托管机构主管工作计划范文 第1篇
新的学期又开始了，乐乐托管将在社区及协会的领导下，以新的精神面貌带领我的孩子们跨进新的`学期。在这个学期里，我要百尺竿头，更进一步，将乐乐托管推向新高度，为达到目标，主要从以下几个方面入手：
一、 坚持安全第一
1、 开学前开展一次安全检查，主要检查托管中心的电路与气路是否老化、检查托管中心是否存在易爆等危险物品、检查托管中心是否存在各种尖锐物品，防止孩子碰伤、检查防护窗是否牢固，防止孩子坠落。
2、 在开学前，对于所有托管中心的孩子开展一次安全教育，讲解安全方面的注意事项。
3、 对于1、2年级和重点学生坚持每天接送。
二、 严抓食品卫生
1、 开学前对所有餐具进行消毒处理。
2、 厨师必须具备“健康证”才能上岗。
3、 坚持每天采购新鲜蔬菜，坚持饭菜隔夜不用的原则。
三、 提升服务水平
1、 每天组织老师认真备课、交流课后辅导心得。
2、 每月不少于一次带领老师到协会其他托管交流经验，以提高教育水平。
四、 积极参加社区及协会组织的各项活动
1、 根据社区的安排给刘望宇小朋友送爱心午饭。
2、 认真完成协会布置的各项任务。
托管机构主管工作计划范文 第2篇
一、项目介绍
项目名称：深圳市新天力园中托管中心
经营范围：中小学生托管、课后辅导、营养配餐服务的提供
场地选择：深圳市福田区园岭四街园中花园小区内
项目概述：为响应深圳市政府，深圳市教育局的号召，深圳市新天力投资有限公司特创办“深圳市新天力托管中心”，将父母因工作繁忙无法照顾的孩子组织起来，供吃睡、管学习辅导，解决家长与孩子双方面困难，并且利用系统的管理教育，培养孩子良好的学习习惯和生活自理能力。
二、市场分析
目前，中小学生托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是人们常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，或因工作繁忙不能辅导小孩学习，也有谈到小孩读书后，因吃不好饭变瘦了。而谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很的好商机吗?
1．市场需求分析
据调查，现在园中花园小区内有一所广东省一级学校：园岭小学一分部，学校有79个教学班，学生4千余人， 因规模宏大，设备先进，师资力量雄厚等，生源源源不断，而园中花园小区地理位置得天独厚，人口密集，红岭中小学等学校毗邻其中。而当今人们对教育的重视程度较以前大有提高，当今的孩子竞争性强、压力大，父母投入社会工作多，难以照顾好孩子，种种有利因素都为我托管中心提供了良好的资源来源。2．市场竞争与前景
社会进步必然存在竞争，我托管中心在创办阶段必须重视行业竞争，据调查，目前，深圳园中花园小区内开办托管服务市场的时间不算很长，新东星培训机构，百斯特教育，华瑞教育等都开设于小区内，但普遍都存在着各种各样的问题，如：新东星培训项目多而不精，没有自己的特色，华瑞教育不能解决学生接送和用餐问题等。有些个人开办的家庭式托管，师资不合格、服务质量差等。我托管中心只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。
三、市场营销策略
1．服务说明与定价
(1)午托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡 450元／月
(2)晚托：接送小孩、晚餐、辅导作业 650元／月
(3)全托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、辅导作业 950元／月
