置业顾问月度工作计划范文(优选8篇)

时间:2025-12-22 09:21:05 作者:admin

置业顾问月度工作计划范文 第1篇

八月份的工作未见实际成效,让我十分沮丧,在同事和王经理的帮助下使我化悲痛为力量,增强了自己的信心。认识到这个月业绩差的原因,以及在下个月的工作中更加注意调整自己的心态以及学习同业优秀置业顾问的销售技巧。现就八月份工作中的薄弱之处总结如下:

1)、没能很好的调整自己的销售心态,总是太急功近利,急于求成,太注重个人以及公司的销售业绩,销售心理战术方面做得不够好。

2)、没能很好的抓住客户的购房心理以及吸引客户的'亮点,对客户没有针对性的讲解,导致没能很好的了解客户的购房心理等等。

3)、对楼盘讲解过多,没有进行系统条理的分析客户的需求而导致客户听后当耳边风,甚至很多内容客户不易记住。

4)、对于专业知识以及楼盘的综合知识方面,在领导的培训下基本已经很熟练的掌握,但在销售技巧和技能方面不能很好的运用到实践中。

以上各条是在我冷静的思考和同事们的分析下得出的总结、在下个月的工作中一定时刻铭记各条,面对每一位客户都保持良好的心态;在铭记和纠正以上各条错误的同时多学习心理学方面的知识,所谓知己知彼百战百胜。我相信如果能判断出客户的购房需求再进行正对性的楼盘解说后一定能有优异的成绩。

置业顾问月度工作计划范文 第2篇

转眼间又迎来了20xx年,新年新气象,在回顾过去的同时,我也为新的一年制定了新的计划。作为一名工作经验尚浅的员工,需要在多个方面提升自己,这样才能在新的一年里取得更大的进步和成就。为此,我为自己设定了房地产销售部的'个人工作计划,相信自己会做得更好。

20xx年对我们地产公司而言至关重要,对于刚进入房地产中介市场的新人来说,这既是充满挑战、机遇与压力的一年,也是成长的起点。为了更好地适应这一角色,我需要调整工作心态,增强责任感和服务意识,并全面了解和掌握厂房中介的工作内容。在厂房部两位同事的热情帮助下,我逐渐熟悉了本部门的基础业务,并深刻意识到自身存在的诸多不足之处。为了更快地成长为一名专业的房产经纪人,我制定了以下年度工作计划:

作为一名新员工,我已经初步熟悉了公司的规章制度和基本业务流程。通过实际工作的接触,我对公司的业务有了更深入的理解,但仍然存在很大的提升空间。这对业务员来说是一个明显的不足之处。希望能有机会参加更多定期的学习和培训,以便更快地适应工作,提高工作效率。

在第一季度,以业务学习为主,鉴于我们公司正处于初创阶段,部门的计划制定尚未完成,节后还将面临市场低潮期,我将充分利用这段时间充实自身业务知识,深入学习公司的规章制度,并与公司同事充分交流合作。通过实地走访周边镇区的工业园区,期望发现新的业务机会并了解当地工业厂房的情况;同时,通过上网、打电话及陌生拜访等多种方式积极联系客户,加强与客户的沟通,努力构建一个稳固的客户群体。

置业顾问月度工作计划范文 第3篇

自20xx年1月,**销售团队进入营销中心,2月,项目盛大开盘。至今一年时间,经历开盘前和开盘后2个阶段。开盘前阶段,工作积极努力,充满热情,对市场充满信心。

主要完成以下工作:

沙盘讲解,话术训练和考核;

现场爬楼,户型知识考核

接听来电,接待来访客户,办理诺德精英会员卡1张。

现场算价,通知客户开盘选房

开盘后阶段,工作心态起伏不定,工作信心和热情有所回落,主要完成工作和业绩:

自己销售12套房,首付已给的1套,签订合同9份。

帮助同事成交2套房

接听来电,接待来访客户

跑盘,每周市场动态跟进,值日工作

总的来说目前业绩不理想,总结经验和教训,存在多方面问题:

第一:心态

开盘前乐观的估计办卡数过百,可能开盘日会有2套的成交量,结果,开盘当天客户到场只有1批左右,成交6套,真是大失所望,心态低落,第二天(23日),经过领导训话,调整心态,积极接待客户,但没有把握好当天的来访客户。此后市场不断传出降价消息,客户的观望情绪和对本项目周边环境的不满都对个人的销售心态造成一定冲击。年后将从以下几个方面进行调整:

