推广长者食堂试点运行工作。全面开展“夕阳天使—关爱80行动”，对80岁以上老年人家庭提供精准化服务。做好民生保障“兜底”工作，组织开展好“慈心一日捐”，及时对困难群体、特殊群体实施大病救助、特困救助；严格把关低保准入制度，对符合条件的做到应保尽保，对不再符合条件的及时予以退出。（分管领导：梁健，责任人：程静、徐书涛、齐徐亭、伊芸、张爱民；责任单位：社会事务委、各社区）
15、落实“帮办”“代办”服务机制，优化便民服务。推行“全科社工”工作法，社区人员沉入网格，落实“帮办”“代办”服务机制。定期在大中型商场、市场开展“就业直通车”“送岗位进社区”等活动，打造求职登记、创业指导、职业介绍等“一站式”优质服务，积极组织各社区申报省级“创业型服务社区”。做好退役军人优抚帮助工作。高质量完成第七次全国人口普查相关工作。（分管领导：许涛，梁健，责任人：马飞、程静、齐徐亭、伊芸、张爱民；责任单位：社会事务委、统计所、各社区）
16、完善应急处置机制，继续开展“新冠肺炎”疫情防控后续工作。对境外返回人员和重点地区返回人员严格落实报备、检测等制度；做好疫情防控重要物资的储备；总结归纳防疫期间经验做法，完善应急突发事件响应处置机制；加大对卫生健康、食药品安全相关科学知识的普及。（分管领导：梁健，责任人：徐书涛、伊芸；责任单位：社会事务委、各社区）
17、发挥社区居民的主观能动性，深入推进“自治家园”项目建设。健全自治队伍，落实落地落细“八小工程”，落实自治委及志愿服务队伍工作职责，探索实施周末例会、社区公示通报、居民公约、社区自治工作量化积分制度。建设小区居民公共事务电子投票决策系统，更好地保障居民的知情权、参与权、表决权、监督权，增强自治家园项目实施的程序规范。（分管领导：王坤、商凯，责任人：赵研玲；责任单位：综治中心、各社区）
18、有效化解信访积案，软硬并举深化平安小区创建。发展新时代“枫桥经验”,以社区法律顾问为依托开办社区“法律诊所”，依法进行矛盾调处化解,有效化解各类信访积案。以文化广场、科普游园、社区主要街巷为依托，建设社区普法宣传阵地。实施“平安守护”工程，为辖区36个独栋院落楼宇安装出入门。以_区为示范点，建设全息智能平安示范小区。提升齐林社区、王舍社区、城南社区平安小区建设标准，完善综治中心建设，打造智慧平安街道。持续开展扫黑除恶专项斗争，开展“非法集资”清查摸排扫楼行动，创建“无电诈”社区。对社区矫正人员持续做好关爱帮教，开展社区禁种铲毒专项行动，扎实做好反_工作。（分管领导：王坤、商凯，责任人：杨頔、孙全胜、赵研玲；责任单位：司法所、综治中心、信访办、各社区）
19、落实网格工作保障机制，完善网格化管理体系。优化网格化管理布局，实行“多网融合，一网统筹”，推行网格“线上+线下”双线工作模式，实施居住人员“四色管理法”，做到党建在一线引领、信息在一线掌握、矛盾在一线化解、民生在一线落实、安全在一线保障。全力开展居民零上访、安全零事故、治安零发案的“三零网格”创建。（分管领导：王坤、商凯，责任人：赵研玲；责任单位：网格办、各社区）
20、实施精神文明建设提升行动，着力提升城市文明建设水平。深入实施精神文明建设提升行动，持续推进文明城市创建工作扎实有效开展。对文明城市创建任务再梳理、对创建标准再细化、对工作责任再明确，全力打好全国文明城市创建攻坚战。依托新时代文明实践活动中心，推进“书香社区”建设。持续推进星级文明户、文明信用户、美在家庭等评选表彰，在全街道营造出崇德向善的良好氛围。加强意识形态工作网宣队伍建设，利用微信公众平台及其它宣传阵地，讲好街道社区的故事、展示正面积极的形象，营造健康向上的氛围。（分管领导：张译文，责任人：李蓓；责任单位：宣传办、各社区）
