公司水电管理工作计划 第1篇
关键词： 农村低压电网；电压质量；农网改造
0 引言
农村配电变压器负荷大多为动力与照明混用，加上农村用电的特殊性，农忙、农闲的用电量相差悬殊，造成配电变压器输出电压时高时低；而电压的波动对各种用电备的性能、生产效率和产品质量都有不同程度的影响。电网中线损的大小与运行电压的平方成反比，线损高低直接反映供电企业的设备状况和经营管理水平，提高电压质量，降低线损是提高供电企业经济效益和社会效益的重要手段。
1 云南农村低压电网电压质量现状分析
由于云南省是少数民族聚居地，其自然地理条件、社会经济情况都与平原地区有很大的差别，大部分农村山寨依山而建。农村低压网络主要是10kV及以下配电线路构成的，是以农村农牧民群众电炊、电热、生活照明、农副产品加工、农田灌溉、乡镇工业等用电形成的配电网络。最近几年，云南省在农网改造和运行管理方面作了大量工作，确保了部分地区电压稳定运行。但受诸多客观条件的限制和传统运行管理思想的制约，电力单位对农网的运行管理仍部分环节有待改进。具体来讲，云南省农网运行问题主要表现在以下几方面：
电网结构薄弱，供电能力不足 农村电网多为辐射网，环网供电范围小，负荷转移能力差，事故、检修停电范围大，供电可靠性较低，单主变、单回路供电区域较多，变电站之间转供电能力差，保护配置不全，安全水平与自动化水平都很低，因而供电可靠性普遍较低。近年来，由于家电下乡政策的落实，农村家用电器数量剧烈增加，现有的供电能力已不能满足乡村用电需求。
电能质量合格率低 最近几年，农村生活质量的改善使得农网用电需求激增，农网运行负荷逐年增加。现有中压配电网线路截面小、回路数少、无功补偿不到位，加之不合理的配变布局，使得电压合格率基本维持在一个较低的水平。据量测，95%的10KV配网电压达不到运行要求。此外，低压电网运行效率也很低，一些地区线损率已超过15%。
输供电设备陈旧、安全及可靠性低 农网中运行的变压器大多属于高耗能型，有的地区占80%。部分农网低压架空线还是单股线、破股线、铁线等，给农民的生命和财产安全造成一定的威胁。
农网布局不合理，缺乏长远规划 由于缺乏规划，农村电网配电变压器分布不合理，低压线路迂回曲折，直接造成农村电网的损耗居高不下，历史客观条件的影响和在主观上重视程度不够等原因，一些边远山区如迪庆、怒江文山等少数名族聚集地仍有无电地区，直接阻碍了农村电能销售的增长。
2 影响农村低压电网电压质量的原因
农村低压供电网采用380/220V系统供电，随着农网改造的深入，供电电网的电压质量已引起人们的重视。然而一些农村地区用电需求仍然过快增长，部分农村配网还未进行过改造，一些低压老旧线路使用年限久、安全隐患较为突出，为农村用户安全可靠用电带来了严峻考验，使得电压合格率普遍较低。具体来讲，影响农网稳定运行的因素主要有以下几方面：
农网电压偏移问题的成因分析 县级和县级以下的农电配电网点布局分散，线路输电半径过长。日负荷曲线经常大幅波动，且无功补偿不到位；配电范围内小水电站洪枯水期出力存在较大差异，一到枯水期，配电网电力供应能力明显不足。加之前期规划时对用电负荷估计不准，输电线路普遍为小截面导线，电网运行一段时间后电网电压运行明显不稳，严重时甚至威胁农电设备的安全运行。根据《全国供用电规则》可知受电端电压变化幅度必须在以下范围之内，35KV高压供电为额定电压的±5%、6～10kV高压供电及低压动力用户为额定电压的±7%，低压单相用户为额定电压的+5%～-10%。
输电半径过长 农村地区住户分散，供电网点也相对分散，供电线路长距离运行。一般情况下，农村10kV输电线路的输电半径基本都达到了20～30公里，规定的经济输电距离为15公里；低压线路输电半径基本在1000～2000m，而规定的经济输电半径为800m。实际线路输电半径远远超出经济的距离是造成电压损耗的主要原因。
中性线断线造成电压偏移 当三相负荷基本持平时，中性线可以使低压星形供电系统电压维持均衡值，确保三相负载电压始终维持在允许范围内，以满足家用电器和农电设备的用电需求。但如果三相负荷波动较大，使得中性线断线，负载最小相的电压可能会超出额定范围，严重时会影响农电设备的安全运行。而380/220V低压供电系统又很难保持三相负荷平衡。
日负荷曲线大幅度波动 当前，随着更多惠农政策的颁布，农村生活质量大大改善。农忙时节和新年期间农村地区外地务工人员集中返乡、农村生活用电负荷激增，可能导致的农村个别地区出现低压配电设施满载、过载运行。农村的企业大多采取单班制生产模式，用电高峰集中在白天时段，每到农忙时节农电网络的日负荷曲线就会出现大幅波动，峰谷负荷的差值不断加大，电压运行极不稳定，甚至某些高峰时段低于额定电压，每到低谷负荷阶段，电压又会急剧升高甚至超过额定值。
农网高电压问题的成因分析
