生产计划主管的主要任务 第1篇
1、根据销售订单及生产状况编制生产计划，并经批准后下达生产部门实施；保障交期的顺利达成；
2、负责合理安排物料计划、出库计划并合理控制库存及呆滞料；
3、制定物料安全库存计划，监督生产进度和物料需求计划的执行，控制物料成本；
4、统筹协调业务、采购、生产、原材料以及成品库等工作关系，建立部门工作流程与管理程序。
5、全程跟踪生产过程，反馈并改善生产过程中出现影响品质或进度的'情况
生产计划主管的主要任务 第2篇
1、负责协助生产计划经理日常工作及负责与外协加工厂协调工作；
2、根据各车间生产能力、生产周期及订单的交期情况对订单进行生产需求分析；
3、按照部门作业规范与ERP系统功能及各类文件，及时、准确地将销售定单转化为生产任务单，安排分厂各部门生产任务，及时调整与现场跟进工作；
4、对生产进度及物料进度的及时跟进及沟通协调、货期异常反应处理及综合协调，必要时作出相关调整，确保订单交货期；
5、根据生产计划及库存量制定物料需求计划、查询、统计订单的缺料状况，并对其进行跟催；
6、负责与销售接口，订单评审传达及回复，协调生产部、销售部的工作；
7、适时向上级领导汇报分厂生产动态与销售反馈信息，及时准确地提报各类涉及生产计划拟制的报表数据，协助上级领导拟制更为合理的生产计划任务，确保生产计划和销售需求的协调性；
8、协调平衡生产系统内部关系，使部门与部门之间工作有序进行，以提高生产效率；
9、上级领导交办的临时事项。
生产计划主管的主要任务 第3篇
A、搭建全面生产计划运作体系，产品全生命周期生产计划管理；
B、团队及运作搭建，流程及机制建设、优化；
C、参与S&OP计划制定与决策，负责生产计划制定和执行，管理产品生产计划供应能力和供应柔性，识别关键供应风险&制定解决措施以满足市场需求；
D、推动产能计划的执行及落地，各工厂、外协及分公司的生产计划衔接及进度管理，确保生产计划的顺利执行；
E、制定供应计划及订单交期的确认，保障供应计划及订单履行的顺利进行；
F、主导相关生产计划异常的解决，及时纠偏，确保主航道的顺利进行；
G、推动工单高效关单，推动WIP的及时清理
生产计划主管的主要任务 第4篇
1、接收PMC生产订单，制定车间生产计划
2、跟踪车间生产进度，促使订单保质保量的出货。
3、协调处理生产过程中的'问题，确保按质按量完成生产任务
4、完善车间的管理制度，管理车间规范化运行，合理安排生产;
5、组织管理车间5S工作，保证车间干净、整洁
6、负责车间生产效率管理、品质管理、人员培训等
7、上级交办的其他工作。
生产计划主管的主要任务 第5篇
1.根据订单，制订可行性及有效性的生产计划、生产排程；
2.根据制订的生产计划，传达各项生产指令，并负责生产计划及生产指令变更的通知工作；
3.跟踪生产计划所需的物料、人员、场地的准备情况；
4.根据生产变更指令和订单紧急情况，对生产线正在生产的产品、生产顺序进行合理的'调整；
5.跟催生产进度的情况，进行生产分析及改善，提高生产效率；
6.负责车间生产进度数据的汇总、分析工作，及时提交生产进度报表，定期反馈各车间生产计划的执行情况；
7.物料的计划实施与控制，进行物料分析及改善，减少停工待料的现象；
8.完成上级交办的临时任务。
生产计划主管的主要任务 第6篇
岗位职责:
1、负责区域内的订单处理及货款跟进。
2、负责电视台产业合作的`客户销量及款项跟进,新产品信息发布。
3、负责区域内经销商的退货审批及退货单处理。
4、负责收集并汇总区域内每月客户的预订单。
5、负责收集并汇总区域内渠道库存。
6、负责收集并汇总区域内新产品终端数据。
7、协助计划主管对每月客户预订单进行收集及订单合同归档。
8、区域内客户运输投诉跟进、质量投诉。
9、平衡股份经与授权经之间来款。
任职资格:
生产计划主管的主要任务 第7篇
一、岗位职责
1、制订生产部年度工作目标和工作计划;
2、做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性;
3、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行,提高产品的合格率;
4、协助有关部门分析不合格品的原因,并妥善处理不合格品;
5、按工作程序做好与相关部门的.横向联系,
二、任职资格
1、大学本科及以上学历,相关专业毕业;