2020年街道工作计划 第2篇
2020年是高水平全面小康决胜之年、“十三五”收官之年，也是羽林加快转型发展、精彩蝶变的重要一年。我们将在县委县政府的坚强领导下，聚焦聚力高质量发展，以更高站位、更宽视野、更深谋划，开创美丽羽林发展新局面。
一、聚力产业兴旺，发展动能进一步汇聚。着力推动传统产业转型升级，做大做强农村实体经济，为乡村振兴提供源源不断的经济动能。
1、打造美丽经济。围绕“两江一台地”做好乡旅深化文章，重点打造“两线一基地”精品旅游线路，结合空倒房整治、美丽庭院、垃圾分类等工作打造更加美丽的“一村一景”。培育一批美丽休闲村，三合村、芦士村、央于村是乡旅项目重点村，部分乡旅项目已开始设计。进一步做好乡旅招商，通过招商手册、招商短片等形式加大推广力度。三合引入专业团队打造休闲茶吧、大灶头等业态，芦士村完成农村人居环境提升等多个项目，明年将计划打造省级美丽宜居示范村，芦士村还计划通过招商项目打造芦士驿站，建设一批精品民宿、旅游综合体项目。同时，要加快推进创A村庄建设，加快继续办好旅游节会，推出一批新颖的乡村农事节庆活动，完善旅游配套设施，提早谋划停车场，旅游厕所，提升游客旅游舒适度。深入实施“新昌炒年糕”富民工程，确保完成县外开炒年糕示范点的任务。
2、做强现代农业。围绕农业强，农村美，农业富的目标高水平推进农业农村现代化。拓展农业休闲功能，重点以东高、世豪、葛藤湾等为龙头，积极培育特色农业水果种植。将精品果园与农家乐相结合，形成以农业观光、水果采摘、农家餐饮、农家娱乐为主体的休闲观光农业。狠抓乡村振兴机遇，全力打造“大抓落实”的村干部队伍、“引领发展”的党员队伍和“回归奉献”的乡贤人才队伍，带动和助力特色水果产业发展。加大与科研院校合作，加快融合“互联网+水果”线上与线下的经营模式，持续打响羽林四季鲜果之旅品牌，切实增强特色水果竞争力，加大农民增收力度。制定乡村旅游等4个模式增收项目共18个，充分利用村级集体闲置的资源，吸引社会资本5100万元，激活项目24个，激活农房67幢，全面消除经济薄弱村。
3、构建现代产业新体系。致力转型升级，做好落后产能淘汰和“低小散”企业（作坊）整治工作。鼓励高新企业、科技型中小企业、研发机构多投入研发经费，多出新产品和高科技产品。强化主体培育，分类建立小升规、下升上企业培育库，营造“个转企、小升规”良好工作氛围。积极搭建中小企业综合服务平台，通过“线上+线下”的方式为辖区内中小企业提供信息咨询、技术创新等服务，激发企业创新转型动力，推动企业发展。加大招商选资力度，紧紧围绕大明市跨国并购产业园开发建设机遇，加快开放发展，优化发展环境，争取大企业、好项目落户羽林，为明年经济发展“开门红”奠定基础。
二、加快融合发展，城乡建设进一步提质。街道地处城乡结合部，辖区内有青山头片老工业园区和正在建设中大明市新区，围绕“宜居宜业宜游”的目标，街道加快推进城乡融合协调发展，让辖区居民的生活环境质量得到实实在在的提升。
1、致力城镇精细化管理。不断完善临江社区、羽_区的基础设施建设，打造“卫生洁、环境美、秩序好、设施全、邻里和”的宜居环境。强化农贸市场周边环境治理和居民小区乱象治理，社区面貌升级提档，群众满意度持续提升。今年新建文明实践站29个，明年将在活动开展、队伍组织、志愿者服务等方面下功夫，推动实践活动常态化，为辖区群众打造精神文化家园。
