小学教师师徒结对计划师傅 第1篇
为青年教师迅速、稳定地发展，缩短新教师的探索周期，发挥老教师的传、帮、带作用、促进新老教师之间相互学习，不断提高自身的教学水平和业务素质。我与小群（徒弟）结为师徒，为使师徒双方进一步明确自己的职责，增强责任感，现制定师徒结对活动师傅计划。
一、实施目的'：
规划好培训计划，理论学习心得交流，展示课教案及教学简介，听课指导与简要评点，自我业务进修提高规划，论文撰写等内容。通过这样的活动，我既可以锻炼自己，把经验传授给小群老师，又可以让她从中汲取许多对教学有用的知识，丰富教学经验和阅历，增强师德修养、理论修养、教学和基本素养。在这过程中，确确实实让徒弟有所收获，交流心得，相互切磋。
二、实施措施：
1、 教书育人，为人师表，热爱学生，热爱教育事业，树立高尚的`师德形象。在师德、工作态度、教学业务等方面为徒弟做出榜样。
2、要切实担负起对徐老师的辅导工作。师徒每学期要有至少两次的一对一具体教学指导，在备课、上课、组织考试各环节以及教学研究方面予悉心指导；平时经常互相听课，并及时点评。
3、每学期至少为徐老师上两堂教学示范课。
4、师徒两人要认真学习教育教学理论，写好学习笔记,努力提高理论水平，认真抓好教学过程中的基本环节，每学期至少开设一节汇报课。通过课题研究、案例分析、公开课教学研究等活动，使师徒双方都有新的提高。
小学教师师徒结对计划师傅 第2篇
青年班主任是学校班级管理的新生力量，他们如能快速成长将会极大促进德育管理的发展。为此，我校实行新老班主任师徒结对计划，发挥骨干班主任的引领作用，加强对青年班主任的指导，提升广大班主任工作的艺术性和实效性，并不断加强班主任之间的学习和交流，提高班级管理水平。为使帮带结对工作正常化、制度化，特制订本条例。
一、目的意义
通过师徒结对活动，充分发挥我校优秀班主任的示范指导作用，提高年轻新班主任的教育水平，促进全体班主任共同进步，共同发展;使新班主任掌握新的教育思想和教育方法，将其有效渗透到日常教育教学活动之中，迅速提升班级文化建设水平。
二、组织领导
校长：
分管校长：
学工处主任：
团支部书记:：
大队辅导员：
三、“师徒结对”条件
1.帮带班主任的条件：有优良的`师德和踏实的工作作风；有较丰富的班主任工作经验，担任班主任五年以上；荣获三次以上校级优秀班主任；在市班主任职级评定中评为高级班主任。
2.被帮带班主任的条件：班主任龄一年以下的现任班主任。
四、“师徒结对”时间：20xx—20xx学年一学年
五、帮带班主任职责
1.在师德修养上为被帮带班主任树立典范。教育被帮带班主任爱护学生，热爱班主任工作，促进他们在思想上健康成长。
2.指导并督促被帮带班主任尽快熟悉学校制定的各项班级管理制度;指导被帮带班主任制定学期班级工作计划和班级规章制度，并逐步完善。
3.指导被帮带班主任进行班干部队伍建设，健全班级组织管理体系。
4.指导被帮带班主任设计主题班会，协助其组织开展班(团)级活动，勉励他们积极创新，原则上应参加被帮带班主任组织的班级活动。
5.指导、检查、督促被帮带班主任及时填写班主任工作手册。指导他们做好班级学生档案填写、管理工作。
6.协助、指导被帮带班主任做好后进学生的思想转化工作和案例记载分析工作。
7.指导被帮带班主任积极做好家校联系工作，取得家长的配合。
8.引导被帮带班主任努力学习德育理论，探索德育规律和德育方法。指导被帮带班主任每学期撰写班级工作总结。指导被帮带班主任每学期撰写一篇德育论文。
9.每学期结束，应填写一份对被帮带班主任的工作情况考核表交学工处存档。
10.帮带结对结束，帮带班主任应写出帮带结对小结，交学工处存档。
六、被帮带班主任职责
1.被帮带班主任应自觉加强师德修养，虚心学习帮带班主任的思想作风和工作作风。
2.被帮带班主任应认真学习贯彻班主任工作条例。尽快熟悉学校各项班级管理的规章制度。
3.及时了解班级学生情况，在帮带班主任的指导下，针对班级实际制定班级工作计划。
