安全生产标准化工作计划(优选7篇)

时间:2026-01-05 14:14:34 作者:admin

安全生产标准化工作计划 第1篇

为了认真贯彻落实6月7日_及省、市、县人民政府安全生产电视电话会议精神,切实整改和消除各类安全隐患,有效制止和防范安全生产事故发生,促进我矿安全生产形势持续稳定好转,根据襄垣县煤炭工业局《关于印发襄垣县开展煤矿安全生产大检查工作方案》的通知(襄煤字[20__]160号)文件要求,结合我矿实际,特制定以下工作方案。

一、工作目标

全面贯彻落实_及省、市县人民政府关于煤矿安全生产一系列安排部署,通过深入开展煤矿安全生产大检查活动,进一步排查整治安全生产隐患,强化煤矿安全生产主体责任和安全监管责任的落实,夯实安全生产基础,坚决堵塞安全生产监管漏洞,有效防范和遏制重大安全事故发生努力促进我矿安全生产形势持续稳定好转。

二、检查时间及方式

检查时间:从20__年6月11日至9月底

检查方式:

1、本次安全生产大检查采取班组自查自纠,各专业组 专业排查,公司领导组定期检查的方式,全面排查实施。

2、大检查活动办公室对隐患的整改落实情况进行跟踪复查、落实整改进度。对不能及时治理的要督促有关部门制定预防措施限期整改,并按规定逐级上报隐患排查治理情况。

3、监督各班组、科队、专业的隐患排查整改情况进行全过程的监督。

三、领导机构

为确保安全生产大检查工作扎实、有效的开展,我矿特成立安全生产大检查领导组和整改小组,详细布置并具体落实大检查的各项工作。

组长:刘长清(矿长)

副组长:王付鱼(安全副矿长)、韩海宏(生产副矿长)赵发亮(总工程师)、孙爱国(机电副矿长)成员:王兴伟(指挥中心主任)冯兵华(通风助理)王小宏(探放水队长)、刘永刚(机电副总)各职能科室人员组成。

领导组下设办公室,办公室设在安全指挥中心,办公室主任由王兴伟担任,具体负责安全生产大检查开展情况总结上报。

整改小组,各小组长由副矿长担任,负责小组隐患整改落实工作。

四、小组及整治内容:

1、安全隐患整治组:

组长:王付鱼(安全副矿长)

副组长:王兴伟(指挥中心主任)

成员:李锦华(指挥中心副主任)及全体人员

负责贯彻落实6月7日_、省、市、县人民政府安全生

产电视电话会议精神,《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》贯彻落实和“保护矿工生命,矿长守规尽责”主题实践活动及开展“安全生产月”主题宣传,传播安全文化,营造良好的文化氛围,对典型案例和身边的事故案例进行剖析、安全警示教育、专题讲座、安全知识技能竞赛活动。安全生产挂牌责任制落实情况、上级文件、各项措施、完善安全管理机构、健全制度、人员配置、证件、安全隐患落实治理措施、责任、资金、时限和预案“五落实”并及时整改销号。

2、防治水隐患整治组:

组长:韩海宏(生产副矿长)

副组长:王小宏(探放水队长)

成员:张跃东(探放水副队长)及防治水科人员

负责“雨季三防”及矿井防治水工作,各项措施落实和执行情况,按规定设立防治水机构、配备专用人员以及按规定实行先探后掘,和探掘分离、制度、资料,矿井防治水各项规定和安全措施,承压开采按规定进行开采评价并进行三维地质勘探,组织开展汛期防洪、防雷电、防排水,应急预案演练等活动。

3、“一通三防”隐患整治组:

组长:赵发亮(总工程师)、副组长:冯兵华(通风助理)

成员:付伟(通风科队长)及通风科、通风队人员.负责“一通三防”安全生产大检查隐患整改,按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的.方针,完善通风、瓦斯防治、监测监控系统、通风系统是否合理,工作面违反规定串联通风或巷道风速低于规定风速以及其它造成无风、微风、循环风仍然作业的,通风监控系统,采掘工作面瓦斯报警值按规定下调,实现超前预警断电,严格按照“瓦斯治理八项规定”要求下达生产计划,风门、密闭、通风各种软件、风量达标工作,应急救援演练。