对市场的信心相信市场在四五月份会开始回暖

对公司的信心相信公司的总体营销策略和领导的决策是正确的

对自我的信心相信自己经过一个多月的销售磨练,经验长进,能更好的把握和服务客户

第二:销售技巧

个人觉得目前自己在房地产销售领域只是刚刚入门,还不及格。在带客户看楼的过程,没能很好的把握客户需求,甚至到送客户走的时候,还不清楚他心里的真正想法,所以,也很难根据客户的需求来引导购买。房地产销售由一连贯的环节紧密组成,包括初次接触客户第一印象,楼盘介绍,需求挖掘,引导购买,异议处理,促成交易,售后服务等环节。其中我觉得良好的心理沟通是一个销售人员最重要的素质。而我在语言表达方面经常表现得过于自信,而且喜欢反驳客户,造成客户不愉快;提问题过于直接,给人“查户口”的不好感觉;在客户表示要再考虑或犹豫不决时,未能很好的帮客户做决定,促成交易。还有很多方面都不足。改进方法是多分析,多总结,并且虚心向有经验的老业务人员学习。

第三:服务意识

我们的行业是服务行业,服务意识应该是第一位的,可是,很多时候,自己想的却是:我怎样才能把房子推销出去?客户有过多问题时会不耐烦;付出大量劳动后客户最终不购买也会生气。这些都是用功利的心态和意识来工作,而不是以客户为中心的服务意识。一月份到目前为止只销售了3套房子,个人总结,功利心态加上销售经验不足是主要原因。后来向一位开工厂的朋友请教,她说以她十几年的销售经验,业务成功与否最重要的不是技巧,重要的'是能否为客户着想,站在对方的角度,进入他的心里,帮他选择适合他的产品。而且人是活的,产品是死的,客户会因为认可你的人而买你的产品,反之,认可产品,却不认可你的人时是不会购买的。所以,怎样取得客户的信任是把握客户需求的关键,信任来自于您的真诚和为对方着想。正如《商道》主人公所说的:“我做生意赚取的不是金钱,而是人心,金钱只是附带的结果。”朋友又说:如果尽心为客户着想,帮对方做了选择以后,他还是不购买,那就是机缘不成熟,不要强求,过去就过去了,这样子做人做事才会轻松自在。听了以后,我很受启发:我的服务意识也应该从“我想卖给你”变成“让我来帮您选择适合您的房子”。

第四:执行力

“思想影响行为”,有了正确思想观念,还要落实到行动上来,才有良好的结果。有句话说:细节决定一切!对于房地产销售来说,良好的执行力就是关注每一个细节,并且要有快速的行动力!一直以来,我们会开了不少,经理也帮我们分析了很多问题,并且提出了改进方法,但是我的落实情况不理想。比如跑了盘没有及时写跑盘报告,客户资料没有及时登到小客户登记本,礼仪培训后,服务态度和礼节改进不大,中午困了想休息会扒在电脑区打盹,开完会没有及时在会议记录本签名,上早班换完工衣还在休息区磨磨蹭蹭,没有及时到前台,有时会在前台电脑用即时工具聊天。以上种种都是自己在细节上做得不好的地方,原因在于忙碌工作中忘了对自己的严格要求,工作用心程度有所下降,反省后要马上改正过来。

第五:旺盛的精力

一直以来,自己都很注意休息,合理安排好作息时间,坚持晚上11点前睡觉,开盘后有段时间比较紧张,休息时间有点不够,但基本上还是能够保持旺盛的精力,以良好的精神面貌接待客户。个人体会,房地产销售是一项体力和脑力都需要付出很大的工作。因此,保持良好的精神状态,需要保证充足的睡眠时间,饮食要适当,勿暴饮暴食,少吃油炸、冰冻、烧烤、高糖、高盐、腌制类等不健康食品。

第六:个人与团队

和同事们相处了5个多月,从最开始的独行主义到现在的和谐相处,自我感觉在这个团队里自己比以前更会和人相处,这要感谢两位经理的提点和教诲!但是毛病也是明显的,言语过于直接,会让人不好接受,这方面还要不断改进。记得刘经理两次问我:你在团队里有一个很好的朋友么?仔细想想,目前还没有。写这句话心里是感到惭愧的,这说明自己对他人的关心和帮助还不够,对团队的付出也不足。希望自己以后心量更大,主动地承担一些工作,给别人多一些关心和帮助。

20xx年工作展望

老客户的关系维护,争取部分转介绍客户。

潜在客户的跟进,争取部分成交。

工作目标明细化,每月做工作计划和分析总结,每周都做。

强化语术训练,沟通能力提升,销售技巧提升。

置业顾问月度工作计划范文 第4篇

一、学习方面

在没有加入公司之前我没有接触过房地产,对房地产方面的知识不是很懂,甚至能够说是一无所知。来到公司的时候对于新环境,新事物都比较陌生,在公司领导和同事的帮忙下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,经过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自我的选择是正确的。

二、专业知识

刚到公司的时候我们首先进行了专业知识的培训,由于是初次接触这类知识,对知识的理解有点慢,可是在领导的解释和开导下,我逐渐进入了主角,明白了这些对于我来说是何等的重要,对以后的工作会有很大的帮忙。同时我们还到xx、xx和xx商务区进行了踩盘,对所学知识进行实践和运用。当时确实能感觉到苦过累过,可此刻回过头来想一下,想提高要克服大困难就是自我,虽然当时很累很苦,但都照样坚持下来了。