2、年以上机械行业生产管理相关工作经验,两年以上生产计划制定工作经验;
3、有极强的协调、组织能力及学习能力。
生产计划主管的主要任务 第8篇
1.定期统计、分析生产产能，优化生产排期顺序；
2.按时高质量完成领导交予的其它工作；
3.对未完成的生产计划分析原因并及时调整；
4.对部门员工进行绩效考核，对绩效的`合理性提出合理化建议，做好部门人员KPI考核工作；
5.协调采购、生产、销售等环节，合理调整生产物料的使用；
6.负责紧急订单的生产安排和调度；
7.负责生产计划部的团队建设工作，帮助员工提升个人知识水平及职业素养；
8.负责生产所有环节工作，确保生产指令的进度和质量；
9.工单进度登记必须及时更新，确保为各衔接部门及时提供正确信息
生产计划主管的主要任务 第9篇
1、负责公司产品的生产流程安排;
2、监管生产人员的工作使产品能安指定的时间完成;
3、安排及制定生产人员的上下班时间以配合每天的产量;
4、检讨及优化生产流程以提高生产效率及节省资源;
5、定期跟员工进行绩效检讨及沟通;
6、提倡6S，培养文明生产的习惯。注重职业安全;
7、完成公司及部门的'生产目标;
8、完成上级领导安排的其它任务。
生产计划主管的主要任务 第10篇
1.负责车间的生产管理、现场管理等全面管理工作，指导各工序正确执行GMP规范。
2.负责编制生产系统各项管理制度、操作规程，岗位SOP等文件，并监督落实执行情况。
3.根据生产计划，组织车间的.生产活动，保证计划按时完成及合规生产。
4.负责车间的安全管理工作。
5.负责所属团队的团队建设工作。
6.参与生产工艺技术研究、数据分析。
8.负责监督车间每周、每月生产完成情况。
生产计划主管的主要任务 第11篇
1、负责生产车间各部门的管理工作；
2、负责组织安全生产、设备验收，生产统计等管理制度的'拟订及实施执行；
3、定期组织对设备的维护保养，提高设备完好率和利用率；
4、负责制定部门工作目标及生产计划；组织安排生产工作；
5、负责生产车间人员安排、调配，确保按时完成生产计划；
6、公司的安全管理员工作、抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护工作。
生产计划主管的主要任务 第12篇
职位描述：
工作地点：
该职位前期工作地点在上海，后期为浙江绍兴。
职责描述：
1.通过完善管理制度，提高生产效率，完成生产目标；
2.做好下属员工培训，开展多能化，帮助下属员工能力提升，不断成长；
3.确定班内人员责任分担、工作职责及人员调整和增补；
4.严格执行质量管理措施，对生产中的'品质问题进行监督和控制；
5.严格执行安全管理措施，确保生产现场人员和设备的安全；
6.及时处理制品和设备异常、资材短缺，确保生产线连续平顺运转；
7.根据生产提出改善措施，推进线上提案，优良事迹活动，提高生产效率，降低生产成本；
8.公平公正对下属员工进行绩效考评，提高员工积极性，提高单位人均生产效率。
职位要求：
1·本科以上学历；
2.微电子、电子、材料、物理、化学等专业；
3.年以上半导体相关工作经验；
4.熟悉半导体芯片生产流程与标准
5.生产质量把控与提升能力
6.下属生产技能提升培训能力；
7.具有耐心和责任心，工作认真仔细；
8.良好的沟通表达能力和团队合作精神。
生产计划主管的主要任务 第13篇
1、负责公司产能需求，预计3-5年的产能规划。
2、分析各个供应商的产能。预定公司所需产能。
3、原材料供应商和成品供应商评估，跟进，引入。
4、原材料供应商和成品供应商合同的起草制定，相关部门审核通过后，与各个供应商签署。
5、订单收集，整理，处理。
6、生产进度的跟进，
7、大货的.交期跟进。
8、负责公司交付的其它工作。
生产计划主管的主要任务 第14篇
1、负责生产部日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成；
2、生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能；
3、统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本；
4、能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
