美甲行业创业计划书答辩 第1篇
一、项目概述
本美甲店以创新为核心，结合市场需求与时尚潮流，提供个性化、高品质的美甲服务。我们致力于打造一个时尚、专业的美甲品牌，为客户提供完美的体验。
二、市场分析
1. 市场需求：随着生活水平的提高，人们对美的追求也日益增强。美甲市场逐渐成熟，需求多样化，前景广阔。
2. 竞争状况：市场上存在大量美甲店，竞争激烈。然而，我们的'品牌特色和优质服务使我们在竞争中占有优势。
三、产品与服务
1. 产品：提供各种指甲油、贴纸、亮片等多种美甲材料，满足客户不同的需求。
2. 服务：提供专业美甲师一对一服务，根据客户需求设计个性化的美甲图案。
四、营销策略
1. 推广：通过社交媒体、线下活动等方式宣传品牌，吸引客户。
2. 价格：制定合理的价格策略，保证利润同时吸引更多客户。
3. 渠道：线上线下相结合，拓展销售渠道，提高市场覆盖率。
五、团队建设
1. 人员：招聘具有专业技能和丰富经验的美甲师，提供良好的培训。
2. 培训：定期组织员工参加行业培训，提高技术水平和服务质量。
六、财务预测
1. 收入：预计第一年收入为xx万元，第二年收入为xx万元，第三年收入为xx万元。
2. 成本：预计第一年成本为xx万元，第二年成本为xx万元，第三年成本为xx万元。
美甲行业创业计划书答辩 第2篇
在美甲行业，构建一个高效的团队是至关重要的。团队结构的合理化能够保证每个成员都能在自己的岗位上发挥最大的作用。首先，我们需要明确团队的组织架构，比如设立店长、美甲师、前台、客服、财务以及行政管理等关键岗位。店长负责整体运营与决策，美甲师则专注于提供专业的美甲服务，前台和客服主要处理客户咨询、预约管理等，财务负责日常的账务处理和财务分析，行政管理负责日常行政事务以及员工管理。
招聘合适的员工对于团队建设至关重要。花样年华美甲工作室的招聘流程可以分为几个步骤： 1. 发布招聘信息：通过招聘网站、社交媒体、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。 2. 简历筛选：根据岗位要求，筛选出符合条件的候选人。 3. 面试邀约：对筛选后的候选人进行电话或视频面试，以进一步了解其专业技能和工作态度。 4. 现场面试：邀请候选人来工作室参加现场面试，并由店长和其他团队成员一起进行综合评估。 5. 录用决定：根据面试结果，团队协商确定是否录用，并给出录用通知。
为了保证服务的专业性和质量，花样年华美甲工作室需要定期为员工提供专业技能的培训。培训计划可以包括： 1. 美甲技术培训：定期邀请美甲行业的专家进行美甲技术的培训和交流。 2. 服务礼仪培训：培养员工良好的服务意识和顾客沟通技巧。 3. 新产品知识培训：确保员工能够熟练掌握工作室提供的所有美甲款式和服务。 4. 安全卫生培训：强化员工对于工作环境和个人卫生的意识，确保顾客安全。
持续的服务培训和考核制度能够确保团队服务质量的稳定和提升。建议建立以下培训考核体系： 1. 定期培训：每个月至少安排一次全员的内部培训。 2. 考核评价：通过模拟顾客、顾客反馈和定期考核来评价员工的服务质量和技能掌握情况。 3. 激励措施：对于表现优秀的员工给予物质和精神上的奖励，激发团队成员的积极性。
一个积极向上的团队文化能够促进团队成员之间的合作，提升整体的工作效率。可以通过以下方式来建立： 1. 团队活动：定期组织团建活动，比如户外拓展、聚餐等，增强团队凝聚力。 2. 员工沟通：鼓励员工之间的交流和沟通，建立起互相尊重和信任的工作氛围。 3. 价值观引导：明确团队共同的价值观和目标，让每个成员都有归属感和使命感。
合理的激励和晋升机制能够提高员工的工作积极性和忠诚度。具体措施可以包括： 1. 绩效奖金：根据员工的工作表现和业绩来发放奖金。 2. 晋升通道：为员工提供清晰的职业晋升路径，比如从初级美甲师到资深美甲师再到美甲顾问等。 3. 个人发展计划：帮助员工制定个人职业发展规划，提供必要的培训和资源支持。
表格说明：上方流程图展示了团队建设与专业培训的结构化布局，明确划分了三个主要模块以及它们之间的逻辑关系。
