人社局工资福利科工作计划 第1篇
一、工作目标
1. 规范工资福利审批流程，将审批环节精简 20%，审批时间缩短 30%，确保审批工作高效、准确、透明。
2. 强化工资福利档案管理，档案整理规范率达到 100%，档案查阅便捷性提高 50%，实现档案数字化管理覆盖率达到 80%以上。
3. 开展工资福利政策宣传与培训活动，使本地区机关事业单位工作人员对工资福利政策知晓率达到 95%以上，培训满意度达到 90%以上。
二、工作重点与措施
（一）审批流程优化与再造
1. 对现有的工资福利审批流程进行全面梳理，绘制详细的审批流程图，明确各个环节的审批标准、责任部门和办理时限。组织内部工作人员和服务对象代表对审批流程进行研讨，广泛征求意见和建议，找出流程中存在的繁琐环节和不合理之处。
2. 根据梳理结果，运用流程优化方法和信息技术手段，对审批流程进行精简和再造。例如，合并一些关联性强的审批环节，将部分审核工作前置，利用信息化系统实现网上申报、在线审核和电子签名等功能，减少纸质材料流转和人工干预。制定新的审批流程操作手册，明确新流程的具体操作规范和要求，并组织工作人员进行培训学习，确保在第二季度初开始实施新的审批流程。
3. 建立审批流程监控机制，对审批过程进行实时跟踪和监督。利用信息系统记录审批流程各个环节的办理时间、办理人员和办理结果等信息，定期对审批数据进行统计分析，及时发现审批过程中存在的问题和瓶颈，如审批超期、退回率高等情况，并采取针对性措施加以解决。每月形成审批流程监控报告，向领导和相关部门通报审批工作进展情况和存在的问题。
（二）档案管理提升与数字化建设
1. 制定工资福利档案管理制度，明确档案的收集范围、整理标准、保管期限、查阅利用程序等内容。组织档案管理人员学习档案管理相关法律法规和业务知识，提高其档案管理意识和业务水平。按照档案管理制度要求，对现有工资福利档案进行全面清理和整理，确保档案资料完整、分类准确、装订规范，在第二季度末实现档案整理规范率达到 100%。
2. 推进工资福利档案数字化建设，制定档案数字化工作方案。购置必要的档案数字化设备，如扫描仪、服务器等，招聘或培训档案数字化专业人员。按照档案数字化工作方案，对纸质档案进行扫描、图像优化、目录录入等工作，建立档案数字化管理系统，实现档案的电子存储、检索和利用。在第三季度末实现档案数字化管理覆盖率达到 80%以上，提高档案查阅便捷性，使档案查阅时间由原来的平均半天缩短至 10 分钟以内。
3. 加强档案安全管理，制定档案安全应急预案。建立档案备份制度，定期对数字化档案进行异地备份，防止数据丢失和损坏。加强档案库房的安全管理，配备防火、防潮、防虫等设施设备，确保档案实体安全。定期开展档案安全检查和培训活动，提高档案管理人员的安全意识和应急处置能力。
（三）政策宣传与培训活动开展
1. 制定工资福利政策宣传与培训计划，明确宣传培训的内容、方式、对象和时间安排。根据不同岗位工作人员的需求，设计有针对性的宣传培训资料，如政策解读手册、操作指南、案例分析等。利用多种渠道开展宣传活动，包括在网站开设工资福利政策专栏、通过微信公众号推送政策信息、在机关事业单位内部张贴宣传海报等，确保政策信息广泛传播。在第一季度末开始启动宣传活动，持续全年。
2. 组织开展工资福利政策培训活动，采用集中授课、线上培训、现场答疑等多种形式相结合。邀请专家学者和业务骨干进行授课，对工资福利政策的`重点难点问题进行深入解读和案例分析。培训结束后，组织学员进行考试或问卷调查，了解学员对培训内容的掌握程度和满意度，根据反馈意见及时调整培训方案。全年计划举办各类培训活动 5 次以上，覆盖本地区机关事业单位工作人员 95%以上，使培训满意度达到 90%以上。