5、工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报，对本部门的'安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。
生产计划主管的主要任务 第15篇
岗位职责：
负责与明珠订单部产前的各种沟通、筹备管理，物料需求计划与成品需求计划策略管理，计划执行保障与平衡管理，成品交付执行及调度管理，以及其他日常综合管理工作。
1、产销协调：根据订单部产前需求计划结合本工厂的'实际生产能力做出分析，根据本厂销售预测产能需求，确定未来的产销平衡计划，调整计划策略，避免供货不足。
2、计划策略管理：根据每日接单数据及销售部门对市场的预测订单或各种活动需求进行数据分析，并跟据下原责审核计划，满足订单交付和生产协同能力。
3、材料计划管理：根据订单与库存策略、根据需求与预测，及时准确地生成与发布物料需求计划和成品采购计划，合理有效满足采购单位与成品生产单位相关业务开展，分解落实相关计划管理任务，运用计划监察、调度、绩效机制，确保落实采购物料和成品及时准确入库。
4、成品仓储管理
5、订单交付管理
6、产品交付与出货管理
任职要求：
1、有3年以上家具厂生产计划管理经验。
2、对数字敏感。
生产计划主管的主要任务 第16篇
1、组织并督促车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务。
2、根据部门年度目标计划，制定车间各项指标预算，并宣贯落实。
3、依据公司安全管理制度，持续进行安全管理、安全防护、消防逃生、消防器材检查等安全管理工作，并协助进行安全事故的.调查与改善落实。
4、根据生产计划，组织、监督、跟进各生产计划的完成，并及时沟通反馈。
5、依据公司标准、制度、流程和SOP，组织对下属员工的持续培训，确保生产过程中各项操作的规范性。
6、依据公司设备管理制度，组织、监督、跟进车间严格按照设备操作规程实施作业，并落实设备一级点检保养的执行。
7、合理安排生产作业时间，管控加班，控制过程损耗，节约能源，降低产品制造费用。
8、组织进行生产现场卫生、6S、看板管理等宣贯落实。
9、对本部门生产过程记录、数据实施抽查审核，对月度生产计划执行、工效、产品质量、物料耗费、能耗等进行数据统计，缺口分析，查找原因，制定改善措施，并跟进执行。
10、监控生产物资的合理使用，控制损耗。
生产计划主管的主要任务 第17篇
1、根据本分部情况和生产任务，合理配置人员并对员工进行考核和培训管理。
2、根据生产计划对人员和设配进行合理分配，跟踪生产进度，管理生产交期。
3、组织完善公司的质量管理体系建设。熟知安全生产管理条例。
4、检查所有设备的技术状况、维护状况和管理状况是否良好。
5、定期检查，确定维修方式，及时消除设备的'安全隐患。
6、对危害公司利益的行为勇于制止，维护好公司各项管理规定。
7、完成上级交办的其他工作任务。
生产计划主管的主要任务 第18篇
1、协助生产部总监对部门内质量管理体系进行管理，不断完善体系文件。
2、充分利用偏差、变更、验证、CAPA、风险评估等质量手段，使车间工作有效合法运行。
3、培训部门员工不断提升质量意识。
4、组织并监督本部门员工正确执行相关质量体系文件。
5、负责组织制定部门自检计划、组织进行部门级自检、组织对缺陷项进行收集、分析、整改，完成整改，并做好追踪评价。
生产计划主管的主要任务 第19篇
1.按照生产计划调配资源，执行生产计划;
2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标;
3.制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求;
4.做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的.连续性、均衡性.
5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;
6.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品
7.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表.
其他工作：
1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.
