育人导师工作计划(合集5篇)

时间:2025-12-23 13:03:39 作者:admin

育人导师工作计划 第1篇

在这万物复苏,欣欣向荣的美好季节,我们重新起航迎来了新学期。经过与学生们一个学期的接触,对班级的同学也有了深入的了解,让我对工作有一个较清晰的思路,我希望在新的学期里能搞好班级工作,把我们的六、六班建成一个和谐的家庭!根据我班同学思想还不够成熟、学习目的不是太明确的特点,制定以下工作计划:

一、首先做好入学教育

教育学生严格按照学校、班级的规章制度学习与生活,严格执行一日常规,从学习、卫生、纪律等各方面严格要求自己,尽快适应新的学习、生活环境。

二、其次做好学生的思想工作

我认为要作好学生工作,关键在于抓好学生的心理,不能把他们看成孩子,其内心世界可以说丰富多彩,这时候不仅表现在学习上,更要注重思想道德培养,纪律观念形成,助人为乐思想品质培养,作为班主任只有俯下身子和学生交心,做学生的朋友,学生才会和你敞开心扉,暴露学生的内心世界,向你坦言,为班级管理献计献策,为搞好班级工作提供依据。

三、再次教育学生要自尊、自重、自信

人无完人,金无足赤,只有自重,才能自尊自爱,如果没有自尊,是不可能得到别人的尊。看到学生有了长处,有了闪光点就要表扬,让其树立自信,使其有成功感,而不是讽刺挖苦打。别人做了好事或取得了可喜的成绩,应该羡慕,而不应该嫉妒,尊重别人实际上就是尊重自己,这样同学与同学之间关系才会越来越融洽,只有这样学生之间团结的才像一个人一样,人人都不去计较得失。真正做到“我为人人,人人为我”。

四、复次要教育学生做心胸宽广的人

学生作为学生,心胸要开朗、宽广,遇事不要钻牛角尖,要有君子风度,大将风度。无论什么样的事,都能容的下,俗话说”宰相肚里能撑船”别人若指责你,你要好好想想自己的过错就改正,不是自己的过错就引以为戒,有则改之,无则加勉,不要一时冲动闹得不可开交,显得没有肚量,太小气,心胸太狭窄,班主任希望每个同学都是心胸宽广之人,同别人不计较,默默学习,默默干工作的同学。

五、再要教育学生努力学习不断提高成绩

我们来到学校就是为了学习,现在社会需要的.是有文化、守纪律、有创新的一代新人,只有顽强拼搏,积极进取,将来才能适应社会,才不会被淘汰,成为对社会有用的人,可一部分同学不注意上进,厌恶学习,要经常教育他们:要想取得好成绩必须付出,有顽强拼搏精神。有些同学的成绩总是不够理想,就是与他们下功夫不够,没有毅力直接有关。教育他们不能只看到别人的成绩,还要知道他们成绩背后的付出。

六、最后教育学生要严格遵守班纪班规

无规矩不成方圆,为了更好地提高班级工作,制定严格的规章制度,我采取小组管理制度,每小组长管理十一个学生,组长每天汇报给班主任当天的情况,以便班主任及时做好班级管理工作。

七、班级活动安排:

1、建立健全班级各项规章制度,组建班级各类组织,明确班干部职责,分工,值日责任到人,宿舍卫生责任到人,每周总结评比。

2、“三比”活动,比纪律、比卫生、比学习,每周比一比组的纪律、卫生、学习,哪组的最好,作出总结,指出不足,加以改进,争取先进。

3、“献爱心”,为他人做一件你认为最有意义的事,体会助人为乐的快乐感。

4、比先进,看谁的进步最大,通过前几周的比、学、赶、帮、超活动的开展,让同学们评出谁是班里最先进者,谁进步最快,树立典型。

5、小组总结评比,总结一学期来班级各小组工作优点和不足,提出改进的措施和今后努力的方向。

以上是我为六甲班做的第二学期的班主任计划,希望能充分发挥班主任的教育作用,引到学生的健康成长!

