技术员个人季度工作计划 第1篇
农技员年，我们将继续转变思想、强化职能、狠抓服务，紧紧围绕主导产业，立足示范片建设，优化产业结构，狠抓农业科技进村入户，进一步搞好良种、良法的配套推广。现结合自身实际，制定以下工作计划：
一、指导思想
以科学发展观统领全局，以促进农业增效、农民增收为目标，围绕主导产业抓好示范，进一步加强自身建设，强化科技服务，促进我镇农业和农村经济的稳步增长。
二、主要工作指标
1、完成200亩的新品种示范；
2、专业化防统防治1000亩；
3、推广新技术２项；
4、举办科技培训20场次；
5、发展科技示范户120户，示范户的农田产出水平比周边农户高５%，生产成本低５%；
6、建立高产高效种植示范片500亩，其中水稻示范田3点（三桥、当风、阳凤坪），玉米示范片1点（银泉）；
7、重大农业病虫害信息预报准确率达到100%，病虫害防治情报到户率达到90%，技术指导入户率达到80%；
８、推广测土配方肥500亩；
9、完成柑桔品种更新改良500亩；
10、建立柑桔精品示范园600亩；
11、集镇无线广播开通。
三、具体措施
（一）、加强自身建设，提高服务质量。不定期开展业务竞赛、技能比拼，促进农技人员自觉加强专业知识学习。积极向上级争取专项资金，鼓励农技人员参加继续教育，不断充电，提高专业技术水平，增强为农服务能力。进一步强化服务意识，转变工作作风，尽最大努力为全镇农业生产提供技术支持，始终坚守在农技推广工作的最前线。进一步落实和完善政务公开制度、岗位责任制、服务承诺制等长效管理制度，深入抓好农技人员履职过程中的群众满意度测评工作。进一步改善农科站工作条件，提高农技人员待遇，充分调动农技人员工作积极性，提高服务质量。
（二）、优化产业结构，提升产业发展水平。继续强化柑桔产业的主导地位，立足柑桔产业重点村、科技示范户以及柑桔大户开展工作，继续搞好精品示范园和品种改良。充分保护和调动柑桔产业大村和种植大户的生产积极性，为特色产业开展技术服务，优化产业布局，拓宽农民增收渠道。
（三）、加大农技推广力度，提高农业核心竞争力。一是加大农业实用技术推广。重点推广测土配方施肥技术、柑桔无公害标准化生产技术、双低杂交油菜高产技术、无公害蔬菜生产技术。二是建立新品种、新技术科技示范田，充分发挥示范效应。三是加大科技培训力度，提高农民科技素质，力争年培训农民3000人次。发放技术资料3期10000份，宣传车2次巡回全镇各村。
（四）、强化科技示范户服务工作，提高农业科技到户率。深入实施“农业科技进村入户工程”，充分发挥科技示范户辐射带动作用，提高农业科技到户率。充分利用科技示范户这个载体，做好农业科技传帮带工作，促进全镇农业平衡发展。
（五）、推进农产品质量建设，提高农业安全生产水平。一是强化农业疫情安全。加强农业重大病虫害灾害监测和预报，狠抓以水稻纹
枯病、稻瘟病、稻飞虱、稻纵卷叶螟等水稻重大病虫害为重点的'防治；加强对柑桔大、小实蝇的监测、预警和防控。确保全镇无重大农作物疫情发生。二是强化农产品质量安全。积极参与农资农贸市场的监督管理，严厉打击违法经营行为，保障农资质量安全。三是强化无公害农产品标准化生产技术的推广应用，提高农产品品质。
总之，在新的一年里，我们会继续摆正自身位置，强化服务意识，在改革中求生存，在创新中求发展，扎根基层，努力工作，为我镇农业又好又快发展作出应有的贡献。
技术员个人季度工作计划 第2篇
围绕学校20xx年学校重点工作安排，根据信息技术部工作职能和岗位职责，现制订我部20xx年度工作计划如下：
一、全力以赴做好示范校建设验收工作。
围绕20xx年示范校建设的终期验收，主要做好以下几项工作：
1.完成各项建设任务。继续明确示范校任务分工，继续搜集整理示范校建设其他项目材料，补充、完善建设各项内容。如期完成所有示范校建设任务。根据个人完成数量和质量评定每名教师的示范校建设业绩，详细记录作为考核考评的重要依据。
2.认真总结顺网冠名班办学经验，撰写典型案例，作为计算机应用专业示范校项目建设的重要内容和特色项目，上报验收。
3.迎接示范校检查验收工作。完成示范校验收的纸质材料和电子材料的整理收集，做好4、5月份专家组验收汇报、成果展示工作。
二、加强教学管理改革，继续推动教育教学改革。
为跟上新一轮的职业教育发展的趋势，20xx年在教学方面继续加强教学管理力度，深化教学模式改革创新，提升教学水平和办学内涵。具体工作安排是：
1.全面推行项目化教学模式。在20xx年进行项目化教学改革试点的基础上，要求所有教师、所用课程在新学期全面实施项目化教学模式，不断完善项目化教学方法和手段，真正达到调动学生学习兴趣、提高学习效率的目的'。
2.加强信息化教学技术手段。随着学校和教育行业信息化建设水平的不断提高，教师的信息化教学能力成为提高教学水平的关键。新学年，按照信息化教学要求，部室所有教师必须建设1-2门微课、网课，逐步实施网络教学和课堂教学线上、线下交替融合的教学方法。
3.进一步加强实训室建设。20xx年，利用学校项目资金，计划建设4个实训室：计算机应用专业新建一个计算机办公设备实训室；计算机网络专业新建一个计算机网络综合布线实训室；室内设计专业新建一个装饰构造工艺实训室、一个装饰施工技术实训室。改善相关专业实训条件，提高实训水平。
4.做好技能比赛工作。在去年参赛的基础上,扩大参赛项目，争取参加4-5个比赛项目，选派得力教师，选拔苗子，针对比赛强化训练，力争取得好的成绩。
三、规范学生管理，提高学生管理水平。
加强专业部班主任管理，完善学生管理，协调好与学工部学生管理的关系。突出学生德育教育和素质培养，将专业技能学习和专业素质培养贯穿与日常教学和日常管理中。围绕专业建设开展一系列学生技能竞赛活动和其他活动，提高学生凝聚力和身份认同感，减少流失率，促进学生形成专业文化和职业文化意识，为学生步入社会打下良好基础。
技术员个人季度工作计划 第3篇
（一）基本指导思想：以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观的要求，围绕新品种、新技术、新成果，立足农业、农村、农民，提高经济效益、社会效益、生态效益。充分挖掘科技增产潜力，加快农业产业化进程，促进农业和农村经济持续稳定协调发展。
（二）工作思路：以落实科学发展观的要求为目标，坚持以人为本，按照“抓科研、重推广、强管理、促成效”的工作思路，重点抓好政治思想学习和业务技能的提高，建立健全中心内部管理制度，营造科研推广工作环境，加强对区县农技推广部门的业务指导，调动广大科技人员的积极性、创造性、主动性，开展科技创新活动，努力推进我市农业健康、持续快速发展。
（三）基本措施
1、增强公益服务职能，加强技术指导。农技推广工作是一项公益性很强的事业性工作，必须服务与民。因此，必须强化自身的公益性职能，认真开展新品种新技术引进、试验、示范、展示，开展技术培训、信息发布、技物结合服务，加强技术指导，将农业新技术、新成果、新产品送到千家万户、田间地头，不断提高农业科技的普及率和到位率，使农业科技成果在生产和经营中产生巨大的效益。
2、以可行性项目带动，深化农业结构调整。开展农业项目研究，旨在寻求农业发展新的增长点，推动农业结构调整，促进农民增产增收。坚持以项目为纽带，加大农业结构调整力度，尤其是要加大特色产业技术研发推广力度，大力推进农业产业化经营，拓宽山区发展特色产业，实现调整增收之路。