2.协助重大活动的组织配合及安排
生产计划主管的主要任务 第20篇
1、负责有效的计划、组织、控制生产过程，保证生产高效运作，满足产品交付需求;
2、负责过程品质的`监控，保证产品品质满足客户要求;
3、负责实施6S管理及车间环境改善，确保生产现场所人员与设备的安全、有序;
4、负责工序能力与流程的优化，持续不断的改进，保证车间作业流程科学化、规范化;
5、负责成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率;
6、负责团队管理与建设，优化人力资源，提升人员技能水平，带领团队不断成长。
生产计划主管的主要任务 第21篇
岗位职责:
1.负责公司系统设备的生产计划排产,根据合同要求安排整体生产计划,跟进计划达成。
2.根据生产计划(合同交付计划)要求,对生产过程中的问题协调、升级、告警,确保订单按时齐套入库。
3.负责紧急合同、异常合同生产方案协调,响应客户紧急需求。
4.负责产成品及时发货和不齐套库存物料齐套清理,跟踪和控制处理。
任职要求:
1、国家统招本科及以上学历,须985或211院校毕业。
2、高度责任心、积极工作、能承担一定压力。
3、整体策划能力较强,熟悉ERP原理和库存管理原理,充分理解PMC岗位。
4、本岗位或供应链相关3年以上工作岗位经验者优先。
生产计划主管的主要任务 第22篇
1、组织实施车间生产计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产率；
2、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
3、推行、考核车间员工的6S执行情况，负责落实企业各项安全生产制度，杜绝安全隐患；
4、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
5、统计分析车间的`每日生产情况，寻求改善，提高生产效率，并制定可操作性的成本控制。
生产计划主管的主要任务 第23篇
1、按照计划协调和指导生产过程中的人。机。料。环的安排，确保生产能顺利进行。
2、确保生产原料。人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量。
3、保证能按照计划要求按时完成生产任务。
4、与供货商商议原料价格，为企业限度减少成本。
5、及时解决生产过程中出现的`问题。
6、负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。
生产计划主管的主要任务 第24篇
1、生产车间管理，全面监管、协调部门人员及各项生产活动。
2、落实执行生产计划任务，跟进生产进度，保质保量完成订单任务;
3、负责生产线品质持续改善和效率提升;
4、生产物料过程防护和损耗的管理与控制;
4、监控规范操作方法，确保生产现场的'安全和清洁，做好生产“7S”;
5、负责日常管理工作及下属员工的管理、教育、培训，做好人才储备和培养计划;
生产计划主管的主要任务 第25篇
1、负责工厂生产计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；
2、做好订单的评审，生产各环节的进度物料供应、生产安排跟踪落实；
3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；
4、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的.顺利进行；
5、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；
6、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；
7、负责异常工作报备的编制与上报工作；
8、完成公司领导交代的其他工作任务。
生产计划主管的主要任务 第26篇
1、有高端家具跟单能力，熟练跟单流程;
2、至少五年以上高端家具跟单或生产主管工作经历;
3、熟悉高端家具生产工艺流程、熟悉产品质量管理;
4、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施
6、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产品目标等，按时完成生产目标;
7、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
生产计划主管的主要任务 第27篇
1、负责加工厂的开发，整合，评估管理与计划。
2、负责沟通加工成本的价格控制与规划。
3、根据商品部上市规划的波段商品进行排单，保障上市前15天按质按量按时入库。
4、负责面辅配料的进度催促与跟进，异常问题的`反馈与解决。
5、成衣外发，特殊工艺的价格申报审批，合同制定，申请用章。
6、提供特殊工艺产前样设计部复核，报批。
7、协调品质部对大货生产工艺，进度，检测进度与处理。
8、翻单商品快速响应与排单规划，及时快速入库成品仓。
9、加工对账，_跟催，流程申请，跟进加工费的支付。
10、跨部门间的沟通，日常事务及领导交办事务的处理与跟进。