4、机电、运输隐患整治组:

组长:孙爱国(机电副矿长)

副组长:刘永刚(机电副总工程师)

成员:何学恩(机电科长)牛建中(运输队长)

负责整治机电运输专业,检查是否使用有国家明令禁止或淘汰的提升运输设备,在用设备是否制定检修计划,按规定进行检修,是否存在超负荷、带病运转或超期服役情况,提升运输系统各类安全保护或信号装置是否齐全、可靠,钢丝绳、连接件装置是否检测合格,各种保护是否齐全,井上下供电、运输、排水系统、大型设备的检测报告、图纸资料、定期进行检测,以及提升钢丝绳日检,包括立井提升防坠装置和斜井提升防跑车装置进行安全性能试验和检测,设备管理混乱存在严重不完好和失爆。

五、工作要求

1、切实加强领导,这次安全生产大检查矿长要亲自挂帅,班组科队负责人要亲自部署亲自组织,全方位、全过程排查隐患,做到不留死角、不漏隐患、不走过场,把安全生产摆在突出位置,把企业安全生产作为经营的第一要务,采取有力措施坚决杜绝任何生产安全事故的发生。

2、认真做好自查、自检,各班组、科队要按照公司安全检查重点对本部门进行一次全面检查,开展安全生产自检、自查、自改活动,全面落实安全生产主体责任,对排查出的隐患立即整改,做到措施、资金、时限责任人、预案“五落实”。

3、强化隐患治理、各班组、各专业要认真负起本部门安全生产检查的主体责任,采取超常规措施,坚决消除各类隐患,确保安全生产。

4、严肃责任追究,对因工作部署不及时、责任落实不到位、措施不得了、态度不积极、安排有漏洞、检查走过场、整改不到位导致安全大检查停产停工的要追究负责人的责任。

安全生产标准化工作计划 第2篇

20**年,围绕落实《关于贯彻落实国家、省推进企业安全生产标准化工作的实施意见》(连安办〔20**〕32号)精神,按照市局工作要求,开发区全面摸清企业底数,深入研究各类企业适用标准,加强业务培训,加强检查督促,加强培育二级标准化典型,高标准、高要求推进安全生产标准化建设工作,全面完成市安委会下达的标准化达标任务。重点开展了以下几方面工作:

一、摸清底数,严格要求

年初进行布置,对区属和各镇街监管的企业数量和规模进行全面统计分析,对新建企业进行拉网式检查,对全区工矿企业基本情况有了更全面的掌握,在此基础上,制定了《开发区20**年企业安全生产标准化工作方案》,明确今年标准化工作安排和进度要求,确保安全生产标准化建设工作落到实处。对不同的企业提出不同的工作要求:已达标企业要加强对安全标准化管理体系运行情况的评价改进,推动企业持续改进安全生产工作,达标有效期将满的企业,要按照按照新标准和新的考评办法,重新申请考评,并达到三级以上标准化水平;对具备创建标准化二级条件的企业,积极鼓励帮助企业申请升级达标;对今年安排新达标企业,要认真学习和宣贯相关行业安全标准化新的考评标准,加快落实各项工作要求。

二、加强培训,分类指导

从年初开始,多次召开工作会议进行安排布置,超前、分企业规模举办安全培训班,3月9日和15日分别举办规模上和规模下工矿企业安全生产培训班,160余家企业相关人员参加了培训,培训班上,大力宣传安全生产标准化建设的意义及重要性,对《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》等新的考评标准进行了详细解读。 5月份,区安监局组织年内拟申请标准化二级的国电公司、汉高华威公司和东方国际公司赴国家标准化一级企业宁波三星重工考察学习;5月31日-6月1日,区安监局组织全区安全生产标准化尚未达标的规模上工贸企业,参加市安监局组织的安全标准化自评员培训班,国电联合动力技术公司、江苏华海诚科新材料公司、泛亚莫斯工业设备公司等十五家企业安全管理人员参加了培训。