通过上述章节内容的展示，可以看出如何构建一个专业的团队，并通过持续的培训和合理的激励机制来提升团队的专业技能和服务质量。这些措施不仅能够增强团队的稳定性，还能提高整个工作室的竞争力。
美甲行业创业计划书答辩 第3篇
一、项目背景
随着社会的发展和人们生活水平的提高，美甲行业逐渐发展成为一个备受关注的新兴行业。人们对于美的追求不断升级，美甲已经成为很多女性日常保养的重要部分。在大学城内，由于学生群体对美甲服务的需求日益增长，美甲店的市场前景广阔。因此，我计划在大学城内开设一家美甲店，以满足学生的美甲需求。
二、市场分析
1. 目标市场：大学城内的大学生、教职工及周边居民。
2. 市场容量：大学城内共有xx所高校，学生人数超过xx人，教职工人数超过xx人。此外，周边居民区也有大量潜在客户。
3. 市场需求：大多数女性对于美甲服务有着较高的需求，特别是一些时尚、个性的美甲设计。另外，学生们对于美甲店的服务质量、价格也十分敏感。
4. 竞争情况：目前大学城内已有几家美甲店，但大多数规模较小，服务项目有限。因此，我们可以通过提供多样化的美甲服务来吸引客户。
三、产品与服务
1. 美甲服务：提供基础美甲服务，包括修甲、涂甲油、画图案等。同时，针对学生群体推出特色美甲服务，如DIY美甲、定制图案等。
2. 美甲培训：为满足学生们的'兴趣和技能需求，我们提供美甲培训课程，教授基础美甲技巧和流行美甲设计。
3. 美甲产品销售：销售各种美甲产品，如甲油、指甲油胶、美甲工具等。同时，我们也会代理一些知名品牌的美甲产品，以满足客户的不同需求。
四、营销策略
1. 价格策略：根据市场调查和分析，我们将价格定位于中高端水平。同时，为了吸引更多客户，我们会推出会员卡和优惠活动。
2. 推广策略：通过社交媒体、校园广告、口碑传播等多种渠道进行宣传推广。与当地的美容协会、时尚杂志合作，提高品牌知名度。
3. 销售策略：我们将通过线上和线下渠道销售美甲产品。线上渠道包括自己的电商平台和社交媒体平台，线下渠道则是通过实体店销售和美甲服务时推荐产品。
五、财务预算
1. 初始投资：包括店铺租金、装修费用、设备购置、首次进货等，预计为xx万元。
2. 运营成本：包括员工工资、水电费、广告费等，预计为xx万元/月。
3. 预期收益：预计每月收入可达xx万元，净利润为xx万元左右。预计在xx个月内收回成本。
六、团队组成与分工
1. 店长：负责店铺日常管理、客户接待、员工培训等工作。
2. 美甲师：负责为客户提供专业的美甲服务。至少招聘xx名美甲师。
3. 助理：协助美甲师完成客户的美甲需求。招聘xx名助理。
4. 营销员：负责市场调研、推广活动策划与执行等工作。招聘xx名营销员。
七、实施计划与时间表
1. 第一阶段（xx个月）：完成店铺选址、装修及员工招聘与培训工作；制定营销计划并开始执行；进行第一次进货。
2. 第二阶段（xx个月）：正式开业；开始进行各种宣传活动；根据市场反馈进行第一次调整；进行第二次进货。
3. 第三阶段（xx个月）：根据运营情况进行第二次调整；加强员工培训和内部管理；进行第三次进货。
美甲行业创业计划书答辩 第4篇
一．商业想法
创业原因:
甜品店跟什么有关？首先是精神上浪漫的享受，其次是味蕾享受。科学曾解释过，吃巧克力甜品，有助于人类舒缓压力，放松心情，增加愉悦感。在家也是吃，在外也是吃，走在路上也是吃，可见在吃甜品不重要（只要想吃），在哪里也吃不重要，重要的是获得精神满足感，所以开个甜品店首先是要满足消费者精神需求。
一、项目概述
“美食每刻”是一家小吃甜品店，它位于肇庆学院商业街B座东边的楼房内，它的宗旨是：因为快乐而走到一起
为了进一步了解甜品小吃“美食每刻”在校园里的发展前景，制
定有效的市场营销方案，我们对零食店的周边的建筑及消费人群做了调查，对校园内的学生进行校园随访。根据调查结果显示就是说学校零食店较少较远，在图书馆上自习的时候不方便购买，且图书馆内没有饮水机可以打水喝（或饮水机数量少），尤其早上来不及去食堂买饭就要急着去图书馆，正好顺路路过零食店。还有在图书馆学习中不方便或不愿意自己下楼买些吃的或饮品
