监控室下年度工作计划 第1篇
鉴于上半年监控室在保障公司安全、提升运营效率方面所取得的显著成效，以及面对日益复杂的安全环境与技术挑战，为进一步优化监控体系，强化应急响应能力，确保公司资产与员工安全无虞，特制定下半年工作计划。
一、系统升级与维护
1. 软硬件设备升级：评估并引入最新监控设备与技术，如高清摄像头、智能分析软件等，提升监控画面的清晰度和异常行为识别准确率。同时，对现有系统进行全面检查，及时更换老化部件，确保系统稳定运行。
2. 系统维护优化：建立定期巡检机制，每月至少进行一次全面系统检查与维护，包括网络稳定性测试、存储设备清理与备份、软件更新等，预防潜在故障，保障监控数据的安全与完整。
二、监控流程优化
1. 流程标准化：完善监控操作流程，明确各岗位职责，确保监控工作有序进行。制定紧急事件处理预案，并进行模拟演练，提升团队应急响应速度与效率。
2. 数据分析与报告：加强监控数据的收集与分析，定期生成监控报告，分析安全隐患与漏洞，为管理层提供决策支持。同时，建立风险预警机制，及时发现并处理潜在的安全问题。
三、人员培训与发展
1. 技能培训：组织监控员参加专业技能培训，包括最新监控技术、应急处理流程、法律法规等，提升团队整体业务能力。
2. 团队建设：加强团队沟通与协作，定期举办团队建设活动，增强团队凝聚力与向心力。鼓励员工提出创新建议，持续优化监控工作流程。
四、技术创新与应用
1. 智能监控技术应用：探索并应用人工智能、大数据分析等先进技术，提升监控系统的`智能化水平，实现自动预警、智能识别等功能，减轻人工负担，提高监控效率。
2. 物联网融合：研究将监控系统与其他物联网设备（如门禁系统、消防系统等）进行深度融合，实现多系统联动，构建全方位、立体化的安全防护网。
五、客户服务与反馈
1. 客户需求响应：建立快速响应机制，及时响应并处理客户关于监控服务的咨询与投诉，提升客户满意度。
2. 持续改进：定期收集客户反馈意见，分析客户需求变化，不断优化监控服务内容与方式，确保服务品质持续提升。
下半年公司监控室将围绕系统升级、流程优化、人员培训、技术创新及客户服务等五大方面展开工作，以高度的责任心和使命感，全力保障公司安全，为公司的稳健发展贡献力量。
监控室下年度工作计划 第2篇
煤矿安全监测监控系统是国家认定的煤矿安全管理工作中的重要体系之一，同时是《_关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【20xx】23号）中规定的“六大系统”之一，是煤矿企业必备的、将要长期运行的安全准入设施，是煤矿安全管理工作中不可缺少的一种手段和措施。行之有效的安全监测监控系统的建立和使用也确实为预防和避免煤矿瓦斯、一氧化碳等重特大事故的发生起到了重要作用。根据国家有关法律、法规的相关规定、上级主管部门的有关文件指示要求，结合我局20xx年监管工作部署特制定计划如下；
一、严格把好春节后开工验收关
认真对照国家、省、市煤管、_门的有关要求，严格按AQ1029-20xx标准、结合相关的验收标准，严格的对安全监测监控系统进行检查、验收。包括煤矿是否建立安全监测监控系统的管理组织机构、是否制定安全监测监控系统管理制度和安全监测监控系统异常情况应急响应预案以及软、硬件设备的投入与使用情况等，都要认真对照严格把关。从源头上彻底消灭煤矿安全监测监控系统上存在的各方面隐患，确保在监测监控系统管理上开工一家合格一家。
二、严把质量标准化关
结合我局对企业的标准化考评工作，认真对照地方煤矿质量标准化考核标准严抓细管。做到服务与监管相结合努力使地方煤矿的安全监测监控系统质量标准化均达到C及以上。
三、认真开展好“安全监测监控系统”的专项检查
全年要开展好不少于两次（每半年一次）的安全监测监控系统专项检查，检查中除对安全监测监控系统的软硬件在用以及备用情况进行检查外，对于安全监测监控系统的日常运行与管理以及异常情况的处理与备案情况要进行认真检查。制定好相应的奖罚制度，奖优罚劣推动我区的安全监测监控系统使用与管理工作良性发展。
四、日常监管
结合全局的监管计划，对已开工矿井进行定期检查与不定期的抽查。对未开工的矿井不定期的'巡查。同时，充分利用好局监控中心对全区煤矿的安全检测监控数据的实时监测工作，通过对数据的认真分析查找隐患并及时指导、督处、勒令煤矿立即整改。将隐患消灭在萌芽中防止事故的发生。
五、处罚标准
无论是专项检查还是日常的监管检查中除按国家与省市的相关要求、标准、法律、法规规定外，严格按《阜新市地方煤矿安全监控系统监察与处罚暂行规定》进行对照处罚。
总之，20xx年我区的煤炭监管工作仍然是责任重大。安全监测监控系统的运行与管理工作尤其重要，我们一定积极配合好局领导的各方面工作，努力完成好上级交给的各项任务为确保我区20xx年煤炭事业的安全发展做贡献！
监控室下年度工作计划 第3篇
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实公司安全生产责任制，做好事故预防工作，防止发生事故，保护国家和人民生命及财产安全，现制定x'x公司gps监控室安全生产工作计划。
1、认真负责对公司所属范围内的车辆gps系统进行监控。对车辆的意外事件进行处理并及时汇报。
2、当班后立即对公司所有车辆车载终端运行情况进行全面监控扫描，其后每隔2小时检查一次入网车辆车载终端运行情况，对连续4小时没有信息回传的终端进行排查处理，对确认终端出现故障的，及时通知车辆到指定地点检修终端。对不听指挥的'报公司进行处罚。
3、综合整理当班监控中发现的问题及处理情况在次日报公司领导。
4、监控中出现车辆超速警情时，立即向该车进行电话警告，若车辆经警告后不减速且持续超速行驶3分钟以上的或当班运行累计报警3次以上的视为严重违法超速，做好记录报公司进行处罚。
5、当车辆出现超员情况，立即向该车发出警告，经警告后不听劝阻仍坚持超员营运的做好记录报公司进行处罚。
6、认真做好gps监控记录，并在gps监控记录本上签字确认。公司实行gps监控值班责任制，即谁值班、谁监控、谁签字、谁负责。