三、其他方面

今年x月份的时候我们开始到外展点,学习接待客户,学习销售,外展点的工作流程等等,这对于我们都十分的陌生,经过领导的带领,让我们从生疏到熟悉,进一步了解各种工作流程等工作资料。在平时的工作中,同事们也给了我很多的提议和帮忙,及时的化解了一个个问题,这份看似简单的工作,其实更需要细心与耐心。

四、感想

在以后的日子中,我会加强自我的专业知识和专业技能,以房地产销售为主要努力方向,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。俗话说:“客户是上帝”,接待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,那里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自我有更多收获的同时也使自我变的更加强壮。

总之,在这一年的工作时间里,我虽然取得了一点成绩与提高,但离领导的要求尚有必须的差距。今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的贡献!

置业顾问月度工作计划范文 第5篇

之前在龙岗从事过三级市场的开发工作,对龙岗及房地产销售行业有了一些了解。销售新房一直是我向往的职业,感谢我的经理给我这个发展的机会,让我踏入销售这一领域,结识了一群优秀的.同事,学到了不仅仅是书本上那些枯燥乏味的知识。

记得我来的时候运气不错,项目第二天就开盘了。对于一个新人来说,开盘是一件既兴奋又迷茫的事情,同事们都在忙着成交,而我则在思考如何努力学习,以便通过考试并能接待客户。从最初的半知半解到现在对销售流程有所了解,我学到了许多东西,这离不开同事们的帮助。深入售楼工作后,我发现还有很多事情要做,需要学习的知识更是无穷无尽。尽管销售知识像无底洞一样深不可测,但我乐在其中,也越来越喜欢这份工作。

前二个月,在担任见习置业顾问期间,我一边协助同事完成销售任务,一边学习如何独立接待客户。同事们都很友好,乐于传授知识,并且信任我去做尝试。渐渐地,我对接待客户、跟进客户、签订合同、售后服务以及银行相关规定等方面都有了一定的了解。

尽管起初有些不适应,因为正值楼市旺季,工作任务较重,但我一直提醒自己,付出与收获是成正比的,只是时间问题。即便将来不再从事这一行业,我相信现在所学的知识在未来必定会派上用场。

4月份,正式升上为实习置业顾问。开始真真正正接待客户,独立一人将所有的工作完成。挑战性很大,一向带点自负的我也充满信心。接着,不断遇到过问题,但在同事跟经理的协助下,都能顺利将工作完成。业绩嘛!这半年来还算一般般,称不上好,总销售24套,转介成交5套。总金额万元。对入行不久的来说还算是对自己有个马马虎虎的交代,也或者算是一种鼓励吧。

其实,总体来说,存在许多不足之处,难以一一列举。但最明显的是,销售技巧、自身应变能力和对国家政策的理解等方面仍需提升。总之,需要学习的东西还有很多。尽管我还年轻,但心态必须端正,要主动积极地去学习和实践。记得刚入职时,经理曾说过:“多提问,多行动,不要怕吃亏,做了总没错。”!

置业顾问月度工作计划范文 第6篇

服务方案

管理理念及管理目标

为配合城南壹號整体销售计划,并对案场区提供良好的物业服务工作,秉承“亲切服务,专业管理”的宗旨,竭诚为客户及业主提供完善、周到、优质、理想的服务,努力创造一个自然、悠闲、舒适的销售环境。将物业服务的最佳形象具体、形象地展现在准业主面前,使业主对物业服务有所了解,从而增强其购买城南壹號物业的信心。

除此之外,物业服务公司还会配合销售部门做好相关物业管理文件的签署和业主及客户对物业管理服务的咨询解释工作。

1、 将案场作为物业服务的典范实施管理,引入尽善尽美的个性化服务理念,将物业服务与管理融为一体,本着“以人为本”的原则,以高起点的管理、高标准的服务、高素质的人员,让客户及业主享受的人性化服务。

2、 在内部管理上,实行定员、定量、定额方式,以规范严谨的管理方法,合理调配各工作岗位的人员,量化各岗位的工作指标及服务规范,实行严格有效的考核制度,使管理队伍的素质不断地提高,为管理好案场,服务于业主及销售部门打好坚实的基础。

案场岗位架构

案场管理岗

客服接待岗

礼宾接待岗

基础作业岗

夜间值班

三楼接待岗

案场形象岗

车辆引导岗

保洁绿化岗

一楼接待岗

水电维修岗

案场服务流程

开始

驾车而来

客户来访

引导客户泊车,提供服务

形象岗敬礼

(拉门、微笑问候)

