榆林市2022年工作计划 第1篇
全市公积金政策整体创新和为民服务水平还有待提升，中心计划采取一系列措施实现公积金服务效能大提升：一是全面推进和落实公积金业务“不见面审批”。参考浙江衢州市住房公积金管理中心经验，进一步优化系统建设，推进公积金“不见面审批”落地；二是进一步优化政策，缩短办事流程；三是加快推进“一件事一次办”集成改革进程。根据省住建厅和市政府的统一安排，以信息化建设为依托，实现住房公积金各项业务“一次告知、一表申请、一套材料、一窗受理、一网办理”，达到公积金业务“一件事一次办”的最终目标。
榆林市2022年工作计划 第2篇
2023年，将根据《陕西省住房公积金服务管理标准》，以打造标准化服务大厅为抓手，大力推进系统内特别是各窗口单位整体硬件设施达标，逐步实现阵地建设标准化。立足省内外培训资源和机构，对一线从业人员从文明礼仪、文明服务、纪律要求、环境管理、效能管理、考核管理方面全面培训，加快推进全系统公积金服务管理标准化规范化建设落地，逐步实现服务管理标准化。同步推进住房公积金核心业务系统深度升级改造，实现系统建设标准化。
榆林市2022年工作计划 第3篇
12.中心高度重视创文工作，圆满完成创文各项工作任务。一是积极完成市创文办交办的各项工作任务。印发了《榆林市住房公积金管理中心创建全国文明城市实施方案》《榆林市住房公积金管理中心关于创建文明城市包抓城市住宅小区和路段工作方案》，组建了5个志愿服务队，定期在包抓小区和路段开展创建活动，采取实际行动帮助包抓路段和小区推进创文工作；二是持续强化文明单位创建工作。通过创建健康机关着力打造干净、卫生、整洁的办公环境，通过打造“一个优美、五个过硬”模范机关，着重从文明用语、文明礼仪方面对全系统整体形象进行重塑，系统内整体形象有了极大的改观。
榆林市2022年工作计划 第4篇
（一）加强组织领导。2022年民生十件实事是市政府在市五届人大一次会议上向全市人民作出的庄严承诺，事关人民群众切身利益，各级各相关部门单位要提高政治站位，加强组织领导，落实工作责任制，明确时间表、责任人和成果形式，确保各项任务有措施、可量化、能落实。
（二）加强协调配合。各牵头单位要发挥牵头抓总作用，加大工作力度，加强组织协调和指导服务，全力以赴抓落实。各相关部门和单位要通力配合，做好具体实施和要素保障工作，形成工作合力。
（三）强化督查督办。各牵头单位要每月向市政研督查办报送工作进展情况。市政研督查办要建立任务落实总台账，适时组织专项督查，定期通报进展情况，持续跟踪问效，确保各项任务如期完成。
榆林市2022年工作计划 第5篇
10.进一步改善服务，提高公积金各项业务效率。全系统上下深入贯彻落实住建部、省住建厅“惠民公积金服务暖人心”三年行动计划要求，全面优化营商环境，开展了一系列服务提质增效工作：一是深入推进延时服务。中心第一服务厅实施延时服务，初步实现了公积金服务“全年不打烊”；二是进一步下放贷款审批权限，缩短办事流程。中心将贷款审批权限试点下放至榆阳区管理部、第二服务厅，进一步压缩了公积金贷款业务办理时限；三是进一步梳理和优化公积金各项政策。对信贷政策适时进行调整，开通了贷款周期变更和还款方式变更业务，完善了住房公积金二手房按揭贷款流程，取消了“申请贷款前6个月内是否有提取记录”的限制，统一了灵活就业人员和非灵活就业人员贷款公式。及时出台了榆林市住房公积金管理中心阶段性支持住房公积金缓缴政策，对受疫情影响的企业申请缓缴或降低缴存比例，共有7家企业申请缓缴，涉及金额万元。
11.以信息化建设为抓手，深入推进公积金“放管服”改革。一是稳步推进公积金业务“不见面审批”。参考浙江衢州市住房公积金管理中心经验，制定了中心的不见面审批工作方案，相关工作正在大力推进中；二是扎实推进业务“网上办、掌上办”工作。充分发挥榆林公积金网厅、手机APP、微信公众号功能，实现了离退休提取、灵活就业人员缴存、公积金代扣协议的签订解除、现金提前还款等业务和绝大多数归集业务网上办结；三是实施“互联网+监管”，建成了网络环境监控系统、信用评价系统、稽核审计系统；四是扎实推进“二代征信”接入工作。根据“二代征信”系统接入标准，通过了人民银行的100%数据入库工作要求，启动了测试验收确认工作；五是打破信息孤岛，深化数据共享。中心已经共享了房产、不动产、民政和7家商业银行的数据，为进一步改善公积金服务奠定了基础。
榆林市2022年工作计划 第6篇
着力抓好干部队伍建设，提升干部职工综合能力，为公积金事业长足发展提供智力支持。加大干部教育培训力度，充分利用市内培训基地和教育资源，对系统内干部职工进行轮训。充分利用中组部指定的省内外培训机构，对系统内领导干部进行一次集中培训，从业务能力和综合素质方面进行进一步提升。通过引进来和走出去的方式，努力打造一支能干事、会干事、干成事的公积金的队伍。进一步树牢正确选人用人导向，建立健全科学合理的干部考核激励机制，建强中层干部队伍。
榆林市2022年工作计划 第7篇
持续强化宣传力度，借助中心网站、自媒体平台和合作媒体持续大力度开展公积金政策宣传。进一步深化细化与市传媒中心合作协议，利用市传媒中心所属榆林日报、榆林电视台、榆林网、榆林TV公众号、交通广播等平台宣传公积金。拓展与省内主流媒体合作，借助主流媒体的电视、广播、报纸等各种传统平台，微信公众号、手机APP等新媒体平台，开展全方位、多角度的立体式宣传。在系统内部，进一步强化传统手段宣传力度，组织干部职工深入企业和各缴存单位上门宣讲，普惠公积金服务。进一步创新宣传手段，充分利用合作银行的网点和宣传资源，进一步延伸宣传触角，让公积金各项惠民利民政策走进普通群众千家万户。