7、为确保gps监控工作人员履行职责，公司安全主管部门每月不低于三次对gps监控员值班情况进行检查，公司领导每月不定时进行抽查，并根据当日gps监控工作记录，对gps监控情况进行检查考核，确保gps监控管理工作落实到位。检查发现当班gps监控员脱岗、离岗及不认真执行gps监控管理制度，按公司相关规定处罚。
8、gps监控员日班、夜班及节假日值班均按照gps值班制度执行，恪尽职守，监督车辆安全行车。
9、认真执行本年度制定的工作计划，落实每一项计划任务。
监控室下年度工作计划 第4篇
随着教育环境的日益复杂与对学生安全、校园秩序管理要求的不断提升，学校监控室作为维护校园安全与稳定的重要部门，承担着至关重要的职责。为了确保下半年监控工作的高效、有序进行，进一步提升校园安全防范水平，特制定以下计划。
一、系统升级与维护
1.硬件升级：评估现有监控设备的性能与覆盖范围，计划在第三季度初完成部分老旧监控摄像头的更换与新增，确保关键区域无监控盲区。
2.软件更新：紧跟技术发展步伐，定期对监控软件进行升级，提升图像清晰度、存储效率及智能分析能力，如引入人脸识别、行为异常检测等先进技术。
3.系统维护：建立定期巡检制度，每月至少进行一次全面检查，包括设备清洁、线路检查、系统稳定性测试等，确保监控系统24小时稳定运行。
二、人员培训与能力提升
1.专业培训：组织监控室工作人员参加专业技能培训，内容包括但不限于最新监控技术、应急处置流程、法律法规知识等，提升团队整体业务能力。
2.模拟演练：定期举行应急事件模拟演练，如火灾、校园入侵等场景，锻炼监控人员的'快速反应与协调处理能力。
3.轮岗交流：鼓励监控室内部及与其他安全部门之间的轮岗交流，拓宽视野，增强团队凝聚力与协作能力。
三、制度完善与流程优化
1.制度建设：结合学校实际情况，修订和完善监控室工作制度、应急预案等，确保各项工作有章可循，有据可依。
2.流程优化：对监控信息记录、异常情况上报、事件处理反馈等流程进行梳理和优化，提高工作效率，减少响应时间。
3.信息安全：加强监控数据的安全管理，建立健全信息保密制度，确保监控信息不被非法获取或滥用。
四、家校合作与社区联动
1.家校沟通：定期向家长通报校园安全情况，特别是通过监控发现的潜在安全隐患及整改措施，增强家校之间的信任与合作。
2.社区联动：加强与当地公安、消防等部门的联系与合作，建立信息共享机制，共同应对校园及周边区域的安全问题。
五、总结与反馈
1.月度总结：每月末组织召开监控室工作总结会议，回顾本月工作亮点与不足，提出改进建议。
2.效果评估：定期对监控工作的实施效果进行评估，包括但不限于监控覆盖率、异常事件处理效率、师生满意度等，及时调整工作计划。
3.持续改进：根据评估结果和师生反馈，不断优化监控体系，引入新技术、新方法，持续提升校园安全管理水平。
监控室下年度工作计划 第5篇
本季度，集团公司信息部将继续遵循上级指导，坚持信息化发展理念，加强日常监管，加快各系统建设改造，以预防重大隐患为工作重点，保证系统平稳正常运行。现将20xx年四季度工作计划如下。
一、加快工作进度，完成验收任务
协助官庄河、富家凹矿完成安全监控系统、入井人员考勤定位系统、产量监控系统、通讯联络系统方案设计、审批、施工、验收工作。完成北峪、郭家山通讯联络系统升级改造工作。
二、加强制度建设，完善技术资料
本季度开始，各生产矿井在原有“三大系统”基础上将新增通讯联络系统，目前该系统所需软件资料几乎空白。将根据山西省煤矿通信联络系统检查标准和山西省煤炭工业厅煤矿井下通信联络系统使用与管理规范制定切实可行的制度，完善技术资料。借鉴上季度“三大监控系统”质量标准化工作的开展实施经验，先开始试点，再根据具体操作情况建议对内容进行修改，最后推广到各矿。本季度将对完善后的制度及主要技术标准、规范归类、排版、制册，做到人手一册，最大限度的把制度建设工作落实贯穿各个系统，并能有效发挥制度建设的作用。
三、加强日常监管，严格规范操作
上季度监控系统运行总体平稳，无重大安全隐患，这也得
益于公司领导和矿领导对监控工作的重视。但也存在着诸多细节性问题，主要体现在监测仪器仪表的使用、管理方面，未能按标准去执行，按规程去操作，责任人往往有大问题不出、小问题无关的工作态度。根据以上情况，本季度检查重点和重心将做大幅度调整，检查内容更细化，不定期突击检查，在以往排除重大隐患基础上，重点查看现场管理，加大该项得分值，主要涉及仪器仪表安放、设备牌板、线路悬挂。通过检查以提高认识，改变工作态度，规范操作行为，做到一切管理从细节抓起。
加强对各系统多发故障问题的分析和预防工作，结合每月对各矿各系统故障信息，归类统计，综合分析，并拿出相关解决方案。
四、强化专业技能培训，提高业务综合素质。
随着管辖范围的扩大及业务量的'增加，涉及知识面更广泛，结合相关标准、规范和工作需求，依照岗位分类和所担负的工作进行有针对性的教育培训，主要包括各系统软件使用、硬件安装、异常处理、制度解释、管理资料等，以提高新形势下的工作能力和业务水平，为做好各项工作奠定基础。
五、其它工作
1.做好集团公司、各厂矿地面视频监控系统的管理和维护工作，定期检查其运行状况。
2.做好集团公司办公电话通讯系统巡检排查工作，根据本季度天气状况，加强对各通讯分支线路室外分线盒、接线处检查工作，并做好接头处的防水措施。
3.做好集团公司视频会议系统巡检工作，定期对各分会场会议电话、摄像头等设备进行测试和调试。制定应急预案，任何一个分会场通讯故障时24小时内启用备用通讯，保证会议正常进行。
监控室下年度工作计划 第6篇
一、为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实公司安全生产责任制，做好事故预防工作，防止发生事故，保护国家和人民生命及财产安全，现制定安顺客运公司gps监控室安全生产工作计划。
1、认真负责对公司所属范围内的车辆gps系统进行监控。对车辆的意外事件进行处理并及时。
2、当班后立即对公司所有车辆车载终端运行情况进行全面监控扫描，其后每隔2小时检查一次入网车辆车载终端运行情况，对连续4小时没有信息回传的终端进行排查处理，对确认终端出现故障的，及时通知车辆到指定地点检修终端。对不听指挥的'报公司进行处罚。