开始创业还应该注重营销策略，只有足够吸引消费者的营销手段，才能使店铺生意兴隆。我店还通过分析市场营销环境，运用SWOT分析等方式来了解市场情况，并有针对性的提出各种营销策略，运用各种营销手段开辟校园零嘴市场，在提高店铺业绩的同时为消费者提供更好的服务。
二、团队部门协作与执行
我店铺人员总5人，依据各自的特长，我们进行了明确的`分
工，其中有店长、销售员、采购员、财务员、送货员。
三、校园营销环境分析
（一）宏观环境分析
肇庆学院学校是一所全封闭式寄宿制的学校，面积共共987万5千余平方米，学校现有专职教师1500人，在校生26792人。近年来肇庆经济水平急速上升，人们收入水平不断提高，在自身经济能力得到满足的同时，人们更加注重饮食的健康，更加喜爱健康营养美味实
惠的小吃，而这些有利条件对哦证实着我们拥有着大量的潜在消费者。
SWOT分析
本店通过对本店所面临的外部环境和自身烦人优劣势进行了详细的分析得出以下分析结果：
我们会在推出产品的第二周统计出第一周同学们最喜爱的小零嘴作为周明星产品和周销售冠军，更好的给同学们做出选择。
我们会在定期的时候（节假日等）推出节日特色产品。
我们通过第一季度同学们对小零嘴的喜爱程度在第一季度的基础上做出相对应的调节更换，对一些销售不是特别理想的小零嘴进行促销活动，对热销的一些小零嘴进行及时的补货。
（一）每周五推出优惠服务：每到周五，为了使更多新的食品上
架，这时候就不得不使一些食品快速下架，这时本店推出每
周优惠策略，不但可以让顾客享受到优惠还可以减清货物囤
（二）节假日优惠活动：节假日本店会赠送一些精美小礼品送给
那些经常光顾本店的客户。
一、分销、进货渠道策略：
（一）、本店采取网上购物，通过到门户网站订购物品，获得来自各地的食品，然后在校内的直销，以减少库存降低商品成本。本店还有一个特色，所有的包装袋都采用报纸做成的纸袋（环保袋），提倡环保。
（二）、进货渠道：由专门的采购人员定期去网上挖掘新的产品，保证购进的食品新颖、齐全且多样性，充分满足同学们的需求，且保证食品供应的及时性。我们承诺所进购的是通过采购员货比三家，选择最低价格的食品。
二、定价策略分析：
由于食品价格高低不等，价格参差不齐，且食品是在校内出
售，价格不可以定的过高或过低，过高的价格会令消费者望而却步，而过低的价格商家无法产生利润。因此，我们决定个别产品（如荧光棒棒糖）会适当提高一些价格，但是我们所赚取的利润绝对不会太多，我们承诺把同学的利益放在第一位。而有些进货成本高的食品（如鱿鱼丝、猪肉脯），我们确定的价格只会高于成本的5%～10%。保证店铺的客户回头率，又不会让同学们有太大的经济负担。
三、促销组合策略分析：
促销它作为店铺扩大销售，增长业绩一种不可或缺的方式，是一种始终贯彻整个销售活动的营销手段，促销方式的优劣直接和销售额挂钩。所以，拥有一个好的促销策略就相当于拥有一个成功的开始。本店开设周五促销，节假日赠礼品，多买多送等优惠服务。每周推出一系列主打产品，通过在创业一条街贴海报等方式为这些商品宣传。
销售促进节假日在本店购买商品的顾客给予小礼品赠送。
四：如何让消费者到你的甜品店获得更多精神享受？分析：甜品跟爱情有莫大关系，你看电视上关于美食和甜品的广告，大都在走情感路线。我们有样学样，但如何走？
美甲行业创业计划书答辩 第5篇
一、市场分析
美甲行业蕴涵巨大的利润空间，据专业调查机构报告显示，我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业是公认的高利润、高回报的行业，已成为最具前景的投资项目。
面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。
美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。
美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!