4.在帮带班主任指导下，认真制定主题班会计划和各项班级活动计划，并切实组织实施，努力接受新经验，力创班级管理特色。帮带结对结束前，必须开设一堂主题班会汇报课，接受全体帮带班主任的考核鉴定。
5.在帮带老师指导下，及时填写班主任工作手册，做好班级学生档案填写、整理工作。及时上交各类资料表册。
6.做好对典型学生的个别化教育工作和案例记载分析工作。
7.积极做好家校联系工作，并有较详细的记载。
8.自觉学习德育理论，探索德育规律和德育方法，每学期及时撰写班级工作总结。每学期至少撰写一篇德育论文、随笔或心得体会。
七、考核评价
1.学校建立考核评审小组，由领导小组和帮带班主任组成。
2.考核办法：采取过程考核和终结性考核相结合进行。一是根据查阅平时帮带结对资料，了解班主任平时的工作态度和帮带结对活动情况进行考核;二是通过观看被帮带班主任开展主题班团活动进行考核。
3.考核标准：
(1)查阅平时帮带结对资料，了解平时的工作态度和帮带结对活动情况(班队工作手册的填写、主题班会活动的开展、班级和宿舍管理成效、学生个别化教育情况、家访以及开设家长会的情况、班级工作计划和工作总结的撰写、德育论文的撰写)
(2)根据《扬州市特殊教育学校班主任帮带结对工作考核手册》，考核内容包括(活动方案、活动实录、活动评价、活动小结、德育论文、心得体会等)、主题班队团活动。
4.被帮带班主任的工作成绩全部将填入个人档案。
5.被帮带班主任的考核成绩列入班主任和班级工作量化考核。
小学教师师徒结对计划师傅 第3篇
师徒结对是一种传统而有效的知识传承与技能提升方式，旨在通过经验丰富的师傅指导，帮助新入职或技能待提升的员工（徒弟）快速成长，融入团队，提升业务能力和职业素养。作为本次师徒结对的师傅，我深感责任重大，特制定以下工作计划。
一、目标设定
1.技能提升：确保徒弟在关键业务技能上达到熟练水平，能够独立完成工作任务。
2.知识传授：传授行业知识、公司文化、业务流程等，增强徒弟的综合素质。
3.问题解决：培养徒弟的问题分析与解决能力，使其在面对挑战时能够冷静应对，有效处理。
4.职业规划：协助徒弟制定个人职业规划，明确职业发展方向，激发工作动力。
5.团队协作：提升徒弟的团队合作精神，促进与其他同事的和谐共处与高效协作。
二、具体计划
1.初识阶段
相互了解：组织一次正式的师徒见面会，介绍双方背景、期望与目标。
环境熟悉：带领徒弟参观公司各部门，了解公司文化、规章制度及工作环境。
基础培训：安排徒弟参加必要的入职培训，包括公司介绍、安全教育、基础业务操作等。
2.技能传授阶段
理论学习：根据徒弟岗位需求，制定详细的学习计划，包括必读书籍、在线课程等。
实操指导：通过一对一指导、模拟演练、项目参与等方式，让徒弟在实践中掌握技能。
定期评估：每两周进行一次学习进度评估，及时调整教学计划与方法。
经验分享：分享个人职业经历、成功案例与失败教训，激发徒弟的学习热情与职业认同感。
3.能力拓展阶段
复杂任务：逐步安排徒弟参与更复杂的工作任务，锻炼其独立解决问题的能力。
跨部门合作：鼓励徒弟参与跨部门项目，增进跨部门沟通与协作能力。
领导力培养（如适用）：为有意向的徒弟提供领导力培训机会，如担任小组负责人等。
职业规划讨论：与徒弟一对一讨论职业规划，提供职业发展的建议与指导。
4.总结与反馈阶段
成果展示：组织一次成果展示会，让徒弟展示自己的学习成果与项目经验。
双向反馈：师徒双方进行互评，总结师徒结对的.经验与不足，提出改进意见。
后续支持：即使师徒结对正式结束，也保持对徒弟的关注与支持，为其后续职业发展提供必要的帮助与指导。
三、保障措施
时间保障：确保双方有足够的时间进行学习与交流，合理安排工作与培训时间。
资源支持：积极争取公司资源支持，如培训资料、在线课程、项目机会等。
情感关怀：关注徒弟的心理状态与情绪变化，及时给予鼓励与支持，营造良好的师徒关系。
持续沟通：建立定期沟通机制，确保师徒双方能够及时交流学习心得与工作中遇到的问题。