销售接待员上前迎接

迎接客户

接待递送茶水饮料

置业顾问忙碌

安抚客户稍等,

联络置业顾问

置业顾问接待客户

客服人员为客户续水或饮料,清理桌面杂物,烟灰缸等

恭送客户出展厅

结束接待

案场岗位配置

序号

岗位

编制

编制说明

主管

负责案场综合管理

客服接待

三楼入口接待客服1,一楼接待配客服1。负责三楼及案场的服务接待工作。

夜值

专门负责夜间安全值班,值班时间:18:30---08:00

保洁员

外围1人,销售案场2人,办公室保洁1人

礼宾接待

工作时间为08:30—18:30,4人(1个形象立岗,1个车辆引导,1个巡逻,1个机动),分别承担形象礼宾,车辆引导礼宾工作。

工程维修

提供销售案场的维修工作

合计

14

根据销售案场营销部对各岗位需求进行配置

工作流程及标准

(一)主管:

1、工作要求

定时巡视检查各岗位工作人员的工作状态;

认真解答客户提出的关于物业管理方面的询问;

定期组织开展各部门检查考核;

认真处理关于现场物业管理的投诉;

要根据情况及时提出物品采购计划;

每周组织召开例会,对每周工作情况进行讲评,布置下周工作;

检查各岗位服务标准、流程是否符合规范,及时纠正,定期组织培训;

每周向营销部开展案场物业服务的意见和建议征询,及时整改;

积极配合案场营销服务活动开展。

2、工作程序

每天9:00—17:00不定时位进行巡视;

随时接受客户关于物业管理的咨询;

每天下班后组织员工进行工作讲评;

按规定递交月度计划总结。

每周组织召开例会,组织开展部门检查考评。

每周与案场营销部门进行沟通对接。

(二)礼宾接待

1、工作标准:

展示销售案场礼宾形象;

保持背跨或立正姿势站立案场主入口处左侧;

客户前来参观及参观结束离开时,敬礼致敬;

2、岗位规范及要求:

跨立姿势立岗,当客户经过案场入口岗位区域时,成立正姿势转向客户行举手礼,待客户经过后,转体恢复原姿势;

在车辆管理人员不足的情况下,及时协助车辆引导员进行车辆引导

立岗位置角度与前往的车辆、客户45度角时,面带微笑行注目礼;

在距离三米左右,转体面向客户敬礼,待客户经过身边时礼毕,转体恢复跨立或者立正姿势。

立即用耳麦通知案场客服做好接待准备工作

3、工作程序

每天早8:40上班,18:00下班,整理好本班物品,按物品交接单与夜班人员交接。

每间隔1小时与轮休岗对调1次,以保持良好站立形象;

吃饭时要等接班人员到达方可离开。

交接班时应待接班人员到达后并交代清楚本班工作后方可离开。

每天下班前按物品交接单清点物品,与夜班值班人员做好交接工作,双方签字确认后方可离开。

(三)车辆引导:

1、工作标准:

在停车场内巡视,见到客户车辆立即前来引导客户泊入车位、为客户开车门,同时告知客户前往销售现场的方向。

如客户车内有同来人员,应先替同乘人员开门;开门时应面向客户,一手开门、一手搭在车顶,以示尊重,并等客户下车站定后方可关门,以防夹伤。

如是下雨天,应先撑好雨伞再开门,并送客户至案场;如客户较多时,开门后逐步递交备用雨伞给客户。

2、岗位规范及要求:

当有客户车辆进入案场停车场区域时,立即按照交通指挥手势指引客户往停车场指定位置停车、指挥进入停车位后,帮客户打开车门,并主动问候“您好,欢迎参观”,手放车门上沿护其头部并客户关好车门,指引客户前往销售现场。

当客户离开案场行至停车场时,主动到其车前,帮其打开车门,手放车门上沿护其头部,待客户上车后主动招呼“谢谢参观,请慢走”帮其关闭车门后,指挥车辆离开车场。

当雨雪天气或炎热天气时,车场管理人员。需要提供雨伞待客户下车后主动帮其打伞,送客户至案场(或者由客户按指引行至案场

注意

小心引导,避免造成车辆划伤。

若同时有几位客户,应侧重服务后座的客户,同时兼顾其他人。开车门的方向根据停放车辆后人员下车方向进行适当调整。保持停车场内交通和车辆停放有序。

其他交通工具车辆指引停放后,微笑欢迎客户参观,并用指引手势引导客户到案场。

3、工作程序:

每班工作,整理好本岗位物品。

岗位每1小时对调1次,以保持端正的姿势。

门岗引导车辆进场后应立即通知礼宾岗。

(四)夜间值班

1、工作标准:

对案场进行安全巡查;

对来访客户进行解释,告知其开放时间来访;

不得脱岗。

2、工作程序:

上班前做好准备工作;

对案场门窗关闭情况进行检查;

对案场物资完好情况进行检查;

对案场的水电关闭情况进行检查;

每一小时对案场以及外围区域巡查一遍。

3、工作程序

每天1

8:30上班,次日8:40下班,整理好本岗位物品。

(五)客服接待

1、工作要求:

待客户落座后面带微笑,主动上前询问客户饮品需求,及时根据客户要求提供相应的优质服务

根据提供的客户“点单”内服务项目,及时制作高质量的饮品;

除个别特殊饮品外,对客户饮品已喝三分之一后的客户器皿应及时添加饮品,避免被动服务;

对于不符合客户要求的饮品或食品应及时更换并向客户表示歉意;

中途根据客户需要或实际情况添加饮品,主动添加时应先询问客户意见;

无服务时应站立观察,随时准备为客户服务。原则上不能过多打扰客户。

及时接待区清理杂物等;

2、岗位规范:

客户进入水吧洽谈区入座时,立即礼貌用语:“您好,我们为您准备了***,请问您需要什么。”待客户确定需要后,及时回复:“好的,请稍等”;

上茶饮时,使用致歉语“您好,打扰一下”按标准为客户端上茶饮后:“这是您的**,请慢用”。及时退出;

在洽谈过程中有必要时为客户更换饮品、清理桌面;在服务区域内待命,随时根据指令为客户服务;

及时观察客户的需求,如有需求时及时提供(如打火机等)。

注意:

微笑服务,问询及时、流利,端送姿势准确,规范;

当发现客户有抽烟需求时及时递送烟灰缸或者打火机;

关注客户所需,发现客户杯茶饮少于1/3时,及时续水;

客户离开后,及时撤杯清理桌面,保持清洁;

在添加茶水时如发现烟缸内有二个烟蒂应立即更换,更换烟缸时,应先将干净的烟缸正面向上盖住要更换的烟缸,放入托盘后再将干净的放于原处。所有动作宜轻、柔、稳;

当茶几比较低时,为表示尊敬,应采用蹲式服务。

3、工作程序:

每天早8:40上班,17:30下班,整理好本班物品。

检查销售中心各区域清洁卫生,并及时通知保洁人员清理与整改

每间隔20分钟对服务区域进行1次巡视。

做好吧台对客物资的统计,清点以及使用记录。

做好水吧设备的检查,发现问题及时汇报。

(六)案场保洁

1、工作要求:

每天对销售现场进行1次彻底清洁;

每周对大厅大理石地面进行一次抛光保养(根据实际情况可增加次数),并定期进行上腊处理;

集中清理木地板使用专用清洁剂擦拭,随时清理时使用干拖布;

皮制、高档木制家具要喷洒碧丽珠后用干毛巾抹干;

清理玻璃用玻璃水刮,保持玻璃的洁亮;

案场装饰面、饰品用毛巾擦拭一遍;

沙盘、模型每天擦拭,沙盘内用车载吸尘器进行吸尘;

清洁不锈钢用不锈钢油擦一遍,再用干布擦;

下雨天要在门口摆放脚垫,并在湿滑处摆放“小心路滑”警示牌,对门口进行随时清洁,雨停后及时清理留下的痕迹;

客户离开后及时清理台面,并将家具恢复原状;

作业时遇到客户时主动避让,礼貌微笑示意或问候:您好!

2、工作程序

每日8:20上班,9:00前将销售大厅、洽谈区、通道地面,接待沙发、茶几,沙盘、模型台面,入口大门洗手间进行清洁完毕。

9:00—12:00,在不影响接待客户的前提下,对销售大厅玻璃,案场饰品,广告宣传画面,隐蔽边角等进行保洁。

中午12:30—13:00对售楼处的地面、家具、清洁1次,并清理一次垃圾,但应尽量减少对客户的影响;

其余工作时间按责任区域随时进行保洁,每15分钟巡视1次,工作重点在洗手间、客户接待洽谈区及容易污浊的地方(视客户流量,增加频次);

客户离开后及时清理桌面,并将家具恢复原状;

每周一对售楼处内的家具、地面、内墙面、绿化等进行一次彻底清理(根据工作计划安排每日分项进行);

(七)外围保洁

1、工作要求:

雨天应在上、下坡、台阶及其它湿滑处及时放置“小心地滑”警示牌,并及时清理积水;

保持外围广场、道路、通道、休闲设施、景观小品无杂物、无灰尘、无污迹、无积水、无广告乱贴乱画;

垃圾桶不超过3/4,桶体无污迹、无异味、干净无灰尘;

保持外围绿化带无垃圾杂物,做好循环保洁

2、工作程序

每天8:20—9:30、13:00--14:00对室外停车场、广场、销售通道、水景观、绿化带及其他公共设施设备场所(地)进行1次彻底清洁;

其他时间随时保洁;

每2天冲洗一次公共场所、路面(如有需要增加频次);

水景观每周定期进行水质处理;

每天清理2次垃圾(根据具体情况,增加频次)。

(八)工程维修

1、工作要求:

负责案场、办公室供水、供电正常运行;

