设备保养维修计划 第1篇
一、转变设备管理观念，由被动事后维修转变为主动的预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，落实各项规章制度。
二、根据机器设备的使用情况和完好状况，列出重点设备，要经常检查和了解各重点设备的运行情况，制定设备的维修保养计划。
三、设备维护人员应根椐设备检查表做好设备的检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。
四、跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部门对主要紧缺配件的采购，确保主要配件随用随有。
五、检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作（主要针对工人），并作技术上的指导。
六、合理协调生产和设备维护检修工作，加强设备的.巡回检查，遇到异常情况及时作出调整。
八、就目前状况，利用假期逐台进行中修。平时积累经验和所发现的问题，计划7、8、9月找出生产任务最少的一个月进行大修。
九、每周六下午四点半召开工作会议，平时工作中遇到疑难问题随时召开问题讨论分析会。
设备保养维修计划 第2篇
时光如水，日月如梭，转眼间我来到车间日常工作已经有十个多月的的时间，这十个多月的时间，承蒙车间领导和各位同事的帮助指导，再通过自己的努力，在思想上、业务日常工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本职日常工作，并取得了一些较好的成绩。现将一年来日常工作总结
一、努力学习、勤奋日常工作
日常日常工作中，我积极向其他人员学习。我觉得，每位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时间内熟悉了日常工作环境，懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。在业务上，将以前的维修日常工作经验和车间的实际情况结合起来，使自身的素质和日常工作能力得以不断提高。
二、班组管理
在六月份，我被任命为维修主任，我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组管理：
1.按照班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。
2.加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准，特别强调从根本的管理入手。
三、进行设备规划，缩短维修周期
我和车间领导一起，对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用)，都做到有据可查。我认为，做好设备的保养日常工作，将设备的备品备件预备的充足，是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种，一是事后维修，二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修，只要设备能用就尽量用，坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除，降低设备的故障率。
四、努力做好节资降耗和维修日常工作本人任维修主任以来，非常重视节资降耗和维修日常工作。
(1)修旧利废16吨；
(2)在对绿皮吉普车的修理过程中，维修班利用旧件，组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板；
(3)对28#铲斗进行翻新；
(4)下放并安装3立方内燃铲运机、立方电动铲运机、铲运机各2台；
(5)下放复新凿岩台车一台；
(6)架设风水管路1000多米；
(7)安装钢溜井30多节；
(8)新架设格筛、护栏10多个；
(9)对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障，做到及时抢修；
(10)大修内燃机2次。
五、日常工作中的不足
1、对设备的了解还不够深入，有些情况没有及时地掌握。
2、服务的深度还不够，需进一步加强自我和班组管理，应强调意识和态度。
3、对于隐患的整改有时存在一定的时间差，在今后争取在第一时间内完成，确保整改率达到100%.
4、在维修时有影响生产的现象出现。
六、几点建议和今后的.打算除了完善管理制度。加强巡视外，我有以下几点建议和打算
1、建立点检制：继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况，重新制定点检标准。
2、制定计划，对设备检修以时间为基础，到期必修。
3、强化员工培训：加强岗位技能培训，提高维修工素质，通过培训逐步转变原有观念。
4、实施全员设备管理：在全车间推广设备规范化管理，推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点，加强润滑部位的维护，继续实行设备专人负责，真正落实全员设备管理。综上所述，总结这些日子的日常工作，我可以说:自己尽了心，努了力，流了汗。在平时的日常工作中，对领导交办的日常工作，保质保量完成；对自己分内的日常工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在今后的日常工作中，我会更加积极、努力的日常工作，以“服务第一”为准绳，为今后矿上的发展尽自己的绵薄之力。
设备保养维修计划 第3篇
1、目的
加强公司生产设备及设施的管理，确保生产加工中，半成品流转、储藏、运输等过程中机械设备与设施的正常、安全、高效运转，保证产品的安全卫生质量。
2、范围
生产加工设备与设施：如xx机、xx机、xx机等。
支持、服务设备与设施：如检验、检测器具和设备等。
3、部门与职责
生产部负责公共生产设备的`归口管理以及生产设备及辅助设备的改造。
生产部负责编写《生产设备维修保养计划》，组织实施具体的维修、保养和修理工作，设备使用部门应制定《设备操作标准》，正确使用、操作设备。
生产部门确定各岗位负责人，协助检查所使用器具、设备和设施的运转状况；操作人员严格按使用器具设备和设施的操作标准进行操作。
品质部确定有关人员检查所用的检测仪器设备的运转状况，配合设备部对计量器具、检测器具等进行检定或送检。
4、程序
生产部负责建立生产设备及辅助设备的基础资料，如设备台帐和机电设备卡片，进厂的设备仪器必须有合格证及使用说明书。
日常维护
每天生产前，须由各岗位负责人对所用设备、计量器具等进行保养、校准，发现异常情况时不得开工和使用，并及时通知设备维修人员进行纠正和修理。
每天生产结束后，由生产岗位负责人员组织对各种器具、设备和设施进行详细清洁和保养。
每天在生产前和生产中，由设备维修人员不定时巡查车间生产设备的运行状况，发现异常，应及时维修、纠正。
对检测监控设备应在每天使用前校准一次。
定期保养
每年，由各使用部门对生产设备设施进行至少一次大保养和检修，并做好保养记录。
每年请国家法定计量机关对有计量器具、测温仪、安全装置等进行强制性检定，并做好计量器具检定记录和标志。
5、相关记录
记录设备维修保养记录表
设备保养维修计划 第4篇
一、目的
保证设备安全、稳定、长期、满载、优良运行状态，确保设备满足检测的要求。
二、范围
适用于公司内对所有设备进行维护保养工作要求及管理。
三、职责
1、设备管理是设备维护保养的管理部门。负责公司所有检测设施、设备的管理。
2、设备管理根据公司检测设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设备维护和保养记录》，对设施、设备实施全过程的管理。
3、设备管理负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作记录管理。
四、工作程序
公司检测设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。
1、保养作业内容
按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验。检验由本公司专职检验人员负责进行。清洁、检查、紧固、调整、润滑、电气作业由设备操作及维修工人执行。
五、保养制度
本公司的设备保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备整洁，
发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。
1、设备的例行保养
公司检测设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行安全，能源的消耗，机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的'三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必须润滑到位，紧固松动件等。
2、设备启动前的工作项目。
a、清洁检测设备，清除与生产无关的杂物，更换或清洗过滤网。
b、检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。
c、检查各部位有堵塞，漏油，漏电的现象。
3、设备运行中的检查。
a、注意各仪器仪表的工作情况，及各部位有无异常的声响。
b、运行中注意安全部件是否正常。
c、遇异常情况要及时向设备管理负责人报告。
4、收工后的作业项目
a、清洁设备外部，内部的剩余生产用料，清洁各种零部件。
b、排除运行中发现的缺陷和故障。
5、设备的维修保养
检测设备的维修保养是合理使用设备的重要环节，必须用强制性的保养制度取代随坏随修，以修代保，进行频繁的大拆大卸的做法。设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下，把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起，分级定期执行，设备的定期保养分为：一级保养，二级保养，季节性保养。
5-1一级保养
一级保养是各级技术保养的基础，各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作的质量。由使用保管人负责执行。主要作业内容以清洁、清洁设备用电脑主机灰尘、润滑、紧固为主，检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。
5-2二级保养
设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业维修人员负责执行。除执行一级保养作业项目，并检查运动部件的润滑油状况，清洗各类滤清器，检查安全机件的可靠性，消除隐患，调整易损零部件的配合状况，旋转运动部位的磨损程度，校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表，延长使用寿命，维护设备的技术性能。
5-3季节性保养
冬、夏气温相差悬殊，设备的工作条件也发生明显变化。为此，应结合一级保养进行季节性保养作业，以检查油路及油管是否漏油、溢油等现象为主。避免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。
5-4使用过程故障维修
运行过程中若发生机械设备故障，应及时通知本组组长联系维修人员维修，并填写设备维修记录单。维修后，经使用人检验正常运行后(如影响设备精度就需标定或检定后)再进行正常工作。
5-5保养时间安排
日常例行保养由操作工按照要求日常进行，一级保养由设备使用操作人员负责，每半年进行一次。季节性保养按照冬、夏季节交替由使用操作保管人进行。
设备保养维修计划 第5篇
关键词：煤化工 机械设备 维修 常见问题
1.煤化工机械设备维修工作的内容
对于煤化工机械设备的维修包含计划维修和日常的维修。在机械设备的维修过程中，对有损坏的设备进行修复，对不可修复机械设备就要进行及时的更换，以恢复机械设备的基本性能，并保证设备的精准度和工作效率。所以煤化工机械设备 的维修在整个煤化工 生产过程中非常重要，维修工作做得不到位，不仅影响到生产的进度和产品的质量，也会影响机械设备的使用寿命。
2.煤化工机械设备维修的依据
煤化工机械设备根据其自身的性能和构造的不同，维修时的决策依据也不一样。具体来说，可以有以下的几种。一是以状态监测作为依据。这是一种非常科学的机械设备维修方式，选择合适的时机，有针对性地对煤化工机械设备实施维修，不过这种方式一定要充分了解机械设备的具体情况，把握机械设备发生故障的周期，否则就很难实行。二是以机械设备的状况作为依据。机械设备的日常管理档案和检查验收的标准等为这种决策方式提供了保障。这在一定程度上降低了维修过程的难度，但是它缺少对机械设备实际的运行情况的了解，不够灵活，在实际的维修中可能会出现维修的偏差。三是将以上两种方式结合起来，一起作为机械设备维修的依据。这种方式融合了状态监测和设备状况决策依据的优点，能更好地对机械设备进行维修。对关键故障频发的机械设备进行监测监督维修，对于普通的机械设备就可以用依据设备状况的决策方式进行维修。
3.煤化工机械设备维修的常见的问题及措施
阀门定位器故障判断
阀门定位器也称为气动阀门定位器，是调节阀的主要组成部分，一般与气动控制阀配套使用，将调节器的输出信号接收过来，然后输出信号去控制气动调节阀，反馈信号的输入信号来测量阀杆位移，集信号是指控制器的输出，对输入信号和信号比较后发现出现偏差时，就会改变它执行的输出信号，使执行机构动作，阀杆位移与控制器输出信号建立对应关系，因此，会构成阀门定位器的反馈控制系统，在阀杆位移测量信号控制系统中，控制器的输出信号和操纵变量的控制系统通过执行机构阀门定位器输出信号来控制。
流量计的故障分析和判断