3、综合整理当班监控中发现的问题及处理情况在次日报公司领导。
4、监控中出现车辆超速警情时，立即向该车进行电话警告，若车辆经警告后不减速且持续超速行驶3分钟以上的或当班运行累计报警3次以上的视为严重违法超速，做好记录报公司进行处罚。
5、当车辆出现超员情况，立即向该车发出警告，经警告后不听劝阻仍坚持超员营运的做好记录报公司进行处罚。
三、认真做好gps监控记录，并在gps监控记录本上签字确认。公司实行gps监控值班责任制，即谁值班、谁监控、谁签字、谁负责。
四、为确保gps监控工作人员履行职责，公司安全主管部门每月不低于三次对gps监控员值班情况进行检查，公司领导每月不定时进行抽查，并根据当日gps监控工作记录，对gps监控情况进行检查考
核，确保gps监控管理工作落实到位。检查发现当班gps监控员脱岗、离岗及不认真执行gps监控管理，按公司相关规定处罚。
五、gps监控员日班、夜班及节假日值班均按照gps值班制度执行，恪尽职守，监督车辆安全行车。
六、认真执行本年度制定的工作计划，落实每一项计划任务。
监控室下年度工作计划 第7篇
为积极响应公司战略发展目标，确保日常运营的安全与高效，同时深化技术应用与管理优化，特制定下半年工作计划。本计划通过系统性布局与精细化执行，进一步提升监控室的效能与服务水平，为公司发展提供坚实的安全保障和技术支持。
一、系统维护与升级
1. 定期检查与维护：安排月度全面检查，重点检查监控设备、网络线路及存储系统的运行状态，及时发现并处理潜在故障，确保系统稳定运行。
2. 软件版本升级：关注并评估行业内监控软件的新版本，结合公司实际需求，适时进行软件升级，以利用最新的技术特性和安全补丁，提升系统性能和安全性。
3. 硬件更新计划：根据设备老化情况及性能评估结果，制定下半年硬件更新计划，优先替换关键节点上的老旧设备，确保监控系统的`整体效能。
二、监控范围优化与扩展
1. 盲区排查与覆盖：组织专项小组，对公司现有监控盲区进行全面排查，并制定增补监控点的方案，特别关注高风险区域和关键出入口，确保无死角监控。
2. 智能监控技术应用：探索并引入人脸识别、行为分析等智能监控技术，提高监控效率与准确性，同时减少人工干预成本。
三、应急响应与演练
1. 应急预案完善：结合上半年实际情况，修订和完善监控室应急预案，明确各类突发事件的响应流程、责任分工及后续处理措施。
2. 应急演练实施：至少组织两次应急演练，包括火灾、入侵、系统故障等场景，检验应急预案的有效性，提升团队应急响应能力。
四、人员培训与技能提升
1. 专业技能培训：定期邀请行业专家或内部资深技术人员，就监控技术、系统操作、故障排查等方面开展培训，提升团队专业能力。
2. 安全意识教育：加强员工的安全意识教育，包括信息安全、数据保护等内容，确保每位员工都能严格遵守公司安全规定。
五、数据分析与报告
1. 监控数据整理：建立规范的监控数据整理流程，定期对监控视频、报警记录等数据进行归档和备份，确保数据的安全性和可追溯性。
2. 数据分析报告：基于监控数据，定期编制安全分析报告，分析潜在的安全隐患和趋势，为公司管理层提供决策支持。
六、跨部门协作与沟通
1. 建立沟通机制：加强与安保、IT、行政等部门的沟通与协作，定期召开联席会议，共同解决监控工作中遇到的问题。
2. 信息共享平台：推动建立跨部门信息共享平台，实现监控数据、安全事件等信息的实时共享，提升公司整体安全管理水平。
通过上述计划的实施，我们有信心在下半年进一步提升公司监控室的工作效能，为公司的发展保驾护航。
监控室下年度工作计划 第8篇
一、教学质量监控及监控的目的：
所谓教学质量监控，是指监控组织通过对教学质量的持续监督，定期收集有关教学工作质量、教学成果质量和办学条件质量等方面的信息，在分析整理的基础上发现可能存在的质量问题，对教学行为及时调控，以稳定与提高教学质量的过程。
学校的根本任务是育人，教学质量及人才培养质量是学校的核心问题，全面提高教学质量，关系着学校的生存与发展。在新形势下，为了全面保证人才培养质量，实现规模、质量、结构、效益协调发展。基于此，我校树立“教学质量生命线”的意识，并积极构建系统的、科学的、有效的教学质量监控体系，坚持行之有效的教学监控措施，实施教学质量的三全管理，有力地促进和保证我校教学质量的不断提高。
二、教学质量监控的总体系：（基本思路）
1、教学质量监控的目标体系：
（1）人才培养目标系统——其主要监控点为人才培养目标定位、人才培养方案等；
（2）人才培养过程系统——其主要监控点为教学大纲的实施、师资的`配备、课堂教学质量、教学内容和手段的改革、考核内容和方式的改革等；
（3）人才培养质量系统——其主要监控点为课程合格率、优秀率、各项竞赛获奖率、创新能力等。
2、教学质量监控的组织体系：由教导处、教研组及教师构成三级监控组织，根据管理的职能，在不同层面上实施质量监控。
3、教学质量监控的方法体系：
（1）教学信息监控——通过日常的教学秩序检查，期初、期中和期末教学检查，通过教学信息反馈和学生学习信息反馈等常规教学信息收集渠道，及时了解和掌握教学中的动态问题。
（2）教学督导监控一－对所有教学活动、各个教学环节、各种教学管理制度、教学改革方案等进行经常性的随机督导和反馈。
（3）调整控制方法——根据信息收集、信息处理进行及时的调控。
4、教学质量监控的制度体系：
（1）教学研究制度
（2）听评课制度一－行政领导、教学管理人员、教研组长及同行相结合的听评课制。
（3）学生评教制——每学期通过问卷调查的形式，由学生作为课程教学评估的主体，对教师的教学质量进行评估。
（4）教学常规制度（涉及教学计划、备课、上课、辅导、作业、考试等环节）。
监控室下年度工作计划 第9篇
一、为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实公司安全生产责任制，做好事故预防工作，防止发生事故，保护国家和人民生命及财产安全，现制定安顺客运公司gps监控室安全生产工作计划。