二、现有美甲店与消费者的概况
1、消费者在选择美甲店铺的时候，一般会注意这样几点
(1)美甲店铺的专业水平;
(2)美甲店铺的服务水平;
(3)美甲店铺的环境;
(4)美甲店铺的美甲师的能力和名气;
2、消费者对美甲店铺有这样几个要求
(1)希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;
(2)希望美甲店铺的服务环境有所改善;
(3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平;
(4)希望美甲店铺提升美甲师整体素质;
(5)部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类
(6)超过百分之六十的顾客对美甲师的服务和整体素质不满，希望得到改善。
3、顾客选择美甲店铺的途径
(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数;
(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分;
(3)通过朋友介绍而接受的又占一部分;
(4)还有的是通过广告慕名而来。
绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意，谁就有机会拥有着巨大的市场。
在这个行业中，美甲师人员流动性较强。好的店铺应在人员培训上多下功夫，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。了解员工心中的理想选择是什么，需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。
三、地址分析
主要选择靠近市中心、办公楼集中区域，内部设置应做到淡雅脱俗，有品位，面积约90平米
四、开店投入
预估为10万元左右。包含：各种认证许可2万；装修2万；仪器产品3万；房租3500元/月流动等各种费用资金
五、受欢迎的美甲店铺服务方式
(1)在美甲店铺中，美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合。每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它。
(2)美甲师可以准确的抓住顾客的'需求，并建立起顾客对自己的信任，从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺。
(3)每一位美甲师都应该做到：她为顾客所提供的服务是顾客所需要的，并且是对顾客有利的，而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财。
(4)美甲师要学会与顾客的有效的沟通，在学会有效沟通技巧的同时，也要学会换位思考，站在顾客的角度来领会顾客的需求，从而真正的满足顾客的需求。
(5)美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任，其实，这也是种敬业的态度，大部分的美甲师是可以做到这一点的。
(6)提高我们的专业性，让客人为我们的专业而买单。
(7)美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位，这样才可以使企业在竞争中立于不败。
六、营销策略
1、来就送活动：开业、活动期间在店门口打出来就送小礼品的活动，自己制作一批精美礼品，当然不要跟某些店铺一样作虚假的，要真正的送出精美礼品，这样就可以带来好评，也可以带来一群新的客户；
2、消费卡：凡进店消费者均可领取，累计达一定额度可换会员卡，以吸引新顾客再次消费；
3、会员卡：消费(可累计)达到限定额度均可领取，享受更多的会员优惠，以巩固老顾客；
4、赞助：参与周边院校的联谊、文艺等各种活动，进行适当的宣传，提高知名度；
5、团购：加入学校周边，参与团购打折让利活动；
6、节假日：元旦、情人节、圣诞节等节日不断进行特价、赠送等优惠活动，提升人气。
7、可以在网上进行广告宣传，像多一些问答推广、微信、微博等等。
七、项目未来
随着本行业的发展，美甲将成为美容行业中的一大分支。随着店铺发展，可向分店及连锁方式发展，前景广阔。
美甲行业创业计划书答辩 第6篇
一、项目概述
随着人们生活水平的提高，美容行业越来越受到人们的关注，美甲作为其中的一种，也成为了人们日常生活中必不可少的一部分。本项目旨在开设一家大学生美甲店，为广大学生提供高品质、低价格的美甲服务。
二、市场分析
1.市场需求：近年来，随着人们对美的追求，美甲行业得到了快速发展。尤其是在大学校园中，女生对美甲的需求更是日益增长。据调查显示，大学生群体是美甲服务的主要消费群体，其对美甲的需求不断增加。