一种流量计测量流体流量，有两种类型，是速度式流量计与容积式流量计。如果流量计发生故障，其主要表现是流量计的零不稳定的，流量计不显示或测量值偏差太大。针对故障流量计不显示，处理方法和处理措施是检查电源线和电源水平，以确保电源接线是否正确，合理，然后检查显示插件是否有松动现象，如果显示插入插紧，可以确定变压器内部或保险管是否烧毁，烧毁后应及时更换变压器内部的保险，必须确保转换器不是向下安装的，液体管道中的液体将绝对不会向转化器泄漏，一旦出现这种现象可能会导致绝缘下降，造成短路，造成无法正确安装。
自动控制系统中自动包装秤故障的分析及处理
在煤化工生产中，生产的很多像柠檬酸，尿素，玉米麸质饲料一些粉状或粒状产品需要使用自动包装秤自动装袋，这是为了节省人力，避免资源的浪费，在包装过程中，依靠的是可编程控制器，自动包装秤主要由轴承传感器，夹带，和材料的小电磁阀等元器件组成，如果自动包装秤有故障发生，主要表现形式是在零点漂移的送料，送料部分不再下料，数值波变化大等，发生这些现象所采取的措施是确定PLC的工作电力供应是否正常，如果正常再检查仪表接线，然后判断现场控制仪表是否正常。
温度变送器故障的诊断和措施
温度变送器是一种温度可以转化为标准输出的信号被发送到仪器，它主要是温度参数的在工业生产过程的检测和控制。热电偶温度变送器，也被称为热电阻，热敏电阻是测量不平衡信号的变化的，通过温度变送器桥，传输到仪器时将被转换为DC4～20mA电流信号或1 ～ 5V电压信号，该仪器会显示相应的温度。温度变送器如果发生故障，其表现形式主要有四种类型：无输出信号，输出信号是不稳定的，输出信号很大或很小，与实际输出信号不一致。用故障处理的方法来确定温度变送器电源是否正常，检查现场的温度传感器是否仍在正常情况下保持正常状态，然后检查温度变送器，判断温度变化对PLC模块输入点对应的是正常的，相应的也检查PLC模块输出点是否正常
机械密封泄漏问题及对策
机械密封对机械设备产生密封作用的原理主要在于机械端面间存在的端面膜，掩模形状对密封效果的影响是起决定性作用的。存在于不同条件下端面机械密封之间的掩模，表现不同的形式，主要表现在液相，气液混相以及气相三种形式相，这三种不同形式的端罩由于煮沸或闪光在接近饱和状态会引起被密封液体，如果发生端面膜具相的变化，会使压力变化较大，稳定性将会破坏。因此，解决密封渗漏关键是如何保证端面机械密封是稳定的，形成稳定的膜，从上面的分析我们可以很容易知道，如果你想确保稳定的掩膜，你需要确保最后的面具是不改变，即使发生了相位的变化是不破坏端面具拟合度的。
机械密封的设计必须符合设计要求，而且与实际生产情况相符合，具有密封可靠性，以摩擦材料和密封静环材料为选择原则。如果最终不与介质接触，要选择好的材料，密封材料可能不一定是一致的，因为它不仅可以降低投入成本，而且还可以提高密封的可靠性。在机械密封的要求进行加工，质量必须严格保证，规范和维护程序的使用和机械密封的安装必须有特殊的指令，尽量使工人能够有章可循。
4.结束语
对于维护过程控制仪表并非难事，就需要我们不断积累维修经验，全面分析故障原因，对煤化工机械设备的维修是煤化工生产中的基础性工作，对煤化工生产的稳定运行有很重要的作用。要很好地解决煤化工机械设备维修中常见的问题，除了需要专业的知识外，还要在实际的工作中累积维修的经验，对故障原因做深人的分析，发挥出煤化工机械设备维修应有的作用，为恢复生产做出贡献。
参考文献
[1] _. 化工机械设备的管理研究[J]. 民营科技. 2011（06）
设备保养维修计划 第6篇
一、努力学习、勤奋日常工作
日常日常工作中，我积极向其他人员学习。我觉得，每位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时间内熟悉了日常工作环境，懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。在业务上，将以前的维修日常工作经验和车间的实际情况结合起来，使自身的素质和日常工作能力得以不断提高。
二、班组管理
在六月份，我被任命为维修主任，我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组管理：
1.按照班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的.传达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。
2.加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准，特别强调从根本的管理入手。
三、进行设备规划，缩短维修周期
我和车间领导一起，对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用)，都做到有据可查。我认为，做好设备的保养日常工作，将设备的备品备件预备的充足，是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种，一是事后维修，二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修，只要设备能用就尽量用，坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除，降低设备的故障率。
四、努力做好节资降耗和维修日常工作
(1)修旧利废16吨;
(2)在对绿皮吉普车的修理过程中，维修班利用旧件，组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;
(3)对28#铲斗进行翻新;
(4)下放并安装3立方内燃铲运机、立方电动铲运机、铲运机各2台;
(5)下放复新凿岩台车一台;
(6)架设风水管路1000多米;
(7)安装钢溜井30多节;
(8)新架设格筛、护栏10多个;
(9)对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障，做到及时抢修;
(10)大修内燃机2次。
五、其他打算
1、建立点检制：继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况，重新制定点检标准。
2、制定计划，对设备检修以时间为基础，到期必修。
3、强化员工培训：加强岗位技能培训，提高维修工素质，通过培训逐步转变原有观念。
4、实施全员设备管理：在全车间推广设备规范化管理，推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点，加强润滑部位的维护，继续实行设备专人负责，真正落实全员设备管理。
设备保养维修计划 第7篇
随着现代科技的发展，越来越多的设备开始广泛应用于各个领域。但是设备也因为长时间的使用和使用环境的影响，会出现老化、损坏等现象，这时候对设备进行维修保养就显得尤为重要。针对这一问题，我们需要制定出一份设备维修保养计划方案。
一、设备维修保养计划方案目的
设备维修保养计划的主要目的就是为了保障设备的正常运行，提高设备的可靠性和稳定性，延长设备的使用寿命，节约企业的生产成本，保证企业的生产效率和效益。
二、设备维修保养计划方案内容
1、设备维修保养的时间表安排
根据设备的具体使用情况和生产计划，制定出设备的维修保养时间表安排。首先需要确定每台设备最基本的保养周期，比如建议设备每个月或每个季度至少维护1-2次，同时根据设备的实际使用情况，考虑到设备放置环境的影响、工作状态等因素，具体时间间隔可以适当进行调整。
2、设备维修保养的人员安排
设备的维修保养需要专业的维修保养人员进行操作，因此需要明确设备维修保养的人员安排。企业可以根据设备种类和数量，考虑安排专业的保养人员用于设备维修保养工作。同时，企业也可以自行培养一些技术好的员工，参与设备的日常保养维护。
3、设备维修保养的方式
根据设备的种类和具体的维修保养需求，制定出相应的.维修保养方式。主要包括日常保养、定期保养、预防性维修保养、常规的修整、故障维修等。这些保养方式的具体内容可根据设备的实际情况进行具体安排。
4、设备维修保养的资金投入
对设备进行维修保养需要一定的资金投入，企业需要制定具体的资金预算，用于设备维修保养所需的人员培训、维修保养设备的物料和工具、外包服务费用等。同时，企业也可以提前预估设备维修保养的需求，渐进式地将资金投入到设备的定期保养维护当中。
三、设备维修保养计划方案实施
企业在制定好设备维修保养计划方案之后，一定要切实准确地实施。可以结合企业实际生产需要，在空闲时间内逐一对设备进行维修保养，同步对设备进行检查，预防设备故障发生。可以逐步形成一套完整的设备维修保养体系，并通过保养情况及时进行调整和优化。
总而言之，设备维修保养计划方案是企业日常生产中不可或缺的一部分，能够有效提高设备使用寿命和效率，保证企业的正常运转。在制定出具体的计划方案之后，企业也应该认真把控实施质量，对于设备保养维护工作进行随时跟进、改进和完善，以确保设备处于最佳的生产状态。
设备保养维修计划 第8篇
关键词：化工生产设备检修保养 维护技术
中图分类号：TQ015 文献标识码：A 文章编号：
前言
化工设备是一个企业实现经济效益的重要物质技术基础，其直接影响一个企业的兴衰。在日常使用过程中，由于在超载荷、磨损、腐蚀等因素的作用下，使其寿命和精确度逐步降低。为了延长设备的使用寿命，充分发挥设备的生产效能，必须对设备进行科学的维护与检修，这样才能为企业创造出更多的价值。因此，化工设备的维护与检修在整个设备管理中显得尤为重要。
一、化工设备日常维护与检修的重要性
化工设备的日常维护、保养是预防设备磨损的重要手段，是搞好设备维修工作的基础。与其他企业相比，化工企业设备的维护和检修具有检修频繁、时间紧迫、技术性强、危险性大、复杂多样等特点。其设备紧凑，每个岗位管理数台机器，在正常生产中操作人员通常要通过值班室内的控制系统对设备运行情况进行监测和调节，除非开车、停车，才需要操作人员到设备现场进行操作。我们通过监控系统看到的场景并不能直接反映现场的设备状况，而是需要工作人员通过巡回检查来及时发现设备故障，并及时检修，防止设备过早磨损，弥补监控上的不足，防患于未然，只有通过日常的维护与检修才能确保设备正常运行和安全生产。化工企业生产设备与设备之间，一般都需要通过管道相连接。这与化工产品的生产介质具有流动性有关，生产原料从设备的一端投入，另一端产出，中间没有间断、停留与机械运输，这种特殊的生产工艺对设备的维护和检修提出了更高要求，所以我们必须采取协同、同步检修的方法。如果一台设备突然出现了故障，这时我们就需要采取对该单元、或子系统或总系统的设备进行同步、协同检修，因为突发事故往往会促使一个操作单元、或者一个子系统乃至整个总系统停车。设备检修按检修的工作量可分为：大修、中修和小修；按检修时机可分为：临时检修和计划检修。因此化工设备的日常维护与检修在化工企业的管理中起着举足轻重的作用。
二、化工生产设备的检修保养
1 加强巡回检查
巡回检查分操作人员、维修人员和技术管理人员的巡回检查。巡检时要按规定线路与检修内容对设备进行“听、摸、查、看、闻、问”的检查，并且及时消除跑、冒、滴、漏，经常保持设备面貌的整洁，实现文明生产。
2 合理保养、计划检修
设备的日常维护保养是搞好设备维修工作的基础，是预防设备磨损的重要手段，消除设备可避免的不正常技术状况（零件的松动、干摩擦、异常响声等），防止设备过早磨损，消除设备隐患，减少或预防事故，确保设备正常运转。制定设备计划，严格按照“五定”和“三过滤”做好设备的工作。因为不到位或设备缺油或油乳化后，轴承内部干磨温度升高造成损坏轴承，因为化工介质易燃、易爆，设备缺油干摩擦过程中可能产生火花，则存在爆炸的安全隐患。
原化工部组织起草了各类化工设备的维护检修规程，对各类化工设备的维护检修制定了日常维护、大中小检修周期、检测内容、质量验收标准、检修安全注意事项等。但它的缺点是没有考虑到设备自身质量、运行条件和状况、操作和维护检修水平上的差异，严格按规程进行修理决策，会造成修理过剩或修理不足。目前大多数化工企业都是以维护检修规程为主要检测依据，由现场技术管理人员和相关管理部门的技术人员结合设备状况，根据设备运行效能、运行状态共同决策出一种相对科学，符合所管设备的修理方案。
3 提高维修人员和设备操作人员技术水平
在实际工作中大家也能发现，同样一台设备由甲来修，可能维修时间长设备使用周期短，但乙维修时间短设备使用时间长。所以维修人员要通过不断的学习才能提高工作效率和技术水平，保证生产车间的设备正常运行。采取的方式通常是请技术水平高的检修人员或聘请专家讲课，重点讲解技术要领、注意事项等；经常性地组织开展岗位练兵和技术比武活动，给维修人员提供一个相互学习、相互交流的平台，总结设备维护保养工作的先进经验；组成技术攻关小组解决故障多发设备问题。
在实际工作过程中也会因为岗位人员的操作失误造成设备的检修，比如未先开泵的冷却水就开启泵，从而损坏机械密封。所以设备的操作人员也须经培训、考核,合格后方可使用设备。设备操作人员应实行岗位责任制，并且做到四懂(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途)，三会(会使用、会维护保养、会排除故障)。
三、维护技术措施
1采用新材料、新技术
现代社会科技发展日新月异，新材料、新技术更是层出不穷，比如现在生产出第三代机械密封，采用集装式平衡设计，则安装简便。而一般的机械密封主要有以下几种安装方法：
﹙1﹚一次次试装；
﹙2﹚靠紧固螺钉的槽定位；
﹙3﹚按照说明书经过繁琐的计算；
﹙4﹚靠动环座定位。
所以一般机械密封容易产生人为安装误差，第三代机械密封不仅安装简便，提高了检修人员的劳动效率，而且使用寿命比其他长3～5 倍。另外盘根、油封等其他备品备件也都有新型式的，但普遍价格要高一些，需要设备管理人员从备件的全寿命周期成本进行择优选择。
2建立计算机信息管理系统
随着生产的发展，设备向着高速化、大型化、自动化、复杂化方向发展，数据信息越来越多，相互关系也越来越复杂，所以对设备管理数据分析的时效性和正确性提出了更高的要求，就需要建立计算机信息管理系统，实现数据信息的共享利用。这样在设备维护检修相关方面可建立以下几个业务管理模块。