(4)单科课程辅导：语文、数学、英语、科学、历史、地理、美术音乐等 110元／次（两 小时为一次）
(5)课外知识辅导：道德教育、心理教育等 300元／月
(6)特殊服务：孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情，提供及时协助 30元／次
2．经营策划
(1)场所定位：
①选择交通方便的场所。
②场所周边学校不少于4个。
③选择的场所在老城区。
④场所的'面积不少于500m 。
(2)设定经营场所：
①营销策略：
加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。
②营销手段：
1)公关促销：利用学校关系，由学校推广促销。
2)熟人推荐：利用熟人介绍。
3)宣传推广：到各学校设点进行宣传推广工作，特别是中午、下午放学时的宣传。 4)单位宣传：到学校门口和深入学校周边的居民区派发宣传单。
5)电话热线：接受家长的咨询、推广。
6)人员推销：直接推销。
7)街道设点：深入各街道居委设招生站，进行宣传推广。
3．经营计划
①把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。
②销售指标落实到个人，经济效益挂钩。
③做好各学校、街道居委的宣传、公关工作。
④宣传单张必须及时派送到准消费者手中。
托管机构主管工作计划范文 第3篇
1. 托管老师准时到岗，到岗后首先换好工装，整理个人形象，束起头发，不允许散发。
2. 整理好后，进入集体备课，将前一天遇到的问题与大家交流，共同帮助解决，相互学习，相互促进。
3. 学生放学前10分钟，准备好接学生用具，登记好即将所接学生名单，准时到学校门口等候学生。
4. 接生过程中，要时刻保证学生的人身安全，不许追逐打闹，不许做出任何危险举动。让学生安全有序地抵达学校。若有久候不至的学生，应立即联系前台探查情况，并根据反馈情况进行搜寻。
5. 接生老师若遇到学生留堂问题时，应及时与学校老师进行沟通，问明缘由，并向前台说明原因，由此促进我们的.服务策略和方法。
6. 回到教室后，收齐所有学生的记作业本，按照作业记录检查学生的各项作业，不得缺漏。
7. 晚餐后，要求学生立即回到自己的座位，恢复到学习状态中。
8. 托管期间，在检查学生作业的同时，要兼顾学生的人身安全和做作业情况，在确保学生安全的同时要求快速完成作业。
9. 自学生进入托管班后，学生不得擅自离开学校，如有特殊情况交给前台老师，并需老师陪同。
10. 家长接学生时教室应主动与家长沟通，语气和缓亲切，如被接学生有未完成的作业应告知家长，以免漏掉作业未写。
11. 土偶按教师要认真负责的检查每个学生的每项作业，多做准备，真正做到不把错误带回家。
12. 托管借宿后，收拾好自己所在的班级，待教室干净整洁后方可下班。
13. 每周周一交一份这一周自己对于托管班的工作计划，按照计划完成一周任务，时刻严格要求自己。每周五交这一周的工作总结哪有不足提醒自己改进，积极的进行自我完善。
托管机构主管工作计划范文 第4篇
为确保托管中心能够提供高质量、安全、有趣的托管服务，满足孩子们和家长的需求，助力孩子们全面健康成长。现将工作计划如下：
一、工作目标
1. 提供安全、健康、温馨的托管环境，确保孩子们在托管期间得到良好的照顾和关注。
2. 提供多样化、富有教育意义的活动，激发孩子们的学习兴趣，培养他们的综合素质。
3. 加强与家长的沟通与合作，建立互信互敬的关系，共同关注孩子们的成长与发展。
二、工作内容
1. 环境营造与安全管理
定期对托管场所进行安全检查，确保设施设备的完好和安全性。
保持托管场所的清洁与卫生，创造舒适、整洁的学习环境。
设立紧急应对机制，确保在紧急情况下能够及时、有效地应对。
