化妆品商店创业计划书 第1篇
一、创业（开香水调香吧）前的准备工作
在选定香水调香吧行业之前，先衡量自己的创业资金有多少。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做哪些行业，再来做进一步的规划。
选择开香水调香吧的优势是香水调香吧（散装香水）行业已经成熟，利润相对来说要高于其它行业几倍，需要的成本较低，容易进入也容易启动。
二、店面的选址
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。
香水调香吧店面建议选在：
1、百货商场专柜、大型超市卖场
2、化妆品专卖六点、护肤美容院
3、香水专卖店
4、家居用品店、内衣店、相关女性服装和饰品店
5、酒吧、茶室等娱乐休闲场所
6、其它时尚用品销售场所
7、各种地处闹市、人流量旺的销售场地
建议店面的租金也不高于6000元/月，面积在5—15平米之间，找好店面之后，接下来就是要与房东签约。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限，即时将来经营出问题我也可以转租出去（这里的房租一直在涨），店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金出支。呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱没多少起步金呢，建议选店面选在客流量大的成熟商圈，咨询客服。
三、店面（香水调香吧）的装修
建议直接申请香水调香吧，厂家帮你出装修效果图，把你店面的实际情况讲清楚（包括店面的位置、周围的商圈、客流量、客户经过的方向、店内的平面图等）厂家为你量身定做的装修效果图，你可根据装修成本做简单的修改，大体风格不变就好，这样，厂家也可以根据这些信息，帮你搭配适合的商品。
四、选货及进货的渠道
万事具务只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：香水，怎么进货选货。
前面已经把店面的情况跟厂家说明白了，香水调香吧厂家会结合你的店面情况帮你设计适合你的产品搭配，给顾客一个多呆一分钟的理由，也给自己一个多赚一点钱的机会。进货尽量安排在每个星期六到货，这样每个周末店内肯定有新品到货的，但只上部从新货，一部份留着星期天上！让顾客感觉每周到你店里来，都有新品到货，不管需不需要，都给太顾客一个下次再来的理由，同样，给自己一个再多一点钱的机会。
像“情人节”“妇女节”“五一”“七夕”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了！要给自己有足够的安排时间才行！
进货渠道：
费洛蒙香水有限公司是首选厂家，独家生产纯植物精油微胶囊香水，不含甲醇，不含酒精，不刺激皮肤，任何肤质的人都可使用，更重要的是她的香味清淡，留香3—7天，真正有效地帮你锁定回头客。让每一个顾客都能经自己调配出世上独一无二的自我香水。
香水调香吧行业唯一生产微胶囊香水的公司是费洛蒙香水有限公司
全国香水行业唯一一家甲醇含量为“0”的香水是费洛蒙香水有限公司
五、人力规划
一个10平米左右的店面，建议雇佣1—2个导购，有化妆品、服装、美容院等零售业工作经验者优先，刚开始创业时建议先雇一个导购负责接待顾客，店主也要一直在店里接待顾客、收银（自己创业累点是应该的，何况创业初期咱的资金不是很多）。导购的工资（包括自己也要算的哦），1000元/月+提成1%（月营业额的1%），提高工作积极性。
六、投资金额分析，每月费用分析
1、房租：500—5000元/月
2、装修费1000—3000元
3、第一次香水货款10000元
4、其他费用1000元
5、员工工资可以在第一月底结，不用算在初期投资内
6、余下3000做流动资金使用
七、营销策略（香水吧经营方法）
1、当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招来顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折，赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。
2、香水调香吧的陈列