由于相、中性线接线错误，造成电压升高至线电压 电力施工中，通常用相线、中性线同杆架设或同时沿墙敷设380V三相四线制低压配电线路。在农网改造时，易发生接线错误，如果接线过程中误将中性线作为相线，其它两相线与“中性线”之间的电压将升高到线电压，将会造成电器损坏甚至火灾等事故的发生。
变压器分接头位置需要调整 部分用户为了提高配变二次电压，将配变装置出厂时本应接在II分头的分接头刻意接入III分头，使得用户电压偏高。当变电所10kV出口电压达到上限后，配变二次出口电压达到最大值；当变电站的瞬时电压大于额定电压，二次电压最大可达到269V。由于一部分10kV配电线路负荷大幅度波动，而线路中又装有配套的无功补偿电容，当负荷较小时，在线路上形成过补偿，造成10kV线路电压过高。
农网低电压问题的成因分析
线路导线截面小 改造农网时，一些区域因无法准确预测用电负荷，采用了截面较小的导线输电，两年后用电符合不断增加，已有小截面的线路无法满足供载流量的要求。
无功补偿容量不足 农村低压电力网中装有多个负载率低的异步电动机及配电变压器，这些设备无功负荷通常较高，因而运行时自然功率因数偏低。运行时一旦补偿并联电容器容量达不到运行需求，线路便会大量输送无功功率而造成电压损耗，继而出现电压偏低的问题。
10kV或低压配电线路供电半径长 供电半径要根据电网系统供配电能力而定。如果供电半径过长，就会相应加大线损，长期运行会出现电压偏低的问题。农村地区用电高峰期集中出现在春秋季农忙时节，电压偏低会对农业生产活动造成较为严重的影响。电网中现有主变压器，有载调压装置投运率低或调压操作滞后于用电需求，部分农户采用小容量配变器，用电高峰时段配变器超负荷运行，极大的影响了供电质量。
3 改进农网电压质量的措施
近几年，随着云南农村地区旅游餐饮业、果菜种植业的兴盛，以及家电下乡和各种农用机械的增加，村民用电增长过快，农村电网的负荷不断增长，出现了‘卡脖子’现象，部分偏远山区的农村电压质量偏低。今年，我们分期实施了农网改造升级工程，确保让农村地区享受到与城里人同等质量的用电服务，让农民朋友用上安全电、舒心电、满意电。”具体来说，在改善农网电压质量方面主要有以下一些措施：
电压偏移的调整措施
利用电容器进行补偿 在每一台异步电动机上配套安装随机补偿并联电容器，使其同步于电动机的运行状态，从而调整并优化异步电动机的运行功率因数。过长的输电线路会使电路产生的分布感抗，此时可通过串联电容器来调整线路参数， 以控制线损，提高线路输电效率，确保供电稳定高效。
调整生产班次使日负荷曲线尽量平稳 通过加强行政管理，配合经济、技术等方面的管理措施，采用移峰填谷的供电形式缓解用电高峰。下午5～10时通常为用电高峰期，可在这一时段推行限电政策，同时鼓励深夜24时～次日6时用电。试行强制农村乡办企业的单班制生产为双班、三班制生产，最大限度控制日负荷曲线的变化，以达到节能降耗的效果。
重新调整低压供电系统的三相负荷，做好中性线的重复接地 为保障用户冬季安全可靠用电，我单位积极组织人员对辖区内运行线路、变压器等配网设备开展负荷测试和红外测温工作，对重载负荷线路及设备进行重点查验，并制定了详细的工作计划及测温测负荷安全作业指导书。安排人员在晚19时至22时的用电高峰期，对配电变压器及低压出线进行电流及温度的测量温度，及时处理变压器超负荷运行、三相负荷不平衡等缺陷，并对配电线路的电缆头、高压分接线箱，环网柜展开红外测温，及时监测负荷变化和设备的健康情况。中性接地线的材质与截面必须与相线相同。实际运行中，还需参考位置信息布设二、三处重复接地（接地电阻≤10Ω），以防负荷侧电压中性点偏移设计位置，实现三相电压基本对称平衡。
综合整改电压偏低的问题
加强农村用电负荷特性及需求侧分析 根据用电需求，大力推行农网改造计划，合理调整县域电网结构和电源点布局，改善农网调压能力，提高供电效率。同时，不断强化低压用户负荷需求管理，借助集体系统建设和装设配变综合监测仪，收集配变和低压户用电负荷相关信息，针对其特性展开综合分析，并参考分析结果进行后续的规划建设和运行管理。
强化运行管理和营销数据分析 配网运行状态检测分析常态化，能够使电力单位实时掌握各配电台区负荷结构和运行特点，并且能够提高低电压普查的工作效率，从而帮助电离电位掌握本单位供电辖区低电压用户的分布状况，以便进一步完善电力服务保障体系。加强电网营销数据分析，有助于建立以客户为导向的协同服务体制，提升故障报修、居民缴费、客户用电安全等服务能力。同时为建立差异化服务机制提供参考依据，加强与重要客户、大客户、高危客户及弱势群体的联系沟通，提前了解政府重点工程的用电需求，进行跟踪服务。此外，要进一步完善优质服务月度例会制度，加强服务事件专项考核，形成一级抓一级的服务保障体系。