3、加强自身建设，增强部门服务功能。坚持以人为本，在全市农业推广系统大力倡导求是、创新、团结、敬业的“八字”精神，建设创业、创造、创优的“三创”型队伍，深入开展创建学习型行业和精神文明建设，全面提高干部职工综合素质。坚持现代能级管理，推行复合绩效工作法，加快职能转变，改进工作方法，求真务实，推进三转，整合资源，突出重点。对农业综合开发、农业产业化经营和重点科技推广项目，都要坚持参与式的运作方式，以项目为依托，科学论证，统筹规划，创新机制，群众参与，实行项目、干部、资金、技术、措施、验收六到村、到户、到人的责任制。坚持“一手抓农村，一手抓自身”的两手抓方针，保持人气旺、士气旺、事业旺的发展态势，实现调整出项目、推广出效益、创新出成果、队伍出人才的目标。
4、以创新的`思路改革，提高农技服务水平。农技推广面对农民科技需求的多样性和农业科技服务市场的多元化，在推广理念、职能定位、机构设置、推广方法、人员素质等方面还有许多不适应，必须抓住机遇，大胆探索，逐步理顺机构、职能和人员，坚持创新体制、创新制度、创新机制、创新管理和服务，提高农技推广服务水平。
5、加强依法护农，切实加大农业执法力度。进一步加强农业执法队伍建设，切实加大培训力度，提高农业执法人员素质。积极推行县市农业综合执法，全面推行执法“两制”，增强依法护农意识，切实解决一些地方不愿、不敢、不会、不善执法的问题。建立健全农业有害生物防治的应急机制，加强监测，强化预警，最大限度减少灾害损失。依法、依规开展农村统一灭鼠，加大对农资市场的检查、查处力度，确保农业生产安全。利用多种形式加强对农业法律法规的宣传，增强农民依法维权意识。
6、加强技能培训，服务打工经济。充分利用农业部门现有的培训设施、技术人才和致富信息等资源，加强对农民的技能培训力度，引导打工经济的健康发展，使农民获得更多的就业机会和增收门路。多形式、多途径对农民进行新知识、新技术、新技能培训，提高劳动者技能素质。
总之，在未来的工作中，我们将抢抓机遇，以服务三农增加农民收入为目标，以进一步提高农技推广服务水平为出发点，健全全市农技推广服务体系，全面提高农技推广工作的质量和效率，为推进农业科技进步，增强农产品竞争力以及农业增效和农民增收作贡献，与时俱进，开拓创新，落实科学发展观，不断开创我市农技推广工作新局面。
技术员个人季度工作计划 第4篇
20xx年，我被选为xxx农技推广补助项目玉米产业技术指导员，在xxx村对科技示范户进行指导。在xxx的领导安排下，为依靠科技提高我乡粮食综合生产能力，进一步做好玉米技术指导工作，特制定本方案：
一、指导思想
深入学习贯彻中央、省、市粮食生产工作会议精神，以确保粮食持续增产，增加农民收入为中心，以开展粮食生产培训、技术指导为重点，以推广粮食生产新品种、新技术以及抗灾应变技术为保障，采取切实有效措施，调动广大农民群众积极性，达到高产、优质、高效的发展目标。
二、工作目标
1、与示范户对接，了解示范户基本信息，并积极与科技示范户签定技术指导协议书。
2、我负责玉米的生产技术指导工作，要及时将新技术、新品种送到示范户手中，提高技术入户率和到位率，每户科技示范户辐射带动农户20户，共辐射带动200户农户科学种田。
3、加大宣传培训：根据科技示范户对农业技术的'需求，进村入户举办2—3期集中培训，培训人数达200余人次，同时发放技术材料360余份，把农民急需的技术、政策、信息传授给示范户和农民。
4、通过主导品种和主推技术的推广应用，提高农户科技水平，使示范户和辐射户的主导品种种植100%，主推技术入户率在科技示范中达到95%以上，辐射户达到90%以上。实现增产或增效达20%以上。从而促进农业科技的应用，不断提升玉米生产的科技含量，达到高产、优质、高效的发展目标。
三、推广普及的主导品种、主推技术
1、玉米主导品种潞玉36号、屯玉99号、大丰30、先玉335、龙生2号。
2、玉米主推技术
“两增三改”增产技术、玉米土壤耕层改良综合高产技术、化学除草、秸秆覆盖技术、综合防治病虫草害技术。
四、工作分工
技术指导员的职责：在示范方开展包村入户指导、培训和咨询服务，制定分户技术指导方案，在所包村逐项进行落实。
技术员个人季度工作计划 第5篇
在下季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是根本。在下季度的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善综合事业部制度，建立一套明确系统的管理办法。
销售管理是老大难问题，销售人员外出拜访，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4、建立约访专员。
根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成拜访的目的。造成时间，资金上的浪费。
5、销售目标
下季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司下季度的发展是与整个公司的综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
具体的其他工作计划如下：
第一步：招聘员工
1、看销售人员的心态及人品。
2、让他们清楚公司、我及他们自己的目标。
3、建立一个和谐的具有凝聚力的团队。
第二步：培训员工
1、让员工学习产品知识及互联网常。
2、培训员工的销售和与人沟通的技巧。
3、培训员工的快速成交法。
4、引发员工的积极性和责任感。
5、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处。
第三步：发挥员工的个人优点
1、找出每个员工身上的闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心，关心他们的身体健康，家庭生活。工作情况，及时纠正他们的错误思想及行为)。
2、帮助员工找出自己的位置，使之发挥自己的潜能(通过每月一次或两次的集体活动来体现。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解)。
3、保证每个员工都有家的感觉，让他们无时无刻都能体现到公司的关怀。
第四步：让员工去市场上锻炼
1、发现问题及时调整(思想积极地为公司服务)。
2、具体问题具体分析(首先突破自己的懒惰、执着和担心得罪人的心态，积极主动与员工沟通，引发他们的积极与责任感使他们与自己的目标达成一致)。
3、不断地修正自己，向高难度挑战，每一周开3次综合管理岗位会议，总结经验取长补短。不断扩展业务，提高效率。
第五步：凝聚团队的力量
1、凝聚团队的力量，发挥的潜能，月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有凝聚力，团结互助进取，让我的团队更强大。
第六步：开发新客户，同时挖掘老客户
1、对前两个月每个销售人员的业务量进行检查，分析业绩有所下降的原因，找出原因及解决方法。