2、倾力打造美丽好风景。以“五星达标、3A争创”为抓手，高质量打造美丽羽林。不断在生活垃圾分类、清理空倒房、清理乱堆乱放、“三线”序化、庭院美化等方面集中攻坚，扎实解决一批影响村容村貌、影响群众生产生活的农村环境问题，进一步提升群众幸福感。持续深入开展“三治一提升”行动，在继续实行各村交叉检查制度的基础上，探索实施农村保洁员和垃圾收集员第三方公司职业化管理模式，推动美丽乡村建设从“一时美”变为“持久美”。持续发力治水拆违，全力抓好“污水零直排区”建设，优化河湖长工作机制。继续推进“无违建”街道创建工作，锁定新增违章建筑“一网打尽”，存量违建“逐步减少”的目标，分类化解消防隐患及重点区域违建，加强拆后利用，提高土地利用率。
3、全力推进新区建设。按照上级要求部署，继续推进大明市新区整村拆改项目，做好大明市新区六期房屋拆改腾空验收、房屋拆除等扫尾工作。继续推进527国道（羽林段）建设，加强与各527国道土地征收工作组配合，加快推进土地清表及施工过程中的政策处理工作。配合经开区、相关村加快公墓建设，确保工程项目顺利推进。加快落实五丰、孟家塘和藕岸蟠龙山等地块的迁建安置房建设，让搬迁群众早日得到安置。继续做好清表验收、失土农民保险、零星政策处理、信访维稳等常规性工作，确保新区建设顺利推进。
三、坚持民生为本，幸福指数进一步攀升。坚持将群众对美好生活向往作为持之以恒的奋斗目标，全力从群众直接、现实、关心的问题发力，使群众获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。
1、提升基础设施水平。不断提升农村饮用水品质，紧抓浙江省全面启动农村饮用水达标提标三年行动有利契机，全力推进城北台地和大明市区块24个村饮用水提标工作，力争到2020年基本实现全街道居民同质饮水。继续推进农村文化礼堂建设，打造村民文化生活的主阵地，积极推动文化礼堂在辖区行政村全面普及。持续推进农村家宴中心建设，保障农村村民的饮食安全。加快体育场所建设，增加健身步道、篮球场、兜球场等活动场所，进一步丰富居民业务生活。交通区位优势逐步凸显，金甬铁路开工建设、泉清至五丰隧道开通，辖区内县社会养老服务中心公路，三丰、新中等村8个港湾式公交车停靠站，野猪棚至三合等4个公路工程建设完成并通过验收。
2、提升公共服务水平。大力实施文化惠民工程，积极组建“三团三社”，依托文化礼堂、新时代文明实践站等广泛开展各类群众性文化活动，尤其是在春节、元宵、国庆等重要节会期间组织主题活动，不断丰富村民群众的精神文化生活。持续深入推进“多跑”改革，完善街道便民服务中心大厅建设，更大力度推进村级便民代办点建设，让更多的群众办事能够在本村解决。切实做好农村居民基本医疗保险和基本养老保险的参保工作，确保大病救助、贫困户帮扶资金等钱款按时到位，解决群众燃眉之急。
3、提升社会治理水平。抓实信访维稳，提升信访积案和初信初访化解率，全力化解一批久拖未决的疑难复杂信访。积案。重点关注大明市新区土地征收、房屋搬迁、控违拆违等热点问题，确保重要节会、重要时段等期间街道平稳有序。坚持和发展新时代“枫桥经验”，加快构建矛盾纠纷多元化解体系，全面完善“基层治理四平台”建设，进一步规范全科网格，从源头上防范化解社会矛盾和风险隐患。同时，深入开展食品药品、安全生产、消防安全等领域的大排查、大整治行动，全力以赴消除各类安全生产隐患。
四、全面从严治党，引领美丽羽林新一轮发展
建设“美丽羽林”，各党支部和广大党员干部要自觉扛起使命担当，坚决做到“两个维护”内化于心、外化于形，切实扛起管党治党责任，教育引导党员干部保持为民务实的整治本色，扎实推进各项工作，形成党建强、发展强的良好态势。