生产计划主管的主要任务 第28篇
生产计划主管
1.根据企业的生产经营战略和生产目标制定生产计划，生产计划制定要及时并科学合理，并上报上级领导审批;
2.根据生产计划制定生产物资的需求计划，保证物料及时供应;
3.负责下达生产指令单，对生产进度进行跟踪，根据产品要求及时调整生产计划;
4.协调各方资源，及时处理紧急订单，确保完成生产任务;
5.负责准确分析各车间产能，根据各车间的生产能力协调生产任务;
6.做好生产计划的检查和计划控制工作;
7.组织部门员工参加业务培训，对下属员工进行工作指导和绩效考核。
生产计划主管应具备的能力
1.具备与产品行业相关的知识和经验，熟悉生产过程和生产周期;
2.熟悉生产车间管理、物料管理、供应链管理以及销售管理的运作流程;
3.具备计划管理能力，具有较强的生产计划管理能力，能够及时、科学、合理的编制生产计划;
4.具备良好的组织协调能力，协调生产过程中各方面的关系和资源，及时解决实际工作中出现的问题和矛盾;
5.具备良好的沟通能力;
6.具备团队意识。
生产计划主管任职条件
1.生产运作和管理相关专业本科以上学历;
2.具备3年以上生产管理相关工作经验，2年以上生产计划管理工作经验;
3.熟悉产品行业相关的知识和经验，熟悉生产过程和生产周期，熟悉生产车间管理、物料管理、供应链管理以及销售管理的运作流程;
4.熟悉ERP生产系统;
5.具备良好的计划管理和组织协调能力;
6.工作认真、负责。
生产计划主管职业发展
生产计划主管一般是由生产计划专员发展而来，其职业发展方向是生产经理、生产总监，想成为一名生产经理，只了解生产计划相关知识是不够的，还需要多积累管理知识，管生产还要管人，善于沟通，具备感召力和凝聚力，同样要需要专业的技术知识。
生产计划主管收入
生产计划主管的收入一般在3000-10000元之间，不同的`地区以及行业的收入不同，企业性质规模以及个人的工作经验也是造成收入差距的重要因素，一线城市以及外企的收入比较高。
生产计划主管的主要任务 第29篇
1、负责生产车间的整体管理工作，包括人员、质量、安全及设备的管理，确保各指标的完成;
2、负责根据公司生产计划与进度，合理安排车间各岗位工作的开展，组织实施公司下达的`生产计划，及时全面完成生产任务;
3、参与制定、修改公司生产管理制度，并根据实际情况调整;
4、负责公司各项管理制度的落地执行，并根据车间实际情况制定相应的各项管理制度;
5、优化生产工艺，并形成完整的各环节生产工艺文件，定期培训考核，并监督严格执行;
6、完成领导交办的其他工作。
生产计划主管的主要任务 第30篇
1、负责制定年度、月度生产计划；
2、负责统筹管理,对车间进行合理排产；
3、负责制订物料需求,申报物料采购与跟进；
4、负责下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的.变更及时调整生产计划；
5、负责跟进、协调产品以及物料的采购、检验、车间生产进度；
6、负责生产计划指标的统计、分析,不断提高生产计划的合理性和准确性；
7、负责订单管理、异常协调与相关业务部门衔接沟通、处理。
8、负责部门团队建设、管理，建立良好的团队。
生产计划主管的主要任务 第31篇
1.负责车间全面管理，每日生产计划安排，进度跟踪，确保生产按时完成，
2.负责生产现场安全生产，及时处理现场问题
3.负责生产工人技能培训及考核
4.负责指导工人正确安全操作设备，监督工人日常点检
5.负责培训指导工人按工艺要求保质保量进行生产
6.负责车间5S现场管理，车间卫生管理
7.负责车间设备维修保养，统计分析数据
8.负责车间工装异常情况处理
生产计划主管的主要任务 第32篇
1、组织安排生产车间生产，保障生产工作顺利进行;
2、组织安全生产、环保、设备使用等制度的制定、执行、监督工作，建立规范的监督管理体系;
3、做好生产统计核算基础管理工作，做好各类记录、台账、统计报表的管理工作，确保统计核算规范化、统计结果的准确性;(厂长招聘)
4、督导生产各部门的日常管理活动，定期组织召开会议，并及时发现问题、分析问题、解决问题，保障生产工作的顺利进行;
5、开展生产各部门的培训工作，提高部门员工的工作技能和工作效率，并对培训结果进行考核;
6、抓好安全生产教育，加强安全生产的控制、实施，严格按照安全生产法规政策执行生产，杜绝各种隐患、人身伤亡事故的发生，生产车间厂长岗位职责。
7、精通产品工艺、生产流程、过程控制及质量检查，熟悉生产制造各个环节的统筹管理流程，能够精益求精。
生产计划主管的主要任务 第33篇
参与大供应链季度业务的规划和研发各阶段的'风险评估；
参与制定各品牌季度采购供应大计划，并结合各品牌采购供应大计划对供应资源和生产产能进行分析与评估；
负责拆解和制定各品牌月度/周货品（FOB、CMT）生产计划和物料需求计划，确保计划的可行性、合理性；
负责与采购部门对接面辅料齐套计划及进度；
关注并对接各品牌、自有工厂生产计划的执行进度和生产异常(插单、翻单、滞期调整等)，及时评估并优化整合，形成合理滚动计划，促使货期顺畅；
协同上级领导对上、下游业务进度进行监督、反馈和落实优化；
参与新供应商的准入评价和合作供应商的考核，每季度生产季结束后对供应商做总结和分析，提出优化建议；