加强对农村低电压地区的线路设备改造 为解决农村电网薄弱问题，电力单位在指导居民用户合理开展错峰、避峰用电的同时，组织人员对城乡结合部和农村配电网进行排查。为加快报装接电速度，电力单位及时召开专题会议，制定周密有序的施工方案，按照优先保障、优化流程、优化方案、优质服务的原则和受理快、勘查快、施工快、验收快、送电快的要求，极大地提升了工作效率。同时严把图纸会审关和竣工验收关，有效提升工程质量，切实解决农网架设薄弱、供电质量不高，供电能力不足，供电损耗大等现象。改造后，高标准的低压线路穿过村庄，房屋上的进户线路安装整齐，全新的配电表箱代替了破旧的表箱、私拉乱接的线路消失不见，村容村貌焕然一新，为整个村庄增添了一道亮丽的风景线。
解决电压偏高的措施 一是对广大电网用户开展用电知识的宣传和培训，提高其对电压质量的监督意识；二是合理调整配电变压器的分接头；三是将变电所主变有载调压装置作为重点监管环节，以保证10kV母线电压符合运行要求；四是通过自动投切装置严格控制10kV和低压线路的无功补偿。
4 结束语
公司水电管理工作计划 第2篇
为加快机电设备安全、快捷、高效运行，提高设备运行率；确保生产任务顺利完成。为了不断提高我队机电系统各岗位员工的操作技能，加强机电人员的安全意识，结合我队机电各岗位的特点，特制定以下工作计划。
一、 加强设备管理
先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。
计划对机电进一步设备维护标准，推行包机、制，做到“三定、四包”，即定人员、定设备、定任务；包使用、包管理、包维修、包故障排除，确保包机责任制落实到位。 做到机械设备的“润滑、紧固、冷却、过滤”八字维修方针。 以设备运行管理为重点，加强现场管理，定期分析设备运行情况，总结机电事故原因，强化点检管理，提高机电管理水平。
2、 加强设备管理
“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”讲的是 企业要保持最强的核心竞争能力，必须要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。
计划对机电进一步设备维护标准，计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量达标、。
3、 加强技术管理
加强机电技术管理，加强采面 掘进供电先设计后施工，在验收的.程序。
加强运输技术管理工作，加强运输系统的先设计，后施工，运输维护质量。
4、 加强质量标准化建设
对机电硐室机电质量标准化，通风硐室、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。
二、 计划实施目标
1、 通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力，向心力、提高机电职工的工作积极性，工作归属感。
2、 加强设备管理，提高设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，提高设备完好率，延长机电设备使用寿命。
3、 加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识，加强机电工程技术保障能力，提高机电设备抗矿井灾害的能力。
公司水电管理工作计划 第3篇
一、 创建北京市级安全文明样板工地；
二、 创建北京市级绿色安全文明工地；
三、 加大对施工现场安全防护、临时用电安全、机械、塔吊、外用电梯设备安全、消防保卫治安、环境保护和生活区卫生工作的管理力度确保创建二个目标实现，完善各种安全管理规章制度，并下发各参施单位；
四、 入场工人安全教育面覆盖率100%、安全考试合格率100%、特殊工种持证率100%、签订各种安全协议100%、加强安全管理人员的业务知识学习，安全管理工作做到横向到边、纵向到底，做到一个不漏；
五、 加快标准化建设。迎接北京市建委组织的安全文明工地和绿色安全文明工地验收（首先向通州区建委、环保局验收合格后申报北京市安全文明样板工地和绿色安全文明工地）；
六、 积极参加国家“安全生产周”北京市“安全生产月”和集团公司、总承包部及通州区组织的有关安全环保方面的各项活动；
八、 认真完成领导交办的各项任务；
公司水电管理工作计划 第4篇
为贯彻总公司领导的的中心思想：“为五星级酒店培养一批专业人才”。因此是我宾馆进一步提高员工素质、服务技能的关键之年，这也是我们工作的重中之重，在未来的一年里，我将率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营管理目标，共同提高酒店的服务质量、管理水平及经济效益。确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。
宾馆自11月3日被我公司成功接下以后，因受前任经营各方面不良因素的影响，工作开展不太顺畅，经营情况也不太乐观，为改善并加强酒店内部管理与经营。特制定我酒店各部门的工作计划：
一、营销部