三、检查督促,热情服务

根据市安监局相关要求,制定了《20**年开发区工矿企业安全监管重点工作安排》,对镇街工矿企业监管工作提出了明确要求,要求各镇街必须加强对各自分管的企业的安全监管,年内各镇街完成两家以上规模上工矿企业标准化达标,区安监局将加强指导帮助和监督考核。20**年,区安监局对工贸企业执法检查了149家次,下达整改指令25份,强制措施两份,重点推进标准化等重点工作。在4-5月份,继续聘请安全专家对重点工贸企业和要求标准化达标企业进行了“安全体检”,体检活动覆盖面广、排查力度大、整改要求高,提升了企业安全生产意识,推进了标准化工作进程。

8月8日,开发区安监局举办安全生产标准化工作辅导推进会,全区今年拟创建标准化二级、三级的工贸企业以及明年标准化需要复审的工贸企业安全管理人员40余人参加了会议,会议重点对工贸企业安全生产标准化基本规范进行了辅导,对下一步全区工贸企业标准化工作进行了布置。

为了做好对企业安全管理人员的辅导,区安监局专门派人参加了省安监局组织的企业安全生产标准化内审员师资培训班进行学习,深刻理解工贸企业安全生产标准化基本规范的要求,并对基本规范13项一级要素、42项二级要素和194条达标标准进行了详细的注释。辅导推进会上,将注释后的规范逐条对企业安全管理人员进行了讲解,要求各企业对照本单位开展标准化建设中存在的问题和困难,进一步明确工作思路和推进措施,确保完成标准化建设工作任务。

辅导推进会上,对今年标准化工作进行了“倒排工期”,国电联合动力技术(连云港)有限公司、汉高华威电子有限公司和东方国际集装箱有限公司三家申报标准化二级的企业在九月上旬前完成申请外部评审各项准备工作;其他申报标准化三级的企业必须在10月底前上报评审申请。

从8月中旬开始,区安监局将到各个企业轮流蹲点,督促指导企业加快标准化建设进程。根据企业规模,对一个企业的蹲点时间为半天到一天时间,首先对企业生产现场和安全管理资料进行全面细致的检查,针对企业安全管理中存在的问题,对照企业适用的安全生产标准化考评标准逐条辅导企业开展工作。10月开始,又对申报标准化二级和三级的企业进行了全面的辅导,指导企业准备申报材料,手把手指导企业进行网上申报。

四、攻坚克难,成效卓著

经过艰苦努力,20**年,全区安全生产标准化建设工作取得了较大成绩。

化工医药企业:罗盖特精细化工有限公司和三吉利化工通过了标准化二级企业的省级评审,恒瑞医药等5家制药企业通过了标准化三级评审。

非煤矿山企业:新海连公司虎山项目部通过了标准化三级评审。

一般工矿企业:国电联合动力技术公司、汉高华威电子公司和东方国际集装箱公司向省安全生产协会递交了标准化二级评审申请,其中国电联合动力技术公司属新申请企业,汉高华威电子公司和东方国际集装箱公司为期满复评企业。目前国电联合动力技术公司和东方国际集装箱公司已通过评审

天顺金属制品公司、北泽精密阀门等十二家企业上报了标准化三级评审申请,天顺金属制品公司为期满复评企业,北泽精密阀门等十一家企业属新申请企业,目前天顺金属制品公司、北泽精密阀门等九家企业已通过了三级评审,登泰新能源公司因运行困难无法进行评审。

20**年,全区规模上工矿企业标准化达标率,全区规模上企业标准化达标率。

五、存在的不足和20**年打算

20**年,我们在标准化建设方面开展了大量工作,取得了巨大的成绩,但推进标准化工作难度确实很大,究其原因主要有以下几个方面:

一是缺乏前置关口,新企业“先上车、后买票”,甚至“只上车、不买票”,造成安全生产管理“先天性”缺陷,开展标准化建设属“白手起家”;

二是缺乏有效监管抓手,因为没有安全生产许可证等有效制约,企业对法律法规的规定和标准化工作要求敷衍了事,同时开发区的投资环境使企业对行政处罚也不十分担心;