1、强化羽林铁军锻造。深化和巩固“”主题教育成果，更加自觉运用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，提高政治站位，坚定理想信念，筑牢信仰之基，紧扣提升战斗力要求，继续把街道党工委自身建设摆在首要位置，以学习促实干，以实干促发展，充分调动党员干部干事创业热情。发挥班子成员带头示范作用，带头转变作风，身体力行，一级跟着一级学，一级带着一级干，形成“头雁效应”。加强街道机关干部宗旨信念教育，重视年轻干部培养，提升干部业务能力。加强村两委班子建设，努力提升村级党组织在新常态、新时期驾驭工作全局、服务群众的能力，全力推动夯实党的基层基础建设。完善街道机关干部和村干部考核激励机制，切实提高执行力。探索推行党建工作“积分制”，真正把各项工作落实到支部。
2、擦亮基层党建品牌。以建设“美丽羽林”为目标，擦亮“红石榴”基层党建品牌，在知行合一中主动担当作为。在社区层面，开展“一个党员一面旗帜”和“争做社区党员志愿者”活动，进一步优化组织设置，创新服务机制，打响服务品牌。在机关层面，党员干部组建“百大项目”精准服务小组，以项目建设为载体，以“三服务”为抓手，在服务企业、服务基层、服务群众中激发党建新活力，助推街道各项工作顺利展开。在企业层面，持续加大人才引进、培训和服务力度，为推动街道经济社会实现高质量发展提供强有力的支撑。
3、开创廉政建设新局面。进一步深化作风建设，构建风清气正的良好政治生态。持续推进清廉村居建设，推动全面从严治党不断向农村基层延伸。重点开展“九看九查”，确保正风肃纪有回音；畅通问题线索举报渠道，确保正风肃纪落到实处；压实管党治党“两个责任”，高标准落实全面从严治党有关纪律规矩要求，严格执行约谈提醒、动态考核和专题汇报等制度，使管党治党落地生根。继续推进扶贫领域腐败和作风问题专项整治，对重点村、重点信访件开展专项巡查，强化专项治理，着力解决好发生在群众身边的贪污腐败和不正之风。
2020年街道工作计划 第3篇
6、抓好双招双引，助推经济发展。专人专班紧靠万豪大酒店项目做好服务，保障项目2020年6月按期动工建设；针对大德华瑞汽配城、金丰国际、托尼沃克办公楼等闲置资源特点，制定个性招商方案；提前谋划火车站南广场回迁商业部分招商。对辖区重点企业，靠上跟进服务，力促俞梦孙院士工作站落地，做好“千人计划”专家、“泰山产业领军人才”、“淄博英才计划”等各类人才工程的申报和推荐工作。结合辖区实际，加大对老旧小区棚改项目的招商力度。（分管领导：许涛、孟岩，责任人：王娜、宓家凯；责任单位：经发办、党建办、各有关社区）
7、加强服务，促进项目顺利建设。充分发挥项目专班作用，确保各项优惠政策落实到地，项目建设顺利进行；建立项目建设台账，倒排工期，确保项目按时间、节点顺利完成建设，到2020年底，国瓷文化艺术研究院项目完成主体建设，王舍汇智荣悦项目、万豪大酒店项目完成正负零建设，南广场还迁商业部分主体完工。（分管领导：许涛，责任人：王娜；责任单位：经发办、各有关社区）
8、积极行动，大力优化营商发展环境。制定工作方案，对辖区内所有商务楼宇和重点企业进行深入走访调研，根据企业类型为企业送政策上门；搭建商会、青年人才协会交流平台,发挥资源优势互补。在街道、社区便民服务中心全力推进“一窗受理”工作，对便民服务中心进行部分改造，实现大厅所有业务的“一窗受理”。（分管领导：许涛、梁健，责任人：王娜、程静；责任单位：经发办、便民服务中心、各社区）