2.竞争分析：目前，市场上已有不少美甲店，其中一些品牌已经形成了较高的知名度和市场占有率。但是，大学生美甲店的特点在于服务对象的特殊性，其服务对象主要为大学生群体，而其他美甲店的服务对象则相对广泛，因此大学生美甲店在市场上的竞争力较为突出。
3.市场前景：随着大学生群体的不断壮大，大学生美甲店的市场前景也将越来越广阔。同时，随着人们对美的`追求不断提高，美甲行业也将不断发展壮大。
三、经营模式
本项目经营模式主要为“店+网”模式。即在大学校园内开设实体店，同时搭建电商平台，为客户提供线上线下的一体化服务。
四、产品服务
1.美甲服务：提供各种美甲服务，包括指甲修剪、甲面打磨、甲面涂抹、甲面装饰等。
2.美甲产品销售：销售各种美甲产品，包括指甲油、贴纸、钻石等。
3.美甲培训：提供美甲技术培训，培训大学生成为合格的美甲师。
五、市场推广
1.校园宣传：在大学校园内进行宣传，如发放宣传单、海报等。
2.社交媒体推广：通过微信、微博等社交媒体平台进行宣传。
3.线下推广：参加校园活动、举办美甲比赛等。
六、财务预算
1.投资预算：预计投资30万元，其中包括店面租金、装修、设备、人员等费用。
2.运营成本：预计每月运营成本为10万元，包括员工工资、租金、水电费、材料等费用。
3.收益预测：预计每月收入为15万元，其中美甲服务收入为10万元，美甲产品销售收入为3万元，美甲培训收入为2万元。
4.利润预测：预计每月净利润为5万元。
七、风险分析
1.市场风险：市场竞争激烈，需不断提高服务质量和降低成本。
2.经营风险：人员管理、成本控制等经营问题需要及时解决。
3.法律风险：需要遵守相关法律法规，如消防、卫生等。
八、总结
本项目旨在开设一家大学生美甲店，针对大学生群体提供高品质、低价格的美甲服务。通过“店+网”模式，为客户提供线上线下的一体化服务。在市场竞争激烈的情况下，我们将不断提高服务质量和降低成本，以满足客户需求并实现利润最大化。
美甲行业创业计划书答辩 第7篇
一、宗旨及商业模式
本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理，给予每个人享受美的权力，同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化妆品公司的法定经营形式是独资，法定地址：__区__工程师范学院__门面房自__年x月至今，我公司一直着手于市场调查并取得了成就，具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场，尤其在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来看，我公司可望在__年销售收入达到每月__元，税前利润为__元，__年销售收入为__元，税前利润为__元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于：
1）为新产品打开市场；
2）采取有效的营销策略扩大校园市场
现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下。为实施我们的计划，公司需要总金额为__元的贷款，用于下列目的：
1）采用单页及相应美容人员在__高校区作宣传，提升影响度。
2）对公司人员培训。
二、我们的产品和服务
新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时，我公司还面相需要求职面试的同学，为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前，我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力：
在这一市场中，主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。我们的服务是独一无二的，理由是我们和消费者是零距离的，更了解这一市场，另外，我们有自身优势，原因是我们是管理学学士毕业，不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。
三、市场定位（目标市场）
我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源，根据两年来的调查显示，__%的女生需要该项服务，几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。在调查中发现，在女生宿舍，能见到最多的也就是化妆品了，而且多是中低档产品，但价格却是颇高，从被调查者那了解，一般很难买到优惠的'化妆品，购买渠道很不畅通。事实上，即便是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了，周边连一家像样的美容店都很少，而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。