2、让销售人员发展更多新客户，一个月内保证每个销售人员完成与20个未曾有过业务来往的新客户联系，至少有2至4个客户和我们合作，达成双赢的局面。
3、让销售人员加强与原有客户沟通，让他们了解我们公司的服务宗旨，更加相信我们企业，更加支持我们的企业，达到更好的收益，同时开拓更大的市场。
4、让销售人员保证月内与5个无意向客户进行联系沟通一次以上，保持更密切。更和谐的状态，创造更佳的效益，使从无意向到签单。
第七步目标达成
1、自己和团队中的每个人都成长起来，团队壮大。
2、公司也会更加的强大。
3、让我的团队成为-X行业的”虎狼”之狮。
4、本季度综合事业部的目标是-万，希望公司给予支持与帮助。
技术员个人季度工作计划 第6篇
光阴荏苒，时光流逝，弹指一挥间，激烈、动荡的某某年已经过去，回首过去一年，特别是下半年，我们认真总结经验、教训：展望某某年，我部门的全体同志将会继续发扬优势、改进不足，以崭新的工作面貌和更大的干劲迎接新的挑战。动荡的某某年对我们来说既是挑战、又是机遇，对过去下半年取得的成绩将抱以不骄不躁的态度继续发扬，对存在的问题一定在今后的工作中加以改正，并将再接再厉、全力以赴，保证按时按质完成公司某某年的工程进度及质量、安全文明施工管理目标。人是生产力最活跃的要素，我部在公司的正确领导下，加强与各职能部门的协调，充分发挥每一个同志的工作积极性，一定能够完成公司下达的某某年度各项工作任务，为公司实现某某年全年各项指标，保证公司高速运转和可持续发展的战略方向作出工程部应有的贡献。
某某年由于公司在年底的一段时间资金周转存在一定的困难，工程进度款有时不能按合同约定支付，使得工程进度有所缓慢，但是年后公司资金随着销售量的加大经济状况有所好转。为使前期进度滞后负面影响控制到最小，我部将积极想办法与施工单位沟通协调，力争按公司要求的时间完成工作。我部在完成本职工作的同时，积极配合其他部门完成上级部门下达的工作任务，要求每个同志不怕苦、不叫累，积极为公司赢得战略全局的胜利做出应有的贡献。暑来寒往，我部人员将继续发扬踏实工作、奋发进取的精神，全情投入到工作中，以积极的心态克服各种抗性，要求施工中精益求精，关注细节，努力提升产品品质。在对待施工单位和监理单位的管理上，要以公司利益为重，正确处理集体与个人的关系，树立正气，克已奉公。在对外协调上，各部门加强协调能力，讲究方式、方法，工作中不推诿，主动沟通，发扬相互理解、彼此信任的团队精神，上下一心形成合力努力完成公司制定的目标，争取在20xx年末向公司上交一份满意的答卷。
过去的一年本部紧紧抓住公司发展的主线，全体人员抢抓时间、奋力拼搏、忍辱负重，着重做了以下几个方面工作：1、项目开工初期工作及各分包施工方之间的配合、配合相关部门办理各种报建工作。特别是为抢时间，实现效益与时间赛跑，为取得相关报建手续做了大量艰苦、周密、细致的外围沟通工作。例如：小区一期施工许可证的办理过程中，需要我部提供大量相关技术参数，售楼部的消防验收手续办理，我部做了大量的技术资料准备以及和消防主管部门沟通，顺利解决了售楼部的消防验收工作，当然这过程离不开公司的全力支持。
目前项目处于正常建设期，根据合同要求，我部将狠抓工程质量、进度，积极推行项目管理技术和方法，不断提高项目的效益和水平，逐步实现项目管理的'程序化、标准化和规范化，并在工作实践中不断丰富和完善。今后在公司内部严格按照设计变更程序、现场签证流程以及工程进度款支付流程实施。同时严格按监理规范要求，重点建立监理例会制度、监理旁站制度、平行检查和质量巡查制度，特别是重点的质量控制点和隐蔽工程部位，要求我部管理人员深入工作面，配合监理人员必须进行认真细致的检查，决不能留下任何质量隐患。为配合销售进程，要求各分包单位按月细化、分解进度，合理确定里程碑节点，发现偏差及时采取组织、技术、经济措施进行调整，以使整个项目进度不但符合合同总工期进度要求，更要与公司的销售保持一致。在各分项验收过程中，严格按图纸、合同及规范进行验收，牢固树立“让顾客满意是我们最大的荣幸”意识，尽力在验收交房时让客户投诉降至最低。要解决以上问题，我部要求必须树立“百年大计，质量第一”的思想，认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”，为使工程质量实现预定目标，必须把好工程质量的“事前预控、事中监控、事后控制”，其具体做法是：严格原材料、构配件和设备进场关。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续，必须出具出厂证明产品合格证及复试合格报告，只有合格的产品、材料方能进场使用。
强化过程的质量监控，确保主体工程结构优良。对重要部位和关键节点的施工要求监理人员实行全过程旁站。对于模板制作、钢筋绑扎、砼浇筑以及防水层细部等施工，监理工程师要按规定坚持严格旁站监理，及时发现和纠正施工存在的质量问题，并督促施工方对存在的问题予以整改，使施工过程质量问题消灭在萌芽之时，积极进行正常性的监理巡查工作。我部要求分管工程师深入工地现场了解现场情况，协调解决存在的问题，发现不合格者，及时指正，坚决要求整改，
发现不合格的或质次的材料，坚决要求施工单位清退出场，确保工程质量货真价实。注重工作质量，所有一线管理人员必须一身正气，清正廉洁、以理服人、平等待人、礼貌待人，为公司创造一种良好的合作氛围，确保工作优质快捷，工作不能拖泥带水，要当促进派，不当“拖拉机”，要求全部门人员做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。我想经过努力，会同监理方与参建各分包单位各方形成合力，齐抓共管，必将开创各方共赢的良好局面。严格工程验收，确保工程质量目标的如期实现。其中涉及隐蔽工程，工序交接验收必须经各方代表签署合格意见后，方能进行下道工序施工，杜绝发生漏项验收而返工重做的事件，保证工程施工有条不紊的推进。
展望未来，我部人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战。
20xx年工作计划在公司的正确领导下，与各职能部门团结协作，努力完成公司制定的目标，具体见各分包单位上报20xx年总进度计划表。
附件：各栋号进度计划表
最后提出几条建议：1、加强人员培训和学习结合公司发展战略，有针对性的对人员进行培养，造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队，力争做到人尽其才，人尽其用，并采取创造性的激励办法对人员进行考评，给员工创造各种锻炼和学习机会。2、加强品牌
及人力资源管理，企业管理包括成本控制、质量管理、进度控制、供应商管理和投资管理，也包括营销管理、品牌管理和人力资源管理。目前国家对房地产持续打压，只有牢牢夯实品牌基础并有一支拼搏进取、反应灵敏和快捷的反应系统，才能更快的走出所面临的危机。面对公司发展，工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制，将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中。
