商业计划书和项目建议书 第1篇
最大的区别是，可研报告是一种用来走有关部门流程的必须文件，它的内容和格式都是规定好的，固定的内容，重点在于项目的投资产业、经济指标、资源使用等数据，是从当地管理者视角去看待项目落地后，对于外部产生的效益和可能带来的危害，看你是不是具有显著的经济价值和社会价值，能够带动本地的经济发展，会不会有污染和能耗超标。
所以，可研报告的考量重点是企业的一些高度确定性的指标，重点是对于现在的企业投资能力、投资产业方向、政策符合方面的考量，它研究项目外部的经济指标更多。
但是，商业计划书则是用于发现企业未来的成长价值的，重点对于企业的经营情况进行考量，比如成长速度、成长机会、经营壁垒、上市概率等，更侧重于商业性、前瞻性的对于一个企业的投资价值进行研判，来看看是不是合适的投资进入机会。
所以，商业计划书更深入企业内部、所在行业发展机会等，是从商业经营角度，深入研究分析的专业性论述文件，内容深度、编制时间均高于可行性研究报告。
商业计划书和项目建议书 第2篇
首先说明一个问题：可行性研究报告和项目建议书，这两个词语，内容、结构非常类似，区别在于财务测算的误差率，内容精细程度和研究深度不同，都是在法规中有明确规定的法定专业名词，这个含义内容一般都比较确定的。商业计划书则是一个外来词语，项目计划书呢，一般是一个民间通用的俗称，可能包括任何体裁和格式的报告。
实际上，项目建议书，又叫初步可行性研究报告，其实就是比可研报告深度略浅一些的版本，对于项目的规划设计啊，造价预算啊、经济指标啊要求的误差要大一些，叙述内容也要相对简明扼要一些。
------但是，那为什么不直接做可行性研究报告吗？
很简单，就是为了帮企业省钱。项目处于早期接触阶段，还在和当地的招商引资部门及基层投资主管部门谈，建设内容也不完全，是否真正建设也不确定。没有必要做一份完整的可行性研究报告，万一做完了这个、项目就没谈下来呢？第一个是内容更细致，篇幅更长，编写时间更长，费用要更高一些，第二个是，因为处于早期，一些具体的建筑详细规划啊，详细造价啊，还不是那么全，提供不出来具体的详细建设内容。
商业计划书和项目建议书 第3篇
对于大型企业集团来说，一般都有着自己的产业板块和投资板块，有专业、完备的人才储备，对于编写此类可行性研究报告来说，只要稍多耗费些时间，就不是太大的问题。不过，我们最近也发现，很多大型企业的二、三级单位也会找来询价，是因为集团的二、三级单位自己也不具备编制可研报告、商业计划书的能力，也同样要找咨询机构做。
可是对于刚刚起步，甚至还没有起步的广大中小企业来说，自己人员编写可行性研究报告无疑是一个必须面对，还不得不解决的难题，往往委托第三方咨询机构编制。
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