2. 教育活动规划与实施
根据孩子们的年龄和兴趣，制定丰富多彩的教育活动计划。
引入优质教育资源，如专家讲座、互动游戏、科学实验等，提升活动的质量。
鼓励孩子们参与活动，培养他们的动手能力、团队协作能力和创新思维。
3. 日常生活照料与关怀
提供营养均衡、美味可口的餐饮服务，确保孩子们吃得健康、吃得开心。
合理安排孩子们的午休时间，确保他们有足够的休息时间。
关注孩子们的'情绪变化，提供必要的心理支持和关怀。
4. 家长沟通与合作
定期与家长进行沟通，了解孩子们在家的表现和家长的期望。
及时反馈孩子们在托管中心的表现和进步，让家长更加放心。
邀请家长参与托管中心的活动，增进家长与托管中心的了解和信任。
三、具体措施
1. 加强团队建设，提升员工的专业素养和服务意识。定期组织员工培训，提高员工的教育教学能力和应对突发事件的能力。
2. 引入先进的教育理念和方法，创新托管服务的内容和形式。关注教育行业的最新动态，积极引入适合孩子们的教育资源和方法。
3. 制定详细的工作计划和时间表，确保各项工作的有序进行。根据孩子们的年龄和兴趣，合理安排教育活动和休息时间。
4. 加强与社区、学校等机构的合作与交流，共同为孩子们的成长与发展贡献力量。定期组织联合活动，拓展孩子们的社交圈和知识面。
托管机构主管工作计划范文 第5篇
为确保托管中心能够提供高效、优质、个性化的服务，满足广大家长和学生的需求。现将工作计划：
一、现状分析
托管中心现有托儿xx名，其中新生占一定比例。经过前期的运营，孩子们在学业、兴趣培养、生活习惯等方面均有所进步，但仍然存在一些问题，如独立性差、依赖性强等。同时，家长对托管服务的需求日益多元化，要求托管中心提供更加全面、专业的服务。
二、具体工作措施
1. 班级管理与服务
班级设置：根据孩子的年龄、性格特点等因素，合理设置班级，确保每个孩子都能得到适当的关注和照顾。
教师配置：招聘有经验、有爱心、有责任心的.教师，为孩子们提供良好的教育教学环境。
课程安排：根据孩子们的实际情况，设置合适的课程，包括学科辅导、兴趣培养、生活技能等，确保孩子们在托管期间能够全面发展。
安全管理：建立健全的安全管理制度，确保孩子们在托管中心的安全。定期进行安全检查，及时排除安全隐患。
2. 家校沟通与合作
定期与家长沟通：通过家长会、电话、微信等方式，定期与家长沟通，了解孩子在家的情况，反馈孩子在托管中心的表现。
家长参与活动：邀请家长参与托管中心的活动，增进家长与孩子的亲子关系，同时让家长更加了解托管中心的工作。
家长意见反馈：建立家长意见反馈机制，及时收集家长的意见和建议，不断完善托管中心的服务。
3. 服务质量提升
培训与提升：定期对教师进行专业培训，提高教师的教育教学能力和服务意识。
设施改善：根据实际需要，改善托管中心的设施和环境，为孩子们提供更加舒适、安全的学习和生活环境。
三、目标设定
1. 短期目标：确保每个孩子都能适应托管中心的生活和学习，养成良好的学习和生活习惯；提高家长对托管中心的满意度。
2. 中期目标：完善托管中心的服务体系，提高服务质量和水平；实现托管中心的规模化和品牌化发展。
3. 长期目标：将托管中心打造成为本地区乃至全国知名的托管品牌，为更多的孩子和家长提供优质、专业的服务。
托管机构主管工作计划范文 第6篇
一、班况分析
1.班级人数
本学期来了两名新的小男生，共有33名，还有两名“特殊儿童”。其中女生17名，男生16名，男生女生分布均匀。
2.班级氛围
上学期以构建“安全、舒适、温暖、幸福”的班团体为核心，营造一种温馨、和谐的班级与心理环境，让幼儿天天欢乐地生活在温暖舒适的小五班这个团体里。
3.本事现状