三是部分企业安全生产管理人员缺乏专业知识,而且调整频繁,还有部分中小企业只是为了应付政府有关部门的督查,安排“挂名”安全生产管理人员,严重影响标准化工作的推进。

四是《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》标准要求较高,标准化评审费用较高,在当前整体经济形势不好的情况下,推进工作难度较大,20**年,我区标准化工作任重而道远,我们要深入贯彻落实国家、省和市推进安全标准化建设的要求,采取有效措施加快尚未达标企业的工作,确保高质量完成市安委会下达的规模上企业标准化达标年度目标。对年内标准化有效期满的企业,要求按照国家颁布的新标准和新的考评办法,重新申请考评,并达到三级以上标准化水平。不断深化安全生产标准化工作,加强对安全标准化达标企业管理体系运行情况的检查,督促企业真正按照标准化要求规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求并持续改进,不断加强安全生产规范化建设。

安全生产标准化工作计划 第3篇

国产实业自20xx年12月18日顺利完成管理权交接以来,在集团公司及股份公司的正确领导下,各级政府的指导监督管理下,公司安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,树立“安全发展”的理念,加强安全生产管理,全力做好安全生产工作,现将20xx的工作总结及20xx年工作思路汇报如下:

一、20xx年安全生产工作主要开展情况:

1、公司并购后立即对原国产员工全面组织三级安全教育,建立公司员工三级安全教育卡;对三批共计68名新招聘的社会人员组织安全教育,要求各二级单位建立部门级、工段班组级安全教育,确保安全教育考核合格后上岗。

2、成立了国产公司安全生产管理机构,对安全操作规程、岗位安全操作规程、“四不伤害”防护卡、员工安全手册及《国产公司安全生产责任制》、《危险作业分级审批、监护管理办法》、《停送电管理办法》、《SNCR烟气脱销操作管理办法》《现场“三违”及基础管理考核办法》等共计98项涉及安全环保管理制度进行了修订并下发。

3、完成20xx年度共计5次窑系统检修,检修前分专业同外委单位签订安全施工协议,项目安全交底后再行施工。每次检修前成立安全督促组,每天一期检修安全检查通报,充分暴露外委施工单位及公司检修不安全行为和不安全现象。

4、接管后立即规范公司生产早会、安全生产经营例会会议制度、安委会、月度环安例会,制定管理干部夜班值班、查岗、巡查工作表,明确值班工作内容,确保夜间生产运行正常、安全受控,树立海螺管理模式。

5、认真组织20xx年“安全生产月”活动,成立活动领导组,在公司安全生产经营周例会上合并召开“安全生产月”活动动员会,布置活动内容。“安全生产月”活动涵盖预热器清堵应急演练、举办“安全生产”演讲比赛。将活动相关材料按时上报股份公司生产调度中心。

二、存在的主要问题

1、由于安全管理工作不够扎实,全年发生6起轻伤事故及2起轻微伤害事故,其中12月份连续发生两起轻伤事故。

2、虽然原国产公司已经拿到安全标准化二级达标匾牌、证书,但是现场安全隐患点多,整改较为困难,与安全标准化要求内容差距较大。具体表现为现场设备如风机旋转轴安全防护罩缺失严重,直爬梯无防笼、栏杆不符合要求、巡检通道不完善等。

3、并购公司员工安全意识相当差,理论技能水平有待提高,且员工安全培训积极性不高,检查、考核抵触情绪较重,安全管理工作推动较为困难,对公司的安全生产有严峻的考验。

三、20xx安全生产工作思路:

1、以安全培训、安全考试、悬挂安全横幅、整理现场安全标志牌、组织安全综合检查等多种形式,合理制定20xx年度安全环保培训计划,全面开展安全管理新模式,提高全员安全理念,确保安全生产。

2、定期开展月度安全环保综合大检查及炸药库、油罐、氨水罐、矿山爆破作业专项检查,每期检查出检查通报,对上期检查整改落实验证,对违章、违规落实考核;坚持窑系统检修每天检查通报,暴露安全问题,确保检修安全。