育人导师工作计划 第2篇

本学期起,我担任六年级一班班主任,为了更好的做好班主任的工作,现在拟定一份班主任工作计划。

一、班集体建设

1、培养有责任心的班干部,提高他们的工作能力和工作热情。

2、制订更加利于班级建设的规章制度,确立一定的奖惩条例,并有比较合理的评价体制,有专门的同学进行考核和鉴定。

3、实行卫生包干制度,一人一岗,包干到人,中午,傍晚都要有例行的检查。

4、各个班委有明确的分工,并且有督促的机制,有荣誉加分本和减分本记录、考核,且与期末的各项先进评比挂钩,力求公正、严格,使学生明确这些考核的目标和作用,达到管理和促动先进的目的。

5、小干部会议有目标明确,2周一次,职责分明。经常开展批评与自我批评。

二、班级日常建设活动

1、计划与班干部一起制定班级管理条例,使班级管理、考评机制有量化依据。

2、卫生岗位包干到人,由负责的同学互相监督执行。

3、制定个人长期目标和短期目标,有计划地落实措施。

4、计划在学习园地中经常将好的.作业以及班级近期活动开展情况作展示。

5、拟将考评成绩与期末评选先进结合。主要考察学科成绩,而着重考察学生日常参与班集体活动的情况。

三、班队主题活动

1、六月,搞一个班会。请几位任课老师前来共庆。用板报作宣传,赞美敬爱的老师,同学们自己组织文艺表演、

2、在班级中开展批评与自我批评活动。每个同学自己找出身上的缺点与不足,同时发现别人身上的优点与闪光点,互相督促、指正,争取共同提高。

3、开展学科竞赛,让每个同学找自己的竞争对手,在班级队报上公布,拟在期中及以后评选进步明星,以作表彰。

四、思想品德和行为规范工作方面:

1、在班中开展多种主题教育活动,帮助学生学会生活,学会做人。

2、强调集体精神,加强集体互助精神,增强我为集体添荣耀的意识。

3、树立良好的人生观,培养良好的文明习惯和坚定的意志。

4 、培养责任心和对学习、工作的热情乐观态度。

五、学习方面

1、抓好辅优补差工作,对学习困难学生要多鼓励和帮助,采用多种形式,补缺补漏。

2、努力抓抄袭作业的情况,做好早读与晚辅导的安排。

3、与家长积极沟通,端正学生学习态度,及时了解学生思想状况,鼓励进取,争做先进。

4、多对学生进行学习方法的指导,讲究科学合理的学习方法,并且经常用事实和道理指导学生。

5、培养坚韧的毅力和克服困难的勇气,努力在这一学期有大的进步。

六、其他。

做好两课两操活动,完成学校各项的任务,努力提高本班全体学生的各项素质,使本班在这一学期有更大进步。

育人导师工作计划 第3篇

在新时代的教育背景下,为积极响应国家关于加强学校德育工作、促进学生全面发展的号召,我们深刻认识到每位教师不仅是知识的传播者,更是学生品德塑造的引路人。为了构建一个更加和谐、全面、个性化的育人环境,让每一位学生都能在关爱与引导中健康成长,特制定以下全员育人导师工作计划。

一、工作目标

建立全方位导师制度:确保每位学生都能拥有一名专属的.导师,实现学习、生活、心理等多方面的个性化指导。

促进全面发展:通过导师的悉心引导,帮助学生在学业成绩、兴趣爱好、品德修养、身心健康等方面均衡发展。

强化家校合作:搭建家校沟通桥梁,定期反馈学生情况,共同为学生的成长规划提供支持与帮助。

营造良好氛围:构建积极向上的校园文化氛围,让学生在和谐、尊重、鼓励的环境中快乐学习,健康成长。

二、具体措施

明确导师职责:每位导师需深入了解所指导学生的性格特点、学习情况、家庭背景等,制定个性化的成长计划,并定期与学生及家长沟通,及时调整指导策略。

开展多元化活动:组织丰富多彩的课外活动、兴趣小组和社会实践,鼓励学生积极参与,培养团队合作精神和社会责任感。同时,结合学生兴趣特长,提供个性化辅导,激发学习动力。

加强心理健康教育:导师需关注学生的心理变化,及时发现并协助解决学生的心理困惑,必要时可联合学校心理咨询师进行干预。通过开设心理健康教育课程、举办心理健康讲座等方式,提高学生的心理素质。

实施家校共育:建立家校联系机制,定期召开家长会或利用家校联系平台,向家长通报学生在校表现,听取家长意见和建议。同时,邀请家长参与学校活动,共同关注和支持学生的成长。

建立评价机制:对导师工作进行定期评估,包括学生成长情况、家长满意度等方面。通过评价反馈,不断优化导师制度,提升育人效果。

三、保障措施

加强师资培训:定期组织导师参加相关培训和学习,提升导师的专业素养和指导能力。

提供资源支持:学校将为导师工作提供必要的场地、设施、经费等资源支持,确保各项活动的顺利开展。

建立激励机制:对表现优秀的导师给予表彰和奖励,激发工作热情和积极性。

通过实施全员育人导师工作计划,我们旨在为学生营造一个更加温馨、和谐、积极的成长环境,让每一位学生都能在导师的关爱与引导下茁壮成长。我们相信,在全体师生的共同努力下,我们的学校将成为学生心中最温暖的家园。