负责案场、办公室的的日常巡检,发现问题及时协调维修;

负责案场、办公室的接报修工作。

2、工作程序:

每天9:00—18:00对案场、办公室进行巡视;

做好工程问题的计划性维修;

做好营销活动期间的供水、供电、排水、通讯、网络的保障工作;

做好工程维修的验收工作。

行为规范

1、着装

工作期间必须按规定穿统一配发的制服及工号牌

制服应经常洗、烫,保持干净、整齐、无异味。

制服外衣衣袖、衣领、制服衬衣领口处,不得显露个人衣物,制服外不得显露个人物品。服装衣袋不得装过大过厚物品。

2、容貌

身体、面部、手部必须保持清洁。

上班前不吃异味食物,以保证口腔清洁。

头发要常洗、整齐,上班前要梳头,提倡加少量发油,头发不得有头屑。

女员工要适当化淡妆,发型应统一束扎于脑后。

3、行为

举止文明、大方,精神振作,姿态良好。

接触客户时要微带微笑,使用礼貌语言,主动向客户问好、道别。

走路时步履均匀,步速适中、轻盈。

为客户提供饮品时声音应轻柔、清晰,站在客户右后方半米处,双手前握,身体微躬,注意避免说话时的气流直接喷到客户脸上。

为客户提供完服务后应先后退两步,然后转身离开。

引领客户时先用手势示意方向,五指并拢,手心朝(左)右上方,指尖指向要指的方向,并说“您这边请”等礼貌用语,拐弯时回头向客户示意。

非工作需要不允许与客户并行。

客户正在洽谈时原则上不主动服务,但客户如有召唤时应立即前往,服务前应说“对不起,打扰一下”然后迅速进行服务,服务完成后说“谢谢”后离开。

不得当众整理衣物,咳嗽及打喷嚏时应转身向后,并说对不起,暂离面对的客户,一律讲“请稍候”,离开时间较长,回来后要说

“对不起,让您久等了”。

在打电话或与客户交谈时,如有客户走近,应立即示意,以表示已注意到他(她)的来临,不得无所表示,等客人先开口。

说话时声调要自然、清晰、柔和、亲切,不得过高或过低,不得装腔作势。

客户问话或询问的问题涉及公司秘密时,应讲究回答艺术,灵活地进行解释。

任何时候不准讲“喂”或说“不知道、不行、不可以”。

岗位职责

(一)案场管理岗岗位职责

1、全面负责销售案场管理工作,统筹协调相关资源;

2、配合地产营销工作,统筹协调地产销售、销售等各方面的关系,保持沟通,建立定期工作协调例会制度;

3、负责销售案场团队建设,负责销售案场团队绩效管理,组织部门例会;

4、负责销售案场创新服务;

5、负责销售案场重大突发事件的处理。

(二)客户接待岗位职责

1、来访客户的拉门迎接工作,并送上规范问候用语及礼仪;

2、户所点的茶饮及时送到,如遇特殊情况(如所点食品暂无),应先向客户说明原因,然后再委婉的请客户改换其他食品;

3、注意客户的动向,随时主动为客户提供各项服务(如加水、增加饮料、询问等);

4、

有在休息区的客户每人发放关于介绍房产宣传资料;

5、认客户离开时,及时整理桌面,保持桌面的清洁;

6、交办的其它工作。

(三)保洁员岗位职责

1、按照操作保洁标准进行规范操作;

2、按照保洁具体流程,对案场进行规范保洁作业;

3、维护案场的清洁卫生,对不卫生、不文明的现场和行为立即制止和劝阻;

4、时刻保持案场各部位及周边范围的环境卫生;

5、积极参加和配合各类培训,提高工作技能和业务水平,提高自身修养;

6、负责案场各类大型活动的保洁工作;

7、时刻注意自身形象,使用得当的礼貌、礼仪,不得使用任何土语、粗语,以免表达不准确而引起误会;

8、在岗期间,规范行走姿势及路线,正确使用保洁工具,不得于他人私语

9、在岗期间,做到“三先”即:先走、先进、先出;

10、按照规范要求提供洗手间礼仪引导服务

11、做好上级主管领导安排的临时工作任务。

(四)车辆引导岗

1、指挥来访客户车辆的安全停放;

2、热情引导来访客户,为顾客拉关车门,问候语言动作规范;

3、负责为雨、雪天来访的客户,撑伞接送服务;

4、对客户车辆检查及安全防范工作,发现问题及时处理和排除安全隐患;

5、区域道路畅通,车辆停放规范有序,符合消防有关规定。

(五)夜间值守岗位职责

1、对案场夜间的安全管理和防范(内部和外围);

2、在案场过夜车辆进行安全管理;

3、对案场各出入处钥匙的管理及按时开关大门;

4、时间不得看书、看报,不得饮酒或酒后上岗;

5、案场夜间的安全,每一小时巡逻一次,在岗时间不允许睡岗;