1、认真负责对公司所属范围内的车辆gps系统进行监控。对车辆的意外事件进行处理并及时汇报。
2、当班后立即对公司所有车辆车载终端运行情况进行全面监控扫描，其后每隔2小时检查一次入网车辆车载终端运行情况，对连续4小时没有信息回传的终端进行排查处理，对确认终端出现故障的，及时通知车辆到指定地点检修终端。对不听指挥的报公司进行处罚。
3、综合整理当班监控中发现的问题及处理情况在次日报公司领导。
4、监控中出现车辆超速警情时，立即向该车进行电话警告，若车辆经警告后不减速且持续超速行驶3分钟以上的.或当班运行累计报警3次以上的视为严重违法超速，做好记录报公司进行处罚。
5、当车辆出现超员情况，立即向该车发出警告，经警告后不听劝阻仍坚持超员营运的做好记录报公司进行处罚。
二、认真做好gps监控记录，并在gps监控记录本上签字确认。公司实行gps监控值班责任制，即谁值班、谁监控、谁签字、谁负责。
三、为确保gps监控工作人员履行职责，公司安全主管部门每月不低于三次对gps监控员值班情况进行检查，公司领导每月不定时进行抽查，并根据当日gps监控工作记录，对gps监控情况进行检查考核，确保gps监控管理工作落实到位。检查发现当班gps监控员脱岗、离岗及不认真执行gps监控管理制度，按公司相关规定处罚。
四、gps监控员日班、夜班及节假日值班均按照gps值班制度执行，恪尽职守，监督车辆安全行车。
五、认真执行本年度制定的工作计划，落实每一项计划任务。
监控室下年度工作计划 第10篇
针对目前监控室部分人员思想素质差、业务水平不高的状况，安排一些思想素质好、业务水平高的人员在监控室工作，彻底改善目前监控室存在的一些问题。
一、定期对监控室人员及收费员进行业务培训和学习
通过业务培训和学习，不断提高监控室人员及收费员的'思想素质和业务水平，使其能够熟练掌握电视监控、电脑收费系统的操作规程，故障检修与排除。
二、严格加强对监控室的各项管理
1、加强对监控室人员工作时间的管理，做到24小时通行费征收的电视监控，保证十天的监控录相资料的完整清晰，监控室24小时有人值班。
2、通过管理使监控室人员做到每班认真监控，定时审片，不得随意关闭和调动监控系统，详细真实记载当班系统运转、车辆运行及售票员操作规范情况，审片中发现的违纪违规情况要做详细记录。
3、加强对监控室人员思想素质的管理，认真贯彻执行《xx市公路通行费稽查管理办法》使其遵章守纪，忠于职守，秉公办事，防止各种违纪违规的现象发生。对违纪行为要严肃查处，决不姑息迁就。
4、认真做好各种监控电脑等设备的维护和保养。组织监控室人员定期对各种设备进行清洁、维护和保养，保证各种设备能够正常、安全运行。
监控室下年度工作计划 第11篇
鉴于医院作为守护公众健康的重要场所，其安全与秩序管理尤为关键。为进一步提升医院监控系统的效能，确保患者、医护人员及医院财产的安全，同时优化应急响应机制，特制定下半年工作计划。
一、系统维护与升级
1. 定期巡检：每月安排专业技术人员对全院监控设备进行全面巡检，包括但不限于摄像头清晰度、录像存储稳定性、网络传输速度等，确保系统24小时无间断运行。
2. 软件升级：紧跟行业技术发展，评估并实施监控系统软件的.必要升级，以增强系统稳定性、提升图像处理能力和数据分析能力。
3. 硬件更新：针对老旧或故障率高的监控设备，制定替换计划，逐步更换为高清、智能型摄像头，提高监控画面的清晰度和覆盖范围。
二、监控覆盖范围优化
1. 盲区排查：结合医院实际使用情况，对监控盲区进行细致排查，新增监控点位，特别是人流密集区、高风险区域及关键出入口，确保无监控死角。
2. 重点区域强化：对药房、手术室、急诊室等关键区域实施更高密度的监控布局，并考虑增设人脸识别、行为分析等智能功能，提升安全防范水平。
三、应急响应机制建设
1. 应急预案完善：修订和完善医院监控室应急响应预案，明确各类突发事件的处置流程、责任分工及上报机制，确保快速、有效应对。
2. 实战演练：定期组织监控室人员及相关部门进行应急演练，包括火灾、医疗纠纷、患者走失等场景，提升团队协作能力和应急响应速度。
四、人员培训与考核
1. 专业技能培训：针对监控室人员，开展监控系统操作、故障排查、数据分析等专业技能培训，提升团队整体业务水平。
2. 安全意识教育：加强员工的安全意识教育，包括信息保密、工作纪律等方面，确保监控信息的安全使用和存储。
3. 绩效考核：建立科学的绩效考核体系，将日常工作表现、应急处理能力、技能提升等方面纳入考核范围，激励员工积极进取。
五、数据分析与利用
1. 数据收集与分析：利用监控系统收集的数据，进行定期分析，识别潜在的安全隐患和管理漏洞，为医院管理提供决策支持。
2. 智能化应用探索：积极探索智能化监控技术在医院管理中的应用，如利用大数据分析预测患者流量、优化医疗资源配置等，提升医院整体运营效率。
医院监控室下半年将围绕系统维护升级、监控覆盖范围优化、应急响应机制建设、人员培训与考核以及数据分析与利用等方面展开工作，通过一系列具体措施的实施，不断提升医院监控系统的效能，为医院的安全与发展贡献力量。
监控室下年度工作计划 第12篇
根据学校监控室的有关规定，对20信息年度的监控工作具体安排如下：
1、按时参加监控室工作会议，及时了解学校的精神和内容，同时总结前段时间的工作情况，对于工作中发现的.不足之处及时指出并加以改正，另外制定下一段时间的工作计划，以便使我们的工作完成的更有步骤、秩序。
2、定期检查各项设施设备的使用情况，发现问题及时解决，对处理不了的设备情况及时通知维修人员进行检修，保证了收费工作的正常运行，遵守各项规章制度，严格按照各项要求操作设备。
3、认真接待各级领导的视察及相关部门的调阅录像工作，认真完成领导交办的其他工作并积极配合其他部门的工作，按时打扫环境卫生，定期对监控室进行大扫除，同时做好后勤保障工作。
4、进一步自觉加强学习，每班次汇报材料要进一步做到高度概括，抓工作异常行为，发现有价值线索，通过现象看问题，进一步锻炼分析判断能力，不断提高汇报材料的水平。