（1） 设备维修管理
主要包括设备运行状况、设备维修计划、维修台帐、故障统计及设备改造等几个管理子模块，对维修工作进行动态作业管理，对设备维修费用、备件消耗进行统计与核算，并对设备故障和维修频率进行统计与分析，用图表形象表示设备故障发生情况，对设备使用情况进行了解预修，在设备使用一定周期后发出维修提示信息，便于维修人员提前对设备进行检查。
（2）设备管理
该模块对设备和油质鉴定进行动态管理，自动进行材料消耗的统计与分析，实现设备的合理和节约用油，以达到设备安全、正常运行的要求。
（3）设备备件管理
可以对全公司的备件进行综合管理，完成备件的订单、入库验收、领料退料、查询库存、备件使用的考核等，可以对库存数量设置预警提示，备件数量超过最高或最低数量时，系统会向仓管人员发出报警提示。这样采用备件最低库存制则省去了备件的计划申报和管理部门的审批程序，同时可对备件资金进行合理的分配。
结束语
化工企业生产能力的组成部分之一，是由各种设备形成有效的生产能力决定的，是企业赢得市场的关键保障因素。所以对设备全过程故障率的掌握是设备管理体系或部门的首要责任。参与管理与维修的员工，质量是第一重要,包括设备内在质量、安装质量、工艺布置合理性等。工作人员技术熟练程度应包含在责任里，有责任，熟练才是必然的。规范工作内容、扩大信息源、不断提高专业水平、严密的管理程序和手段是保证化工设备长期稳定工作的必须条件。宏观的科学管理效果直观的体现在生产应急、有效保障和安全稳定生产上，没有故障发生就等于总体生产成本的降低。因为突发性事件的成本很难预测和事故危害的程度，这其中各岗位责任尤为重要。
参考文献
[1] 苏祥吉.化工设备故障分析及预防维修措施[J]. 科技创新导报. 2011(25)
[2] 杜.化工设备故障发生规律及预防研究[J]. 内江科技. 2012(01)
设备保养维修计划 第9篇
随着社会经济的发展，城市化进程不断加速，住房和基础设施的建设水平也在不断提高。然而，这些建设需要长期的维护和保养，否则会给人们的生产和生活带来许多不便。因此，制定年度维修工作计划显得尤为重要。
一、 建立年度维修工作计划体系
在制定年度维修工作计划之前，首先需要建立一个完整的工作计划体系。该体系应该包括维修对象、重点维修内容、维修时期、维修方案、维修负责人等详细信息。同时，还需要根据不同维修对象的性质和特点制定相应的维修标准和规范。
二、 确定维修对象和工作内容
年度维修工作计划的核心是确定维修对象和工作内容。根据不同的维修对象，工作内容也有所不同。例如，对于建筑物维修，需要进行墙体、屋面、地面、门窗等多方面的检修和保养；对于水电设施维修，则需针对供水、排水、电力、通风等进行全面的检查和维护；对于公共设施维修，则需要重点关注街道、广场、公园等公共区域设施的保养和维修。
三、 确定维修时期和方案
在确定维修对象和工作内容的基础上，还需要根据实际情况确定维修时期和方案。首先，需要根据维修对象的性质和用途，确定维修时间，以免影响正常的生产和生活。其次，还需要根据维修内容和实际情况，确定详细的维修方案，包括维修的具体措施、使用的材料和工具、安全措施等。
四、 分配维修责任和任务
维修工作涉及到多个环节，需要由不同的人员负责。因此，需要在年度维修工作计划中明确每个人员的职责和任务。例如，需要指定维修负责人，负责统筹协调整个维修工作过程；需要指定维修人员，负责具体的`维修操作和技术保障；需要指定监管人员，负责全面监管和检查维修工作的质量和安全。
五、 制定维修保养标准和规范
维修保养的标准和规范对于年度维修工作计划的制定和实施极为重要。其中，标准是指维修保养的质量要求，规范是指维修保养的具体工作步骤和操作流程。制定清晰明确的标准和规范，能够提高维修保养的效率和质量，同时也能够避免出现不必要的安全和质量问题。
六、 完善维修保养记录和报告
年度维修工作计划的实施需要全面记录和报告。记录和报告可以帮助了解维修机构的工作情况、问题和未来改进的方向。因此，需要制定规范的记录和报告制度，包括维修保养记录、问题汇报和年度总结报告等。
总之，年度维修工作计划是城市管理中不可缺少的重要组成部分。通过清晰的计划制定和全面的实施，能够提高城市基础设施的稳定性和持久性，助力城市化进程的不断推进。
设备保养维修计划 第10篇
1. 目的 保持厂基础设施、设备的良好状态，以保证使用过程效能，确保产品满足顾客的要求。
2. 范围 适用于本公司基础设施、设备的控制和管理。
3. 职责
检验分室是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。
检验分室根据厂基础设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设备操作规程》，对设施、设备实施全过程的管理。
检验分室负责所有的设施、设备保养及运行操作管理。
维修组负责所有设施、设备的维修。
4 工作程序
设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。
保养作业内容
按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行，或由本司专职检验人员负责进行。
1) 清洁、检查、补给、紧固、调整、润滑作业一般由设备操作人员执行。
2) 电气作业由专业人员执行作业一般由设备维修执行。
3) 压力容器作业由专业人员执行。
5 保养制度 本公司的设备保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。
设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；设备的'结构；使用的条件；环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。
设备的例行保养
设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行安全，能源的消耗，机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必须润滑到位，紧固松动件等。
设备启动前的工作项目。
1) 清洁设备，清除与生产无关的杂物。
2) 检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。
3) 检查各部位有无漏水，漏气，漏电的现象。
设备运行中的检查。
1) 注意各仪器仪表的工作情况，及各部位有无异常的声响。
2) 运行中注意安全部件是否正常。
3) 遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。
收工后的作业项目
1) 清洁设备外部，除去管道和容器内的生产用料，清洁各种零部件。
2) 放尽系统内的剩水，检查润滑油的质量，油量视需要补给。
3) 排除运行中发现的缺陷和故障。
设备的维修保养
设备的维修保养是合理使用设备的重要环节，必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修，以修代保，进行频繁的大拆大卸的做法。 设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下，把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起，分级定期执行，设备的定期保养分为：一级保养，二级保养，三级保养。
一级保养
一级保养是各级技术保养的基础，各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作的质量。由专业维修工负责执行。主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主，检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。
二级保养
设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业维修人员负责执行。除执行一级保养作业项目，并检查运动部件的润滑油状况，清洗各类滤清器，检查安全机件的可靠性，消除隐患，调整易损零部件的配合状况，旋转运动部位的磨损程度，校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表，延长使用寿命，维护设备的技术性能。
三级保养
三级保养以解体清洗、检查、调整为中心内容。拆检齿轮变速和电磁变速器，清除污垢、结焦，视需要对各部件进行解体、清洗、检查，清除隐患，排除缺陷，对设备进行全面检查，视需要进行除锈、补漆，对电气设备进行检查、试验。
季节性保养
本市冬、夏气温相差悬殊，设备的工作条件也发生明显变化。为此，在进入冬夏两季之前，应结合二级保养进行季节性保养作业，以避免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。
使用过程故障维修 生产过程中若发生机械设备故障，应及时通知本组组长联系维修人员维修，并填写“设备维修记录表”。维修后，经使用人检验正常运行后再进行正常工作。
保养时间安排
日常例行保养由操作工按照要求日常进行，“三级保养”由设备维修人员负责，每三个月进行一次。
设备保养维修计划 第11篇
关键词：化工机械设备；管理；维修保养；技术
前言
在化工企业发展中，化工机械设备的作用突出，其管理水平更具重要性，与企业收益获取息息相关。因此，要强化机械设备管理和维修保养工作的开展，提升专业技术，明确工作方向，对其中存在的问题进行系统分析，制定高效的解决对策。
1全面分析化工机械设备管理及维修保养的主要项目
对化工机械设备管理内容的分析
在化工机械设备管理中，其主要针对的对象是化工机械设备。在设备运行中，周围环境的影响较大，尤其在实际操作中，会遭受一些腐蚀性的物质，对化工机械设备的金属构件影响较大。因此，要重视对化工机械设备的动态监测，明确设备使用周期，做好定期检查和检修，及时更换油等，维持设备良好的运行状态，有效避免摩擦产生的机械故障。
对化工机械设备维修保养主要内容的阐述
对于化工机械设备的维修，主要是在设备故障发生之后，有针对性地对故障位置进行修理。检修技术具有较高的行业标准和要求，需要检修人员重视化工机械设备专业知识的掌握，同时，要积极掌控操作实践，具备丰富的行业经验。在维修过程中，主要内容是对故障部件进行有效更换，抑或是对其进行及时修补。对于化工机械设备的保养工作，主要面对的是设备的正常运行模式，目的是保障构件具有良好的运行品质，维护较高的性能，在根本上延长设备的使用周期。
2对当前化工机械设备管理与维修不足的介绍
缺乏完善的管理制度
针对化工机械设备，管理水平的高低与企业综合管理能力不可分割，需要企业立足实际，制定科学的管理制度和管理体系，有效发挥对设备运行的保障作用，为化工机械设备的管理工
作营造积极的条件。首先，要建立科学、合理、有针对性的设备管理制度，立足社会和企业自身发展状况。当前，企业恰恰缺乏这种对设备管理制度的广泛认识，没有真正体会到设备管理制度的价值，部门管理不严谨，人员安排缺乏科学性，分工不清晰，在根本上阻碍了机械设备的正常运行。
缺少科学先进的管理模式
随着科技的不断发展，各个行业和领域更加注重管理模式的创新，尤其是计算机技术、网络技术等的广泛应用，对于企业发展意义重大。新技术虽然不断涌现，但是，由于传统观念的影响，很多企业的管理方式没有紧跟时展，彰显落后性，尤其是在化工机械设备管理领域，只是关注设备的维修，忽视保养，缩短了很多设备的使用周期，需要进行设备更新的大量投入，成本增加，不利于企业经济收益的获取。
化工机械设备维修技术亟待提升
当前，化工企业在设备维修领域普遍存在的问题是技术水平不高，维修人员很难准确找到故障点，维修效率不高。很多维修人员专业技术不过关，知识和经验都不足，无法实现对故障的精准定位，耗费大量维修时间，问题长时间不能得到解决，工作效率低下。
设备保养周期制定的不科学
对于化工机械设备而言，其通常具有较长的使用年限，但是，由于保养工作不到位，使得设备使用年限被缩短，不利于企业生产效益的获取。化工机械设备保养工作的核心是对周期进行合理的设定，结合设备实际情况，确定合理的保养周期。但是，很多企业为了降低成本，抑或是追求利润而进行长时间的运行，使得其很难在保养周期内完成保养，这对于企业整体效益十分不利。
3如何不断提升化工机械设备管理和维修保养技术水平
重视化工机械设备管理和维修保养制度的完善
事物的发展与制度的约束分不开。对于企业，机械设备管理和维修保养工作意义重大，事关设备运行的安全性与可靠性，同时，对企业利益的获取影响巨大。为此，为了切实提升企业的整体收益，要重视化工机械设备管理与维修保养制度的建立，明确设备管理的职能划分，做好工作的安排，规定维修和保养技术的操作规范，实现对保养周期的科学定制。
积极进行管理模式的创新
为了提升化工机械设备的管理品质，重要的影响因素就是管理模式的发展。当前，企业管理模式存在滞后性，传统观念影响较深，企业缺乏真正意义的自主性。社会的发展以及市场经济的进步，企业更具自主性，管理模式需要结合时展特征，进行不断创新。同时，管理层需要深刻认识到管理方式的影响力，积极进行模式的开拓，将先进的管理技术应用在设备管理工作之中。
重视建立科学的故障报警体系
化工机械设备在构造上具有复杂性，故障爆发点比较多，任何部位出现问题，都有可能对其它构件造成不良影响。因此，要及时进行故障的发现和解决，发挥设备信息化管理模式的作用，应用信息化技术的优势，及时进行信息的传达，制定有针对性的、行之有效的解决对策。
4结束语
综上，随着现代化建设的加速，化工行业发展迅速，在实践中，化工企业需要重视机械设备管理及维修保养技术的提升，强化管理模式创新，提升设备运行效率，为企业的良性发展奠定基础，有效延长设备使用周期，降低成本投入，实现效益最大化，为化工企业的长远发展提供保障，促进企业的长远发展和我国综合国力的提升。
参考文献：
[1]李建华.化工机械设备管理及维修保养技术[J].化工管理,2015(11):20.