经过小班上学期的用心教养，孩子们的生活自理、动手本事、动作发展以及语言表达本事等都有很大的提高。孩子们从刚入园时的不适应团体生活，不懂得遵守团体常规到此刻都能在教师的引导下听从指令学习与操作，就是团体生活应有的效果。经过一个学期的教养，小朋友们掌握了许多生活与学习技能，学会了自理，学会了跟着教师一齐学习与游戏。
综观孩子们的综合本事，发此刻独立用餐、安静倾听本事与习惯上有待进一步培养，尤其是独立用餐本事。有些幼儿的体质较弱，缺乏锻炼，为此我们加强室内外活动锻炼，帮忙幼儿增强体质，提高班级出勤率。上学期我们重点提高幼儿的动手本事，鼓励与引导幼儿自我的事情自我做，还天天进行绘画、折纸、涂色和剪纸训练，此刻小手灵活许多，尤其是绘画水平提高很快。孩子们也爱阅读，餐前饭后都能主动阅读，阅读氛围很好。但也有损坏图书现象，以后会对孩子进行爱护图书的教育与引导。
二、教养重点
结合上学期教养资料与要求，根据小班下学期新的教养目标，以进一步提升孩子的各个本事，养成好的习惯为主要目标，开展好教养活动，着重对以下资料进行有效开展：
1.进一步提高幼儿的自理本事，克服依靠性，提高独立用餐本事。
2.进一步巩固班级常规，不断完善各个活动规则与要求，创立更好的班级常规与氛围。
3.进一步加强班级特色活动开展，以特色促进师生本事的'发展。
4.进一步提高幼儿的语言表达本事，能清楚、连贯地表达，会说完整话。
5.结合幼儿园阳光体育特色，进一步加强幼儿的体育锻炼，增强其体质，教养健康儿童。
6.进一步提高幼儿的动手本事，继续每一天开展折纸、画画、剪纸、玩泥、拼图等益智活动。
三、班级特色
“特色”是班级的“形象大使”，“特色”凸现“班级亮点”。上学期的班级特色不是十分明显，因为班级教养与管理以“一切从头开始”的教养理念，以初步建立班级常规，适应团体生活，养成良好的学习与游戏习惯为主要目标。所以，本学期特色将在幼儿已有本事和兴趣点上创立，主要显此刻幼儿本事提升与班级家长工作两方面，具体资料为：
1.我有一双“巧巧手”，主要开展折纸和泥工活动。
2.进一步以“幼儿成长册”与“班级QQ群”为载体，做好“教育家长”和“家园沟通”工作，凸现高效而新颖的家长工作理念与方法。
四、具体策略
(一)班级教养与管理策略
1.根据下学期小班幼儿的教养要求与目标，遵循小班幼儿的生理与心理年龄特点，耐心、细致地做好每一件事情。
2.进一步统一班级三位教人员的教养思想与行为，协调一致做好教养工作。
3.不断更新保教人员的教养理念，不断更新教养环境，改善教养策略，使教养效果更有效。
4.踏踏实实开展好主题教学，促进幼儿在主题活动的学习中获得丰富的生活与知识经验。
5.保教人员不断加强专业学习，以提升自身教养与专业水平，以更好地胜任本职工作。
6.加强对班级“特殊”儿童的关爱与帮忙，促使他们在原由基础上有提高。
(二)班级特色教学或管理策略
1.“我有一双巧巧手”指导策略
(1)进一步培养幼儿的折纸兴趣，折纸资料从简单到复杂，坚持天天折纸。
(2)采用“小组指导”或“强教弱”方式，鼓励幼儿认真学折纸或相互帮忙学习折纸。
(3)创设泥工作品展览区，引导幼儿欣赏教师的泥工作品，进一步增强泥工兴趣。
(4)开展一周三次的泥工活动，多鼓励、多表扬、多展示，提高泥工水平与兴趣。
2.进一步创立“温馨家园沟通平台”管理策略
(1)教师树立以“小班的家长也需教育”管理理念，指导与帮忙家长重视家教技能的提高，教育理念的更新，从而和教师一齐共同教育好孩子。
(2)定期进行家教知识讲座，主讲者————班主任。
(3)利用家长会，更新家长会的开展模式，让家长成为家长会的主人，邀请个别家长介绍家教经验。
(4)进一步利用“幼儿成长册”构建家园沟通的桥梁。