5、进一步加强文明服务，在坐姿坐态、精神状态、与学校人员对话、接听电话等方面还需多加注意，严肃工作纪律，不做与工作无关的事情。
6、个别同志监控工作记录还需及时登记，主要表现在设备保修、维修登记表中。
7、进一步熟练掌握业务知识，尽自己所能处理设备故障。
在下一步的工作中，我将进一步加大监控力度，提高主人翁意识，加强责任心，干好本职工作，认真遵守各项规章制度，落实各项会议精神，积极参加各项活动，认真完成学校安排的各项工作，为我校的发展贡献自己的力量！
监控室下年度工作计划 第13篇
鉴于医院作为提供医疗服务的核心场所，其安全稳定运行直接关系到患者安全、医疗秩序及医院形象。为进一步提升医院监控系统的效能，确保全天候、无死角的安全监控，有效预防并快速响应各类安全事件，特制定下半年工作计划。
一、系统维护与升级
1. 定期巡检：每月组织专业技术人员对监控设备进行全面巡检，包括但不限于摄像头清晰度检查、录像设备存储状态评估、网络传输稳定性测试等，确保所有设备处于最佳工作状态。
2. 软件更新：紧跟技术发展步伐，每季度评估并实施监控系统软件的升级更新，以增强系统稳定性、提升图像处理能力并引入新的安全功能。
3. 硬件更换：对于老化严重或故障频发的监控设备，制定详细的更换计划，并在下半年内逐步完成替换，确保监控系统的整体性能。
二、监控覆盖范围优化
1. 盲区排查：组织专项小组，对医院各区域进行细致排查，识别并填补现有监控盲区，特别是高风险区域如急诊室、药房、手术室入口等，确保监控无死角。
2. 高清改造：针对部分区域监控图像清晰度不足的问题，实施高清摄像头替换计划，提升监控画面的'细节捕捉能力，为事件调查提供更高质量的视频资料。
三、应急响应机制完善
1. 预案修订：结合上半年工作经验及行业最佳实践，修订和完善监控室应急响应预案，明确各类安全事件的处置流程、责任分工及上报机制。
2. 实战演练：组织至少两次应急响应实战演练，模拟火灾、患者走失、医疗纠纷等场景，检验预案的有效性，提升团队协同作战能力。
四、人员培训与考核
1. 技能培训：定期开展监控设备操作、图像分析、法律法规等方面的培训，提升监控室人员的专业素养和技能水平。
2. 绩效考核：建立科学合理的绩效考核体系，将日常工作表现、应急响应速度、问题解决能力等指标纳入考核范围，激励员工积极作为。
五、智能化应用探索
1. AI技术应用：调研并尝试引入人工智能技术，如人脸识别、行为分析等，提高监控系统的智能化水平，实现异常行为自动预警，减轻人工监控压力。
2. 数据整合分析：加强监控系统与其他医院管理系统的数据整合，利用大数据分析技术，挖掘潜在的安全隐患，为医院管理决策提供有力支持。
通过上述计划的实施，我们期待在下半年内显著提升医院监控系统的效能，为医院的安全稳定运行提供坚实保障。同时，我们也将保持对新技术的敏锐洞察力，不断探索创新，为创建更加智慧、安全的医院环境贡献力量。
监控室下年度工作计划 第14篇
一、加强对监控室分中心监控人员，职业道德的教育，提高思想政治觉悟，努力培养造就一支高素质的监控队伍。
1、上半年组织监控人员对政治、业务进行学习，树立服务意识、大局意识和责任意识，使监控员在学习中不断得到提高和完善。在实际工作中，注意学习典型，鞭策自身，并联系自身工作，找出差距和不足。
2、在组织监控员政治、业务学习的同时，积极开展岗位机电应用学习和技能培训，不断提高机电业务水平。针对我所部分隧道监控人员业务水平低，业务素质差，上半年开展了三次岗位培训，通过紫光公司授课培训及先进监控人员“传帮带”等方式增强了监控人员的业务水平和业务素质。
3、强化监控人员的廉政建设。针对收费工作天天与金钱打交道的实际情况，我监控分中心加强廉政建设力度，做到逢会必讲，敲起廉政警钟，在职工心中树起廉政大旗。
二、档案管理规范化
1、针对各站各类监控表格不统一不规范的现象，在上半年下发了《各类监控日志填写要求》并对各类监控表格进行统一规范化，从表格的样式、封面、装订到存档进行规范统一，达到了各站统一。
2、针对天水处在检查中提出的信息发布记录登记问题，制作并下发了《站级信息发布记录表》要求各站将温馨提示、情报板发布均在记录中体现。
3、将各类投诉、评价等有关文明服务的资料进行规档整理。
三、加强监控分中心管理工作，充分发挥监控保障和监督职能
1、针对我所监控人员普遍工作责任心不强的情况，制定了《甘谷高速公路收费管理所监控员计分考核办法》加强了监控人员的工作纪律的`管理、提高了监控人员工作责任心，使监控人员能严格遵守各项规章制度，监控室24小时有人值班，保证三十天的监控录相资料完整清晰。
2、加大监控室环境卫生管理，要求监控人员在上下班之际打扫监控室内卫生并每周组织监控人员开展一次大打除，做到监控室内无杂务，窗明、地净、墙洁。
3、监控人员每班利用监控设备对各收费站及隧道监控站进行认真监控，做好监控记录的详细记载，详细真实记载当班情况。在监控过程中发现的违规违纪行为、突发事件详细记录，保证各种监控记录详细齐全，保证监控资料的准确性、真实性、完整性。
4、全面的收集道路的交通信息，及时将异常情况上报监控总中心和所领导，并将异常情况通报交警和路政部门，随时掌握事态的进展，通过短信实时更新交通信息。
5、每月按时对冲卡逃费车辆、拒不缴费车辆、影响收费秩序等特殊车辆的情况，做好上报、记录、录像等工作。
监控室下年度工作计划 第15篇
20xx年，监控部(后勤服务窗口)全体成员将延续一贯的监控从严，服务从优的工作作风，为后勤服务工作添砖加瓦。
1、坚持做好常规监控检查工作，努力深化监控工作力度与深度。
监控督察员根据监控部日常监控工作机制，对中心所辖各部门的消防安全、食品安全、校园环境、特种设备运行、校车运行、绿化养护等各方面加强监控检查。督察员坚持每周不少于5次的日常巡查，针对餐饮和物业等重点部门持续开展每月不少于4次的专项检查，加强常规监控检查工作的力度，并做好巡查台账记录，发现问题及时反馈和处理。20xx下半年以来，监控部还接手了平安校园综治工作的综合协调，以及对校园绿化养护及会务部消防安全等工作的监控督查。20xx年我部门将进一步加大监控工作力度，使中心监控更加细致到位。