酒店营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是酒店提高知名度，树立良好公众形象的一个重要窗口，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。
针对营销部的工作职能，我们制订了以下工作计划：
1、建立酒店营销公关通讯联络网
今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商务知名人士，企业家等重要客户的联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。加强与客户的感情交流，听取客户意见。
2、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。
今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，制订并完善市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，激发并调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日志，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理。
3、提高营销代表的服务态度及业务水平
接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。
4、做好市场调查及促销活动策划
经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。
5、打造一个在南昌的上饶人之家
借助驻南昌办事处的天时地利人和的有利条件，开展一系列相关的促销活动，凡是上饶地区身份证都能享受酒店的有优惠房价等。
二、工程部
工程部是酒店开源节流之关键部门，而且员工素质培养要求较高，因工程部是集水、电、制冷、锅炉及装饰等多工种的技术部门，既要培养每个员工的工作责任感，更要求员工要有扎实的技术理论基础和工艺操作水平，没有理论就不懂安全用电、节约用电及如何通过高速技术参数，做到合理利用能源及如何节约能源。不懂工艺操作就无法保证维修质量及大型动力设备和安全运行，甚至造成大型动力设备安全事故。
进入新的一年里，工程部将坚持每周二早晨的站班会，除工作安排好，抽出时间集中学飞有关操作规程及专业理论知识，通过学习，要让每个员工对本部门所属设备及供电、供水系统有较深刻的了解。安排每季度对员工抽查考核一次，形成一种自觉学习业务知识的时尚风气，考核成绩记录在册，作为今后对员工进行考评的重要依据。
1、电力及动力设备的保养，本部门工作场所的环境卫生
坚持大型设备有专人负责管理，落实到个人，并形成制度。每周定期一次彻底清扫，洗抹设备的外表，使设备表层不积土，保持光亮，并及时除锈补涮油漆。定期按说明书的要求对动力设备的内部结构进行清洗、加油等。确保设备的完好率100%。彻底清除滴、跑、冒、堵及电气开关保护失灵等现象。
2、坚持值班岗位责任制度，做好交接班手续。坚持每天早晨交班人必须交卫生的良好习惯，优质一个良好的卫生环境。
3、开源节流
根据季节和气候变化，适时调节和修正各种技术参数，在保证和满足客人对空调水、热水俱求的基础上，调正好用水温度及水的流量，降低热耗，尽量节省电力和燃油，使成本消耗减至最低限度。争取比同期降耗10%以上。
重视功率因素的补偿，大型电机设备投入使用后，及时观察cos中的变化，保持co中必须在以上，从而达到节电的目的。
做好每天水、电、油、气的消耗记录，及时分析和总结消耗量的原因，找出多消耗的原因后及时采取措施进行清除，每周、每月做出报表 上报总经理、提供有关收据有利决策时作参考。
每月底按时做好馆外用水、用电单位的抄表记录，及时上报财务部门，配合财务及时收回水、电费用，管理和监督好在用的水表和电表及管路和电气线路，坚决拒绝窃水、窃电现象发生，防止水电流失。
管好用了维修材料，材料出库必须有维修使用部门的签字证明，做到物必有主，出入库平衡，手续齐全，防止维修材料流失和浪费。
4、人性化管理
关爱员工的生活，尽最大力量热心帮助员工解决生活中出现的具休困难，做到团结友爱，要让每个员工感觉在这个大家庭的温暖，从而激发每个员的积极性、重要性，更有利今后工作的开展。
5、确保动力、电力设备的正常运行，配合各部门及时保质、保量安全完成各项维修任务。
现有客房的空调温控开关、照明摇控开关因存在质量不过关的问题，损坏率较高，且价格又非常贵，今后如再损坏，逐步更换简易价格便宜实惠的开关面板，逐步修改现有的线路，做到经济实用。
做好夏季中央空调开放的准备工作，四月底至五月初中央空调机组进行一次系统清洗和调试工作，确保中央空调随时投入使用。
三、行政办
1、做好员工招聘及内部人员配置工作