3. 建立政策咨询服务平台，设立政策咨询热线和电子邮箱，安排专人负责解答工作人员在工资福利方面的疑问。对咨询问题进行分类整理和分析，及时发现政策宣传和执行过程中存在的问题，并通过补充宣传资料、调整政策解读方式等手段加以解决。定期对咨询服务平台的运行情况进行总结评估，不断提高服务质量和水平。
三、工作进度安排
（一）第一季度（1 月 - 3 月）
1. 完成工资福利审批流程梳理工作，绘制审批流程图并形成流程优化方案初稿。
2. 制定工资福利档案管理制度和档案数字化工作方案，启动档案清理整理工作。
3. 制定工资福利政策宣传与培训计划，设计宣传培训资料并开展部分宣传活动。
（二）第二季度（4 月 - 6 月）
1. 根据流程优化方案初稿，征求各方意见并进行修改完善，确定最终的审批流程优化方案并实施。
2. 按照档案管理制度要求，完成档案清理整理工作，实现档案整理规范率达到 100%。
3. 组织开展第一次工资福利政策培训活动，采用集中授课形式，对部分机关事业单位工作人员进行培训。
（三）第三季度（7 月 - 9 月）
1. 对审批流程优化效果进行评估，持续改进审批流程，提高审批效率和质量。
2. 推进档案数字化建设工作，完成档案扫描、图像优化、目录录入等工作，建立档案数字化管理系统，实现档案数字化管理覆盖率达到 80%以上。
3. 组织开展第二次工资福利政策培训活动，采用线上培训形式，扩大培训覆盖范围。
（四）第四季度（10 月 - 12 月）
1. 总结全年审批流程优化工作经验，形成长效机制，确保审批流程高效稳定运行。
2. 对档案数字化建设工作进行全面验收，完善档案数字化管理系统功能，加强档案安全管理。
3. 组织开展第三次工资
人社局工资福利科工作计划 第2篇
一、工作目标
1. 优化工资福利管理信息系统，提高系统数据准确性和运行稳定性，确保数据准确率达到 99%以上，系统故障发生率降低至 1%以下。
2. 加强与财政、社保等部门的协作与沟通，工资福利相关业务协同办理效率提高 30%，数据共享准确率达到 98%以上。
3. 完成对本地区重点行业、关键岗位工资水平的调研分析，形成有针对性的工资指导意见，为企业合理确定工资待遇提供参考依据，在第三季度末发布工资指导报告。
二、工作重点与措施
（一）信息系统优化与管理
1. 对现有的工资福利管理信息系统进行全面评估，梳理系统存在的问题和不足。邀请专业技术人员和系统用户代表共同参与评估工作，在一个月内形成详细的评估报告，明确系统优化方向和重点。
2. 根据评估结果，制定系统优化方案，重点优化工资核算模块、数据统计分析模块和用户权限管理模块。例如，在工资核算模块中增加自动校验功能，对输入数据进行实时校验，减少人工计算错误；在数据统计分析模块中开发自定义报表功能，方便用户根据需求生成各类统计报表；在用户权限管理模块中细化权限设置，确保不同岗位人员只能访问和操作其权限范围内的数据。
3. 建立系统维护与管理制度，安排专人负责系统日常维护和数据备份工作。制定系统维护计划，每周对系统进行一次全面检查和优化，每月进行一次数据备份，并将备份数据存储在异地安全场所。同时，建立系统故障应急预案，当系统出现故障时，能够在 2 小时内启动应急预案，确保业务不受影响或影响最小化。
（二）部门协作与沟通机制建设
1. 定期组织与财政、社保等部门的联席会议，共同商讨工资福利相关业务问题。联席会议每季度至少召开一次，由各部门轮流主持，提前确定会议议题，在会议结束后一周内形成会议纪要，并明确责任人和完成时限。