[2]梅峰.化工机械设备管理及维修[J].化工管理,2015(19):170-172.
[3]苏德格日勒.浅谈化工机械设备管理及维修保养技术[J].化工管理,2016(26):222.
[4]孙媛媛.浅析化工机械设备的常见故障及维修管理[J].价值工程,2013(07):30-31.
设备保养维修计划 第12篇
关键词：化工机械设备；管理维护；设备保养分析；维修维护管理
引言
社会经济快速发展，带动了行业的进步，现代化工企业中，生产能力、生产效率对国民经济的稳定发展具有关键影响。为了保证化工企业的长期稳定发展，对机械设备的维护管理十分必要，化工机械设备一般为不间断工作，磨损快、寿命低，避免设备故障是提高生产能力的重要措施。为此，加强化工机械设备的维护管理工作是现阶段化工行业的主要工作，对企业经济效益、竞争实力的稳定增长具有积极影响作用。此外，加强新技术、新工艺的应用，对避免设备故障的频繁出现而言是重大举措。
1 化工机械设备维护管理工作的重要价值分析
为了实现安全稳定、高产可靠的生产，需要对化工机械设备进行定期维护管理，降低设备的故障发生几率。现代化工企业中，设备的维护管理工作最终目标是：无故障或故障发生后短期内恢复工作，若不进行全面的设备维护管理、保养检修，会导致后期化工机械运营中，发生故障隐患，进而导致大故障、甚至设备停转，对企业而言损害较高。为此，进行化工机械设备的管理对化工生产而言具有举足轻重的作用。
2 化工机械设备的管理、维修、保养内容分析
设备管理
化工机械设备的管理主要针对设备摩擦损耗进行处理。化工机械设备为连续作业，不间断摩擦导致设备受损、生产效率下降，必须进行处理控制。处理对化工设备而言，是较为常见的管理内容。此外，设备还需进行防腐处理，受化工生产的环境影响，生产过程中腐蚀效应较为常见，对设备的内部磨损严重，降低了设备的运行效率，为此，加强机械设备的防腐管理是必要内容。
保养、维修内容分析
化工机械设备的维修一般是针对易发生故障或损坏的零部件进行处理，保证设备后续期间的正常运转。化工机械设备的保养则是在设备未发生损耗的前提下，进行预防控制、保养保护处理，一般维修保养包括设备清洗，必要时可进行一定的、防腐处理，避免后期设备的损坏几率。
3 化工机械设备的现状问题分析
国内化工企业的运营状况表明，多数企业为了保证生产量，未进行定期维修保养处理，根据国内化工企业运行状况，其现状问题总结如下。
机械化工设备的管理问题
化工设备的管理一般是针对两方面进行：防腐、控制，现阶段，国内化工企业多数未进行防腐处理，对应相关作业人员未进行相应管理体系、规章制度的建立，整体设备管理质量缺陷较为明显。另一方面，化工企业作业人员对设备的、防腐不重视，为了缩减管理成本，存在以次充好的行为，导致设备实际效果不达标。部分作业人员未进行相关培训，添加油时与实际要求标准不匹配，导致添加后无法满足设备性能最优的要求。
机械设备的维修、保养问题分析
化工机械设备的维修、保养中，较为常见的是泄露事故，设备密封性差、粘合度低均会导致后期设备事故。此外，针对化工机械设备的仪表控制问题，需要引起足够重视。化工企业的原料多为混合物，成分复杂、控制精度高，未进行对应比例的控制容易引起后续产品的质量、性能变差。同时测量仪表、仪器设备的偏差不容忽视，对化工产品的负面影响相对较高。但是国内化工企业对设备的维修保养未进行上述相应问题的分析，到时设备保养维护难度过高。
4 化工机械设备的优化措施分析
现代化工企业对国民经济而言是重要支柱，保证其化工产品性能是提高企业经济效益、竞争实力的关键，为此必须加强对应设备的稳定性、安全性，为了保证化工产品的性能满足相应标准，需要对设备管理、维修、保养等进行对应检测优化，不断根据时代进步进行改革，具体分析如下。
机械设备管理的优化措施分析
现代化工企业中，设备管理主要任务是进行，对其进行完整的控制管理是必要环节。首先需要对油进行型号选取，必要时可添加一定量的辅助剂，对于设备的效果增加、磨损程度降低具有积极影响。避免后期油的频繁更换，降低能耗率。此外借助管理可避免设备故障率过高。为了实现良好的管理，需要相关管理人员进行详细的管理登记，形成详细的使用记录，同时还需要进行定期检验油的质量抽查，避免性能较差的油投入使用。现代化工管理中，作业的重要性较高，需要保证落实到对应人员，保证一旦后期设备故障可进行责任追究，同时可提高管理的精确度。
化工机械设备的维修、保养优化措施分析
维修保养工作相比于传统设备管理的难度较高，主要针对温度变送器、流体流量器的故障进行处理，上述两问题对机械设备的稳定性、安全性施工具有重要价值。温度变送器的故障一般是电源引起的，为此，保证电源正常工作、持续供电是降低变送器故障率的基本方法。对应仪表的线路接线、连接合理与否十分关键，该环节中检测技术较为重要，需要进行检测技术的优化改革处理。测量流体流量设备的工作首先需要解决的是流量计的等级以及电源接线是否准确，如果电源接线不准确无法测量到较准确的流量。同时还要检查变压器的运作是否正常，化工机械的部分设备需要额定限度的电压，通过这些方式的采取将能够使得化工机械的维修保养的效果更加显著。
化工设备的保养可分为一级保养、二级保养。一级保养可称为月保养，一般需要在设备运行都对应时间后有技术员、设备员联合处理，并进行验收评定操作。内容包括：依据设备的使用，做解体的检修及清洗。除了要进行例行的保养之外，还要适当地调整设备各个部位间的配合间隙，以加固松动的部位及螺钉。清洗油毡、滤清器、油线以及防尘装置，以使管路能够保持畅通、无泄漏。要检查一些主要电器的控制单元，并更换个别的元器件。目的在于降低磨损带来的安全隐患。一级保养时间：两班制为三个月一次检验；单班制为六个月一次，根据生产计划、设备运营状况可进行临时调整。
另一方面，设备的二级保养，一般是设备运行满周年后，根据保养计划进行处理。内容包括：设备的依照设备使用的情况，进行设备的解体、检查、拆卸及保养等。更换或者修复设备磨损的零件，并且给下次的二级保养或者大修做备件资料的准备。对油箱、水箱及齿轮箱进行彻底清洗、换油及换水。检查和测量主要精度项目。对全部的电机全面地检查配电线路，以达到设备的整齐、安全及可靠。对全部的电器控制进行检查，并更换设备的部分器件，以确保控制系统的完好、可靠。
5 结束语
综上所述，国民经济快速发展，对应各行业的发展较为迅速，化工行业作为重要经济产业，需要保证其长期稳定性、安全性、可执行性，对应设备管理、维护、检修工作的重要价值需要引起管理人员的重视，避免运行不稳导致的后期质量缺陷和安全隐患。促进化工机械设备生产运营想最高效率，保证对应产品性能的稳定性、精确性，实现化工企业的经济效益稳定增加，竞争实力不断提升。
参考文献
[1]王凯，江中波.化工机械设备管理及维修保养技术[J].才智，2012（2）.