3、严格按照集团公司、股份公司以及地方安全、环保部门要求做好季节性、节假日等安全环保检查工作,按要求上报各项真实检查材料,检查不流于形式,不弄虚作假。

4、加强安全环保法律法规的学习,积极参加各级安全环保部门组织的学习与培训,提高环保管理人员的理论水平。加强与地方安全环保部门沟通,每月1-2次到安监、环保部门进行拜访、交流,固化友谊。

5、不折不扣完成年终检查需整改项,每项整改必须有验证材料;同时持续梳理各项安全环保规章制度、流程,研讨、会签、下发、执行。

6、认真学习十三五“国家将实行最严格的环境保护制度,将解决环境污染必须出台强硬管理措施”,进一步提高全员环境质量意识,确保全年重大安全、环保事故为零,职业病发病率为零。

安全生产标准化工作计划 第4篇

20**年初我公司确立了安全生产标准化达到2星级的目标,认真学习相关文件,安监部提早准备,作了如下工作:

一、进行认真的准备工作,因此项工作对我们来说是一个全新的课题,这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神,掌握安全生产标准化达标的实质。安监部长带头学习,把上级文件,领导讲话打印成册,供大家学习,并提出工作思路。

二、在进行了较为充分的准备后,安监部在前一阶段工作的基础上,于4月17日下发了XXXXX安监〔20**〕X号文件《关于创建本质安全型企业和安全生产标准化达标工作安排的通知》成立了以公司总经理为首的领导小组,设立了安全生产标准化达标工作办公室,对达标工作进行再安排,提出了工作要求。

三、安监部指派专人负责此项工作,为减化工作程序,减轻工作强度,安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”,责任到岗,职责到人,使工作有序开展。

四、5月份安监部组织召开了“安全生产标准化达标自查启动会”,对安全生产标准化达标自查进行再布置,对自检平台的使用进行了讲解。

五、根据安全生产标准化达标工作要求,重新调整了公司安全生产委员会组成,制定了“安委会”工作制度;着手修改完善应急预案;对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查;对防汛物资储备进行检查等,同时各单位也积极开展工作,安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。

六、为更好的搞好此项工作,安监部采取走出“取经”,请进来“送宝”的工作方法,去XX电厂学习、参观,取长补短,学习到了一些经验,同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂,取得了很好的效果。

安全生产标准化工作计划 第5篇

摘要:采油队是油田生产的基础单元,搞好采油队的安全管理工作,才能保证油井的产能达到采油生产计划,为油田开发提供保障措施。基于油气的危险性能,结合采油队安全生产的实际,及时有效地解决影响采油生产的安全问题,更好地完成采油生产任务。

关键词:采油生产;安全隐患;治理;措施

采油队生产的产物是石油和天然气,具有危险特性,如果安全管理达不到油田生产的要求,势必会引发安全事故,导致人员伤亡和财产损失,给采油生产带来巨大的损失。为了保证采油队的安全生产,采取最优化的安全管理模式是非常必要的。

1采油队生产存在的安全问题

采油队管理油田生产企业的油水井、地面站等,由于油气的特点,采取密闭集输的工艺流程,才能避免油气的泄漏,降低对环境造成的污染。在采油队的安全生产管理过程中,员工的安全意识淡薄,违章操作的行为频发,必须引起重视。安全风险管理措施不健全,对采油队的安全风险评估不够,引起采油生产安全事故,导致人员伤亡和财产的损失。员工对安全风险的认识程度不够,不能正确识别安全隐患,导致采油生产中存在不安全的因素,而引发严重的安全事故,影响采油生产的正常进行。防火、防爆、防静电事故的发生,预防措施不完善,导致采油生产过程中频发事故,为了保证采油生产的顺利进行,需要合理规划采油队的安全生产管理措施,强化采油安全管理。

2采油队生产安全管理措施

重视采油队的安全生产管理,才能保证采油生产的安全,促使采油队文明生产,达到预期的采油生产效率。

采油队发生的安全事故分析

采油队生产中,极易发生机械伤害事故,高空坠落事故,原油泄漏事故,压力容器爆炸事故、注水管线刺漏事故,硫化氢中毒事故等。输油输水的泵机组运转过程中,如果岗位员工操作不当,就会引发机械伤害事故,导致人身伤亡。如果采油队一线员工不能很好地执行安全操作规程,极易引发安全事故。油井的现场循环检查不到位,发生抽油机翻机等事故,影响到抽油机采油装置的正常运行,降低油田生产的产量,给采油生产带来损失。