2. 建立部门间信息共享平台，实现工资福利数据的实时共享与交互。与相关部门共同开发数据共享接口，制定数据共享标准和规范，确保共享数据的准确性和一致性。通过信息共享平台，实现工资发放数据、社保缴费数据等的无缝对接，减少人工传递数据的错误和延误。
3. 加强在重大工资福利政策调整和业务办理过程中的协同配合。在出台新的工资政策或办理大规模工资调整业务时，成立联合工作小组，共同制定工作方案和操作流程，明确各部门职责分工，确保政策顺利实施和业务高效办理。例如，在机关事业单位养老保险制度改革过程中，工资福利股与财政、社保部门密切配合，共同完成参保登记、缴费基数核定、养老金待遇核算等工作，确保改革平稳过渡。
（三）工资水平调研与指导
1. 确定重点调研行业和岗位，制定详细的调研方案。选择教育、医疗、高新技术等对本地区经济社会发展具有重要影响的'行业，以及专业技术岗位、管理岗位等关键岗位作为调研对象。调研方案包括调研目的、调研方法、调研时间安排、样本选取等内容，在第二季度初完成调研方案的制定并启动调研工作。
2. 采用多种调研方法收集数据，包括问卷调查、实地走访、数据分析等。设计科学合理的调查问卷，发放给调研行业和岗位的职工及用人单位，了解其工资待遇现状、期望和意见建议；组织人员对部分重点单位进行实地走访，深入了解其工资分配机制和存在的问题；收集相关行业和岗位的统计数据，进行对比分析，找出工资水平的差异和规律。
3. 根据调研结果，撰写工资水平调研报告，提出有针对性的工资指导意见。在第三季度中旬完成调研报告的撰写，报告内容包括调研行业和岗位工资水平现状、存在问题、影响因素分析、工资指导建议等。组织专家对调研报告进行论证和评审，根据专家意见进行修改完善后，在第三季度末发布工资指导报告，为企业合理确定工资待遇提供参考依据，引导劳动力合理流动和优化配置。
三、工作进度安排
（一）第一季度（1 月 - 3 月）
1. 完成工资福利管理信息系统评估工作，形成评估报告并制定系统优化方案。
2. 组织召开与财政、社保部门的第一季度联席会议，商讨年度重点合作事项并确定工作任务分解表。
3. 确定工资水平调研行业和岗位，设计调查问卷并开展预调查。
（二）第二季度（4 月 - 6 月）
1. 按照系统优化方案实施信息系统优化工作，分阶段进行功能测试和用户体验反馈收集。
2. 与财政、社保部门共同搭建信息共享平台，进行数据对接测试和调试工作。
3. 正式开展工资水平调研工作，发放调查问卷并组织实地走访，收集相关数据和资料。
（三）第三季度（7 月 - 9 月）
1. 完成信息系统优化工作并上线试运行，对试运行期间出现的问题及时进行处理和优化。
2. 基于信息共享平台开展工资福利相关业务协同办理，监测协同办理效率和数据共享准确率。
3. 对工资水平调研数据进行整理分析，撰写调研报告并组织专家论证评审，发布工资指导报告。
（四）第四季度（10 月 - 12 月）
1. 对信息系统优化效果进行全面评估，总结经验教训并制定系统持续改进计划。
2. 回顾与财政、社保部门全年合作情况，总结成功经验和不足之处，制定下一年度合作计划。
3. 对工资水平调研及指导工作进行总结，收集用人单位和职工反馈意见，为下一年度调研工作提供参考。
人社局工资福利科工作计划 第3篇
（一）根据国家工资政策规定，切实加强对机关、企事业单位工资管理。
1、严格按照上级人事部门要求，及时完成全市机关、事业单位工作人员考核正常晋升工资的审批工作。
2、按照工资政策规定，认真做好机关、事业单位工作人员职务、岗位（技术等级）变动后的增降工资和重新确定工资工作。创新思路：为提高工作效率，避免工资经办人因数据报送错误来回往返,采取以电子政务系统报送工资管理系统数据，确保工资管理系统数据及时更新、全面、准确。