技术员个人季度工作计划 第7篇
今年以来，在市委、市政府的正确领导和上级主管部门的大力支持下，市农技中心以增加农民收入为切入点，充分发挥科技人才优势，开拓创新，扎实工作，为推动全市农业标准化、产业化、国际化做出了应有的贡献。
一、农产品质量检测工作
充分利用通过省级计量认证的有利时机，以春季农业执法和优质农产品基地建设为重点，认真开展检测业务，努力提高服务质量，全力支持我市农业标准化生产。半年来，积极为龙头企业及有关部门检测化肥、土壤、蔬菜等样品份，提供检测数据余个。
一是开展化肥检测，配合农资执法。为净化农资市场，维护广大农民的合法利益，市检测中心与农业执法大队、工商局联合，对春季农业生产资料进行了检测监督，共检测化肥样品份，检出数据个，出具检测报告
份。在认真搞好市内检测业务的同时，受高密市工商局、五莲县农业局、日照市东港区农业局委托，检测化肥样品份，检出数据个，出具检测报告份。
（二）开展土壤质量检测，支持优质烤烟基地建设。为支持市烟草公司搞好优质烤烟基地建设，市检测中心对贾悦、孟疃、百尺河三个优质烟叶生产基地（农场）的土壤质量进行了检测，共检测样品份，检出数据个。并根据检测结果，提出了相应的土壤改良和施肥建议，为搞好优质烟叶基地建设提供了技术保障。
（三）开展蔬菜质量检测，推进蔬菜标准化生产和无公害蔬菜专营市场建设。根据潍坊市要求，结合我市实际，建立了蔬菜质量例行检测制度，不定期开展市场和产品基地蔬菜质量抽查检测，及时向上级业务部门汇报，并定期通报检测结果。在“春节”、“五一”等节假日，主动联合工商、质检等部门，对市区范围内重点农贸市场和农产品超市开展蔬菜质量抽样检测，及时反映蔬菜质量状况，指导市民消费，督促商家整改，切实维护消费者利益。上半年，共检测各类蔬菜样品份，检出数据个，蔬菜合格率以上。
秋种将至，检测中心将全力配合农资执法，对化肥、农药、种子等农业生产资料的实行全面检测，进一步净化农资市场秩序；积极开展对周边地区的检测检验，扩大业务辐射范围；健全完善内部管理体制和运行机制，不断提高检测设施和技术水平，在－年内通过国家实验室认可，把检测中心建成省内一流、覆盖面广的农产品质量检测机构。
二、农产品标准化基地建设和无公害农产品认证工作
今年以来，市农技中心积极调整工作思路，围绕提高农产品质量，以农产品产地认定和产品认证为突破口，大力推广农业标准化生产。今年月份，在昌城镇无公害农产品基地现场举行了挂牌仪式，基地建设管理走上了正规化轨道。月日到日，顺利通过农业部环境质量监督检验测试中心工作组对基地的现场检测，月份被山东省农业厅公布认定为全省第二批无公害农产品基地。下步，将继续抓好昌城镇两处无公害农产品基地认证工作，确保顺利通过国家无公害农产品产地认定。联合昌城、吕标、枳沟、石桥子等乡镇，在现有基础上扩规模、上水平，实现年内新增－处无公害农产品基地。对昌城有机食品基地，实施全程跟踪检测监督，确保顺利完成有机转换期，通过国家有机食品认证，并不断扩大规模，在－年内，建成全省最大的有机食品基地之一。继续抓好“无公害农产品配送中心”建设，打响“文州精菜”品牌，把无公害农产品配送中心建成贸科农一体化的农业产业化龙头。
三、组合式生态温室技术
“五位一体”组合式生态温室的建立，创造了一条农业可持续发展的新路子，是农业生产模式的重大突破和发展方向。为此，市农技中心组织有关专业人员，深入农村调查研究，制订出适合我市实际的有机食品生产基地建设实施方案，在全市推广实施。目前昌城镇已建成组合式生态温室个，面积达亩，石桥子镇也按照“五位一体”的要求，加快了生态温室的改造和新建步伐，发展组合式生态温室个，增加了农民收入，促进了当地经济发展。下步工作中，一方面，认真总结组合式生态温室技术的先进经验，为全市面上推广奠定理论基础，促进以组合式生态温室为关键技术措施的有机食品基地建设。另一方面，结合实施“百千万”工程，抽调部分业务骨干，成立专门班子，负责全市组合式生态温室技术的`培训与指导，在全市培养百名推广组合式生态温室技术员，千名示范带头户，建成万座组合式生态温室大棚，尽快形成规模效益。
四、积极开展农业技术指导与服务
以提高粮食生产能力为重点，以深入开展农业科技下乡为手段，采取印发明白纸、现场指导、举办培训班等多种措施，加强农业技术指导与服务。
（一）认真开展农作物病虫草害调查，及时发布虫情预报。组织技术人员进行多次调查，全面掌握大田作物病虫草鼠害发生趋势，及时发布《麦田化学除草》、《去年上半年主要农作物病虫鼠害发生趋势预报》、《二代棉铃虫、粘虫发生与防治预报》以及《病虫信息》期，向省植保总站上报信息次，向潍坊市植保站汇报情况次，为全市农作物病虫草鼠害及时有效防治提供了技术指导。
（二）认真开展农情调查，搞好农业生产指导。以小麦苗情、中后期管理、产量构成为重点，多次组织技术人员对全市万亩麦田进行田间调查和统计分析，适时提出技术指导意见，印发了《二四年春季麦田管理技术意见》，总结形成了《二四年全市小麦生产情况》，为全市小麦增产作出了积极的贡献。
（三）积极开展科技下乡活动。积极参与农业局组织的农业科技下乡活动，发放各类技术资料余份，与吕标镇邱家七吉村联合创办科技书屋，并赠送种养科技书籍种近册。以“科技扶贫”为手段，派出专业技术人员对石桥子镇的贫困户进行技术扶持，为被帮扶村制定了种植业结构调整方案，组织村干部和带头户到昌城镇等地参观学习，提高了干部和村民的思想认识，开阔了视野。
下步，以我市中标国家“粮食丰产科技工程”项目示范县为契机，充分发挥中心的技术人才优势，挂靠联合省内外科研院所、大专院校，加大新技术、新成果、新品种的引进和推广力度。
五、大力发展优质专用小麦产业化
目前我市优质小麦面积约万亩，占全市小麦种植面积的，但由于种植分散、管理标准不统一，导致产品品质混杂、良莠不齐，无法满足加工生产的要求，农民生产的优质小麦不能实现优质优价，挫伤了农民的种植积极性。因此，实施优质专用小麦区域化、标准化生产，对促进我市优质专用小麦生产、提高小麦的市场竞争力具有重要意义。为此，市农技中心联合市化肥厂、市粮油加工总厂、市良种场以及小麦生产乡镇、村、种植户，共同参与成立了文州市优质小麦专业协会。通过良种引进、示范推广、技术指导、配方施肥、提供农资、回收产品等综合服务措施，确保优质小麦大面积推广种植。
（一）建立优质专用小麦良种繁育基地。以市良种场为主，建立亩良种繁育基地，进行引进、试验示范、繁育，年产优质专用小麦良种万公斤。形成繁、供一体化，为优质专用小麦开发基地提供优良品种。
（二）建立优质专用小麦生产基地。协会计划开发优质专用小麦万亩：枳沟、吕标、朱解、相州、郭家屯、舜王、贾悦、马庄、九台各万亩，实行区域化种植。通过制定优质专用小麦标准化生产技术规程，实行统一供种、测土配方施肥、统一防治病虫害等综合配套技术，标准化生产，建成年产万公斤的优质专用小麦生产基地，产品由市粮油加工总厂按高于普通小麦的市场价统一收购、加工。
（三）市农技中心与市化肥厂联合开发了专用肥项目，由市化肥厂投资千万元新上配方施肥生产线，可以根据测出结果提供最新配方的专用肥。从施肥上保证了小麦的优质高产。
技术员个人季度工作计划 第8篇