6、守不利,造成财产损失的将究其责任并按公司相关管理规定进行处理。

费用测算

一、人员工资支出:

序号

月工资

标准

定编

月工资(元)

4000

4000

礼宾岗

2700

10800

1800

3600

1300

5200

2400

4800

2300

2300

14

30700

二、社保福利费

计算公式:月总工资×(养老20%+医疗6%+工伤生育失业)=月社保福利费

30700×元

三、服装费用

序号

服装标准

(元/套)

数量(套)

金额(元)

600

2400

礼宾岗

500

16

8000

500

2000

300

16

4800

600

4800

300

1200

52

23200

服装按两年折旧:23200÷24个月=967元/月

四、秩序维护费

序号

名称

数量

单价(元)

金额(元)

对讲机

500

2500

手电筒

100

300

雨衣

100

400

雨鞋

50

200

3400

按两年折旧:3400÷24个月=142元/月

五、环境维护费用

序号

费用名称

估算金额(元/月)

备注

保洁用品(拖把、扫把、毛巾等)

1200

根据2015年6月---2016年4月所购物资金额平均分摊所得数据。

纸巾(抽纸、卷纸等)

600

绿化修剪

350

鲜花摆放

1200

3350

六、工程维修费用

序号

名称

数量

单价(年/元)

金额(元)

电梯维保

3000

9000

监控维修费

5000

5000

零星维修

5000

5000

19000

19000元÷12个月=1584元/月

七、税费

按最新营改增标准计算:物业管理费收入÷×6%计提

35000元/月÷×6%=1981元

七、管理费

按照物业服务费收入8%计提。

35000元/月×8%=2800元

八、盈亏结果

35000元-(1-7项合计50335)=-15335元

盈亏结果:每月亏损15335元

建议事项

1、建议在案场专门设置物业服务咨询台,并配备物业管理专业人员服务,解答客户有关物业管理的咨询。

2、建议将物业服务模式、服务理念及服务标准等信息制作成背景板或喷绘,放置于物管服务咨询台周围,以有形方式对物业服务提前向客户或准客户进行展示,以增加客户对物业服务的认知和理解,树立客户的口碑传诵效应。

3、建议将《临时管理规约》、《前期物业服务协议》等物业相关文件与《商品房买卖合同》制作成册,置于咨询台/文件公示台供客户及业主翻阅,以体现物业服务之专业形象。

4、建议对吧台物质配备、服务项目进行完善:

1)建议撤销现有纸质纸杯,改换玻璃、水晶或其他材质较好的水杯,这样既能体现档次,同时也能体现出对客户的尊重;

2)建议购置速溶冲剂与咖啡的放置器皿,不宜直接将纸质包装直接放于吧台面,显得不够专业且有碍观瞻;

3)建议增设几项简单易于操作饮品种类:a

现有的白开水建议改成柠檬水,加柠檬粒,夏天可加冰块,b

速溶或现磨咖啡,c

果珍或其他简易果汁类速溶饮品,d

2至3种常见茶类;(饮品可配置与之对应的造型吸管)

5、建议对洗手间设施设备进行完善:包括皂液盒、喷香机、擦手纸、纸巾架、烘手机、挂勾、温馨提示标识等;

置业顾问月度工作计划范文 第7篇

依然清晰记得20xx年xx月31日初次来到公司的场景,转瞬之间已过去了一年多的时间。在此期间,得益于公司领导和同事们的支持与帮助,以及我个人的不懈努力,各方面都取得了显著的进步。这是一段极其宝贵的经历,为我的人生增添了精彩而美好的回忆。作为一名员工,我深感荣幸,因为这里给予了我太多太多……

初来公司,曾经非常担忧自己能否胜任这份工作,但在领导和同事们的耐心关怀、帮助以及悉心指导下,我很快适应了公司的环境,并熟悉了整个操作流程:从学习房地产相关的专业知识到潍坊xx名都项目的相关知识,再到独立接待客户直至促成客户认筹,我都能够熟练地完成。同时,我坚持每天打电话,积极拓展并积累客户资源,并定期与老客户联系,确保他们能带来新客户,从而提升成交量。从刚入职时对房地产行业的一知半解,到现在我可以熟练地讲解沙盘并接待客户,还能洞察客户需求,努力促成交易。在此,我衷心感谢公司领导和同事们对我的指导和支持,感谢他们对我工作中错误的提醒和纠正。

在工作中,我自觉遵守公司的各项规章制度,对待工作认真负责,高标准严要求,遇到不懂的问题会及时虚心向同事请教,不断努力提升自我。在公司的一年多时间里,我认真研读了公司相关的各类资料,并从网络上获取了大量有用的信息,对同行的优势与劣势有了较为清晰的认识,同时也深刻理解了公司发展对房地产行业的重要性。

我所在的销售部门是一个充满激情与挑战的团队,我的主要职责是接待客户及销售商品房。经过一年零两个月的专业知识学习以及向领导和同事们的请教,我在工作中取得了显著的进步。