育人导师工作计划 第4篇

教师是学生成长的导师。导师通过“思想引导、学业辅导、生活指导、心理疏导”,引领学生健康成长。学会做人、学会学习、学会生活、学会合作,全面提高素质,为学生终身发展奠定基础。为此,本学期特制定全员育人导师制计划如下:

1、思想引导

(1)引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观,培养和提高学生的思想素质,引导各类学生积极、进步。

(2)帮助学生形成良好的道德品质,经常检查和督促学生的行为习惯,特别是要促进责任感、诚信与感恩等优秀品质的形成。

2、学业辅导

(1)负责学生的学业指导,按照学生的个性特点和学业基础制订学习与发展计划,介绍科学的学习方法,引导学生有效地学习,培养良好的学习习惯。

(2)定期向任课教师了解该生情况,帮助学生解决学业上的困难。

(3)定期帮助学生进行学情分析,找出问题,提出对策。

3、生活指导

(1)关心学生生活,引导学生树立健康的生活习惯。

(2)经常与学生家长沟通,了解学生的.家庭情况,积极争取多方协助,帮助学生解决生活中的困难。

4、心理疏导

定期与学生谈心,了解生理、心理上的困惑,引导学生正确对待成长中的烦恼、挫折等问题。对承包学生反映的问题要与各相关教师、家长联系,及时为学生排忧解难。

育人导师工作计划 第5篇

在新时代背景下,教育不仅是知识的传授,更是灵魂的唤醒与品格的塑造。为积极响应国家关于加强和改进未成年人思想道德建设、实施素质教育、促进学生全面发展的号召,我校深刻认识到构建全员、全程、全方位育人体系的重要性。基于此,我们特制定以下全员育人导师工作计划。

一、指导思想与目标

以立德树人为根本任务,坚持以学生为中心,教师为主导,家校社协同共育的原则,通过实施全员育人导师制,促进师生间深度交流,了解学生思想动态,关注学生心理健康,激发学生学习兴趣,引导学生树立正确的人生观、价值观、世界观,全面提升学生的综合素质和创新能力。

二、组织机构与职责分工

领导小组:由校长任组长,分管德育、教学副校长为副组长,成员包括各年级组长、班主任及骨干教师,负责计划的制定、实施、监督与评估。

导师团队:全体教职工均为育人导师,根据学科特点、兴趣爱好及学生需求,实行“一对一”或“一对多”的师生结对模式,负责学生的学业指导、心理辅导、生涯规划、习惯养成等多方面工作。

三、主要措施

建立导师档案与学生成长档案:为每位导师和学生建立详细档案,记录导师的.专业特长、指导风格及学生的性格特点、学习状况、兴趣爱好等,为个性化指导提供依据。

定期交流机制:设立固定的师生交流时间,如每周一次的“导师时间”,鼓励学生主动分享学习生活中的困惑与收获,导师则给予针对性的建议和支持。

家校合作:加强导师与家长的沟通联系,定期召开家长会或进行家访,共同探讨学生的成长策略,形成家校共育的良好氛围。

心理健康教育:导师需具备一定的心理健康教育能力,关注学生心理健康状态,及时发现并干预学生的心理问题,必要时引导学生寻求专业心理咨询。

生涯规划指导:结合学生兴趣、能力及未来发展趋势,导师需为学生提供个性化的生涯规划建议,帮助学生明确人生目标,规划学习路径。

评价与激励机制:建立科学合理的评价体系,对导师的育人成效进行定期评估,同时设立表彰奖励机制,激励全体教职工积极参与全员育人工作。

四、保障措施

师资培训:定期组织导师参加心理健康、生涯规划、沟通技巧等方面的培训,提升导师的专业素养和育人能力。

资源支持:学校将提供必要的经费、场地、设备等资源支持,确保全员育人导师工作的顺利开展。

文化建设:营造全员育人的校园文化氛围,通过宣传栏、校园网、微信公众号等多种渠道,展示育人成果,分享成功案例,激发全体师生的参与热情。

全员育人导师工作计划的实施,是我校推进素质教育、促进学生全面发展的重要举措。我们相信,在全体教职工的共同努力下,定能为学生的成长撑起一片蓝天,让每一位学生都能在知识的海洋中遨游,在人生的道路上绽放光彩。