2、健全中心和各部门的二级质量监控体系，加强与各学院、各处室的后勤工作联络员的沟通交流。
在专职督查员的不间断督查外，我部门将加强与各部门监控联络员的交流，借由联络员们来自一线的信息畅通监控渠道，中心一级监控与部门二级监控立体交叉，使得监控更实时高效。20xx年11月我部门新建立后勤工作联络员微信群，与各机关及学院的后勤联络员实时互动，获取教职工对后勤服务的最真实感受，并及时反馈给各部门以改进相关工作。
3、细化各项监控指标，努力推进监控工作的标准化。根据目前的《浙江财经大学后勤服务中心监控细则》中已制定的针对各部门监控重点要点的基础上，细化量化标准化各项监控指标，使中心对各部门的检查考核更细化，更完善，从而实现监控管理的制度化、规范化和常态化。
4、加强内部管理，完善各项工作流程，提升窗口服务人员的办事能力和办事效率。
目前学生事务中心后勤服务窗口项目种类较多，事务较杂。在做好各项服务内容的'同时，我们还要加强窗容窗貌建设，完善窗口工作人员的考核机制，在服务流程、服务规范、服务质量等方面继续推进规范化和标准建设，提升服务水平。我们还将进一步优化各项办事流程，如报告厅、会议厅及剧场的预约使用流程，使师生真正感受到一站式服务的便捷。窗口工作人员每日还要接待众多师生咨询，因此，在做好本职工作的同时，还需积极学习探索，努力提高自身素养，加强知识储备，完善服务功能，为更完美的服务形象而努力。
5、强化窗口服务队伍建设，拓展员工业务技能，提高业务处置能力。
积极做好各岗位ab岗的培训储备工作，每个窗口岗位设置ab岗，交叉办公，一专多能。加大岗位培训工作力度，“走出去”和“请进来”相结合，着力打造高素质的窗口服务队伍。
并通过“创先争优岗”“服务之星”等活动，引导窗口人员牢固树立大局意识、创新意识和服务意识，激励广大窗口人员爱岗、敬业、奉献，不断提高服务水平。
千里之行始于足下，在过去的工作中，监控部全体同仁上下齐心，共同努力，取得了一定的成绩。在新的一年中，我们将更加努力，为建设美好后勤贡献我们的微薄之力。
监控室下年度工作计划 第16篇
根据学校监控室的有关规定，对20信息年度的监控工作具体安排如下：
1、按时参加监控室工作会议，及时了解学校的精神和内容，同时总结前段时间的工作情况，对于工作中发现的不足之处及时指出并加以改正，另外制定下一段时间的工作计划，以便使我们的工作完成的更有步骤、秩序。
2、定期检查各项设施设备的使用情况，发现问题及时解决，对处理不了的设备情况及时通知维修人员进行检修，保证了收费工作的正常运行，遵守各项规章制度，严格按照各项要求操作设备。
3、认真接待各级领导的`视察及相关部门的调阅录像工作，认真完成领导交办的其他工作并积极配合其他部门的工作，按时打扫环境卫生，定期对监控室进行大扫除，同时做好后勤保障工作。
4、进一步自觉加强学习，每班次汇报材料要进一步做到高度概括，抓工作异常行为，发现有价值线索，通过现象看问题，进一步锻炼分析判断能力，不断提高汇报材料的水平。
5、进一步加强文明服务，在坐姿坐态、精神状态、与学校人员对话、接听电话等方面还需多加注意，严肃工作纪律，不做与工作无关的事情。
6、个别同志监控工作记录还需及时登记，主要表现在设备保修、维修登记表中。
7、进一步熟练掌握业务知识，尽自己所能处理设备故障。
在下一步的工作中，我将进一步加大监控力度，提高主人翁意识，加强责任心，干好本职工作，认真遵守各项规章制度，落实各项会议精神，积极参加各项活动，认真完成学校安排的各项工作，为我校的发展贡献自己的力量！
监控室下年度工作计划 第17篇
根据学校《关于加强本科教学工作提高教学质量的实施意见》精神，结合教务处的统一工作安排和教学质量评估与监控中心的工作职责，对20xx年工作做出如下计划：
1．完善教学质量监控体系和运行机制，探索适合地方多科性大学构架下的二级教学管理质量监控模式。
2．完善并颁布《湖北工业大学院级本科教学工作水平评估方案》。继续对各学院实施本科教学工作水平评估，建立评估工作奖惩激励机制，评选教学管理先进单位和先进个人。
3．进一步加强教学督导工作。建立完善各项教学督导工作制度，编印《湖北工业大学教学督导工作简报》，切实发挥教学督导委员会的作用。
4．建立校教学信息发布制度。定期收集、整理和公布各项教学基本状态数据和关键数据。
5．尝试校教学工作质量报告制度。在汇总全年所有关于教学质量材料的基础上，争取年底发布20xx年校教学质量报告。
4．加强对青年教师的培训。下半年通过观摩课、示范课、集体讨论、集中交流等多种形式促进青年教师授课水平的.提高。
6．做好日常教学质量监控工作。认真组织期初、期中、期末教学工作检查；落实领导听课制度；做好教学事故认定等工作，保证对日常教学实施有效监控。
7．进一步加强多媒体教学工作。探索如何利用好现代化教学手段，使现代教育技术与传统手段有机结合的工作思路；做好优秀多媒体课件的评选工作和多媒体教室设备的维护、保养和更新工作；在适当时间开展多媒体课件制作培训，推进课件审核工作。
8．进一步规范教师业务档案。建立学校制定规范、教师自行填写、学院组织审核的工作机制，保证教师业务档案的管理工作日常化、规范化。
9．进一步拓宽教学质量奖励范围，促进教学质量的提高。上半年做好校第九届“优秀教学质量奖”的组织评选工作；定期开展教师教案评比，教师批改作业、批改实习（实验）报告等专项评比工作，以评促建，重在质量。
10．加强对学生评教工作的指导，拓宽学生评教信息的收集方式，加大信息反馈力度；下半年开展第二届“最受学生欢迎老师”的评选工作。
监控室下年度工作计划 第18篇
根据学校监控室的有关规定，对20xx--20xx年度第一学期监控工作具体安排如下：
1、按时参加监控室工作会议，及时了解学校的精神和内容，同时总结前段时间的工作情况，对于工作中发现的不足之处及时指出并加以改正，另外制定下一段时间的工作计划，以便使我们的工作完成的更有步骤、秩序。
2、定期检查各项设施设备的使用情况，发现问题及时解决，对处理不了的设备情况及时通知维修人员进行检修，保证了收费工作的正常运行，遵守各项规章制度，严格按照各项要求操作设备。