行政办将根据部门缺编情况，继续开展招聘工作，并形成一个原则：“先内部调整，再外部招聘”，这样做可为员工提供更多的晋升或发展的空间，让一些有基础的员工在宾馆不同部门或岗位学习，培养多方面人才。
2、加大员工培训工作
行政办明年的重点工作将放在加强员工培训工作上，为了提高员工素质和能力，满足酒店及员工个人发展的需要，行政办将在明年制定了相关培训管理规定，并配合酒店各部门施行了日常培训工作。做好员工培训工作，使培训课程成为员工的充电器，为酒店培养高素质的专业人才。
3、做好员工的后勤保障工作，搞好员工餐厅，让员工吃上可口的员工餐。并根据强人企业文化打造新上饶商务宾馆，树立新形象。
4、建立绩效考核制度
为提高员工工作积极性，开发员工的潜能，打破干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样这种消极作风。行政办将建立员工绩效考核工作，配合各部门对员工的技能技巧进行考核，建立新制度，采取优胜劣汰制度激励员工，以达成能者上、庸者下的目的。
5、搞好员工关系
深入基层员工，与员工多沟通多交往，了解员工的思想动态，建立一种和谐平等的关系，创建一个可以让员工以酒店为家的归属感，提高酒店的凝聚力和向心力。
四、房务部
1、商业的核心在于创造产品，酒店的核心在于创造服务。日常服务中要求员工按照简、便、快、捷、好的服务标准，房务部也将提供“五心”服务。
简：工作程序尽量简化，工作指令尽可能简单明了，意见反馈要做到简明扼要。
便：要让客人从进店到出店，处处感受到方便。
快：客人的需求要以最快的速度得到满足。
捷：服务员的反应要敏捷，对客人的言谈举止能迅速地理解并作出应对，然后进行服务
好：客人接受服务后要有“物”有所值的感受。物就是酒店产品即：服务。
五心服务：
为重点客人精心服务、为普通客人全心服务、为特殊客人贴心服务、为挑剔的客人耐心服务、为有困难的客人热心服务。
2、培养员工的观察能力，提供个性化服务，创服务品牌
随着行业发展，南昌地区酒店竞争日趋强烈，在我宾馆周边地区大大小小酒店不少于十几家。我宾馆经营理念与服务理念需不断更新，仅仅让顾客满意是不够的，还需做到让客人难忘。这就要求在规范服务的基础上，提供个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想，急客人之所急”。服务人员要注意观察，揣摸客人的心理，客人尚未说出要求时，即以最快的速度提供服务。
3、大力提倡节能降耗和认真执行节约奖制度
因客房部区域广、范围宽、设备多，需维护保养的项目内容多，为督促和加强节能降耗及维护保养，培养员工节约环保意识，严禁长明灯，长流水现象，我部将实行节约奖制度。
五、保安部
1、要从人员素质、思想品质、专业技术上入手，建立一支召之即来，来之能战的保安队伍。
2、抓好酒店防火、防盗、防事故的安全工作，与各个部门做好消防知识培训，签订消防责任书，做到宾馆上下人人肩上有担子，个个心中装安全的安全风气。
3、完善和遵守各项规章制度，在岗位上统一着装，讲文明、讲礼貌、树形象，把新的面貌展示给客人。
公司水电管理工作计划 第5篇
本月工程部克服了部分员工思想不稳定人员少室外条件艰苦等重重困难完成了对设备设施检修的多项重点工作具体如下：
1、对各部门二月份的水电表进行抄录及核实
2、完成三楼餐厅后厨的货架制作
3、配合洛阳技术监督局对我酒店电梯进行XX年度年检
4、制作出了酒店水、电、气、暖节能规范
5、对三楼后厨油烟设备进行了彻底清理
6、联系甲方派施工方对三楼餐厅顶部漏雨情况进行整修
7、配合房控厂家对酒店所有房控问题进行处理
8、对前期酒店设备设施上存在的所有问题进行整理并报到甲方
9、配合后勤部拆搬前期员工宿舍遗留物品
10、对19楼机房主机进行检修并加装散热风机
11、对有线电视信号接受出现的问题联系售后进行整修
12、完成三楼多功能厅音控室门锁的加装
13、对三、四楼设备设施及所有门锁进行检修
14、对有线电视中央3、5、6、8套进行年度缴费并恢复收看
15、对员工餐厅围墙进行突击恢复 - 2 -
16、配合施工方安装电子屏和酒店招牌字的安装
17、联系有关厂家恢复了二、三楼的消防监控设施
二、劳动纪律管理方面
1、规范完善工程部相关考核制度
2、严格要求部门各区域卫生
三、管理培训
1、每周一积极开展服务快讯和质检快报的学习提高员工自身的业务素质和能力。
2、带领员工进行思想教育学习提高员工自身素质
四、工作中存在的不足及整改措施
1、工程部员工对于部门内部环境卫生应该进一步完善。
2、针对部分员工出现的违规违纪现象加强对员工纪律的管理。
五、工程部四月份工作计划
1、制作出三楼整改方案并进行实施。
2、组织好本部门员工全力配合各部门做好花卉期间的接待工作。
公司水电管理工作计划 第6篇
结合我校实际情况，使电力管理工作正常运行，现拟本学期工作计划如下。
一、提高自身素质
为了提高自身的技术素质，维护供用电的公共安全，保障电力系统安全稳定运行，为做好这项工作，开展对学校内的电工、自管户的人员及情况进行初步了解，认真落实学校的工作部署。严格执行有关管理办法，完成这项工作。