在一年多,对我个人的成长产生了深远的影响,无论是在为人处世方面,还是在心理素质上,我都取得了显著的进步。首先,我要感谢那些给我提供宝贵机会的人,让我从一个莽撞无知的年轻人,成长为一个从容淡定、落落大方的人。每一天我都能感受到自己的变化,而且这种变化都是朝着积极的.方向发展的,我每天都处于进步之中。虽然压力很大,但正是因为这些压力,我才得以在面对困难时将其转化为动力,让自己在这样的高压环境中不断成长、进步,逐渐走向成熟。如果一个人长期生活在安逸的环境中,他可能会逐渐堕落,最终被社会淘汰。而对于我们这些正值青春年华的人来说,正是需要这样的充满机遇与挑战的环境,需要在这种环境中不断成长和进步。因此,我所做的选择是我人生中极为明智的一个决定。再次感谢领导给予我不断进步的机会。在过去的一年多时间里,我们经历了各种酸甜苦辣,有过欢乐,也有过悲伤。从最初的客户积累到项目开盘,作为老员工,我们经历了许多难以言表的事情。我们见证了潍坊xx名都的成长与发展。如果把潍坊xx名都比作一个“孩子”,那么我就是那个见证其成长的见证者。我感到无比荣幸和幸运能成为其中的一员。

20xx年xx月31日,我有幸加入我们置业有限公司,正式踏入了房地产行业的大门,开始了学习与实践的旅程。在此期间,我的学习表现非常出色。随着房地产市场的变化,潍坊xx名都项目于20xx年5月1日正式开盘。经过七个多月的准备,我们终于迎来了期待已久的开盘日。这一天对于所有人来说都是一个重要的时刻,开盘现场异常火爆,场面十分壮观,当天的销售也非常成功,甚至出现了算账速度跟不上交易的情况。仅在开盘当天,房源就售出了将近一半。这次经历让我全面了解了从收取定金到签订合同的整个流程,对我个人而言是一次宝贵的学习机会。开盘现场的热烈氛围和客户对公司品牌的信任,不仅为潍坊房地产市场带来了轰动效应,也为公司创造了非凡的成绩。截至目前,我们的楼盘已经成功售出超过1000套商品房,创造了潍坊房地产行业的奇迹。而我个人已经成功销售了85套商品房,总销售额接近6000万元。我的目标是售出110套,总销售额达到8000万元。尽管离目标还有一定距离,但我将继续努力实现这一目标。尽管开盘那几天案场所有人都非常忙碌,甚至需要经常加班,但每个人的内心都非常喜悦。因为这次成功的开盘不仅让我们收获颇丰,更重要的是,它对我们每个人的人生都产生了一次积极而深远的影响,教会了我们许多宝贵的课程。

置业顾问月度工作计划范文 第8篇

在这个月中我感受就是自己从迷茫中找到了方向。以前我总是在问自己,我是谁?我能做什么?我想成为谁?我都是一片茫然,在于经理和主管的接触中我慢慢的明白了一句话:“活在当下”。我只有把眼前的每一件事做好,那样我就会慢慢的进步。人不能放眼未来,只有走好每一步,才能到达顶峰!在这个月中我的总结如下:

一、接待每天前来咨询的来访和来电客户

在接待完后,卢经理和扶主管都会给我指出我哪里做的不好,话哪里没有讲好。我知道那些不好的必须要改正,而且更要掌握。在每天接待中我们最不足的就是在于客户交谈时很不自然、不放松、有小动作、语气僵硬等。我有时候也不断的在想为什么会这样?为了改变这一现状,我每天大声朗读羊皮卷,提高我的精神面貌和语气,但是效果不佳。

为了更进一步的了解,我解剖自己,我发现最重要的原因是我没有自信,丧失了自信,如何能做好这行工作?以后也要加强自己的信心,做好接待。其实还有一点,我自己觉得如果领导鼓励了我,我会信心是倍增的,干什么都来劲。我记得有人给我说过一句话:“不要怕犯错,大胆去做,错了就改,以后不要犯第二次”,对我影响很大。

二、处理xxx售后事宜

如更名、2,17,18号楼的工期解释、房产证迟办说辞等。虽然我了解说辞和流程,但是在实战中还是出了不少的问题。通过经理和主管的开导我了解到,在做这些的时候,一定要了解每句话的意思;每个流程的`意义,才能做好!在与客户交谈中一定要发现问题,分析问题,问题目的是什么。这些东西一定要在脑子里飞快的旋转,养成这种好的习惯,一定可以吧工作做好!

三、在新的一个月里我要做到以下

在接待完客户后,总结在接待过程中的不足并加以改正;在书写合同时一定要细心、用心;加强自己的信心,积极工作;加强自己说话的,学习好待客之道,用好礼貌用语;遇到问题,马上解决。