采油队的安全管理措施

落实安全生产责任制,实施责任管理,对事故进行追责管理,禁止出现违章操作行为。实时进行安全教育,定期实施安全检查,对检查中发现的问题进行处理,严格考核,实施明确的奖惩制度,提高员工的安全意识。对油水井场进行安全管理,预防泄漏事故的发生,杜绝明火的存在,避免油品蒸汽达到爆炸极限,遇到明火而发生火灾爆炸事故。制定巡回检查的制度,定期检查油水井及站的运行状况,对发现的安全隐患问题,进行定期的整改,预防安全事故的发生。采取预防为主的方式,达不到安全操作要求的项目,宁可不去操作,务必提高安全管理的意识,使采油队的各项工作安全平稳运行。对各项动火操作,实施逐级申报的方式,做好事故的应急处理预案,避免发生火灾爆炸事故,给采油生产带来巨大的经济损失。做好安全隐患的治理整顿工作,建立采油队的安全隐患排查治理档案,定期记录安全隐患的处理情况。

优化采油队的安全生产管理

对采油队的安全管理措施进行优化,确保采油生产全过程的安全,不断提高采油生产的效率。建立安全生产管理体系,实施规范的体系管理,提升安全生产管理的水平。加强对员工的安全教育培训,对以往的安全事故案例进行分析,从中吸取教训。警示岗位员工安全操作,并使其掌握安全操作规程,不断学习新工艺、新技术,提高岗位素质,促使采油队的整体形象有所提高,改善采油生产的状况,更好地完成采油生产管理的工作任务。提高全员的安全生产管理的意识,保证采油队各项工作顺利进行。提高采油生产一线员工的操作水平,实现独立解决采油生产中的安全隐患问题的效果。加强采油生产设备的维护保养,及时解决设备的故障状态,发挥采油生产设备的优势,提高油田油气集输设备的安全运行效率。及时收集处理油气混合物,获得合格的产品外输。对采油生产设备进行安全管理,杜绝油田生产设备带病运行,防止发生重大的安全事故,给采油队带来严重的危害。加强对员工的技能操作能力的培训,定期开展岗位练兵活动,提高员工的应急处理能力。从基层的采油队的安全生产做起,建立健全安全生产管理的领导小组,将安全生产管理作为油田采油队的重点工作,狠抓安全隐患管理,杜绝重大安全事故,保证采油生产的安全平稳运行,达到油田开发的技术要求。不断应用现代化的安全生产管理措施,通过自动化的仪器仪表设备,实时监测采油队生产场所的可燃气体的浓度,实施报警预警管理,一旦发现油气泄漏的状况,及时得到妥善处理,防止发生环境污染事故,同时避免影响到人身健康,提高采油生产的安全环保性。

3结束语

采油队生产安全管理是非常重要的,只有加强采油队的安全生产管理,才能更好地完成采油生产的产能指标,为油田生产企业创造最佳的经济效益。管理好油水井、计量站及转油站,及时收集、分离处理油气水三相混合物,达到油田生产的基本要求,才能使采油生产顺利进行,促进油田生产的进步。

参考文献

[1]单琳.采油过程中的生产安全技术探究[J].化学工程与装备,20__,(10):168-169.