二、做好用电高峰段的安全运行
我校的用电高峰段为12：00和17：00，用电大幅度增加，线路容易出现停电、短路、拉闸限电等故障较多，造成居民极大不便。
为做好高峰段的正常运行和安全运转工作，减少电力故障带来的影响，在用电高峰段做好应急预案的制定，为我校环境建设做好电力服务。
三、营造电力供应与使用之间的和谐关系，创造我校电力管理新格局
为了加强我校电力使用，保障供、用电双方的需求，维护供、用电秩序，积极与相关执法部门通力合作，按照各自的职能，发挥其应有的作用。
定期进行检查，消除隐患;主动与校电力管理办公室加强联系，形成我校在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的业务工作，给用户相关的业务帮助，保质保量的提供给用户使用。对电力纠纷、窃电等问题，配合电力部门进行调查、查处。创造我校电力管理的.新格局。
四、推广节电产品，节约资源，降低能源消耗
为了缓解和电力能源供应的紧张局面，在全校消除用电过程中不合理现象，减少不必要的能源消耗带来的损失。锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广(停电时学校所用的发电机更要遵守用电安全)，在使全校生活用电、生产用电、照明用电，加大宣传力度，介绍和推广先进技术，促使我校低消耗用电。
五、进一步加强电力设施保护工作，保障电力设施的安全运行
电力设施的保护实行电力管理部门、用电户相结合的原则。电力设施保护办要发挥职能，加大检查力度，检查施工中涉及电力设施的保护措施、违法行为。
另外，各用电户各负其责，坚决打击危害电力设施的行为，确保电力设施的安全。进一步提高对保护电力设施的认识，扩大影响，加强电力设施的保护工作。
公司水电管理工作计划 第7篇
一、加强领导，进一步完善和建全各项规章制度
为了进一步做好我局公共机构节能工作，建立公共机构节能管理体系和工作机制，我局成立了节能减排工作领导小组。统一领导、协调节能减排工作，形成主要领导亲自抓，有关部门协助抓的齐抓共管工作格局，为节能减排工作的有序开展提供强有力的组织领导保障。我局制定了《县民政局节能减排工作计划》、《县民政局20xx年公共机构节能实施方案》，建立了基础工作台账，把节能降耗工作纳入日常工作范围，认真解决本单位在节能降耗方面存在的突出问题。
二、大力宣传，提高认识
为广泛宣传公共机构节能降耗的重要意义，我局充分利用短信提醒、版报、宣传栏等有效形式进行节能降耗宣传，并以每年开展一次的节能宣传月活动为重要载体，深入开展宣传发动工作。一是抓好机关工作人员群体的宣传教育。我们从每个股室、每个岗位抓起，发挥“铁将军”、“铁算盘”、“铁账本”的作用，把好“节能关”，守好“浪费口”。二是强化节能意识，实施节能管理。通过开展节能宣传教育，强化节能意识，把节能理念、方法和技巧运用到具体工作中去。三是深入宣传国家节约资源的法律、法规，方针政策和节能常识，普及厉行节约的行为规范，倡导低碳、节俭、文明的生活方式，不断提高机关工作人员的资源忧患意识和节约节俭意识，带头做好节约资源工作。
三、强化责任，做好监管
我们把节能降耗工作落实到每个股室，每个岗位，做到了人人有责，人人负责。严格按照《县公共机构节能降耗工作实施方案的通知》精神要求，明确以20xx年各项数据为基数，20xx年实现公共机构能源消耗节能目标，重点做好节电、节约办公耗材、节约车辆用油，推行政府节能采购的工作。在公共机构节能工作领导小组的统一领导下，实行节能工作监督机制，分阶段组织人员对各股室的节能工作进行实地检查，重点检查各股室用电、用车等情况，对存在的问题和浪
四、突出重点，以点带面
一是改装节能灯具。针对各科室的照明时间长、耗电大的特点，结合实际，我局在更换灯具首选高效节能灯具，以便节约用电。二是车辆节油。各股室严格执行车辆编制和配备管理有关规定，加强公务用车日常管理，实行“一车一卡”加油和定点维修制度，进一步降低燃油损耗。定期对公务车油耗情况进行公示，大力提倡和鼓励利用公共交通工具和非机动交通工具出行，对集体公务活动，提倡集中乘车。三是推行政府节能采购，我局严格执行《财政部、国家发改委关于印发节能产品政府采购实施意见的通知》的有关规定。对空调、计算机、打印机、复印机等办公设备和照明产品，由同等优先采购改为强制采购高效节能环保产品。
五、下一步的.工作打算
公共机构节能降耗工作不是一项短期的行为，而是一项长期而艰巨的任务。在贯彻落实《公共机构节能条例》和《省公共机构节能管理办法》的过程中，除了要发挥人的节约自觉性，还要发挥制度的约束作用，用制度规范人的行为，是形成节能降耗工作长效机制的重要保障。下一步我们将从以下几个方面做起：
一是结合我局实际，在总结20xx年度节能工作的基础上，研究修订我局公共机构节能实施方案，增强实施方案的可操作性。