生产计划主管的主要任务 第34篇
1、依据生产计划下达生产指令，对生产过程进行监督，指导，根据需求及时调整生产安排，确保产量及准期交付。
2、处理生产过程中的异常情况，及时发现。迅速反应，并给出准确有效的.解决措施。
3、分析车间每日生产状况，改善。提高生产效率跟生产品质，降低生产成本。对产品的各项数据进行跟踪，收集，整理，分析，为生产决策提供依据。
4、车间5S管理。
5、安全生产管理。
生产计划主管的主要任务 第35篇
1、根据生产计划，制定生产指令、确保生产计划得以完成;
2、协调日常生产活动，检查日生产进度，解决生产中提出的问题，形成会议纪要，检查落实会议决定;
3、组织做好生产统计、生产日报、月报、季报、年报工作;
4、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;
5、组织生产现场的监督和管理，保证各项规章制度和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合GMP及相关法规要求;
6、组织检查生产工艺纪律的执行情况，确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;
7、主持召开生产部技术分析会，针对生产中的技术问题，组织参加技术攻关，做好技术分析工作;
8、组织制定本部门人员岗位职责、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容;
9、对本部门人员进行岗位绩效考核，对关键岗位人员配合人事部门进行专业技术职能规划及考核，优化人员结构;
10、组织协助公司产品线规划及新产品开发工作及相关验证工作;
11、实施安全生产管理规程，防止生产事故发生。
生产计划主管的主要任务 第36篇
一、岗位职责:
1、按销售部的销售订单,组织评审,确保月度、年度销售计划的完成;
2、督导生产部门的日常生产活动和领导部门日常运作,定期召开生产计划例会,安全会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
3、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;
4、加强生产管理,确保本部门和各车间的职责、权限规范化,参与质量管理体系,以及本部门质量目标的落实与监督;
5、负责订单审核,计划生产物料需求报采购部采购、及时申请设备委外维修报总经理批准,对塑件外发加工的审核及上报;
6、指导制定设备维修计划、和维修流程的制定,以及各车间生产设备的管理和生产现场问题的`处理;
7、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况;
8、监督各车间月、周、日生产计划落实与达成,以及各工序工作的协调,检查监督产品按计划入库;
公司5s定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。
二、任职要求:
在规模企业从事日用品行业、生产现场管理5年以上经历。
生产计划主管(岗位职责)
生产计划主管的主要任务 第37篇
1、负责生产部的生产与管理;
2、对班组成员进行生产操作工艺质量操纵方面的.技能培训;
3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;
4、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。
5、对生产作业流程进行监督指导，同时进行生产质量的操纵;
6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
7、负责员工的纪律管理流程培训;
8、协助上级领导完成车间其他各项工作事宜
生产计划主管的主要任务 第38篇
1、全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
2、根据工厂的实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
3、合理调动员工工作积极性，组织能力强。
4、服从公司管理，完成生产计划安排，带领部门做好品质，配合出货交期
5、有较强的'责任心和敬业精神，品行端正，有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力
6、要服从领导对于工作的安排
生产计划主管的主要任务 第39篇
1.编制生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，指导，保证均衡生产和生产任务之完成;
2.负责自控柜/不锈钢或碳钢类设备的加工制造，设备的组装与集成;
3.编制工艺流程，建立工艺标准流程和标准文档，下生产指令单之前对产品制程工艺的核定;
4.解决生产过程中的异常状况，提出合理化改善意见，保证产品的正常生产;
5.落实厂区安全/5S管理;
6.完成领导交代的其他工作。
生产计划主管的主要任务 第40篇
1、根据车间生产任务制定生产计划;
2、根据生产计划组织生产与生产进度的'跟进的工作;