开香水调香吧关键香型品种要多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！产品陈列上要突出自己香水的特点，把清淡的，微浓的分开陈列，包括哪个香型适合用于哪种人群要写清楚，如白领、办公室文员人士，可以建议她用清淡精油来调配，90女生等适合个性的香水，这样可以大胆多调配几款精油，成熟40岁左右的大姐可以少搭几款精油，主要调得以大方典雅为主就行。除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便！所以香型都用闻香杯、闻香棒展示出来方便客人试香，挑出几款特别漂亮的小香水瓶来吸引顾客的眼球。很多时候顾客是因为看着小香水瓶漂亮才来选香水的！小香水瓶的款式要经常更换，这不能偷懒！
3、长期发展营销策略
a、原则：每周都要有新款香水瓶上架。
b、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制。
c、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。
无论顾客是否买香水或是买多少钱的香水都要奥送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相专的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
化妆品商店创业计划书 第2篇
在化妆品行业，产品线的确定与产品特色的确立是品牌建设的核心。通过深入分析目标消费群体的需求，结合公司的研发能力与市场趋势，可以确定一系列符合市场需求的产品线。产品特色则需要通过研发创新来实现，这可能涉及到独特的配方、包装设计、或是产品的功能定位。
例如，如果目标群体是追求天然护肤品的年轻女性，产品线可以包括天然成分的护肤、彩妆和护理品。产品的特色可以集中在“有机”和“无添加”上，强调产品的安全性和温和性。
品牌形象是消费者对品牌的第一印象，塑造鲜明的品牌形象是产品策略中不可或缺的一环。品牌形象的塑造需要一个连贯的视觉传达系统，包括标志、包装、广告和社交媒体形象。通过一致性的视觉语言，可以在消费者心中树立起清晰的品牌形象。
以视觉营销为例，品牌可以使用环保、有机的概念来设计产品包装，并在所有的推广材料中保持这一主题，从而让消费者对品牌产生持久的环保、自然的品牌联想。
选择合适的供应商是确保产品质量与供应链稳定的关键。在选择供应商时，需要对其生产能力、质量控制体系、交货期、价格和服务等多方面进行综合评估。
可以通过比较多个供应商的报价、生产能力和历史记录来作出选择。例如，对于化妆品行业来说，供应商的质量管理系统是否通过了ISO认证，产品是否获得相关安全认证等都是重要的考量因素。
一旦确定了供应商，建立长期的合作关系至关重要。这需要通过有效的沟通机制，确保信息的透明和实时反馈。供应商管理不应仅限于采购，还应该包含定期的绩效评估，以及与供应商共同开发新产品的合作。
此外，应用ERP（企业资源计划）系统可以实现供应链的全面管理，从原材料采购到产品生产，再到最终销售的整个流程都能得到优化。这样可以大大提升运营效率，降低库存成本，并提高对市场变化的响应速度。
以下是一个示例性的代码块，用于说明如何在ERP系统中进行供应商评估的操作步骤：
通过上述查询，可以获取供应商的综合评分，并根据评分和成本结构进行比较，决定合适的供应商。
在这个章节中，我们详细讨论了产品策略与供应商合作的重要性，产品线和品牌建设的关键要素，以及如何评估和管理供应商以构建稳定的供应链。在接下来的章节中，我们将探讨店铺地点的选择与布局设计，这是直接接触消费者的重要环节，对销售业绩有直接影响。
化妆品商店创业计划书 第3篇
创业计划书不仅是开启新企业大门的钥匙，更是引领你通过创业之旅的罗盘。在本章中，我们将探讨创业计划书的基础知识，揭示其在企业筹备过程中的不可或缺性。
创业计划书是一份文档，详细阐述了创立新企业的目标、策略、市场分析、运营模式以及财务预测等关键元素。其主要目的是为了梳理创业者的思维，确保对市场和业务有深刻的理解，并吸引投资者。
一份精心策划的创业计划书可以帮助创业者集中焦点、明确目标，为团队提供明确的方向和动力。它也是说服潜在投资者、银行或贷款机构的重要工具，证明企业具有良好的盈利潜力和发展前景。
一个典型的创业计划书通常包含以下部分：执行摘要、公司描述、市场分析、组织结构和管理团队、产品或服务线、营销和销售策略、资金需求及财务预测。每个部分都是企业成功不可或缺的一部分，需按照逻辑顺序和详尽内容来精心撰写。
在接下来的章节中，我们将详细探究每一个部分的构建要素，为新企业的顺利启航提供指导和帮助。