农技员年是全区推进现代农业建设、加快农业转型升级的关键之年。农技中心一班人将在20xx年取得的成绩基础上进一步理清工作思路，明确工作目标，找准工作抓手，确保农技推广再上新台阶，展现新亮点，力促农业转型发展，提高农业产业化程度，稳定粮食生产，实施粮食增产工程，巩固“全国粮食生产先进县”地位。
一、农技推广工作思路是：
全面贯彻中央和全省农村工作会议精神，以科学发展观为指导，注重规划引领，注重工作创新，注重讲究实效，注重措施落实，注重勇于超越，注重农民增收，以“市场、质量、效益”为中心，围绕农业结构战略性调整，加快适度规模经营、高产高效农业、科技创新推广、社会专业服务步伐，确保粮棉油增产，农民增收，以提高农业科技贡献率为根本出发点，加快科技成果的转化步伐，促进农业的稳定发展，为实现全区农业和农村经济的繁荣和发展奠定坚实的基础。
二、农技员工作计划
（一）全面加强党建工作，提高干部队伍素质。进一步加强党的建设和干队队伍建设，增强党组织的战斗力和凝聚力。认真开展好创先争优等活动，切实改进单位作风、提高干部队伍执行力，推动农技推广工作迈上新水平。
（二）继续开展粮棉油高产创建。重点在小麦、水稻、马铃薯、玉米、棉花、花生等作物上深入开展高产创建活动，高标准建设20个优质高产创建万亩示范片，全面开展整建制高产创建
活动，辐射带动全区粮棉油生产大发展。并结合农业板块基地建设，依托科技和资源优势，推进优势农产品区域化布局，推进规模连片种植，加快全区优势和特色农产品基地建设，不断推进全区种植业生产水平的`提高。
（三）继续巩固实施测土配方施肥项目。按照“三年一轮回”采土测土要求，在完成监测土壤养分状况、开展田间肥效试验等基础工作的基础上，将工作重心转移到科学施肥技术普及上。强化推进科学施肥技术进村入户到田，探索整村整乡等整建制推进测土配方施肥的有效模式和工作机制，建立和完善科学施肥指标体系，提高测土配方技术覆盖率和配方肥到位率。
1、不断扩大实施范围。农技员年推广测土配方施肥技术170万亩以上，施用配方肥面积85万亩以上，测土配方施肥技术覆盖355个村，农作物产量提高5-10%，测土配方施肥示范区亩均节本增效50元以。
2、扎实办好示范样板。全区办示范样板8万亩，重点建设13个百亩示范方、5个千亩示范片、2个万亩示范区，355个村建立村级示范片，355个村测土配方施肥信息上墙。
3、加强“基础工作”支撑。农技员年采集测试土样500个，完成田间肥效试验10个，研制提供肥料配方6个，组织生产供应配方肥20000吨。
（四）继续开展新品种新技术试验示范及样板田建设工作。
1、超级稻的示范推广工作。20xx年襄州区超级稻示范推广工作成效显著，为我区水稻高产提供了技术参考。农技员年，我
区在总结经验的基础上，继续在东津镇肖营村办好超级稻万亩示范片。
2、建设高标准粳稻示范展示园区。根据区委区政府的统一安排，在省有关部门的支持下，建设高标准粳稻示范展示园区，用于引进、试验、示范、展示粳稻新品种，研究、示范、展示粳稻生产新技术和新模式，并通过现场观摩、系统学习、实际操作来培养基层技术骨干和种植大户、展示粳稻发展方向、示范推广成熟技术，以点带面，探索经验，稳步推进“籼改粳”工作。
3、开展直播早棉的示范推广工作。直播早熟棉结铃集中，费工省力，且生育期短，可用于麦后种植，不影响下季作物种植。20xx年试验示范亩产皮棉，效益明显。农技员年计划推广早熟直播棉2000亩。
4、搞好马铃薯的试验示范工作。农技员年在张家集镇韩集村办好马铃薯播期、密度、肥效试验示范以及开展马铃薯新品种展示、高起垄栽培、高产高效模式应用工作。
5、认真落实病虫草害综防样板。农技员年计划将高产创建示范点定为病虫草害综防样板，通过对样板区进行病虫害统防统治，带动大面积防治，从而达到全区病虫害普防普治的效果。另外，今年计划开展小麦病虫害试验三个，水稻病虫害试验一个。
（五）继续加强病虫害防治预报工作。继续抓好全区主要农作物的病虫草害系统调查，及时向上级业务及职能部门汇报病虫害信息。全年计划印发《襄州植保情报》22期，在农作物病虫草害防治的关键时期，印发防治命令、防治指导意见、防治技术手册等技术资料5万份，组织专家讲座5-8次，召开两次全区病虫
害防治现场会，各乡镇召开1次病虫害防治现场会；在《襄州农业》上制作8-10期主要农作物病虫害防治电视专题片，及时指导农民安全、有效地开展病虫害防治。
（六）抓好先进实用技术推广。着重推广轻型简化栽培、优质高产良种应用、超级稻高产栽培、高产高效种植模式、病虫草鼠害综合防治、测土配方施肥、微肥应用、无公害标准化生产、秸秆综合利用、地膜覆盖栽培等十大类农业实用技术，加强对农民尤其是大户的技术培训和科技入户工作，全面提高农业新技术的覆盖率和普及率，增强农业生产科技含量和增收后劲。
（七）开展农业技术培训工作。计划全年开展宣传200次，培训20期次，培训技术骨干800人次，培训农民2500人次 ，培训营销人员300人次。
（八）继续实施国家粮食丰产工程和基本口粮项目建设。
技术员个人季度工作计划 第9篇
20xx年初以来，宁洱县农药及新农药试验、示范、推广，在县农业和科学技术局下，在省、市植保站的关心、支持、和指导下，在去年以前工作取得较好成绩的基础上，按照上级领导和文件要求，结合我县实际，及时制定农药管理工作，在严格按照工作方案艰辛工作的同时，不断加强自身队伍，提升整体业务能力，及时开展农药经营人员，为持证上岗，合法经营提供了技术政策支撑，加大农药，为严防假冒伪劣农药进入我县，出现坑农害农事件起到了积极作用，利用网络平台和下乡，加强群众农药使用技术培训及相关人员，进一步提高了科学合理使用农药技术平，促进了我县农产品优质、生态、高产、高效和生产。现将一年来的工作于下：
一、狠抓农药市场管理确保农产品安全生产
（一）领导重视，机构健全，部门配合，齐抓共管，形成合力县农业和科学技术局对农产品优质、生态、高产、高效和安全生产工作高度重视，始终把农产品优质、生态、高产、高效和安全生产工作放在全局工作的重要位置来抓，加强农业综合执法大队力量建设，整合执法资源，提高执法力度，积极汇同工商、质量监查部门加强联合检查和整治，使农药市场整治规范有力效果显著，对确保农产品安全生产做出了较大贡献；
（二）加强上岗人员和农户农药使用技术培训，确保上岗人员农药经营合法、合格和农药使用水平不断提升去年年底开始，举办第二次农药经营上岗人员技术培训，对到期（两年）经营人员和新增人员，共计84名进行了全面系统的相关政策、法律法规和农药识别使用技术等方面进行了培训，经达到效果（全部合格）并颁发了上岗经营合格证，对实行合法经营和遏制不合格农药进入我县及指导农户科学合理应用农药，发挥了重要作用，加上利用各种农业方面的相关和其它病虫害防治技术培训会及引到农户网络平台自学，发放宣传农药科学合理技术10000余份和培训农户5000余次，大力提升了农户农药科学合理使用技术水平，为确保农产品优质、生态、高产、高效和安全生产做出了积极贡献。
（三）开展经常性农药执法检查，确保了农药质量安全和合法经营农药执法检查，是农药药政管理工作的核心和重点工作，也是发现和及时解决，农药依法经营中存在突出问题的.重要工作手段，因此我们投入大量人力、物力和，进行农药执法检查管理，全年共出动执法车辆94次，人员347人次，共查出并依法没收，假冒伪劣农药1275瓶袋，依法处罚10户，罚金万元，同时对农药经营户做了大量教育方面工作，有力遏制了农药不法经营活动，为严防农药质量和违禁农药违法使用，出现坑农害农事件发生做出较大贡献；