3、认真接待各级领导的视察及相关部门的'调阅录像工作，认真完成领导交办的其他工作并积极配合其他部门的工作，按时打扫环境卫生，定期对监控室进行大扫除，同时做好后勤保障工作。
4、进一步自觉加强学习，每班次汇报材料要进一步做到高度概括，抓工作异常行为，发现有价值线索，通过现象看问题，进一步锻炼分析判断能力，不断提高汇报材料的水平。
5、进一步加强文明服务，在坐姿坐态、精神状态、与学校人员对话、接听电话等方面还需多加注意，严肃工作纪律，不做与工作无关的事情。
6、个别同志监控工作记录还需及时登记，主要表现在设备保修、维修登记表中。
7、进一步熟练掌握业务知识，尽自己所能处理设备故障。
监控室下年度工作计划 第19篇
20xx年，教学质量监控与评估中心将根据上级有关文件精神和《湖南城市学院20xx年工作要点》，在学校党委、行政的坚强领导下，坚持“以人才培养为中心，科学制定20xx年工作计划，切实做好教学质量监控与评估工作，确保人才培养质量不断提高。
一、加强教学质量监控
1.强化教学质量监控力度。出台《湖南城市学院教学质量监控问责机制》，实施教学质量追责制，提高教学质量的刚性管控力度。
2.扩展教学质量监控范畴。以专业认证为指导，强化对人才培养方案、专业水平、课程体系、课程大纲等的监控工作。
3.提升教学质量监控水平。推进教学质量监控信息化平台建设，提升教学质量监控信息化水平，加强教学督导培训，提升教学督导工作能力，做好线上线下教学质量监控，提高教学质量监控效果。
4.强化教学信息反馈整改。坚持“一周一查一通报，立体督查、归类反馈、教育帮扶促整改的教学质量监控模式”，做好日常巡查，通过学生教学信息员反馈信息及时掌握教学情况，严肃督促整改，全面监控教学秩序。
5.出色完成教学质量报告。客观、真实、准确地开展20xx年教学基本状态数据采集，充分反映学校人才培养质量和办学特色，高标准完成本科教学质量报告。
二、提升督导工作效果
1、做优教学督导日常工作。按照《湖南城市学院教学督导工作条例》，强化立体督查，深入开展督教、督学、督管工作，有效发挥 “三督一体”为教学质量保驾护航的作用。
2、扩展教学督导工作范畴。以专业认证为指导，强化对人才培养方案、专业水平、课程体系、课程大纲等的督导，为提高人才培养质量提供基础性保障的.建议和指导。
3、加强教学督导调研工作。从人才培养与教学中心地位、教师教学、教学建设、教学运行管理、教学效果等开展全领域全过程的教学督导调研工作，掌握相关情况与相关数据，为学校教学改革献计献策，为二级学院内部管理与改进提供指导和建议。
三、强化评估认证工作
1、持续强化自评体系。出台《湖南城市学院二级学院本科教学工作评价方案》，进一步完善以课程评估、专业评估、院系评估为主体的校内自评体系，引导二级学院明确教学工作思路、任务及要求，提高教学管理水平和教育教学质量。
2、切实做好专业评估。加强经济统计学、网络与新媒体、机械电子工程、物联网工程四个新设本科专业办学水平和新增学士学位授权学科专业评估工作，确保高水平通过。根据湖南省教育厅要求，做好相关专业的综合评价工作，力争专业综合评价工作取得优异成绩。
3、积极推进专业论证。按照专业论证理念和标准建设、评价、考核一流专业、一流课程，实行“一流专业”建设经费使用、年度目标考核与专业认证工作联动制度。20xx年，力争1-2个专业认证申请获得受理，切实增强我校相关专业的核心竞争力、行业影响力和社会贡献力，助力学校全面振兴本科教育工程。
监控室下年度工作计划 第20篇
一、工作目标
紧紧围绕我院综合改革和迎接20xx年下半年教育部审核评估工作，进一步完善我校 “五个三”和16个教学环节的质量监控体系，充实队伍，完善评教、评学、评管评价方案，监控重心下移以二级教学单位为主体，形成全方位、多层次、全过程内外结合的闭环的评价体系，在教学质量监控运行的“有效度”上发挥良好作用。
二、主要任务
第一、拟定全校迎接20xx年教育部审核评估工作方案。
围绕综合改革转型发展、审核评估和建设强校的目标，精心设计，采取合格评估做法，“观测点”任务分解，职能部门围绕重大项目搞好顶层设计，教学单位分步实施，学校定期调度，典型示范。期间，拟邀请教育部领导和兄弟院校专家作报告。
第二、监控制度体系建设
1、出台《邯郸学院教学质量监控体系暂行管理办法》。明确内部质量监控主控部门、二级教学单位职责范围、运行规则以及相应的奖惩机制。
2、出台《邯郸学院评学、评管工作方案》，完善评教方案，并试点运行。
3、完善年度校、院系两级教学质量报告撰写制度。
4、继续坚持开展校领导和中层干部干部听课制度，开展集中听课月活动。
第三、队伍建设
1、督导队伍。召开邯郸学院第一届教学督导组工作会议，出台督导组评价办法，建立奖惩机制，明确职责与待遇，充分发挥两级教学督导的作用，增加督导组办公设施。
2、学生信息员队伍。调整学生信息员队伍，加强一线信息反馈的'及时性有效性，为各部门改进工作提供帮助。
3、建立校外专家库，加强决策的科学性。
第四、配合学工部引进校外第三方机构开展社会评价。
借助社会权威机构麦克斯公司的评价体系，配合学工部开展对我校毕业生和在校生学习、就业的评价，为学校发展提供决策依据。
第五、平台建设
1、完善教育部教学基本状态数据库搜集填报系统平台建设，做好年度数据库分析报告。
2、丰富部门网站，完善功能，提供政策文件的支持服务。
3、搞好校内平台建设、有针对性开展在校生四个年级的问卷调查。
第六、做好向教育部上报的20xx年度本科教学年度质量报告、督导好就业质量报告的撰写工作。
监控室下年度工作计划 第21篇
一、安全检查要点
安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有节、假日检查，季节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自我检查、联合检查、互相检查和不定期的抽查等。
开展安全检查的程序，有四个阶段。
１、准备阶段，组织检查力量，制定检查计划、目的、要求、检查方法。
２、检查阶段，按照检查的目的要求，深入被检单位，以看、听、问的方法进行认真细致的检查。