二是进一步完善各项规章制度。要在调查研究的基础上，及时修订和建立健全覆盖节能工作相关制度。
公司水电管理工作计划 第8篇
20xx年是我进入xx公司的第一年，总的来说20xx年是收获比较大的一年，同时也发现了自己的不足之处，需要加勉。写这份总结的目地在于吸收经验和教训，为自己以后的工作制定规划、目的和纲要。
20xx年7月26进入公司，做的第一个工程的是浐灞半岛楼宇对讲兼户内应急报警系统，为期半个多月。8月中旬去阎良蓝波湾做消防火灾报警系统，为期两个月。十一月之后在延安延长石油宾馆同样是消防报警系统，直到20xx年元月底。期间，在蒲城一家酒店装过消防设备，经公司派遣在鱼化寨左岸春天学习消防系统调试。这些经历使我在弱电方面的知识和经验上有了很大的.收获，并且树立了信心和决心把以后的工作做好。
20xx年对自己的工作总结如下：
一.在弱电施工方面树立全局观念，做好本职工作，与各部门通力协作，完成工程进度。同时在施工期间，公司内员工要全力配合树立公司形象，使公司在行业竞争中立于不败之地。
二.要加强自己在施工期间的沟通和协调能力，在我们的工程施工中，交流和沟通是至关重要的环节：
1.与公司领导的沟通，包括向公司领导汇报工程进度以及现场施工情况，去年在这方面我做的不是很好，总是要领导问时才汇报，以后要即使汇报；
2.与工程部各部门之间的沟通，包括技术、材料和施工规划等等；3.与本公司同事之间的沟通，包括技术沟通、安全施工等事宜，只有做好沟通，才能顺利施工。
三.精于专业技能，勤于现场观察，掌握相关规范和技术标准，在综合布线，各系统的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的图纸，研究图纸的施工合理性和方便性，更快的提高工作效率，做好工作中的技术交流和相互学习，出现问题及时与公司技术人员或厂家沟通。工作中不断总结施工经验和技巧，在施工的每个阶段都要潜心学习，不懂就问，勤于动脑，灵活的处理施工中的各种“疑难杂症”。
在做出以上总结后，我为自己制定出20xx年工作计划如下：
一.与公司、工程部做好沟通协调工作，保证接下来的工作顺利进行；
二.与同事之间多交流，打造出一支团结、精干、有战斗力的团队；
三.吸取20xx年的经验教训，在20xx年的工作中继续发扬优点，避免发生20xx年的某些失误，比如施工安全和施工时的一些技术错误；
四.自己搜集有关弱电方面的相关技术资料，工作之余认真学习。学习CED制图。
以上就是我对自己20xx年度的工作总结和未来一年的工作计划，做这个总结计划是对自己的一个答卷和期待，是面对新一年挑战的战书和战略，我坚信只有辛勤的付出才能得到丰厚的回报。
在20xx年，以全新的自己投入到工作中，我有信心完成这一年的工作。最后祝公司的事业蒸蒸日上！
公司水电管理工作计划 第9篇
指导思想
以提高公共机构能源利用率为核心，以节电、节水、节油、节办公耗材为主要内容，以制度建设为保障，加强组织领导，强化宣传教育，自觉历行节约，反对铺张浪费，扎实推进公共机构节能工作，为建设“环境友好型、资源节约型”社会做出应有的贡献。
基本原则
坚持不影响机关工作效率和干部职工生活质量的原则，坚持技术节能和管理节能相结合的原则，坚持突出重点、分类指导的原则，坚持领导干部带头、全体干部职工共同参与的原则。
一、拟定2014年节能工作目标，在2013年的基础上全面下降5%，把今年的各种开支，尤其是水、电、油分别控制在较低水平。
二、把节约型机关建设工作纳入重要议事日程，结合实际制定公共机构节能工作实施方案，建立相应的领导机构，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，建立健全工作责任制，做到层层有责任、逐级抓落实，开展以节电、节水、节油、节约办公用品为重点的节能活动。
三、开展资源节约宣传教育和节约常识普及工作，启动“节能宣传周”活动，强化工作人员资源节约意识，提高资源节约的自觉性和主动性。加大节约型机关建设宣传力度，培养树立一批节约机关人员点范，扩大节约型机关建设工作影响力。
四、坚持领导带头，充分发挥示范和带动作用。创建节约型机关，关键在人，贵在从点滴小事入手，长期坚持，节能工作列入议事日程并付之于实施。
五、提高节能意识，全面抓好节能工作，全体干部职工要积极响应、自觉行动、从我做起、从身边的小事做起；做到白天不开灯或少开灯，下班关好各种办公电器或用电开关、水龙头，避免浪费水电。
六、完成县节能办下达的年度节能任务和宣传任务，在我中心范围内的显要位置开展宣传活动，进一步增强干部职工的节能意识。
七、建立管理体制，完善管理制度，按照能源消耗统计表基数的核定，制定我中心公共机构节能消耗报表制度和联络员制度。
八、实施资源能源消耗情况月报制度，以月为统计周期，于每月头6日把上个月的资源能源消耗情况数据统计表格形式及时做好每月能耗报表统计和上报工作。