二、狠抓新农药试验示范推广确保农产品优质生态高效安全
（一）加大新技术新农药试验、示范、推广是植保工作的重要内容，更是确保农药高效低毒、防止病虫产生抗药性和农业安全的核心步骤，我县自20xx年以来，在做好水稻新农药试示范推广指导工作的同时，积极做好先正达玉米新农药回避式化学除草试示范指导工作，在去年以前示范（赛飞、火速、天仙配、懒农乐、半亩田、耕杰）取得较好成绩（除草效果在85%-95%之间）的基础上，今年扩大了该项技术的示范指导力度，在宁洱镇老凤寨、老张寨和老庙寨三个点各示范200亩，今年完成600亩，取得较好除草效果，平均除草效果达。
（二）采用回避式施药，防治速度慢（较不回避），所以，加大不回避玉米化学除草试验示范，已作为今年新农药推广的一项重要工作。6月16日上午，昆明支边兴隆商贸有限汪宏伟总经理到宁洱传经送宝，指导宁洱县植保植检站玉米（不回避）化机防除草试验、示范工作。在昆明支边兴隆商贸有限公司汪宏伟总经理具体技术指导和关心帮助下，宁洱县植保植检站在目前玉米苗株1米多高，机防不利情况下，大家仍然振奋，坚定信心，克难而上，在宁洱镇老凤寨，展开了10亩机防玉米专业化除草示范，为尽快形成玉米专业化高效除草打下了坚实基础。7月11日上午，我站人员到试验地查看并测算除草效果情况。经进入玉米地边地中仔细查看评估后，一致认为，莠去津60毫升﹢硝磺草酮100毫升，兑水15公斤，施药面积2亩，除草效果达到，用药量减少50%，亩用药油11元，用时30分钟，比手动喷雾器快10倍以上，如果在玉米30—35公分高时，施药，则比手动喷雾器快30倍。
三、存在问题和明年工作
（一）主要问题是农药标签合格率低，而且有些网络上也查不到农药登记证号，又经反复核定确实没有办理登记的，对此问题应向生产厂家所在地农业和化工部门等相关部门提供信息进行联合监管，这是从根本上解决农药标签合格率低的迫切而重要手段和，更从第一源头上切断不合格农药入市的核心重要步骤；
（二）加强对农药经营户标签识别方法培训，严防不合格农药进入我县农药市场，从第二源头上切断不合格农药进入本地是农药管理工作的第一要务和重要工作；
（三）加强假冒伪劣农药识别等培训，进一步提高农药管理人员素质，促进农药管理工作水平切实提高；
（四）加强境界提升和职业道德建设促进农药经营人员素质教育水平全面提升，是解决农药管理工作长期而艰巨的任务；
（五）加强新农药试验示范推广为农药减量目标实现打下基础，则是农药管理和新农药技术推广应用工作的出发点和落脚点；
（六）增加必要资金投入确保农药管理和新农药试验示范推广工作持速、发展。
技术员个人季度工作计划 第10篇
根据公司战略发展计划，制定了仓促部门。作为仓储组长，我已经上岗整整半个月了，已经慢慢学会从管理者的角度考虑问题。下面是我对仓储部门20-年第四季度工作的计划。
一、为了更好的服务门店，提高到点商品的品质合格率，减少门店对商品品质的投诉，我部门要每天检查库存商品的品质，对于品质有问题的商品在配送门店之前处理好。
二、在检查商品品质的同时，把库存商品的日期记录清楚，以便把动销、滞销、库存量大的商品及时与规采沟通解决。
三、规范搬运组员工的工作流程，不可以再出现乱放商品的现象，按照不同商品适合的环境放置在指定的库位上。对于不同日期的同一种商品，要把旧日期放前新日期放后面，方便拣货员工做好商品的先进先出。
四、关注各个库区的温度、湿度，有异常情况及时调整。
五、针对叶菜商品不好存放的问题，我们要采取以下措施。先在栈板上钉上湿绒布，再把韭菜、菠菜等竖起来放到湿绒布上，然后盖上湿绒布，再盖上塑料布。以保证叶子不会被风机吹干，水分不会流失。
六、“十.一”黄金周即将来临，保证国庆、中秋期间配送给门店合格的'商品。
七、提前安排好库位，认真做好冬储菜的存放。
八、圣诞节、平安夜期间，要提前和规采沟通，做好各种苹果的存储。
以上就是我对20-年第四季度的工作计划，不够全面之处，请求领导能够给予指正。我一定听从领导的安排，认真的工作。
技术员个人季度工作计划 第11篇
每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定（wi—xg—s006），应即时反应给相关的制作部门（责任部门），同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析，以便于更好的统计出质量问题的所在。
20xx年新的一年，对刚成立二年多的`××电气设备有限公司上海分公司来说，是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年，在这二年时间里，由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下，客户服务各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可，优势于其他厂商，提升公司在客户心中的服务形象，特制定20xx年工作计划，如下：
（一）创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度，在与客户沟通时使用文明用语；诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必须办到、办好；不可忽视细节问题；对着装、仪表、手势等需严格注意，
（二）转变服务观念，把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题，带着“多学习，多沟通，积极主动”的态度，深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去，同时为客户提供质量三包处理（包修、包换、包退）
（四）每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定（wi—xg—s006），应即时反应给相关的制作部门（责任部门），同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析，以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导，并送相关部门。（此段可纳为工作总结）
以上，是我对20xx年客服工作的计划，可能还有很多不清晰，不明白的地方，希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作，也力争为公司赢取更多利润，树立公司在客户心目中光辉形象。
技术部质检科
技术员个人季度工作计划 第12篇
1、与公司各部门加强配合尤其是跟经营部门及时提供技术方案，施组设计，资质证书等做好投标工作.
2、掌握有关的培训信息，列取培训计划，及时与项目和片区联系，完成项目的上岗培训和证书的获得.
4、继续上报并跟踪公司资质的申报工作.
5、完成对所完工程的分项工程的施工方案的工艺化和模块化.
6、加强组织绘图及网络图软件的学习.