四、竞争
在这一夹缝市场里，我们没有竞争对手，但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以，我们要体现我们的竞争优势，即做好宣传和促销。
五、管理
我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。
六、资金需求
我们正在寻求__万元的贷款支持，这笔资金用于启动资金和营销资金。我们采用利润分红，在x年之内偿还这笔贷款或投资。
第二章公司介绍
一、宗旨（任务）
我们的目标是将公司变成高校化妆品连锁公司
我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。为达到此目标，我们采取诚信经营、扩大宣传等方式来实现。
为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以扩大经营的战略态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司，因为提供商和我们的利益息息相关。
二、公司简介
新生活化妆品公司将成立于__年x月，其业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤基本护理。商业法定名称是新生活化妆品公司，法定地址是__市__区__南路__号。
本公司是一个专有独资公司。我们的主要办事机构位于__市__区工程师范学院x门面。我们经营面积为__平方米，美容护肤雅间__平方米。有了资金后，我们可望二年内扩展到邻近的高校区。
三、公司战略
尽管化妆品市场形式并不简单，但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态，故，为我公司的生存发展提供了空间。
新生活化妆品公司的市场战略是“农村包围城市”即先攻薄弱市场，逐渐占领市场。
产品及服务：
该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面，该市场可以把在校大学生作为潜在的目标顾客，若干年后，是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减，都可能发展为我们的忠实顾客。对我公司壮大规模也提供了有利条件。
四、公司管理
1.管理队伍状况
1）门市经理一人
2）门市值班x人：x名销售，x名美容师（前期）。门市值班x人：x名销售，x名美容师（后期）。
3）上门推销及服务x人（前期）。上门推销及服务x人（后期）
公司将建立以下制度和报表以便于管理
1、财务，商品管理制度
2、人员招聘，培训，奖励等激励手段
3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理
2.外部支持：
我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系：
1）__市__区会计师事务所
2）__市__区__律师事务所
五、组织、协作及对外关系
（一）组织内部管理制度
公司将建立以下制度和报表以便于管理
1、财务，商品管理制度
2、人员招聘，培训，奖励等激励手段
3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理
（二）新生活化妆品公司已经同化妆品生产行业中的主要公司发展了重要的利益关系。
以下例出这些关系之范围：
本公司在下列大型的巩固的业务方面建立了重要的互惠协作战略伙伴关系;
我们已经同__销售部门建立了销售协议，使得我们可以和其他分销商享受同样的购价；
我们已经同小护士生产厂家建立行销协议，使得我们享受出厂最低价，从而又成本优势。
美甲行业创业计划书答辩 第8篇
一、企业概况
主要经营范围：自然甲修护，手绘甲，水晶甲，贴片甲，手足护理，光疗甲，彩绘。
企业类型：零售、服务、新型产业。
王诗琳：10年上海世博会意大利馆担任staff的工作；吴青晓：10年在798参加northearth品牌活动兼职；王屹竹：10年在798参加northearth品牌活动兼职；任潇潇：10年瑞丽杂志推广发布会礼仪、在做过市场专员、九龙斋酸梅汤促销员国展的展台宣传；09年步步高点读机导购
教育背景，所学习的相关课程：王诗琳：目前在北京青年政治学院学习国际商务专业；王屹竹：目前在北京青年政治学院学习国际商务专业；任潇潇：目前在北京青年政治学院学习国际商务专业；吴青晓：目前在北京青年政治学院学习国际商务专业，目前在自学天津理工大学项目管理专业。