３、整改阶段，对发现的隐患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及时解决。
４、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查，对检查中发现的重大问题及时解决。
二、治安灾害事故预防要点
1、搞好宣传教育。要利用各种机会，采取各种形式，向店员进行教育，提高店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证安全。
2、领导和店员认真落实安全责任制，做好安全防范工作，切实防止治安灾害事故的发生。
3、坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查，发现不安全的问题，应及时协同有关部门加以解决。
4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验，对好的部门和个人给予表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故，要认真查清事故的原因，判明事故性质，对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级，分清情况给予处理。
三、聚众斗殴处理要点
成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发现和发生这类事件，就要采取果断措施处理解决。其办法是：
1、抓住苗头，及早发现，解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是事前互相串联，纠集人马，准备工具或约定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在日常工作中注意收集、观察，把耳目搞灵，事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的迹象，就要迅速组织力量，加强防范，掌握动向，及时做好充分瓦解和疏散工作，把事件消灭在萌芽之中。
2、发生这类事件，要立即报告，迅速组织人员赶赴现场，及时制止。对未斗殴起来的'要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发现伤者，要及时送往医院抢救治疗。
3、聚众斗殴事件平息后，应留住双方事主，并组织人员对参加斗殴的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴原因，进行调解，或送交公安机关处理。
四、保护盗窃现场要点
盗窃现场的保护方法，除在外围现场设岗，不准无关人员进入外，重点是保护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等，现场保护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头，爬越的院墙和窗户，盗取财物的箱柜、抽屉都要妥善保持原状，以免留下新的痕迹，对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品，一律不准接触和移动。还要注意现场周围有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹，如有也要加以保护。
五、超市营业区保安监控要点
1、掌握活动于商场范围的客人动态，维护商场区域的秩序，注意发现可疑情况，并及时报告。
2、重点保护珠宝柜、银行、古董柜等。
3、提高警惕，防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物。
4、收银员应认真验证钞票、信用卡，防止使用假货币、假信用卡套购、诈骗。
5、营业柜内商品(包括展示陈列商品)由本柜营业员负责保护，原则上“谁主管，谁负责”。
6、保安员无特殊情况不得进入营业柜内。发生案件，营业员应立即上报部门主管和保安部，同时保护好现场。
7、劝告消费者不要在商场区域内闲谈聊天。
8、对租赁商场从事经营活动的厂家或个人在进出货物时，原则上在晚间10：00以后进行。否则，保安人员有权给予阻拦。
六、停车及“的士”载客管理要点
1、超市的停车场的交通、治安、收费均为保安部负责，任何车辆的司机都应服从商场工作人员的管理。
2、超市停车场是收费公共停车场，只提供泊车方便，不负责保管，凡占泊位停车的车辆(排队候客的出租车除外)均应照章交费，乱停乱放的车辆均酌情给予处理。
3、保安部派岗，只有经考核结业并持有“调度证”的人员才有权对大堂前客人用车进行调度。
4、“的士”车辆应按指定位置排队候客，不得乱停乱放或抢客拉客。
5、严禁“的士”司机使用商场内部电话或设施，商场工作人员有责任进行劝阻，劝阻不听者可通知保安部处理。
6、调度员、门童、行李员等不得与“的士”司机攀拉关系、收受贿赂、提供方便，一经发现从严处理。
7、凡违反商场规定的“的士”司机，保安部将给予批评教育或处罚，直至宣布为“不受欢迎的人”。
8、保安员应维护好停车场的秩序，看护好停放的车辆，以防止损失。
9、遇有重大活动时，停车场中的任何车辆都应避让重大活动的车辆，确保活动的安全。
10、车辆(除面包车)原则上均应办理地下停车证件，租用车位泊车；凡在地面上停车，照章收费或请其办理“临时停车证”。
11、制定停车场管理办法、收费标准及范围。
七、突发事件管理要点
1、保安部对火灾等突发事件制定“应急处理方案”，在发生突发事件时员工必须无条件地听从总经理或有关领导的指挥调动。
2、员工一旦发现可疑情况及各类违法犯罪分子的活动，有责任立即报告保安部。
3、商场如发生偷窃、抢劫、凶杀或其他突发性事件，在报告保安部和公安机关的同时，及时保护好现场。除紧急抢救伤员外，不得进入现场。
4、当公安、保安人员进行安全检查和处理案件时，有关人员应积极配合，如实提供情况。