设备保养维修计划 第13篇
第一条目的
为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率提高生产率，特订立本办法。
第二条范围
凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理，其范围包括：
1经办单位权责划分及职责
2设备基准资料的建立
3保养润滑计划的订立
4保养润滑计划的实施与检核。
5故障请修。
6备品零件请购与管理。
7电焊、气焊作业管理。
8保养维护绩效的检讨。
第三条组织名称与机能
一、本办法所述及的部门名称及相关人员，均依现行的组织机构编订。
二、若遇有组织机构重新调整时，由总经理室召集有关人同检讨修讨。
第四条经办单位权现划分和职责
一、经办单位
(一)管理部门：财会部为本公司设备的管理部门。
(二)保养维护部门
1.生产部维修单位(因工作需要区分为机械组及电机组)，负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。
2.行政部总务单位：负责非生产部工务单位的其他设备维修。
3.使用部门：负责使用设备的保养及维修，使用部门难以划分者以管理部门为使用部门。
二、有关部门的职责
(一)管理部门：
1.设备帐册的建立并予以分类作业规范。
2.协同保养维护部门订立各项设备的.保养作业规范。
3.督促各使用部门依规范执行保养维护工作
4.定期合同使用部门盘点使用设备，其作业方式依本公司设备盘点管理作业办理。
5.随时查核设备登记卡所载的名称、规格、和数量是否与实际相符
6.制作标签于设备上利保管员和盘点。
(二)保养维护部门
1.协助新购置设备的安装、试车和验收。
2.故障修护的执行。
3.定期检修计划的拟定和执行。
4.设备使用异常反应和故障原因分析。
5.委托外部修理的申请、督导与验收。
6.能源节约计划的执行与跟催。
7.对使用部门的润滑保养、润滑实施情形的检核。
8.各项设备档案建立与。
9.闲置设备的整修或报废建议
10.工作改善、设备改善方案的实施情形追踪
11.备品使用控制与审核。
12.其他上级交办的事项
(三)设备使用部门
1.协助新添置设备装机、试车、验收等作业。
2.设备清洁、整理及周围环境整洁的维护。
3.依保养润滑基准执行设备维修作业。
4.协助设备定期保养、故障维修作业。
5.设备改善提案的提报。
6.其他上级交办事项。
第五条设备基本资料的建立
一、设备基本资料的建立
(一)新添置设备安装、试车完后、维修单位主客应主管应依照设备说明书等资料建立设备原始登记表,并将有关说明书、图纸等资料归入设备保养维护档案管理。
(二)设备如发生改善、更换等异动情形时，工务单位主管应依实际异动情形修正资料。
(三)设备保养维护档案内容应包括：
1.设备重要诸元
2.安装及试车状况。
3.备品明细。
4.检查基准。
5.润滑基准。
6.检修记录。
7.润滑记录。
8.设备故障原因分析及对策方案。
二、设备检查基准的订立
1.设备于安装试车完成后，工力单位主管应依据设备图纸特性，维护保养说明、操作状况等资料，编制含设备的检查项目、检查方法、判定标准、处理方法、检查周期、检查人员等项目的设备检查基准表
2.设备检查基准表订立完成后，经生产部经理召集使用单位主翻倒等及检讨后，呈总经理核准公布实施。
三、设备润滑基准的订立
1.工务单位主管应对现有设备，依据设备资料、润滑说明、操作状况等订立各设备的润滑部位、使用油脂、检视周期、换油基准、负责人员等资料的设备润滑基准表
2.设备检查基准表订立完成后，经生产部经理召集使用单位主翻倒等及检讨后，呈总经理核准公布实施。
第六条检查保养润滑计划
一、年度检查保养润滑计划
维修单位主管应于每年12月份，依检查润滑基准及设备运转状况，配合产销目标的设定，拟定下年度年定期检修计划表,一式四份，呈总经理核准后，一份自存，一份生产部办公室，一份使用单位，一份送总经理室备查。
二、月份检查保养润滑计划
维修单位主管于每月25日前，依据年定期检修计划表并参照当月份设备实际维修状况，产销目标、备品零件情况拟定翌日份的月份检查保养计划表,及月份润滑计划表,各一式四份，呈总经理核准后，一份自存，一份生存部办公室，一份使用单位，一份送总经理室备查.
第七条检查保养、润滑作业实施
一、日常检查保养润滑
维修单位和设备使用单位应依据检修基准、润滑基准的规定内容执行日常保养、润滑作业。
(一)日常检查保养润滑人员指派
1.设备操作人员为日常检查保养润滑人员。
2.设备使用单位主管可依工作情况指派有关人员协助。
3.工务单位的日常检查保养人员由工务单位主管指派专人执行。
(二)日常检查保养润滑的执行
1.每班检修润滑者，应纳入各级设备自主检查项目中，逐项检视。
2.每日检修润滑者，由当日早班负责人员于上班时逐项检查。
3.每周每日检修润滑者，由使用单位主管指派专人于完成后逐项检查
4.前述检查人员应填报并汇整设备保养检查表,由单位主管审核、呈生产部经理指示后，填写二份，一份自存，一份生产部办公室存档管理
二、定期停机检修
维修单位除拟朋份检查保养计划表及朋份润滑计划表外，并参考请修单,于定期停机检修前，召集设备使用部门主管检讨停机检修的作法及人员配合。
第八条故障请修
一、异常反应
1.设备发生污损、异声、漏油(电)造成作业不良时设备操作人员应立即处理，并反映单位主管，倘无法处理者，并会同设备使用单位主管，做有关修护准备，设备使用单位应开立请修单作为工务单位的修理凭证。
二、厂内维修
1.维修单位主管应于每日上班时，依据昨日以前请修未修项目。定期保养计划及每日检核作业的工作负荷，分派所属人员的检修工作和安排维修工作。
2.工务单位主管接获请修单时，应视故障的严重性和人员工作状况，尽速派员进行抢修以争取时效。
3.请修单一式三联，维修单位完工后记录修护经过，判定故障原因，由请修单位主管验收，经生产部经理核示后，一联维修单位归入该机械档案中，一联维修自存，一联转送请修单位。
设备保养维修计划 第14篇
为了保证设备安全运行，设备维修采用预防性维修和计划性维修。根据公司生产现场的设备种类分为：供电供水供汽能源设备、制冷空调通风设备、模具加工设备、五金生产设备、印刷设备、塑料制品设备、运输设备、通迅监控设备；根据设备运行使用情况、设备磨损规律和故障规律，制定设备的维修保养和维修方法。
设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；设备的结构；使用的条件；环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化，将达到使用期前进行保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的'。
设备维护保养工作，依据工作量大小和难易程度，分为日常保养，一、二、三级保养。
1、日常保养
操作工人每班必须进行的设备保养工作，其内容包括：清扫、加油、调整、更换个别零件、检查润滑、异音、漏油、漏气安全以及损伤等情况。日常保养配合日常点检和巡检进行，是一种不单独占据工时的设备保养方式。
2、设备的维修保养
设备的维修保养是合理使用设备的重要环节，必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修，以修代保，进行频繁的大拆大卸的做法。设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下，把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起，分级定期执行，设备的定期保养分为：一级保养，二级保养，三级保养。
一级保养
定期检查为主，辅以维护性检修的一种间接预防性维修形式。其主要工作内容是：检查、清扫、调整自动线传动机构、输送带的零部件；检查油泵、疏通油路，检查油箱油质、油量；清除各活动面毛刺；检查、调节各指示仪表与安全防护装置；发现故障隐患和异常，要予以排除，并排除泄漏现象等。
设备经一级保养后要求达到：外观清洁、明亮；油路畅通、油窗明净亮；操作灵活，运转正常；电气安全保护、指示仪表齐全、可靠。保养人员应将保养的主要内容、保养过程中发现和排除的隐患、异常、试运转结果、生产零部件精度、运行性能等，以及存在的问题做好记录。一级保养以操作工为主，专业维修人员（机修钳工、电工）配合并指导。
二级保养
是以维持设备的技术状况为主的检修形式、二级保养的工作量介于修理和小修理的部分工作，又要完成中修理的一部分，主要针对设备易损零部件的磨损与损坏进行修复或更换。二级保养要完成一级保养的全部工作，还要求润滑部位全部清洗，结合换油周期检查润滑油质，进行清洗换油。检查设备的动态技术状况与主要精度（噪音、震动、温升、油压、波纹、表面粗糙度等），调整安装水平，更换或修复零部件，刮研磨损的活动导轨面，修复调整精度已劣化部位，校验机装仪表，修复安全装置，清洗或更换电机轴承，等。经二级保养后要求精度和性能达到工艺要求，无漏油、漏气、漏电现象，声响、震动、压力、温升等符合标准。二级保养前后应对设备进行动、静技术状况测定，并认真做好保养记录。二级保养以专业维修人员（机修钳工、电工）为主，操作工参加。
三级保养
为了使设备三级保养规范化，应根据设备各零部件的磨损情况、性能、精度劣化程度以及故障发生的可能性等，利用生产淡季，设备部根据设备的使用状况制订出各设备的保养维修内容和计划、更换零备件计划表和维修费用概算，报公司总经办、财务部审查汇总经总经理批准后执行，维修内容包括二级保养的全部内容和需停产检修的设备。设备检修保养的全部内容记录报公司设备部备案存档。
设备保养维修计划 第15篇
一、目的
规范供配电设备设施维修保养工作，确保供配电设备设施各项性能良好。
二、适用范围
适用于中联麓谷混凝土工业园辖区内供配电设备设施的维修保养。
三、检测保养主要项目
高、低压开关柜及变压器定期维修保养
(1)外委维修保养：每年的11月份委托供电公司对园区内所有高压开关柜、环网柜进行测试、试验和继电保护整定值整定，对高压进线电缆进行绝缘耐压试验；每年的5月份委托供电公司对园区内所有变压器进行预防性试验，对所有安全用具进行电气试验。此项工作由变配电室值班电工负责监督进行。
(2)每年的4月、10月份对高、低压开关柜及变压器外部清洁及部分外部附件的维修保养，此项工作由变配电室值班电工负责。
具体工作如下：
1、高压开关柜保养：
A、断总开关和隔离开关，并做好接地，确保检修作业安全。
B、检查高压母线和绝缘瓷瓶，扭紧螺栓、清除灰尘，检查母线有无变形，有无放电烧黑痕迹，对有锈蚀的螺栓必须立即更换。