三、市场评估
目标顾客描述：美甲店的消费人群并不广泛，消费者年龄构成也有局限性，一般来说，是针对女性为核心，特别是对新鲜事物充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军
市场容量或本企业预计市场占有率：随着美甲行业在国内的发展日趋成熟，美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面，逐渐扩大到社会影响层面和人文关怀的生活层面。极具活力的流行文化和时尚氛围，为美甲业规模发展提供了广阔的发展前景。
市场容量的变化趋势：美甲行业进入中国，从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年，但随着中国经济的快速发展，消费观念的更新，从成熟的国外市场发展经验来看，中国的美甲行业将进入高速发展的阶段。美甲行业蕴涵巨大的'利润空间，据专业调查机构报告显示，我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业已成为最具前景的投资项目。
竞争对手的主要优势：
1．开店时间比较早，提前占领市场；
2．有美甲的经验；
3．技术娴熟。
竞争对手的主要劣势：
1．店面环境不够干净整洁；
2．服务态度较差，不够认真。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1．美甲材料及器材质量好；
2．有一定的经验；
3．服务热情周到，态度好。
4．地理位置优越，有大量的客源本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1．美甲操作技术不够熟练；
2．经营美甲店经验不足。
美甲行业创业计划书答辩 第9篇
在深入探讨美甲行业的市场分析之前，我们首先需要对行业的整体发展有一个清晰的把握。这包括行业的发展历程、当前的市场状况、以及未来的发展趋势。
美甲，作为一种美容服务，在全球范围内拥有庞大的市场。随着人们对个人形象的关注度不断提升，以及审美趋势的多样化，美甲行业正逐渐成为消费热点。近年来，随着社交媒体的流行，美甲的款式和色彩搭配变得更加丰富多彩，吸引了更多的年轻消费群体。
在发展的过程中，美甲行业已经从传统的手工操作转变为结合了现代科技的精细工艺，包括使用各种先进的美甲工具和材料，以提供更加安全、卫生、个性化的服务。
为了更好地了解行业现状，我们可以分析以下几个关键点：
美甲市场可以根据不同的标准进行细分，其中最常见的细分维度包括消费人群、美甲款式和价格区间。
为准确地进行消费群体分析，可能需要借助市场调研、问卷调查等方法，收集目标人群的消费行为和偏好数据，从而更细致地描绘出各个细分市场的具体情况。
在美甲行业里，竞争对手往往包括本地美甲店、大型美甲连锁品牌和线上美甲服务平台等。这些品牌和平台通常会根据自身定位，提供不同层次的服务和产品。
为了了解竞争对手的情况，可以进行以下分析：
尽管美甲行业看起来进入门槛不高，但是想要在市场上占有一席之地，仍面临着不少挑战和壁垒：
随着时代的发展，消费者的美甲需求也在不断变化。以下是一些市场趋势：
要准确捕捉这些趋势，可以通过社交媒体分析、市场研究报告等方式获取最新信息，并结合自身情况制定相应的营销策略。
技术的进步为美甲行业带来了不少新的发展机遇：
此外，服务创新也是吸引顾客的有效手段，比如提供上门美甲服务、虚拟试甲功能等。
在本章节的分析中，我们了解了美甲行业的当前市场状况和发展趋势，识别了潜在的市场机会，并探讨了行业竞争和技术革新的重要性。通过深入的市场分析，我们能够更好地定位自身项目，并制定出有效的经营策略。在下一章节中，我们将进一步探讨如何通过多样化美甲款式和服务来提升顾客体验，并建立项目的核心竞争力。
美甲行业创业计划书答辩 第10篇
在这个快速发展的社会，人们对于美的追求不断提升。尤其是近年来，美甲作为个人形象与时尚的重要体现，已经成为了众多女性消费者钟爱的美容项目之一。因此，我们设立了花样年华美甲工作室，意在通过提供专业化、个性化的美甲服务，让每一位顾客都能找到适合自己的美甲方案，展现出独特的个性魅力。
花样年华美甲工作室不仅仅是一家普通的美甲店，我们的特色在于提供全方位的美甲体验。工作室内部环境优雅舒适，配备了先进的美甲设备和高品质的材料。同时，我们的美甲师均经过严格培训，掌握多种美甲技术，能够满足客户对于时尚潮流和个性化定制的不同需求。
为了提供最佳的服务体验，花样年华美甲工作室设计了一套完善的顾客服务流程。从顾客进门的那一刻起，我们便提供一对一的咨询服务，了解顾客的需求和喜好。在制作过程中，顾客可以选择坐享轻松的音乐和茶点，全程享受专业的美甲服务。最后，我们还会进行满意度调查，不断优化我们的服务，力求为每位顾客带来愉悦的消费体验。