创办企业计划书的样本(共3篇)

时间:2025-12-09 13:00:18 作者:admin

创办企业计划书的样本 第1篇

一、创业者的情况

(一)基本情况:1.个人基本资料:

姓名:林婷,出生年月:1990年2月。户口所在地:重庆市南岸区学府大道十九号重庆工商大学9-4,家庭住址:广东省罗定市。学历:在读本科(大三),专业:商务策划管理。

2.性格爱好:

性格开朗,做事稳重踏实,敢做敢拼,热爱所学专业。最大的愿望:是一份属于自己的事业,拥有属于自己的一家企业,并在多年后回归校园,把自己的经验传授给校园的&39;孩子。

(二)创业及工作经历:

20__年7—9月,于南方东银、隆鑫花样四季做房地产销售,期间没有销售出一套房子,初步认为本身不适合做销售,无意从事房地产行业;

20__年10月至今,于重庆工商大学就业指导中心担任学生助理,具备办公

室日常工作能力、接待外来招聘企业能力,得到老师和同学的一致好评;

20__年11月至今,参与重庆鼎韬管理咨询有限公司中石油加油站前庭服务项目,项目仍在进行。

(三)教育及培训经历:1.教育经历:

(1)20__年9月至20__年6月,就读于广东省罗定中学(原广东省国立第八中学),主攻学科:政治学;

(2)20__年9月至今,就读于重庆工商大学,所学专业为商务策划管理;

2.培训经历:

20__年3月参加重庆工商大学第一期微企创业培训。

二、拟创办企业情况

(一)基本情况:

企业名称是:引领风创意有限公司,

准备在重庆市南岸区学府大道十九号重庆工商大学学创园租赁106室,从事除产品生产外的创意产品设计及产品管理等各方面的工作。拟设置4个部门,预计招用员工4人(由本次创业的4个人组成)。

(二)企业组织形式:

□个人独资企业□合伙企业□√有限责任公司

(三)企业类型:

□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□√文化创意□信息技术□其它

(四)出资情况:

三、产品(服务)介绍

(一)产品(服务)名称及概念:

1.产品:时尚手机套,

2.概念:手机套作为手机的附属产品,具有保护、装饰手机的功能,彰显消费者的性格特征及喜好等各方面的特点。

(二)性能及特色:1.性能:

功能——科技化、实用性;质量——耐用时间,产品原料。

2.特色:时尚潮流

(三)质量控制:

配置质检员(采购员、供销员);严控进货渠道、质量;严格按照国家质量体系标准,通过国家认证等。

创办企业计划书的样本 第2篇

一、拟创办企业情况

基本情况:

企业名称是什么,准备在什么地方建筑或租赁多少平方米场地,从事何种经营项目或生产什么产品。拟设置哪几个部门,预计招用员工多少人。

二、产品(服务)介绍

产品名称:平菇、猴头菇……产品概念=性质+功效(用于销售或租借的东西;具有一些属性、可以满足需要):生态猴头菇、药膳灵芝….

性能及特色:产品的功能及质量(实现功能程度及其在使用期内功能的保持性)

特色:特殊原材料、特殊工艺、生态环保保障措施等

质量控制:配置质检员(采购员、供销员);严控进货渠道、质量;严格按照国家质量体系标准,通过国家3C认证等。

三、市场分析

目标客户描述:

市场现状及发展趋势:

竞争对手及分析:

自身优势分析:

四、市场营销

五、人力资源规划

企业人员的组成:

业主1人,员工多少人(其中技术员X人,服务员X人,收银员X人,业务员员工工资:业主工资X元/月(可实行分段发放制度3500、5400、8000.....),各工种员工工资X元/月(注意不要低于870元/月),并实行相关奖金制度。

员工的培训:

新进员工均进行岗前培训,考核合格后方可录用上岗;每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训;定期对员工进行思想观念的培训(团队观念、营销观念);不定期对员工进行相关培训。

劳动保障:

按照劳动合同法,给员工办理社保(五险)。

六、固定资产情况

办公及生产服务工具和设备

创办企业计划书的样本 第3篇

一、宗旨及商业模式

新生活酒店投资集团企业是一个提议中的企业,其宗旨是以网络为平台打造全新的餐饮文化。通过提供私人化、专业化、个性化、差异化、时尚化的全新服务,以顾客满意为导向,以追求时尚为目标,细心满足顾客需求,获得营业收入和利润,创造知名品牌。

本企业是一家处于创始阶段的企业,法定经营形式为股份有限企业。初期我们将主要针对新新的消费群体,给他们带来网络时代的全新餐饮方式,提供快捷个性的服务,合理的对资源进行有效配置。

二、我们的产品和服务:

我企业目前主要提供四种餐饮服务:

个人快餐业务(通过网上预定,指明具体时间,然后配送上门)

传统酒席业务(通过网上预定和桌面终端系统自主服务,方便快捷)

家庭就餐模式(通过网上预定和内容组合,将整个参桌送到家)

集体餐饮模式(通过网上预定开通网上虚拟宴会,如婚礼)

三、市场定位

我们将把目标市场定位在传统酒店的餐饮业上和非传统的家庭餐饮业上。市场调查显示,随着我们经济的不断增长,人们生活水平的不断提高,越来越多的人倾向于家外就餐或者自主就餐,并且只要经济的不断向前发展和网络文化的进一步冲击,这个市场上的消费群体就会越来越多,特别是那些爱好新潮时尚的人们。

四、竞争

我们将直接与餐饮行业所有单位竞争。由于我们采用了全新的订餐和就餐方式,所以从经营方式来讲我们是全电子商务化的,是全新的'。通过进行网上预定和自行组合菜单,我们有两个优势,一是可以节约顾客的时间的机会成本,二是我们可以合理的安排库存系统,有效的降低成本,获取最大的利润,真正意义上的实现互利。通过企业文化的建设和在全国的推广,逐渐地的我们将在顾客中形成强势的品牌效应,所以我们是有优势的。

五、管理

初期推行扁平化的组织结构,减少管理层次,实行总经理负责制,直接管理职能部门、信息部门,各具体职能部门由部门经理分管。

u经营管理型人才:以授权和程序去控制,以严格控制和灵活处理去管理,以人格魅力和有效沟通去领导团队,分别负责营销、采购、公关、人事、财务等部门。

u市场开拓型人才:是迎接市场变化和竞争者挑战的中坚力量,着力研究市场开拓和业务扩展的可行性和实施方案。

u业务支持型人才:具备整个网络平台的开发和管理系统的设计维护的人才,拥有企业管理信息系统(mis)建设的专业人员。

六、投资与财务

资金需求:成立初期共需资金470万。其中风险投资400万,短期贷款50万,申请广州市低息创业基金20万,其中用于固定资产投资______万,流动资金______万。

股本结构:企业注册资本500万,风险投资入股400万(80%),特许加盟商30万(6%),自筹资金入股70万(14%)。