C、检查真空开关瓷瓶，检查整个系统有无放电起孤痕迹，紧固接线螺栓。检查负荷开关灭孤系统，清洁柜内灰尘，试验机械的合闸、分闸情况。
D、检查电压互感器、电流互感器、电流表、电压表、电度表的接线情况，清除灰尘保持洁净。
E、检查继电器保护装置系统，清除灰尘，紧固松动螺栓。
F、检查电缆头和输出线，观察绝缘层情况。
G、各项目保养工作完成后，拆除安全装置，合上总开关（断路器）、负荷开关、观察变压器投入正常运行工作后，即可恢复系统运行。
2、干式变器保养：
A、用压缩空气清洁变压器铁芯和线圈缝隙的灰尘。
B、检查接线，紧固松动螺栓。
C、检查通风散热系统，清洁灰尘，检查电机、电器是否完好，运行是否正常。
D、修复变压器变形的外罩和铭牌。
E、检查中性点接地系统，紧固松动螺栓。
F、更换锈蚀的'螺栓。
G、紧固电压调节连接片的固定螺栓。
H、用2500V摇表检测变压器一次侧线圈、一次侧线圈绝缘电阻不低于300兆欧，用500V摇表测二次侧线圈、相与相、相对地之间的绝缘电阻，二次侧线圈绝缘电阻不低于10兆欧。
3、低压配电柜保养：
A、停电前做好一切准备工作，特别是相应的工具应准备完善。
B、断开变压器低压侧负荷开关，把发电机开关处于关闭位置，挂上警示牌。
C、检查母线接头有无变形，有无放电变黑痕迹，紧固联接螺栓，更换锈蚀螺栓，检查母线上的绝缘子有无松动和损坏。
D、检查母线间距离有无变化，特别观察绝缘板有无焦痕、母线间有无飞弧痕迹。
E、检查空气开关的触点灭孤罩否完好，操作机构是否灵活，清洁灰尘保持洁净紧固螺栓。
F、检查电流互感器、电流表、电度表的接线情况，紧固松动螺栓。
G、保养电容柜时应先断开电容器的总开关，用10以上的导线把电容器逐个对地放电，然后检查接触器和电容器接线螺栓，接地装置是否完好。检查电容有无胀鼓现象，检查是否漏油、检查有无飞孤痕迹，检查处理作业完后用吸尘器清洁柜内灰尘保持洁净。
H、所有项目检查保养完毕，拆除安全装置，确认无误方可投入运行。
4、高、低压电缆的维修保养
（1）高、低电力电缆维护月份安排
1、1月至2月：下料车间，一配进出线电缆。
2、3月至4月：机加车间，二配进出线电缆。
3、5月至6月：总装车间车间，生活配进出线电缆。
4、7月至8月：整车涂装车间，涂装配进出线电缆。
5、9月至10月：涂装车间，办公配进出线电缆。
6、11月至12月：托泵调试车间，中心配进出线电缆。
（2）维护内容：
1、清理电缆沟内杂物和积水，保持良好的散热条件。
2、整理电缆规范摆放，参照电力电缆敷设标准进行规范摆放。
3、检测电缆运行温度，如有异常分析原因及时作出处理方案。
4、检测电缆接头是否完好，如有异常分析原因及时作出处理方案。
5、点检电缆绝缘外观良好情况，有无腐蚀现象，如有异常分析原因及时作出处理方案。
6、使用电缆清洗剂及绝缘保护剂进行常规电缆养护，保障电力电缆安全稳定运行。
设备保养维修计划 第16篇
【关键词】化工机械设备 设备管理 维护技术 改善措施
化工机械设备是化学工业生产中所用机器和设备的总称，它具有较多的存在形态和较为广泛地应用领域。对化工机械设备进行强化管理和定期维修保养，是保障化工企业的正常运营的关键步骤。化工机械设备具有有别于其他机械的特点：对不同化学性质材料的优良适应性，可施工操作范围较广，能量形式转化复杂多样化等。在使用这些化工机械设备时，特别需要保障设备的管理化环节，尤其是机械设备的维护方面。
1 化工机械设备的管理方案和维护技术的主要内容
机械设备的管理
剂选择
对化工机械设备的整体操作过程来讲，设施是整个化工机械设备管理中的最重要环节。这主要是由于在生产过程中化工机械设备会产生部分损毁，降低运行效率。为了减少机械磨损现象的发生，需要对机械设备进行操作的管理。对化工机械设备进行管理时，首先要对具有作用的剂进行选择。确定合适的剂，对保证机械设备的使用寿命有至关重要的作用。另外，还需要根据的技术要求和化工机械设备的使用情况，适当的选择对机械设备进行处理。
防腐设施的处理
对化工机械的整体设备来讲，防腐设施是化工机械设备管理中需要注意的关键性问题，防腐管理对整个机械设备至关重要。在机械设备的使用过程中，机械的磨损会使设备产生腐蚀现象，降低机械设备的使用寿命。必须加强各个环节的防腐工作，减少腐蚀溶液对各个环节中每个缝隙和每个接头点处的腐蚀，深入的了解化工机械设备材料的防腐性能。另外，在对机械设备的接点处进行高质量焊接，提高设备的机械性能，并随时了解腐蚀液对设备的腐蚀情况，提高机械设备的使用效率。
机械设备的维护技术
对化工机械设备的各个部件和零件定时的进行检测，能够有效地降低使用机械设备时发生意外产生的磨损。定期更换已破损的零件部位，对机械设备的维护技术进行加强，能够有效地提高化工机械设备的使用寿命。
化工机械设备的保养也是维护技术中的重要环节，在日常使用情况下，为了保障机械设备的清洁和卫生安全，需要不定时的对设备进行清洗和擦除，检查机械设备的各个部位的运行是否正常，例如：接口处是否出现漏油和漏水，信号灯是否指示正常，连接处是否出现松动现象等情况。
2 化工机械设备的管理和维护过程中存在的问题
机械设备管理中的弊端
机械设备的作用是化工机械设备管理中的主要方面，如果管理处理不当会影响到整个机械设备的使用。目前，在机械设备的管理方面存在一定的弊端，即：没有科学化的管理制度和专门化的企业管理机构，不能有效地调度机械工作。机械设备中的使用情况中也存在一定弊端，第一，一些企业往往依据个人的经验和历史数据对机械设备进行管理，第二，不重视各个环节缝隙部位的工作，第三，购买廉价的机械油代替油使用在机械设备中，导致整体的化工机械设备由于作用的影响，降低使用效率和使用寿命。
机械设备在维护过程中存在的缺陷
在机械设备维护过程中，常存在着密封不严，仪表故障和测量误差等缺陷。这些缺陷的存在会导致机械设备的不稳定，例如，机械密封不严会使保存液体的设备中压强产生变化，导致发生相变；控温仪表发生故障时会引起温度输入信号错误，导致机械设备在测量流体温度时，会由于仪表失灵出现的较大偏差，导致化工机械设备的测量的失误。
3 管理和维护化工机械设备中采取的改善措施
机械设备管理的改良
对化工机械设备的管理进行改良，首先需要做好机械的工作，保障机械设备的正常运行。将如何选择高性能的油和怎样加强机械设备的日常管理工作，作为化工机械设备管理的重要环节，并将机械设备的日常管理工作分为三个方面：第一，将企业需要的油资料以账目或卡片形式进行编制，方便以后的查阅工作。第二，在整理好油的基础资料后，设立专门的管理岗位以及负责人员，定期检测油，作好记录，并及时清除不必要的隐患问题和不稳定因素。第三，设立专人负责后，要切实实行责任问责制，在交接管理过程中，认真检查和详细记录自己工作期间的油状况。这种方案的改良，能够充分引起对机械设备管理工作的重视。
改善化工机械设备的维护措施
机械设备的维护工作是保证设备长期使用的重要工作，对机械设备的故障进行检测和处理是加强化工机械设备的维护措施工作。对机械设备维护的过程中，首先，需要将出现故障的机械设备及时的进行检测；然后，检测机械使用线路的接点是否衔接正确；最后根据检测结果和相应的技术手段测试整体流程是否正确。因此，如何改善化工机械设备的维护，是评估化工机械设备质量至关重要的措施。
4 小结
总之，为了保障化工机械设备的使用效率和降低机械设备的成本，就需要不断的提高化工机械设备的管理和改善机械设备的维护。在保障化工机械设备质量的前提下，降低化工机械设备的购买成本，以此来提高化工企业的经济效益。同时，在减弱机械设备的腐蚀现象的情况下，提高工作效率，增加机械设备的的使用寿命，促进化工企业的大力发展。
参考文献
[1] 韩明山.化工机械设备的管理和保养[J].中国石油和化工标准与质量， 2011（04）
设备保养维修计划 第17篇
一、目的：
根据检测设备管理程序要求，确保检测能精确、稳定，保持设备的良好状态。特制定“品管部检测设备保养计划”。
二、范围：
适用于检测设备的'控制和管理。
三、职责：
品管部负责检测设备的维护、保养（一级保养）及运行的操作管理。
四、保养作业项目：
按照保养作业性质可分为：清洁、检查、紧固、润滑、调整、校验。校验作业由国家指定的检测部门执行或由本公司指定人员负责执行。
五、保养制度：
本公司的检测设备保养制度是以预防为主，按保养作业项目分级定期执行。设备的定期保养分为一级保养、二级保养、三级保养。
一级保养：是各级保养的基础。由操作人员负责执行。
主要作业项目：
①设备的内外清洁；
②加/换润滑油质量；
③检查油管、汽管、供水设施完善。
二级保养：以清洁、检测、调整、检验为中心内容。由专业维修人员或指定人员负责执行。主要作业项目；除执行一级保养作业项目，并检查运动部件的润滑状况，清洗各类滤清器。检查安全机件的可靠性，消除隐患。调整易损部件的配合状况，旋转运动部件的磨损程度，校验指示用仪器仪表、控制用仪器仪表和计量用仪器仪表，延长使用寿命，维护检测设备的技术性能。
三级保养：以解体清洗、检查、调整为中心内容，视需要进行除锈、补漆、对电气设备进行检查、试验。
六、保养计划时间安排：
一级保养由操作工按一级保养作业项目每日进行一次，并填写“设备预防保养卡”。
二级保养由专业维修人员或指定人员按二级保养作业项目进行，每年一次（每年12月份一次。）
三级保养视情况而定（3～5年）。
设备保养维修计划 第18篇
即将到来的20xx年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求。为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作计划如下：
一、20xx年工程部的工作目标
1、在不断地巡查和维保中确保设备的正常运行。
2、跟进20xx年遗留的工程问题，提出有效的措施进行整改。
3、介入一期高层和二期别墅的工程，尤其是加强一期高层隐蔽工程的排查和初验。
4、做好高层接收工作，确保每位员工能独立验收，单独带业主验房，并详细告知房屋结构和隐蔽的水管及电路走向。
5、严格按照年度培训计划进行培训，尤其是新员工入职培训。
6、20xx年7月31日完成一期高层的工程验收，钥匙资料接收的`工作。
7、完成一期高层设备的承接和确保日常的正常使用及维保。
8、建立设施设备保养计划，严格按照计划执行。
9、做好二次装修的资料审核和巡查工作，确保装修安全施工。
10、做好外包设施设备维保单位的选定和签订合同。
11、所有房屋资料的整理和档案建立。
12、配合营销和各部门的工作完成。
13、跟进一期别墅绿化去年遗漏工程的施工。
15、跟进一期高层周界围墙和监控系统的安装。
16、巡查和跟进一期高层地下停车场的划分和导示牌的安装。
16、做好后续一期高层和一期别墅存在工程缺陷的整改工作。
17、做好业户工程维修的有偿和无常服务，确保工程返修率不得高于2%。