安全生产标准化工作计划 第6篇

根据路桥建设下发的《关于转发深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见通知的通知》(路桥建设安监字【20XX】312号)文件精神要求,我部高度重视,积极组织,制定岗位标准,明确达标要求,将安全生产标准化岗位达标工作落实到实处。现将岗位达标作总结汇报如下:

一、成立组织机构,深入贯彻执行

为落实文件精神,确保本项目施工安全,项目部成立岗位达标工作专项领导小组,领导小组成员如下:

组长:xx

副组长:xx

组员:xx

二、落实岗位安全责任,确保安全生产

(一)项目部加强安全管理的制度建设,不断完善各项管理办法和实施细则,明确有效规章制度来约束管理行为和作业行为。

(二)落实岗位安全责任,确定安全技术措施,加强岗位操作和作业过程,预防各类事故发生。

(三)做好全员安全意识,将全员安全意识教育贯彻于施工全过程,利用多种形式广泛宣传,重点培训,使参加施工人员始终做到警钟长鸣。

(四)组织各分部有计划、有针对性的进行全面排查,不留死角,发现问题,彻底整改,通过排查,消除事故隐患。

三、完善岗位安全操作技术规程和制度

(一)强化安全生产教育工作,提高施工人员安全素质和自我防范意识。

(二)建立健全各项安全生产规章制度、操作规程和安全防范措施,层层落实,使作业人员人人皆知,做到有章可循、按章办事、违章必究。

(三)坚持对特种施工机械及安全防护用具的常规检查制度,消除安全隐患。

四、岗位达标工作重点

(一)提高认识。将开展安全生产标准化建设纳入长效机制,加强和创新安全管理;落实安全主体责任,提高安全管理水平;强化安全监管,提高执法效能;规范安全行为,有效防范事故发生。把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓,全力推进安全生产标准化工作。

(二)落实责任。按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则,全面开展安全生产标准化创建工作,把信息化技术运用于安全生产标准化创建之中,提高安全生产监管工作科技含量,结合日常安全检查,加强对标准化创建工作的巡检抽查和定期评估,确保安全生产标准化创建工作健康、有序推进。

(三)典型引路。按照“岗位达标工作指导意见”,广泛掀起全员、全过程、全方位开展安全生产标准化建设的热潮,及时总结推广先进经验和做法,通过岗位练兵、师徒帮教及理论比赛、技能考核等活动,开展“争创青年安全生产示范岗”活动,选树“优秀工人”、“安全示范岗”,推动安全生产标准化岗位达标工作,以岗位达标推动企业达标。

(四)完善机制。深化安全生产专项整治和隐患排查治理工作,创建安全生产标准化工作内容,健全安全生产各项规章制度,规范各环节、各岗位的安全工作职责,使之符合法律、法规、规章、规程等要求,将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。

安全生产标准化工作计划 第7篇

xx有限责任公司的安全标准化工作,认真贯彻落实青海省安全生产监督管理局,青安监二[20xx]115号,青安监[20xx]32号文件精神,积极、稳妥、有序的认真开展达标工作,通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,保证人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进管理绩效,不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度。开展安全生产标准化建设是国家强制性要求,也是企业进一步健全安全长效机制、加强和创新安全管理,落实企业主体责任,提高企业安全管理水平,强化安全监管、提高执法效能,规范安全生产行为,有效防范事故的迫切需要,与相关的职业健康安全管理体系是相辅相成的;安全生产标准化是企业深化各岗位标准化管理和持续改进相关的职业健康安全管理体系的重要方法和手段。

事实证明,安全生产标准化工作,对每个企业的'发展,是非常必要的。因此,要使企业兴旺发达,必须把安全生产标准化工作做好、做细、做实、做的富有成就。作为冶金企业的豫源公司,开展此项工作以来,无论在安全建设、安全文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成绩,实现了安全生产无事故,取得了很好的经济效益和社会效益。

一、我们的工作思路和总体目标

(一)工作思路

牢固树立科学发展、安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;以《_安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》文件为指导,深入贯彻落实《企业安全生产标准化基本规范》《职业健康安全管理体系要求》的标准;以现行安全生产管理体系,建立健全安全生产标准化体系为依据;通过开展岗位(工种)达标、工序达标、专业达标和企业达标,建立和保持安全生产标准化运行机制:按照“先重点、后一般”和“先试点,后推广”的原则,稳步推进,全面实现安全生产规范化管理。

(二)总体目标

构建起一个系统规范、有机统一、具有自我改进机制的安全生产标准化体系,持续、全面的实现岗位达标、工序达标、专业达标和企业达标。

1、岗位达标。企业开展岗位达标创建,以基层主要作业岗位达标为核心,不断提高职工安全意识和操作技能,实现岗位作业标准化、作业现场标准化,使员工做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。通过岗位达标逐步依次实现工序达标、专业达标和企业达标。