3、做好全市机关、事业单位新参加工作大中专毕业生、工勤人员见习期（试用期）满后的转正定级工作。创新思路：为提高工作效率，避免工资经办人因数据报送错误来回往返，采取电子政务系统报送工资管理系统数据，确保工资管理系统数据及时更新、全面、准确。
4、根据市劳动局的要求，在时限内认真完成全市参加工效挂钩市属企业工效挂钩预、结算工作。
5、就财政统发工资审核中涉及的问题，及时与财政部门协调，在每季度季首8日前，按时完成全市机关、事业单位中参加财政统发工资单位的工资审核工作。
人社局工资福利科工作计划 第4篇
（一）工龄、工伤认定
1、严格执行工龄认定政策，按照管理权限认真开展市属机关、企事业单位的工龄变更工作。
2、按照管理权限，做好全市机关、事业单位工作人员工伤认定和伤残等级鉴定工作。
（二）按照劳动工时计算审批有关文件规定，继续认真做好市属企业劳动工时计算审批。
创新思路：在下文审批前，下到企业对申请劳动工时计算的工种工作流程、从业人员进行调查。待调查结束后，再对照劳动工时计算审批有关规定进行批复。
（三）机关、企事业单位工作统计年报工作
1、在上级部门规定时限内，及时完全市机关、事业单位工资统计年报工作。
2、在上级部门规定时限内，及时完成全市机关、企事业单位劳动工资统计季报和年报工作。
（四）工作动态信息、月报、季报报送工作
1、科室工作动态信息，及时向局办报送。并通过网络传送至上级部门和各有关单位。根据工作完成情况，每月报送信息1条，全年报送不少于12条。同时，报送工作月报和季报。
人社局工资福利科工作计划 第5篇
（一）机关公务员津贴、补贴规范
机关公务员津贴、补贴规范工作，我们将严格按照省、市对此项工作的安排布署，在规定时限内及时完成。
（二）事业单位绩效工资管理
绩效工资是事业单位收入分配中活的部分，主要体现工作人员的工作业绩和实际贡献。在基本工资外设置绩效工资，使绩效工资与工作人员的表现和业绩等紧密相连，有利于进一步加大事业单位搞活内部分配力度，增强工资的激励机制，充分调动工作人员的工作积极性和主动性。在事业单位绩效工资管理过程中，要着重做好宏观掌控，指导各单位做好以下几方面工作：
1、强化职工的思想工作，要深入细致地宣传改革工资分配制度的意义，破除平均主义思想，树立争先创优的竞争意识，消除对改革的恐惧和抵触感。
2、做好绩效工资分配制度改革的'基础管理工作。科学合理地定岗、定员、定工作量，建立健全考勤制度、目标管理制度、成本核算制度、质量评估制度等。充分考虑各岗位工作量、责任、风险等因素，制定测量业绩的方法和手段，科学地测算和制定岗位绩效工资分配系数标准。
3、解除好职工的后顾之忧。单位在实行岗位绩效工资的同时以档案工资为基础及时足额的为职工缴纳养老保险、失业保险和医疗保险等，并根据相关法律法规完善劳动、学习、休假等相关福利制度。
4、加强成本核算，注意对单位成本的控制和分析，在确保社会效益的前提下，降低成本、节约资源、减少浪费，调动职工关注成本效益和参予理财的积极性，形成全单位“风险共担、责任共负、效益共创”的联动关系。
5、建立绩效工资约束监督机制，单位绩效考核方案要广泛征求职工意见，经单位职工代表大会讨论通过，并报主管部门、人事部门、财政部门审批备案，同时接受财政、人事、税务、审计、统计等部门的监督检查。
（三）按照政策规定，及时做好各项补贴审批工作
1、做好退休人员高龄补贴、建房补助及遗属生活困难补助的审批等工作。
2、按照知补政策规定，及时认真做好机关、事业单位知识分子补贴的审批工作。