18、跟进一期别墅和一期高层，地下停车厂收费道闸系统的安装和使用。
19、建立设备档案和做好设备资料存档工作。
二、工程部的困难和解决办法
1、经过对附近小区各个项目的走访，发现我公司工程部员工的工资偏低，希望可以得到高层领导的支持，从而提高我工程部员工的生活质量。
2、在20xx年所遗留的一期别墅相关资料和钥匙希望能尽快移交给我物业公司，以便于我们的工作能更好的开展。
3、一期别墅内的部分地下车库没有穿线，不能通电，严重影响了业户车库的使用，请集团协调相关部门解决。
4、在巡查中发现会所及练习场没有预留检修口，我部门部分维修没法进行，请相关施工单位给予解决。
5、为了减少一期别墅的安全隐患，希望集团各领导协商，能尽快安装监控系统。
6、目前一期别墅周界围墙采用的是彩钢板和铁艺，彩钢板容易变形影响公司项目的形象。
7、目前一期别墅C2车库是毛地，为了提高项目的品质，我公司建议采用地坪漆铺设。
8、对一期别墅天沟（屋檐槽），多次维修任存在严重漏水情况，希望得到集团领导的支持，能彻底解决，以免因其漏水对墙体造成损害。
9、一期别墅C2车库没有安装智能刷卡系统，造成我公司对车辆管理困难，希望等到集团领导的支持。
10、一期别墅分户安装的窗扇过大，严重影响业户的使用，望集团各领导协商处理。
11、一期别墅庭院门，推拉困难、容易拆卸严重影响业户的使用和项目的品质，望集团各位领导协商处理。
12、一期别墅化粪池采用的是雨污合流，总管并没有与市政管网接通，导致化粪池注满的速度加快，希望集团各领导协商处理。
13、一期别墅分户到目前为止，没有安装门禁对讲系统，严重影响业户的使用。
14、一期别墅所以有的设施设备，到目前为止开发商都没有要求我物业公司参与验收，让其直接接手管理。
设备保养维修计划 第19篇
随着医院三甲的晋升，对总务科后勤维修班要求也进一步高，新的一年即将到来，维修班全体人员将在科长及和院领导的正确领导和指引下，提高思想素质和服务质量，做好全院后勤维修保障工作，时刻树立为临床一线服务需要，为提高我院医疗服务质量而努力工作，现制定20xx年的'工作计划：
一、节能降耗：节能为明年维修班工作重点，提倡节约用电用水，用水方面坚决杜绝跑冒漏滴，发现损坏及时维修，用电方面要制定节能方案，减少照明设备电耗，逐步淘汰高能耗、低能效设备。
二、设备维护检测：定期对医院各机房及医院总配电房内的配电设施进行维护检测，包括变压器的液位温升，配电柜的有效接地电阻检测等。
三、人员培训：维修班组成员每人须持证上岗，包括高压电工进网操作证，电梯操作证、发电机操作证，污水处理房人员须持污水处理操作证。
四、：做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程，坚持做好检修保养，努力提高全体成员安全意识和自我保护能力，以防为主，防范结合，消除不安全生产的隐患，杜绝事故发生
五、班长工作：坚持每个星期下科室进行巡回检查的，发现问题及时处理，做好全院的水电能耗抄表统计工作。
六、计划整改及维修项目：整改门诊大楼门面装饰线路、门诊收费处室内线路整改，全院内外线电话线路整改，全院空调排水管网整改，全院破损空调外机支架整改，门诊四楼生化室总配电箱整改，血透室储水设施及制水间线路整改，病房老式推窗整改维修。
七、节约维修成本：提倡勤简节约，能维修的尽量维修，绝不更换。
八、工作纪律：严格遵守工作纪律及值班制度，值班人员坚守工作岗位，确保医院各项工作顺利进行。
设备保养维修计划 第20篇
一、目的
规范供配电设备设施维修保养工作，确保供配电设备设施各项性能良好。
二、适用范围
适用于中联麓谷混凝土工业园辖区内供配电设备设施的维修保养。
三、检测保养主要项目
1、高、低压开关柜及变压器定期维修保养
(1)外委维修保养：每年的11月份委托供电公司对园区内所有高压开关柜、环网柜进行测试、试验和继电保护整定值整定，对高压进线电缆进行绝缘耐压试验；每年的5月份委托供电公司对园区内所有变压器进行预防性试验，对所有安全用具进行电气试验。此项工作由变配电室值班电工负责监督进行。
(2)每年的4月、10月份对高、低压开关柜及变压器外部清洁及部分外部附件的维修保养，此项工作由变配电室值班电工负责。
具体工作如下：
1、高压开关柜保养：
A、断总开关和隔离开关，并做好接地，确保检修作业安全。
B、检查高压母线和绝缘瓷瓶，扭紧螺栓、清除灰尘，检查母线有无变形，有无放电烧黑痕迹，对有锈蚀的螺栓必须立即更换。
C、检查真空开关瓷瓶，检查整个系统有无放电起孤痕迹，紧固接线螺栓。检查负荷开关灭孤系统，清洁柜内灰尘，试验机械的合闸、分闸情况。
D、检查电压互感器、电流互感器、电流表、电压表、电度表的接线情况，清除灰尘保持洁净。
E、检查继电器保护装置系统，清除灰尘，紧固松动螺栓。
F、检查电缆头和输出线，观察绝缘层情况。
G、各项目保养工作完成后，拆除安全装置，合上总开关（断路器）、负荷开关、观察变压器投入正常运行工作后，即可恢复系统运行。
2、干式变器保养：
A、用压缩空气清洁变压器铁芯和线圈缝隙的.灰尘。
B、检查接线，紧固松动螺栓。
C、检查通风散热系统，清洁灰尘，检查电机、电器是否完好，运行是否正常。
D、修复变压器变形的外罩和铭牌。
E、检查中性点接地系统，紧固松动螺栓。
F、更换锈蚀的螺栓。
G、紧固电压调节连接片的固定螺栓。
H、用2500V摇表检测变压器一次侧线圈、一次侧线圈绝缘电阻不低于300兆欧，用500V摇表测二次侧线圈、相与相、相对地之间的绝缘电阻，二次侧线圈绝缘电阻不低于10兆欧。
3、低压配电柜保养：
A、停电前做好一切准备工作，特别是相应的工具应准备完善。
B、断开变压器低压侧负荷开关，把发电机开关处于关闭位置，挂上警示牌。
C、检查母线接头有无变形，有无放电变黑痕迹，紧固联接螺栓，更换锈蚀螺栓，检查母线上的绝缘子有无松动和损坏。
D、检查母线间距离有无变化，特别观察绝缘板有无焦痕、母线间有无飞弧痕迹。
E、检查空气开关的触点灭孤罩否完好，操作机构是否灵活，清洁灰尘保持洁净紧固螺栓。F、检查电流互感器、电流表、电度表的接线情况，紧固松动螺栓。
G、保养电容柜时应先断开电容器的总开关，用10以上的导线把电容器逐个对地放电，然后检查接触器和电容器接线螺栓，接地装置是否完好。检查电容有无胀鼓现象，检查是否漏油、检查有无飞孤痕迹，检查处理作业完后用吸尘器清洁柜内灰尘保持洁净。
H、所有项目检查保养完毕，拆除安全装置，确认无误方可投入运行。
2、高、低压电缆的维修保养
（1）高、低电力电缆维护月份安排
1、1月至2月：下料车间，一配进出线电缆。
2、3月至4月：机加车间，二配进出线电缆。
3、5月至6月：总装车间车间，生活配进出线电缆。
4、7月至8月：整车涂装车间，涂装配进出线电缆。
5、9月至10月：涂装车间，办公配进出线电缆。
6、11月至12月：托泵调试车间，中心配进出线电缆。
（2）维护内容：
1、清理电缆沟内杂物和积水，保持良好的散热条件。
2、整理电缆规范摆放，参照电力电缆敷设标准进行规范摆放。
3、检测电缆运行温度，如有异常分析原因及时作出处理方案。
4、检测电缆接头是否完好，如有异常分析原因及时作出处理方案。
5、点检电缆绝缘外观良好情况，有无腐蚀现象，如有异常分析原因及时作出处理方案。
6、使用电缆清洗剂及绝缘保护剂进行常规电缆养护，保障电力电缆安全稳定运行。
3、柴油发电机的维护保养序号1234567891011检查保养部件发电机外部清洁发电机燃油、机油量，冷却水量蓄电池机油过滤器燃油过滤器冷却水空气滤清器机油滤清器水箱水空气滤清器断路器、电缆接点保养项目用抹布擦除油污存0#柴油够运行24H，机油位接近油尺（HI），不够加补，检查水箱，不够加满。检查电池电压，用比重计测试电池液浓度更换机油滤清器更换燃油滤清器更换防冻液拆下吹净，太阳晒后再装上更换同型号机油更换水箱水更换空气滤清器拆开发电机侧板对断路器固定螺丝，电缆线接头螺丝进行紧固15天200运行小时200运行小时200运行小时200运行小时200运行小时200运行小时500运行小时年保养保养周期每周15天每月进行二次空载运行，每年试带负荷运行一次。
设备保养维修计划 第21篇
【关键词】农业机械；维修保养；操作
体系农业机械设备维修与保养操作的专业性较强，要求专业技术人员学习新的农机设备维修与保养方法，建立有效的农机设备维修与保养工作体系。
1农业机械维修保养的主要特点
时间集中性
农业机械维修与保养工作一般集中在农忙时节，农闲季节农业机械设备普遍的闲置。在由于农业机械设备维修与保养的季节性特征较为明显，因此导致阶段性的农业机械设备故障提升，为了保证农机设备的维修工作力度，需要加大设备保养力度，注重在集中时间加大维修保养工作频率。当然，这也给农机设备维修人员造成较大工作压力和人员紧张问题。
技术要求较高
随着我国农机设备的不断推广普及，农机维修的专业性与技术性日渐提高。农机设备技术水平的不断提高，要求维修人员掌握新的维修方法，能够科学化的进行维修操作。特别是在网络化与信息化的环境下，要求农机设备维修与人员具有信息化的意识，能够利用互联网与农机户保持沟通，掌握信息电子设备的操作方法，从而提高农机设备维修保养效率。
2当前农业机械维修的主要问题
（1）维修保护推广不足。我国还缺乏完善的农业机械维修与保养工作体系，农业机械维修保养的宣传推广工作严重不足。我国农机部门未能及时深入一线进行农机设备养护常识的普及推广工作，有丰富经验的农机设备推广人员严重不足。很多农村地区的农机维修人员不具备技术推广意识，不了解农机设备发展的前沿趋势，不能及时的针对农机设备情况进行有效的保养工作。目前我国还未能建立综合性、长期性和计划性的农机知识普及推广机制，没能针对性的运用信息化的手段进行农机知识推广工作，不能实时解决农机户的使用问题，导致农机设备带病运行，农机设备运转的过程中存在较大的安全隐患，农机设备缺乏科学化的推广工作体系。（2）农民农机知识较少。由于农业户的科学知识不足，文化知识水平相对较低，因此不掌握正确进行农业机械设备保养方法，农机设备运转异常情况未能得到及时关注。当前农机户很少有独立进行农机设备保养与简单维修操作的技能，农机户在使用农机设备时较为随意，不能根据地域环境与工作任务对农机设备进行科学的使用和有效保养，因此造成农机设备磨损消耗大的问题。还有的农机户往往忽视农机设备的小问题，不注重及时进行维修检查，不愿意在农机维修方面投入必要的资金，因此导致小问题酿成大隐患。还有的农机户盲目依赖经验，不能采用科学技术手段进行维修，基层不听取专业农机人员的意见，因此影响设备的正常使用。3）维修保养经费不足。由于我国农机设备的保养维修机制不健全，因此造成了农机设备使用寿命缩短，农机设备淘汰报废率高的问题。当前我国还缺乏有效的农机养护管理费用供给机制。随着农机养护管理费用制度淘汰，致使一些农村地区的农机养护保护经费不足，农机养护与维修推广工作的经费来源匮乏，制约农机养护工作的开展。虽然地方政府和农业部门重视开展农机养护工作，出台了一些农机养护政策，但是经费未能得到有效的保障落实。有些农机养护部门工作人员与专业技术人员配备的检测维修设备不足，检测设备不能及时更新，因此不满足基层养护操作现实需要，严重制约了农机设备的养护能力，不利于提高维修保障水平。