2、工序达标。根据各岗位工艺特点,确定岗位作业标准,并依据标准实现工序标准。通过工序达标逐步专业达标、企业达标。

3、专业达标。根据岗位特点,确定各个专业岗位并梳理完善现场管理标准、过程控制标准,依据标准实现各专业安全生产的标准化管理。通过专业达标逐步实现企业达标。

4、企业达标。建立健全安全标准化体系,进一步落实安全生产主体责任,开展岗位达标、工序达标和专业达标,加强安全管理和员工健康管理,提升管理水平,促进企业建立健全自我约束、自我完善的安全生产长效机制,实现企业的安全生产标准化。

二、安全生产标准化建设的主要框架与内容

(一)安全生产标准化建设内容的总体框架

以《企业安全生产标准化基本规范》规定的核心要素、《职业健康安全管理体系要求》有关要求和企业的安全生产管理实践为基础,确定了核心要求,即安全生产方针与目标;安全生产组织机构和责任体系;法律法规与规章制度;安全生产投入;安全教育培训;安全文化建设;重大危险源辨识、风险评价与控制;设施设备、防护用品与物资材料安全管理;相关方安全管理;安全技术管理;现场实施作业安全;职业健康;应急救援;安全检查和隐患排查治理;事故报告、调查和处理;安全绩效评定、考核奖罚和持续改进。

(二)安全生产标准化体系的主要内容

1、公司安全生产标准化体系的主要内容如下:

(1)安全生产方针与目标。明确公司的安全生产方针和评审要求。描述总体、年度安全目标的制定、分解、修订和考核要求,建立安全生产总目标。

(2)安全生产组织机构和责任体系。明确安全生产管理组织体系,设置安全生产管理机构,配备管理人员;包括在领导层中指定一名管理者代表,具体负责安全管理体系的建立、保持和改进工作。制定各级单位和部门、岗位的安全生产责任制(职责)

(3)法律法规与规章制度。对适用法律法规和标准规范的获取、传达并转化为企业内部制度加以贯彻执行;跟踪法律法规的修订、更新情况。明确要建立的安全生产制度(基本上涵盖了13项核心要素的主要方面)和安全操作规程(GB/T28001运行控制和应急预案),以及定期评审、修订的要求,明确有关安全的文件、记录、资料的控制要求。

(4)安全生产投入。安全费用的提取、专款专用、安全费用台账等的管理要求,安全方案和措施的保障。

(5)安全教育培训。确定对安全生产有影响的各岗位人员所需的任职条件(岗位能力标准)(GB/T28001)。采取措施确保员工的岗位操作能力,确定各级安全教育培训主管部门,分级组织安全生产管理人员、操作人员、其他人员的安全教育培训,对培训效果进行评价和改进。

(6)安全文化建设。实施以人为本的安全文化建设、评价和改进管理。

(7)危险源辨识、风险评价与控制。有关可能造成人身伤害(和健康损害)的重大危险源的辨识与风险评估、登记备案、制定控制措施等管理要求。

(8)设备设施、防护用品与物资材料安全管理。生产设施设备的本质安全、安全防护设施的建设、安装、验收、运行/使用、维修保养、拆除、报废和变更等环节的管理要求。物质材料废弃等全过程的安全管理要求。

(9)相关方安全管理。与分包方、供方及其他相关方有关的安全管理制度、沟通和协商管理。

(10)安全技术管理。安全技术措施和专项方案的编制、审核、交底、过程监控、验收、检查、改进、变更控制等内容。

(11)现场施工作业安全。着重规定现场安全交底(危险源和风险告知)、文明施工、施工作业过程、施工作业行为、安全防护、安全警示标志、变更等方面的安全管理要求。对于施工作业过程安全管理,重点的危险性较大作业活动的作业许可证,专人现场跟班监管、隐患监测分析等的要求。

(12)职业健康。作业环境与条件的提供与维护、防护用品配备、职业危害因素检测、应急救援、职业危害的公告。