(5)利用班级QQ群随时与家长进行沟通与交流，及时解答家长在家教中的“疑难杂症”。
(6)利用幼儿成长册和家长园地，定期进行家教知识宣传，帮忙家长了解幼儿教育的各种信息。
托管机构主管工作计划范文 第7篇
为确保托管中心能够为孩子们提供一个安全、健康、有趣的学习环境，同时满足家长们的期望和需求。现将工作计划如下：
一、工作目标
1. 提供全面的托管服务：包括学业辅导、兴趣培养、生活照顾等方面，确保孩子们在托管中心得到全面的发展。
2. 营造温馨和谐的环境：通过丰富多彩的活动和亲切友好的氛围，让孩子们感受到家的温暖和关爱。
3. 建立良好的家校沟通机制：定期与家长沟通，了解孩子们在家的表现和需求，同时向家长反馈孩子们在托管中心的情况。
二、具体任务及措施
1. 学业辅导
制定详细的学业辅导计划，针对不同年龄段和学科特点进行辅导。
安排专业的教师团队进行辅导，确保教学质量。
定期进行学业评估，了解孩子们的学习进度和存在的问题，及时调整辅导计划。
鼓励孩子们自主学习，培养良好的学习习惯和兴趣。
2. 兴趣培养
开设多样化的.兴趣班，如绘画、音乐、舞蹈、体育等，满足孩子们的兴趣需求。
邀请专业教练或老师进行授课，提高教学水平和兴趣班质量。
定期举办兴趣班展示活动，让孩子们展示自己的才艺和成果。
鼓励孩子们参与兴趣班的学习，发掘和培养孩子们的潜能和特长。
3. 生活照顾
制定合理的作息时间表，确保孩子们有充足的休息和娱乐时间。
提供营养均衡的餐食，确保孩子们的健康饮食。
安排专人负责孩子们的卫生和安全工作，确保孩子们在托管中心的安全和健康。
关注孩子们的情绪变化，及时给予关心和帮助。
4. 家校沟通
定期与家长进行电话或面对面沟通，了解孩子们在家的表现和需求。
建立家长微信群或QQ群，方便家长随时了解孩子们在托管中心的情况。
定期举办家长会或家长开放日活动，让家长深入了解托管中心的工作和服务内容。
及时向家长反馈孩子们在托管中心的表现和进步，鼓励家长积极参与孩子们的教育和成长。
托管机构主管工作计划范文 第8篇
随着社会的快速发展，家长们对于孩子的教育和生活照顾需求日益增长。为了满足这些需求，托管中心在提供安全可靠、有益身心发展的环境方面发挥着重要作用。现将工作计划如下：
一、工作目标
1. 提供安全、舒适、富有教育意义的托管环境。
2. 促进孩子们身心健康发展，培养良好的生活习惯和学习习惯。
3. 加强与家长的沟通与合作，共同关注孩子的.成长。
二、具体任务及措施
1. 环境建设
营造安全、卫生的托管环境，定期对托管中心进行清洁和消毒。
布置富有教育意义的室内环境，如图书角、手工区等，激发孩子们的学习兴趣。
提供多样化的户外活动设施，如滑梯、秋千等，促进孩子们的身体发育。
2. 教育活动
设计丰富多彩的教育活动，包括绘画、音乐、舞蹈、科学实验等，培养孩子们的综合素质。
针对不同年龄段的孩子，制定适宜的教育计划和课程内容，确保孩子们能够得到全面的发展。
注重培养孩子们的独立性、创造性和社交能力，通过小组合作、角色扮演等活动，提高孩子们的团队协作能力。
3. 生活管理
安排合理的作息时间，确保孩子们有充足的休息和娱乐时间。
提供营养均衡的餐饮服务，根据孩子们的年龄和口味，制定适宜的食谱。
加强对孩子们的卫生习惯培养，如勤洗手、勤剪指甲等，确保孩子们的健康。
4. 师资建设
加强教师的专业素养培训，提高教师的教育教学能力。
定期组织教师交流会和研讨会，分享教育经验和教学方法。
鼓励教师参加各种教育培训和进修课程，提升教师的综合素质。
5. 家长沟通
定期与家长进行沟通交流，了解孩子们在家的表现和家长的期望。
及时反馈孩子们在托管中心的学习和生活情况，共同关注孩子们的成长。
建立家长微信群、QQ群等联系方式，方便家长随时了解孩子们的情况。