3优化农业机械维修保养的措施
加强维修管理工作
提高农业机械维修的有效性，保证农业机械设备正常运转，减少和消除农业机械设备的安全隐患，还要加大对农业机械设备管理工作力度。首先，农机监管部门应当制定完善的管理制度，加强对基层农机设备的巡查力度，在农忙时节和农忙前进行必要的农机设备的安全检查工作。其次，建立有效的农机技术普及推广机制，在掌握前沿农机技术的基础上进行相关的推广工作。农机部门还要设立专门的信息化农机维修和保养部门，能够以各种有效的方式传递农机设备保养的常识。第四，加强农机设备随意改造的督查，消除农机管理使用的中的随意性大问题，对私自改装农机设备厂家和人员进行处罚，保证农机设备合理使用。
完善农机保养机制
提高农机保养工作有效性，应当针对农村现有农业机械设备的情况制定科学化的农机设备保养工作体系。首先，应当建立信息化的农机设备保养实时互动机制，运用移动互联网平台与农机户保持良好的沟通关系，运用网络进行农机保护的技术共享，提高农机户的日常保养工作意识。其次，建立有效的农机保养的互动机制，注重通过网络、视频或电话方式指导基层进行农机保养。第三，成立专业的农机保养操作队伍，根据农机户的需要进行预约保养服务，达到有效提高维修保养质量目标。
完善维修保养方法
为了更好的实现农机设备维修保养工作要求，应当完善农机设备维修保养方法。首先，应当引导农机户购买较高技术含量的农业机械设备，注重在维修的过程中积累同型号设备的维修保养方法，配置专业的维修设备与工具。其次，根据农机设备维修保养的需要建立有效的农机设备检查体系，根据设备的实际情况制定具体维修与保养操作方案。第三，建立农机设备的观察机制，推广农机设备运转情况登记记录表，促进农机人员及时的记录农机设备异常情况，促进农机人员按在操作前按照相关程序进行设备检查。第四，注重及时更换微小部件，在全面检查的基础上注重发现农机设备的细微问题，以便于消除农机设备隐患。
提高维修人员素质
促进农机设备维修与保养工作的顺利进行，还要组建优质的农机设备维修和保养工作队伍。首先，加强农机设备维修与保养工作人员的专业培训，促进农机技术人员掌握先进的维修与保养方法，提高维修与保养操作质量。其次，还要帮助农机维修人员不断在实践中积累维修操作经验，熟练掌握各种设备的维修操作方法，达到提高维修操作有效性目标。第三，应当构建综合性的评估机制，促进维修人员了解行业发展前沿趋势，鼓励农机维修人员研究前沿问题，不断提高专业技术水平。
设备保养维修计划 第22篇
1AFC设备维修管理系统现状
南京地铁现有AFC设备维修管理系统不能满足实际运营需求，主要问题有以下几点。
1．1基础数据没有系统整合维修／保养数据的收集主要由人工完成。AFC设备维修管理系统没有与AFC设备接口对接，无法利用AFC设备事件产生的维修／保养数据，该系统故障的数据与现场基础数据割裂。
1．2设备维修历史无法跟踪部分未列入资产的设备或部件／模块没有条形码，AFC设备维修管理系统无法跟踪其维修历史或周转次数。
1．3设备生命周期无法分析缺乏上述的维修／保养历史数据和基础数据，便无法对设备或部件／模块的生命周期进行分析，无从分析其剩余使用寿命，也无从判断设备的残失率、折旧率及更换年限。
1．4设备精细化管理无法推进由于没有设备／部件的维修次数、维修历史和周转次数等基础数据，因而不能分析库存成本和维修成本，进而造成无法对设备维修的换件成本、工时成本、库存成本等进行精细化管理；而且，基于设备生命周期分析来合理制定设备维修保养计划的工作也无法进行，设备维修管理的“维修—反馈—成本—计划”无法形成一个闭环，精细化管理无法推进。
2AFC－EMS基本思路
以工单为主线，以设备运营全生命周期管理为指导思想，对故障维修、计划维护、状态维修的维修任务、作业流程、维修报告、物料消耗等统一平台管理，从而提高维修工作效率，降低运营成本，将设备维护转化为运营生产力，如图1所示。
2．1统一平台AFC－EMS作为AFC维修工作专用的软硬件结合的信息化系统，是一个统一的AFC设备维修管理平台，在一个平台上完成所有与AFC设备维修相关的任务：设备服务状态的监控统计和事故报警、设备的故障报修处理、设备和备品备件的管理、用工和用料的成本统计、维修保养计划／设备采购预算／用工计划的管理、用户管理和维修知识库的管理等。使用统一的AFC设备维修管理平台能大大提升运营工作的效率，方便使用，方便人员之间的协同。
2．2RFID条码管理AFC－EMS以设备运营全生命周期管理为指导思想，运用条形码／RFID（无线射频识别）等技术手段对AFC设备和部件／模块的全生命周期（入库、使用、移位、保养、检修、周转、报废）进行跟踪管理。即：在自动售票机、自动检票机等设备部件上贴上存储了设备编号、设备名称、使用站点，以及维修、使用基本情况等信息的RFID条码，在检修、维修、换件等情况下可以通过终端扫描设备更新、查询RFID卷标内储存的数据，并可把这些数据由终端扫描设备存储上传给AFC－EMS，如图2所示。这样，所有设备和部件／模块的基本寿命数据、状态、维修历史、维修次数、使用次数（交易服务次数从AFC获取）、周转次数都可以实现追踪和管理，工单的执行涉及的物料／部件成本、工时与人力成本、人员绩效等都可以实现精细化管理。当然，仅从AFC自身技术条件出发，不使用RFID条码，也可在AFC－EMS增加工作信息界面，人工录入由RFID条码管理的检修、维修、部件周转等方面基础数据。
2．3智慧运营通过精确的设备／部件／模块的基本寿命数据、状态、维修历史、维修次数、使用次数、周转次数等数据积累，可以统计和分析每一个（或同类品）设备／部件／模块的故障模式、频率、寿命和故障概率，从而实现优化设备资源配置、优化设备维护保养周期、优化设备采购预算和计划、优化备品备件的库存管理、及早发现设备运营的薄弱环节、降低运营风险、提升服务质量。总之，通过对数据的追踪和精细化管理，以及对历史数据的积累和分析，可以实现AFC设备运营的精细化管理，使地铁企业更加灵活，更加具有科学决策的依据和能力，科学管理水平和管理能力得以提升。
3AFC－EMS架构与功能设计
AFC－EMS基于J2EE的系统架构（见图3），位于最底层的是数据库，用于存储系统数据；上面分别是中间件层（数据持久化、事务处理中间件、工作流引擎和安全规则等）、业务层和界面展现层；左边是系统横向切分的面向方面的框架，如权限管理、数据传输、异常处理、日志处理、缓存处理和基础算法等；同时，本系统还需要留有和其它各已有系统进行数据交互的接口。从图3可知，在AFC－EMS架构中，业务层根据业务划分为以下几个模块：基础数据管理、设备管理、物料管理、工单管理、用户管理、运行管理、维修保养计划管理、报表管理、知识库管理等，其具体功能如表1所示。
4AFC－EMS实现特点
4．1与AFC系统深度集成与现有AFC系统深度集成，可根据AFC系统交易记录获取TVM（自动售票机）服务次数、TVM纸币／硬币模块的服务次数、Gate中Token读取模块的服务次数等数据，然后结合该设备／模块的基本寿命数据、状态、维修历史、周转次数等数据进行综合分析，如图4所示。此外，AFC－EMS根据AFC设备监控情况的时间通知进行工单生成。
4．2应用状态维修理念目前国外的维修方式已经逐步由预防维修转入状态维修，防止过维修，以进一步降低维修成本。AFC－EMS以此理念为出发，由AFC设备通知，AFC－EMS生成工单后，调度维修，实现设备故障性维修自动性。具体状态维修流程如图5所示。
4．3实施工单管理AFC－EMS运用智能手机终端进行工单通知、设备条形码扫描和知识库查询，以达到高效及时的管理，应用智能设备提升业务运营和生产力。具体工单与智能终端结合流程如图6所示。通过工单管理与智能终端的运用，可使工单预备时间、到达现场时间、维修时间等由系统自动采集，工单的工时与人力成本更准确。而且，大大减少一线维护人员工单填写工作量，提高工作效率和质量。4．4运用维修知识库AFC－EMS建立自身知识库，形成标准化的设备维修工作及流程。通过移动手机终端扫描设备条形码可以查询已有维修知识库，通过知识库的运用，可以实现维修经验知识的积累，从而建立学习型组织，降低培训成本。
5结语
设备保养维修计划 第23篇
随着科技的不断发展和医疗行业的蓬勃发展，医疗设备器械在医疗工作中的作用越来越重要。作为医疗设备器械维修工程师，我必须确保医疗设备器械能够始终处于良好的状态，以确保患者的生命健康。因此，我需要制定一份详细具体的工作计划来保证我工作的高效性，如下：
1. 日常巡视
在医疗设备器械维修工作中，日常巡视至关重要，它可以帮助我们发现并解决问题。因此，每天我都会进行巡视，检查设备和器械的运行状况、维护状况和安全性。这包括检查设备和器械的电源、电缆、插座、接线、操作面板和功能键的繁琐细节，此外还需特别关注其运行情况，以检查是否存在异常。
2. 行之有效的故障调查
一旦我发现设备或器械出现故障，我将立即开始寻找并解决问题。首先，我将与医院接收该设备的操作员沟通，以了解问题具体情况。如果需要，我将修复或更换故障部件，并做好记录，以便后期分析原因和预防更多的故障。
3. 维修与维护
一旦设备和器械出现故障，我将在第一时间进行维修和维护。这需要我有专业的技能和经验来修复各种不同的设备和器械，如手术台、呼吸器等等。在维修设备时，我将与厂家联系，了解相应的故障解决方法和维修步骤，以最大程度地减少对医院设备的'损害。
4. 检测运行状况
除了日常巡视外，我还将在必要的时间段内对设备进行更加全面和深入的检测。这涉及到设备和器械的全面性能检测，以确保其能够运行良好，且不会对人员和患者造成安全隐患。这需要我有全面的检测经验和检测设备，以可靠地检测设备和器械的性能和质量。
5. 库存和物料管理
医疗设备和器械的维修不仅需要技术和经验，还需要物料和零部件的配备。因此，我将制定一份有效的库存和物料管理计划，以确保我们有足够的医疗器械和维修部件，在必要的时候能够立即进行替换和维修。
总之，作为医疗设备器械维修工程师，我需要制定一份详细具体的工作计划，以确保设备和器械能够始终处于高质量的状态。通过日常巡视、故障调查、维修与维护、检测运行状况和库存和物料管理等一系列有效措施，我可以保证设备和器械的运行状态和安全性。全力确保患者能够得到最好的医疗服务体验。