7、加强与各项目之间的信息往来，信息共享.包括文字，图片，语音等.
9、完成竣工项目的竣工资料的收集，并分类移交归档.
11、加强公司工程部对各项目的检查监督和帮助工作.检查《达标实施细则》中技术和质量管理类的落实情况，发现问题及时上报.
12、加强对技术总结，课题的组织工作，完成对技术成果的整理上报.
13、加强安全工作的宣传，督促工作，并做好安全报表的收集上报.
14、收集各项目的季度安全总结并监督各项目的安全计划的实施情况.
技术员个人季度工作计划 第13篇
一、指导思想
坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好-阵地的作用，促进企业文化建设。
二、宣传重点
1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;
2、党的方针政策、国家法律法规;
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;
4、员工思想动态;
5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题;
6、企业文化宣传。
三、具体措施
1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施，把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在三季度前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。
②自第三季度开始恢复《-报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以-年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。
③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。
④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。
⑤更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。
⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如：安全月、质量月等。
⑦开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。
⑧群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。
⑨各分公司、部室要开好班前班后会。
⑩加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。
技术员个人季度工作计划 第14篇
为了切实搞好我校农技校的工作，全面落实服务“三农”的基本政策，推进农民教育培训工作扎实认真的开展，根据县局20xx年工作目标要求,现就20xx年古城镇庵口农技校工作提出如下安排：
一、指导思想：
努力遵循“科教兴农”的战略方针，以实事求是，认真负责，讲求实效为基本工作要求，进一步提升学校为核心的为农服务培训机构，加强村级农技校的`建设和管理，全面推动农民教育培训工作再上新台阶。
二、重点工作：
1、进一步加强校农技校的阵地建设，提升服务功能和管理水平
进一步完善农民培训教育体系的服务功能，加强村农技校建设，把校农技校作为开展培训的主阵地，使农民培训和教育更切合各村实际，增强农民教育培训工作的实效性。学校增设图片、影视教材和书籍资料，丰富教学资源。
2、大力开展农村实用技术培训，提高农民科技素质，推进当地经济发展
入秋以来，持续雨墒对农业生产和农村经济都带来了较好利益。因此，培训和教育农民，提高他们的养蚕和烤烟科技素质，引导他们依据本地资源发家致富。
20xx年后半计划开展农村实用技术培训120人次以上。
3、积极开展农村剩余劳动力技能培训提高他们致富能力水平
中央重视三农成为破解脱贫致富的重点，当前，要着力作帮助农民提高专业水平增强致富能力，对于那些技能突出的农民要逐步引导他们力争实现独立创业。
4、全面提高农村新增劳动力素质和技能
为全面提高农村新增劳动力素质和技能，满足经济社会发展对技能型人才的需求，促进我村经济社会又好又快发展，要求面在职教师学通教材加强实践，提高培训水平，努力使劳动者人人有知识、个个有技能。
校农技校要作好20xx年“人人技能”工程的宣传和动员工作，摸清辖区内中青年人员情况，动员他们实施技能培训。落实“人人技能”工程全覆盖。
总之，村校协作联合要进一步提高认识，高度重视当前农民教育培训工作的重要性，建立健全各项工作制度，层层落实好责任，确保各项工作任务的全面完成。
技术员个人季度工作计划 第15篇
今年转到技术部门来一直为了自己目标努力！奋斗，勤奋学习，刻苦工作，今年我的计划有三点：
1、在技术部门用心把自己工作岗位做到位，比如，和客户保持一系列关系，能和客户有相应沟通方式，把自己工作做到位，让客户感觉到我们公司做事认真，这样会更有效能和客户进一步加深再次合作利益；
2、表达能力，在转到技术部门以来!我一直在努力学习表达能力，总体来说一年比一年要更专研，我希望在这下半年里自己能更有效表达自己方式语言，更希望公司各位销售能多给我们上上表达方式和说话方式销售技巧，这样自己想表达说出的话更能让客户明确，清楚的传达到客户那。
3、十月份想转销售部门，计划如下：
1、首先先学会如何制作报价单,然后再学习如何合同上一些细节,
2、转销售以后再这几个月多跑几个地方,比如,施耐德,中建电子,和一些工程策划人!更重要利用身边每一个资源, 对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方、方法,
3、销售目标希望一年比一年增长百分之5---10就好,如果能做得更好我会努力!
转眼间，半个月的车间实习工作已成为历史，在这半个月的时间里，通过学习工作，与其他员工的相互沟通，我已逐渐溶入了这个大集体当中。 这次实习让我感受到了公司的企业文化。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这次实习我受益匪浅，在半个月的实习我总结了如下几点：
1. 心态转变。以前的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题三点一线的生活，进度跟得上就可以，而在现在的工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
2.计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。
3. 处处留心皆学问，注重细节。
4. 了解到非标自动化设备市场前景很广阔，尤其是机器人在今后的加工行业中逐渐取代人工的繁琐。
5. 熟悉了我们公司目前所在的客户资源及其客户所定制的自动化设备。
6. 清楚的了解到我们公司目前装备的设备主要用于汽车行业，空调压缩机行业，家电行业以及其它行业。
7. 认识到了公司在做设备的工作原理及其设备各零部件所起的作用，型号和大小。
以上是我对实习期间的工作总结xx年的工作计划如下 ：
一、对销售工作的认识
1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额300万元。
2. 适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员交流沟通，确保各专业负责人及时跟进。
3. 目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。
4.不断学习行业新知识，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。
5. 先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。
6. 对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的.承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。
7.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务
1. 制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访10位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。
2. 见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。
3. 做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。
4 填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。
5. 投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到客户手上，以防止有任何遗漏和错误。
6.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮客户承担全部或部份设计工作。
7.争取早日与客户签订合同，并收取预付款，提前安排交货，以最快的时间响应客户的需求，争取早日回款。