3、检查监督产品质量，做好生产线品质管控工作;
4、生产现场7S检查与维护工作及安全生产监督检查;
5、生产设备的保养与维护工作;
6、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进以及公司制度的督导实施;
7、车间成本分析与成本控制、改善项目实施;
8、完成公司交办的其他工作任务。
生产计划主管的主要任务 第41篇
一、任职资格
1、大专以上学历,管理或物流专业优先;
2、熟悉生产计划和物料计划的操作流程;
3、有两年以上生产计划工作经验,精密机械行业优先;
4、良好的沟通能力和执行力,反应敏捷,思维清晰,能承受工作压力;
5、熟悉办公软件。
二、岗位职责:
1、根据公司人力、设备、料况等协调产品的.加工进度进而达成公司之出货目标;
2、参照销售订单做好原料预测,制定物料需求计划,并对物料计划的执行情况进行监督和控制,保证生产物料的供给;
3、根据客户的要求交期、原料状况,安排生产计划,并回复交期给销售部;
4、生产过程的控制管理,跟进生产进度并及时调整计划,保证准时出货;
5、合理安排生产计划,并不断进行优化,提高生产效率,为公司节约生产成本;
6、出货安排管理,根据客户订单出货时间确保准时出货;
7、完成主管安排的其他工作。
生产计划主管的主要任务 第42篇
1、根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况，确保按时完成生产任务。
2、汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。
3、负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。
4、负责处理生产现场问题，分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控，同时制订出相应的`预防机制。
5、负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。
6、负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。
7、定期与员工进行沟通交流，传达和宣传公司工厂政策。了解、疏导及解决员工问题。
8、运用持续改进工具，落实5S要求，提高生产效率和降低生产成本。
生产计划主管的主要任务 第43篇
1、对生产各道工序做专业技术指导，全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。
2、关注生产计划，做好生产安排，合理制定人力需求计划，有预见地配置人力，完成生产订单;
3、在线巡视，杜绝任何违规违纪操作，保证现场5S效果。及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。
4、持续推进各项(品质、成本、效率等)改善计划，制定并实施改善措施，定期确认、报告改善效果;
5、负责每周管理例会的'召开，各部门工作任务的落实以及问题的改善和追踪;
6、负责所辖区域的安全管控和成本管控，杜绝一切危险和浪费行为;
生产计划主管的主要任务 第44篇
1.负责整个生产车间的生产计划达成、物料管理、工艺制程、质量及设备的维护和管理;
2对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的.解决方案;
3.组织协调好员工，保证产品质量，降低生产成本，提高工作效率，确保生产计划的顺利进行;
4.对各生产线生产任务的分配、物料追踪、生产进度和产品品质的跟进总监督，保证完成当日产量;
5.完成上级领导临时交办的事项等。
生产计划主管的主要任务 第45篇
1、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本车间的日常事务。
2、根据业务下达的生产计划，负责注塑车间的'生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成。
3、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。
4、分析生产过程中模具结构及制作的合理性，对有问题的模具提出改善方案。
生产计划主管的主要任务 第46篇
1、坚决执行公司生产指令，以结果为导向。
2、有生产全局观念，积极协同技术和维修部门，消除生产瓶颈，并不断提高整体效率。
3、每周生产计划的落实与安排，控制生产质量和成本，监督调控生产过程各项指标。
4、参与制定生产加工流程和技术要求，确定所需人员的资格条件、工作步骤，并分配工作任务
5、生产车间现场的人员配置与协调以及生产进度的控制和管理。
6、现场管理和6S管理实施与监督。
7、员工的'安排培训及对生产员工做KPI考核。
8、生产设备的日常保养监督。
9、负责各工段的协调沟通。
10、对生产过程中的突发事件进行判断和解决。
11、良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神，能承受较大工作压力。
12、完成上级交办的其他工作任务。