公司水电管理工作计划 第10篇
就业工作关系到每位毕业生的切身利益，关系到学院自身的生存和发展，更关系到国家经济发展和社会稳定。xx年我院共有550名学生毕业，其中研究生21人，本科生529人。由于社会竞争激烈，全国毕业生数量逐步增多，而国家新增就业岗位基本保持不变，今年就业工作形势可谓严峻。为此，学院党政领导多次召开专题会议讨论、研究和部署xx年毕业生就业工作，对做好我院毕业生就业工作，做出具体的指示和要求。为做好xx届毕业生就业工作，根据学校学生处、学院的指示精神，特制定以下工作计划：
一、指导思想与工作思路
我院就业工作将以大学生职业生涯辅导为工作起点，以提高大学生就业指导水平、拓展毕业生就业市场、加强毕业生推荐、做好毕业生就业跟踪为工作重点，以理念创新、制度创新、方法创新为工作动力，以提高就业工作人员服务意识与水平、规范就业管理制度为工作保障，以提高就业率与就业质量为工作目标，努力形成具有我院特色的就业工作品牌。
二、工作目标
1、力争xx届毕业生一次就业率机械工程及自动化达到85%，车辆工程达到85%，总体就业率达到99%，学院推荐就业率在60%以上。
2、努力提高就业质量，优化就业结构；力争半数以上毕业生专业对口。
3、根据就业指导中心就业评估细则，规范日常工作，提高就业服务指导质量，并做好学校就业评估的准备工作。
三、工作安排
（一）进一步加强就业指导，转变学生就业观念
大学生就业指导坚持以学生为本的指导思想，有目标、有计划、有措施，重视指导实际效果了解当前的就业形势与政策，掌握一定的择业技能与技巧。
1、积极开展大学生职业生涯辅导工作。引进职业测评系统，组织全院学生参与网上职业测评，帮助学生正确拟定自己未来的职业规划与努力方向，找到自己自己喜欢、适合自己的工作岗位。
2、多渠道、多形式开展学生就业创业指导。有计划、有针对性的邀请企业人士（人力资源负责人、老总、人事部门）、已就业学生、正在创业或创业有成的人士、本行业专家等来我院做就业创业报QQ空间新浪微博腾讯微博人人网更多告、开设就业指导专栏。
3、加强政策和求职技巧的日常指导。组织拟写自荐材料，并进行检查、评价、修改与评比；通过三分钟自我介绍演讲比赛、模拟招聘等系列活动加强求职技巧的培养；定期不定期组织学生到人才市场观摩、参与人才招聘，认清就业形势，体验求职；提供就业创业政策支持，帮助创业学生做鉴定方案、准备物资。
4、从就业形势分析、就业政策宣传、择业调试等各个方面加强对毕业生进行系统的指导和培训，帮助大学生树立正确的就业观念，引导毕业生到基层去、到贫困地区去、到老区边区去、到祖国最需要的'地方建功立业。转变毕业生的择业观，逐步确立先就业、后择业的观念，为职业发展积累人力资本。
(二)积极构建信息服务平台，实现信息传递的多元化
1、学院通过网络、电话、函件、外出联系、参加招聘会等方法，广泛用人单位需求信，帮助毕业生联系就业岗位。
2、完善各种信息服务平台，如公共邮箱、就业QQ群、校内网、移动飞信等，及时有效地为学生提供各类就业信息。
3、在毕业班每个宿舍设2名就业委员，负责就业信息的收集、就业政策的传达。这样做到了班级就业工作有专人负责，是学院的就业工作的有益补充。就业委员除了传达学校、学院的就业政策、用人单位信息外，还主动收集相关专业的用人需求、帮助学生寻找合适的就业岗位，并端正学生的就业观念。做好“大学生志愿服务西部计划”与“三支一扶”活动的发动与组织工作；
4、发动全体教职员工，尤其是各教研室的教师力量，利用他们在相关专业、行业的联系及影响力，向用人单位推荐毕业生。
5、组织好各种形式的毕业生供需见面会。
公司水电管理工作计划 第11篇
为了搞好人员的培训工作，根据承运公司培训制度要求，结合运行部人员的具体情况特制订本计划。
一、技术培训的组织措施：
1、坚持“自学为主、部门引导、缺什么、补什么”的'原则，严格执行承运公司培训学习制度。
2、严格按培训计划开展培训工作。
3、加大日常培训力度，不定期进行考核。
4、不定期进行考问讲解活动。
二、本月的主要培训工作要点及日程安排：
1、坚持学习“两票三制”、重庆鼎泰水电运行经营公司的各项规章制度。（日常学习）
2、坚持学习《运行规程》、《调度规程》、《电业安全规程》。（日常学习）（9月15日组织考试，重点发电机规程）
3、继续开展金属防腐维护技能的专项培训。负责人：吴国平、张华（10月1日至10月20日）
4、及时学习安全文件、及安全简报，认真开展班组安全学习和部门安全学习。负责人：卢万权（日常学习、部门安全学习每月15日和30日）
5、组织对运行维护知识的专项讲课。负责人卢万权（10月20日至10月25日，待黑板购回后进行）
6、坚持现场考问讲解和事故预想制度（日常培训）
7、对月度培训工作进行检查、评比、考核和总结。负责人卢万权、吴国平（10月25到30日）
8、作好定岗培训准备工作。
9、利用停机机会开展一次事故演习。
10、作好取水口柴油发电机运行维护培训。