8. 货到现场，请技术部安排调试人员到现场调试，,验收。
9. 提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。
三、销售与生活兼顾，快乐地工作
1. 客户、同行间虽然存在竞争，可也需要与同行间互相学习和交流。
2.对于老客户。经常保持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的交流。
3. 利用下班时间和周末参加一些学习班，学习营销和管理知识，不断尝试理论和实践的结合，上网查本行业的最新资讯不断提高自己的能力。以上是我xx年工作总结及xx年的销售工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服，争取为公司做出自己最大的贡献！
对销售行业接触时间不长的我，在刚开始接触的时候难免走了很多弯路，但在领导和各位同事的协助下我很快扭转了不好的局面。我对未来的销售市场更有信心，并有着详细的个人销售工作计划。
我的销售工作计划如下：
一;对于老客户，要经常保持联系。
二;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
三;对自己有以下要求
1：每周至少要保障有8台机器入帐，在保障有机器的情况下必须保证每台机器的成本以及成本之间的利润，尽量能够保证商用笔记本单台的利润空间不能够底于300月之下。家用笔记本必须争取在不亏的其他适当的把自己的利润点数提高点。而且也要必须保证完成笔记本的单台量。
2：经常把自己所做下来的单子和客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进，确切的说就是能不能够还把自己的毛利点提高一点呢，及时改正希望下次还能够做的更好。
3：在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
10：为了我们店的销售任务这个月我要努力完成8000到1万元的利润任务额，为我们店创造更多利润。
以上就是我这一年的销售人员个人工作计划，工作中总会有各种各样的困难，请老大多多的指导，共同努力克服。为我们门店做出自己最大的贡献。
技术员个人季度工作计划 第16篇
考入公务员工作系统，一路走来，历尽坎坷，有辛苦有感动，工作机会来之不易，我一定会加倍珍惜这个工作，发挥我踏实本分的这个特点，尊重领导，做好本职工作，让领导更省心，让同事更舒心。面对即将到来的下个季度的工作，我会认真对待，从以下几个方面着手准备：
一、工作规划方面
提高认识 充满热情
地方志有着记载历史 、教育 后代、为后人从政治 层面提供借鉴等作用，所以意义重大，我要从历史的视角认识到地方志工作的重要性，只有这样，才能安守住枯燥的书写工作，才能更好地将求真务实的作风运用到具体工作中，才能保持足够的热情投入到具体工作中，才能在深耕细作中找到乐趣、找到价值感，更好的地完成领导交代给我的任务。
加强学习 夯实基础
第一、通过互联网搜索地方志办公室具体的工作内容和大致方向。在中国龙志网上了解学习黑龙江的历史轨迹、地理 环境、气候现状、资源分布、行政区域划分、人口民族状况、经济环境、政治、社会建设等相关黑龙江省的背景知识，进一步了解市历史轨迹、自然 地理环境、资源分布、工业、农业、服务业、社会建设等相关的背景知识，以便为今后的工作打下坚实的知识基础。
第二、通过中国龙志网查阅地区志，市年鉴，了解市年鉴的大致内容情况，比如分为细化层级为篇、章、节，从篇的层级来看大概有市委、市政府、人大、工会妇联共青团、军事 、法制、经济管理、社会等等，具体的行文风格，数据来源，什么是重点内容，大致了解后方便以后工作进一步细化、完善，以后今后工作少走弯路。
第三、作为新人，要在志鉴论坛、志鉴纵横、修志法苑中阅读、学习前辈们对地方志工作的观点、看法、要求，吸取精华，了解写志人未来的工作内容、大致方向，可能犯的错误，在未来的实践中不断修正、完善，确保今后的工作让领导和组织满意。
第四、通过互联网等新媒体平台了解党最新的动态。比如浏览人民网的时政频道—高层动态栏目，了解党和国家最高领导人的动态，包括外交、参与会议、重大部署等，掌握党的最新形势，以便在今后的工作能紧跟党的指示 ;能从更全面、更高的高度上观察到党的领导人服务人民、把控全局的动态，让今后的工作更有高度、深度、广度。
第五、阅读_下发的《地方志工作条例 》，了解_对地方志工作的要求，比如对整体工作的规则大致了解，为以后工作能更顺利打下基础。
二、人际处理方面
尊重领导，踏实做事
做好自己份内的工作，实在做事，实在做人，多看他人的优点，少看他人的缺点，对自己要求高一点，对别人宽容大度一点，相信工作氛围就会更融洽团结，工作任务也会完成的更圆满。领导的工作能力和为人处事都是新人学习的榜样，要充分了解领导对工作的具体要求，按照领导的要求按时完成工作，让领导放心，做领导的得力帮手。但是，工作中一定会遇到一些问题，如有些具体的工作的问题我领会不清，或者有自己的看法，会委婉地向领导表达我的看法和意见 ，在充分尊重领导的前提下以征求领导意见，如果领导仍然不认可我的意见，那么一定会按照领导的意图做事，确保任务圆满完成。
帮助同事，学习同事
老同事对科室的情况更熟悉，对工作业务更熟练，平时多向老同事学习，向老同事请教，如果老同事工作量比较大，我又有余力的话，一定尽量帮老同事分担他们的工作压力，让整个科室高效工作，圆满完成上级下达的任务。
如有误会 ，自省沟通
如果在工作中遇到问题，领导或者同事对我有一些误会。首先我会反省自我，第一反省是不是自己的工作能力不足，如果是工作能力不足，我会在工作之余充实自己的专业知识，提高自己的专业技能，提高自己的工作效率，提升自己的工作质量，让领导满意我的工作内容，第二反省是不是我说话、处理问题方式存在问题，处理问题时没有充分考虑领导、同事的感受，如果是我没有充分照顾领导和同事的情绪，我会调整我说话的方式方法，让领导同事情绪得意照顾，舒心地工作。
如果领导和同事仍然对我有一些误会，那么我会多与领导同事相处沟通，比如一起锻炼运动，在娱乐 运动放松的状态下，相信领导和同事也会更了解我的为人和个性是实实在在的，不会存在其他负面的思想和作为，以消除我们之间的误会，进而完成好工作。
三、个人修养方面
正直善良 自信稳健
改正自己性格死板，话语比较少的的毛病，塑造自己一种平和中积极向上的心态，自信、稳重、从容，即便遇到困难和挫折，也会想办法 去解决而不是遇到困难只会急躁，生气，那只是无能的表现，多与领导同事沟通，让其他人增进对我的了解，了解我的善良、正直的品质，不会采取不正直的手段去伤害他人。
胸怀宽广 优质工作
塑造大格局心态，我们应该有海纳百川的胸怀，新的时代，应该有全球性的视野和格局，充分尊重不同的价值观，即便跟自己的价值观有冲突，但只要不伤害他人、不危害社会，我们就应该包容其他人的个性价值观，而不是否定和打压，只有这样，我们才能充满创造力，更好的在新时代服务人民，更优质地完成组织交给我们的任务。
技术员个人季度工作计划 第17篇
一、遵守公司规章制度
作为公司一名施工技术员，必须以身作责，遵守公司的有关规章制度。在实际工作中，认真贯彻上级要求，推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，在资料方面做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，隐蔽工程有记录，随时做好现场记录工作。在工地的施工过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。
二、加强学习
学习是使我们成长和进步的基础，只有不断地进行自己专业知识和业务能力的学习，总结自己过去的成绩与不足取长补短，在工作中学习，在学习中成长。
三、端正工作态度
工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。
四、完成公司的其他事物
完成公司的其他事物完成公司的其他事物完成公司的其他事物公司集体就是一个大家，同事同事就是共同去做事，所以我们要相互体谅和理解，打造出一个互帮互助的优秀团队。
我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为公司的发展尽力。
技术员个人季度工作计划 第18篇
一、首先，做好公司上传下达的工作。按上级领导意图办事，头脑反映要灵活，不折不扣完成领导交代的工作任务。
二是要有主动服务意识。要及时超前掌握各项工作动态，及时反馈各种信息，并提出自已的看法与意见，为领导做好参谋，助手作用，做好员工与领导沟通的桥梁。
三是搞好各处室部门的团结协作。一花独放不是春，办公室工作要讲合作，讲团结，做好沟通协调工作，要多补台，不拆台。
四是做好人事劳资工作的管理。虽然工作比较琐碎，但是必须认真负责地干好，人事管理人包括招聘、辞退手续，人员培训等。扎实细致地做好人事事务处理，员工档案编档与管理有序化。
五是进一步加强公司制度建设，规范管理，超前规划。作为人事文员，要与时俱进，结合实际情况以及公司发展需要，为公司的长远发展，以及员工的利益。对公司制度及时调整，使之更加规范化、合理化，更适合发展需要。
办公室文员这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有条;还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。
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